隨著人們生產(chǎn)生活水平的不斷提高，許多行業(yè)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的重視，也不斷地在提升冶金企業(yè)也不例外，冶金生產(chǎn)設(shè)備也在當(dāng)前的環(huán)境下，獲得了許多的升級(jí)換代以及改進(jìn)提高。在冶金行業(yè)中被廣泛使用的機(jī)電設(shè)備，既能夠提高冶金生產(chǎn)過(guò)程中的工作效率，也會(huì)使生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量得到一定的提升。但機(jī)電設(shè)備在工作運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一些故障，這也會(huì)引發(fā)一些一系列的損失和安全問(wèn)題，而更好地避免冶金企業(yè)在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)設(shè)備故障問(wèn)題是當(dāng)前冶金企業(yè)需要面對(duì)的一個(gè)重要困難，對(duì)機(jī)電設(shè)備更好的維修管理，能夠有效地避免問(wèn)題的發(fā)生，將設(shè)備故障而產(chǎn)生的安全問(wèn)題可能性降到最低，避免因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題而對(duì)企業(yè)造成巨大的損失和影響，因此想要更好地讓機(jī)電設(shè)備在工作和生產(chǎn)的過(guò)程中承擔(dān)重要的角色，就需要將機(jī)電設(shè)備維修的問(wèn)題提到一個(gè)很高的層次上買在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，要讓他們得到及時(shí)有效地檢修，并且要不斷完善維修技術(shù)管理，從而提高冶金效益，讓企業(yè)的收益得到最大化的提升。因此本文針對(duì)冶金企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備，維修技術(shù)以及管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，讓冶金企業(yè)能夠在新時(shí)代發(fā)揮自己最大的作用

。

1 冶金企業(yè)發(fā)展中機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)及管理現(xiàn)狀

1.1 機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)

當(dāng)前，冶金企業(yè)在生產(chǎn)工作中所涉及到的機(jī)電設(shè)備涉及很多類型，并且在工作過(guò)程中使用到的設(shè)備數(shù)量也是非常多的，而機(jī)電設(shè)備往往價(jià)格不菲，他們的運(yùn)行費(fèi)用以及維修費(fèi)用，在冶金過(guò)程中占到了成本甚至一半之多，如何讓機(jī)電設(shè)備更好地得到維護(hù)，讓他們使用效率能夠得到提高，這也直接影響到了機(jī)電冶金產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本。從而這影響了他們?cè)诠ぷ髦械氖找鎲?wèn)題，當(dāng)前我國(guó)冶金企業(yè)存在一個(gè)普遍性的問(wèn)題，就是機(jī)電設(shè)備的維修機(jī)制管理機(jī)制以及一些理念相比其他先進(jìn)國(guó)家而言，略有落后在面對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用，以及維修，維護(hù)等問(wèn)題上有很多不足的地方有很多需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)的地方

。加快推動(dòng)機(jī)械化水平的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)達(dá)，機(jī)電設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，但是目前還存在許多問(wèn)題，這就導(dǎo)致了很多機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或者損壞情況，給冶金生產(chǎn)造成了巨大影響，因此必須采取相關(guān)措施來(lái)解決這些問(wèn)題。

威廉·?？思{(William Faulkner)是尼采透視美學(xué)思辨的繼承人與實(shí)踐者。透視美學(xué)思辨在其“力作”《在我彌留之際》中得到充分體現(xiàn)。全書由多達(dá)19個(gè)不同人物視角下的內(nèi)心獨(dú)白構(gòu)建。小說(shuō)講述了艾迪的死亡和其棺木在前往安葬地途中發(fā)生的故事。本文以小說(shuō)主人公艾迪為切入點(diǎn)，通過(guò)其獨(dú)特視角展現(xiàn)尼采式透視美學(xué)思辨，旨在證實(shí)?？思{實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)與哲學(xué)思辨的交融。

隨著冶金企業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備維修，在工作生產(chǎn)中的作用越來(lái)越重要，較高效率的維修機(jī)電設(shè)備能夠讓企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中更安全，并且減少設(shè)備的啟停狀態(tài)頻繁的啟停，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的場(chǎng)成本來(lái)說(shuō)是非常大的只有保障他們能夠不間斷的工作才能夠節(jié)省更多的成本。此外，機(jī)電設(shè)備得到更好的維修，對(duì)于冶金行業(yè)的工人們來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的，只有建立更加完善的維修機(jī)制，才能讓他們?cè)诠ぷ髦腥硇牡耐度雽⒃O(shè)備更好的維修能夠讓他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的安全得到非常重要的保障，從而能夠讓他們更加專注地在工作過(guò)程中投入精力，從而激發(fā)產(chǎn)量以此來(lái)為冶金行業(yè)帶來(lái)更多的收益。

有統(tǒng)計(jì)顯示，在某企業(yè)2000多個(gè)設(shè)備異常事件中，有30%是因?yàn)樵O(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)的維修而造成的工作事故，如果將這些損失的費(fèi)用歸算起來(lái)的話也是一筆不小的資金而不同的機(jī)電設(shè)備所造成的故障，對(duì)于整個(gè)眼睛企業(yè)鏈的影響是不同的有的設(shè)備中斷，可能會(huì)使生產(chǎn)中斷，有的可能會(huì)使冶金產(chǎn)品的質(zhì)量得到損害生，而有的甚至?xí)斐缮?cái)產(chǎn)安全給設(shè)備和人員都帶來(lái)了很大的傷害，以及不可逆轉(zhuǎn)的損失，當(dāng)然不同的機(jī)電設(shè)備在故障時(shí)維修所產(chǎn)生的費(fèi)用是不同的。

設(shè)備管理在企業(yè)管理中是非常重要的一部分，更好地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓產(chǎn)值得到更多的提升，以及提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，都是有著重要的影響的設(shè)備管理需要企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行模式來(lái)量身定做，并且對(duì)在管理過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分析規(guī)劃確定好，在設(shè)備管理過(guò)程中的進(jìn)程，安排人員安排等一系列的計(jì)劃。維修是保障冶金企業(yè)的工作設(shè)備在生產(chǎn)中正常運(yùn)行的一個(gè)重要手段，維修所產(chǎn)生的費(fèi)用，也是冶金生產(chǎn)過(guò)程中重要的支出費(fèi)用。當(dāng)前我國(guó)冶金機(jī)電維修技術(shù)要不斷地跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的腳步。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)初步形成了冶金，機(jī)電設(shè)備維修的管理方式，并且在工作的過(guò)程中引入了許多高端的設(shè)備來(lái)檢測(cè)和診斷機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，冶金機(jī)電設(shè)備維修的模式，主要采用定期維護(hù)和檢修管理，但有的時(shí)候?qū)τ跈z修的周期維護(hù)的周期的制定對(duì)設(shè)備所產(chǎn)生的影響是不同的，如果不能及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。會(huì)造成很大的安全隱患，并且也會(huì)產(chǎn)生許多的無(wú)效檢修，這就降低了冶金設(shè)備的產(chǎn)能效率，增加了設(shè)備的運(yùn)行成本。

1.2 設(shè)備管理

領(lǐng)導(dǎo)重視，從其“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零缺陷，安全供電零影響”的理念來(lái)看，機(jī)電設(shè)備的維修價(jià)值很高。設(shè)備維修的重點(diǎn)在于“人”。另一方面，在生產(chǎn)和維護(hù)的壓力下，設(shè)備維修有讓位給生產(chǎn)的趨勢(shì)。在城郊煤礦的設(shè)備管理中，又有“人少設(shè)備多，人少安全多，沒(méi)有人安全”的觀念，這種觀念過(guò)分強(qiáng)調(diào)設(shè)備的作用，忽視了機(jī)電設(shè)備維修人員在正常運(yùn)行中的作用。無(wú)論設(shè)備多么先進(jìn)，如果沒(méi)有“人”的努力，最終是不可能充分利用的。

護(hù)理部主任李龍倜向《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志記者補(bǔ)充道：“‘星星急救’旨在為廣大群眾培訓(xùn)常見(jiàn)意外情況的處理，以及自救、互救等知識(shí)技能，希望通過(guò)規(guī)范專業(yè)的培訓(xùn)，不斷提升民眾自救和互救技能，達(dá)到人人參與急救、人人精于急救、人人能夠挽救患者生命?！?/p>

大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，提高船用品供給的質(zhì)量和效率，優(yōu)化船用品市場(chǎng)的資源配置。廣西應(yīng)進(jìn)一步拓展物流網(wǎng)絡(luò)通道，完善提升物流設(shè)施，培育物流龍頭企業(yè)，著力打造覆蓋船用品主要生產(chǎn)廠家、主要港口、主要船舶修造基地和船用品集散地的船用品現(xiàn)代物流配送體系，進(jìn)一步減低物流成本，提高船用品市場(chǎng)供應(yīng)水平，強(qiáng)化廣西航運(yùn)服務(wù)業(yè)整體功能，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)把人的素質(zhì)放到首位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而人們對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)制度的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的基本特征尚未達(dá)成共識(shí)。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工思想活躍，人浮于事、人情關(guān)系嚴(yán)重，這些都增加了設(shè)備維修與管理工作的難度。只有將各級(jí)主管部門和設(shè)備管理者的責(zé)任落實(shí)到具體崗位上去，才能使設(shè)備管理工作取得良好效果。

干法回收工藝流程短，且不需要使用酸堿溶液，減少了有機(jī)廢液的產(chǎn)生，但是高溫過(guò)程會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣和廢渣。針對(duì)動(dòng)力電池拆解回收的模式，分析回收過(guò)程的各項(xiàng)成本，以數(shù)學(xué)模型的形式建立回收利潤(rùn)的模型，表達(dá)式如下：

（2）設(shè)備管轄范圍設(shè)備管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的技術(shù)工程，涉及面廣，要求高。它必須貫穿于產(chǎn)品研制開發(fā)的始終，不斷完善新產(chǎn)品的試驗(yàn)鑒定和改造升級(jí)工作，同時(shí)還必須考慮市場(chǎng)需求變化等因素，為滿足客戶不同層次的要求提供服務(wù)，最后達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

由于干旱指數(shù)的周期變換很復(fù)雜，變化周期不固定，且在同一時(shí)段中又包含各種時(shí)間尺度的周期變化，表現(xiàn)出多時(shí)間尺度的特征，因此本文利用小波變換分析方法來(lái)研究干旱指數(shù)在不同尺度(周期)隨時(shí)間的演變情況。

（3）設(shè)備管控的基本內(nèi)容設(shè)備管控包括：①設(shè)備的選擇與評(píng)估。即對(duì)設(shè)備的性質(zhì)、特點(diǎn)、功能、結(jié)構(gòu)、維護(hù)水平、使用條件等做出科學(xué)評(píng)價(jià)；②設(shè)備的規(guī)劃與布局。即對(duì)各種類型的設(shè)備實(shí)現(xiàn)有效地配置和協(xié)調(diào)；③設(shè)備的維修與更換。即針對(duì)各種情況，采取相應(yīng)的措施，以盡量縮短設(shè)備壽命周期費(fèi)用和維修成本，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（1）設(shè)備管理的目標(biāo)是：①確定設(shè)備的性能指標(biāo)及其相互之間的聯(lián)系。②根據(jù)設(shè)備的生命周期來(lái)確定設(shè)備管理目標(biāo)。即按照設(shè)備的壽命周期來(lái)劃分設(shè)備管理階段，并以此確定設(shè)備在整個(gè)生命周期中所起的作用，以及每一階段所應(yīng)采取的措施。③確定設(shè)計(jì)方案時(shí)所依賴的數(shù)據(jù)資料。即通過(guò)對(duì)設(shè)備歷史記錄和檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出設(shè)備故障的原因，從而提出解決問(wèn)題的方法或建議。④確保設(shè)備安全運(yùn)行，降低事故率，減少停機(jī)次數(shù)，提高設(shè)備利用率。

（8）設(shè)備管束的范圍設(shè)備管治涉及的范圍很廣泛，既有設(shè)備管制所涉及的范疇，又有設(shè)備管束所屬領(lǐng)域。因此，必須根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合自身的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)姆绞胶痛胧訌?qiáng)設(shè)備管理工作。具體如下：①加強(qiáng)設(shè)備日常檢查，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。②加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核，優(yōu)化設(shè)備布局。③采取多種形式的宣傳教育手段，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任心。④注重環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)。⑤積極開展設(shè)備安全評(píng)估，確認(rèn)事故隱患，并做出整改決策。⑥嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕各類違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。⑦不斷探索新型設(shè)備管制模式。⑧充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高設(shè)備管理水平。⑨建立健全設(shè)備管治機(jī)構(gòu)。⑩加大對(duì)設(shè)備管制人員的培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)設(shè)備管制的需求。

（6）設(shè)備管控的內(nèi)容設(shè)備管制主要包括設(shè)備管理體系建立與完善、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與預(yù)防、設(shè)備維修技術(shù)改造等三部分。

（5）設(shè)備管制的目的設(shè)備管制是指企業(yè)通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行有序、合理地組織管理，以減少資源消耗，提高設(shè)備利用率和設(shè)備可靠度，降低設(shè)備故障發(fā)生頻率及故障后處理時(shí)間，從而最大限度地節(jié)約投入和減小經(jīng)濟(jì)損失。

盡管翻轉(zhuǎn)課堂作為一個(gè)令人興奮的教育研究新話題，但有關(guān)翻轉(zhuǎn)課堂的確切定義仍然沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。我們可以嘗試定義翻轉(zhuǎn)課堂?；蛟SLage等人［1］給出了最簡(jiǎn)潔的定義：翻轉(zhuǎn)課堂是指發(fā)生在傳統(tǒng)教室里的教學(xué)活動(dòng)變?yōu)樵谡n外進(jìn)行，抑或反之。這一翻轉(zhuǎn)細(xì)節(jié)體現(xiàn)在表1。盡管這一定義抓住“inverted”或“flipped”的基本原理，但它沒(méi)有充分體現(xiàn)出翻轉(zhuǎn)課堂的具體操作過(guò)程。這一定義實(shí)際上指出翻轉(zhuǎn)課堂僅僅是課堂和課外活動(dòng)的對(duì)調(diào)。而事實(shí)并非如此。

因此，加大對(duì)設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng)和選拔，建立適應(yīng)社會(huì)需求的專業(yè)化隊(duì)伍，提高技術(shù)水平，保證設(shè)備正常運(yùn)行，就顯得尤為迫切和重要。

（7）設(shè)備管治的基本原則設(shè)備管治是一項(xiàng)綜合性的社會(huì)活動(dòng)。它需要政府和企業(yè)共同努力，才能達(dá)到良好的社會(huì)效益。

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（4）設(shè)備管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管理的主要風(fēng)險(xiǎn)物流風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面。第一，由于設(shè)備管理人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致設(shè)備管理信息失真，造成了重復(fù)報(bào)警和系統(tǒng)癱瘓，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。第二，如果沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，就難以保證生產(chǎn)安全，也無(wú)法確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

2 關(guān)于改進(jìn)冶金機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的思考

2.1 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修管理，全面維護(hù)管理冶金機(jī)電設(shè)備

冶金企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的形勢(shì)，高度重視機(jī)電設(shè)備維修人員使用機(jī)電設(shè)備的技能和素養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢查，確保機(jī)電設(shè)備定期養(yǎng)護(hù)和交接，辦公文明。冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)設(shè)備管理的研究，不斷創(chuàng)新管理模式，建立完善的維修技術(shù)管理制定切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備維修方可保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，冶金企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)代化維修理論、設(shè)備特征、行業(yè)特點(diǎn)和特殊要求，開展各種維修，嚴(yán)格按照有效的方法進(jìn)行設(shè)備維修，根據(jù)實(shí)際維修過(guò)程進(jìn)行操作，科學(xué)選擇預(yù)防性維修、后期維修、狀態(tài)維修和計(jì)劃維修等方式，提高維修管理模式的效率，形成獨(dú)具特色的冶金企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)技術(shù)管理形式。

2.2 健全維修管理制度，不斷增強(qiáng)相關(guān)操作人員的業(yè)務(wù)技能水平

機(jī)電設(shè)備的有效維護(hù)離不開機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理體系。因此，有必要結(jié)合冶金企業(yè)的特點(diǎn)，完善維修管理制度，對(duì)各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)，不定期對(duì)在崗技術(shù)人員進(jìn)行抽查，防止老工人跟上時(shí)代步伐，犯錯(cuò)誤，造成安全事故。在冶金企業(yè)的安全維修管理過(guò)程中，維修人員應(yīng)得到嚴(yán)格的確認(rèn)。只有搞好冶金企業(yè)的安全管理，才能保證冶金安全生產(chǎn)。只有嚴(yán)格管理，提高冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，才能最終促進(jìn)冶金企業(yè)的良性運(yùn)行和維護(hù)。

2.3 借助監(jiān)測(cè)儀器對(duì)視情維修大力開展和推廣

視情維修是比較優(yōu)質(zhì)的維修管理模式，采用視情維修方式會(huì)在很大程度上提高冶金企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)效益，推動(dòng)國(guó)家的進(jìn)步。在符合我國(guó)冶金企業(yè)發(fā)展的前提下，冶金機(jī)電設(shè)備維修管理需要從時(shí)間維修模式轉(zhuǎn)化為狀態(tài)維修模式，讓機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提升生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)贏得更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，減少設(shè)備維修的費(fèi)用。

從我國(guó)目前的發(fā)展情況來(lái)看，不難看出，在未來(lái)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程過(guò)程中，設(shè)備的智能化、智慧化、信息化將是最重要的發(fā)展方向。為了滿足冶金企業(yè)解決企業(yè)病的需要，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)信息設(shè)備建設(shè)的建設(shè)，引進(jìn)更多的信息技術(shù)，把先進(jìn)的管理方法融入到管理人員和工作者的思想中。

2.4 通過(guò)工種交叉鍛煉員工的綜合操作能力

冶金中，機(jī)電設(shè)備的檢修工作往往會(huì)存在多種設(shè)備的不同操作，就需要操作人員熟悉更多的業(yè)務(wù)技術(shù)。此外，冶金企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以安排工作人員參與不同工作，利用交叉形式來(lái)提升員工的綜合操作能力，讓每名員工具備不同的操作技能。

在每項(xiàng)檢修過(guò)程中，都能安排相應(yīng)工種員工進(jìn)行輔助檢修，提升檢修的速度，同時(shí)，在平時(shí)可以通過(guò)模擬訓(xùn)練和交叉崗位進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工實(shí)行一崗多學(xué)。對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，也會(huì)根據(jù)各類型設(shè)備的特點(diǎn)制定專門的解決方案，從而有效避免出現(xiàn)問(wèn)題。另外，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性地選擇最適合自己的工作內(nèi)容和操作方法。

2.5 借助計(jì)算機(jī)智能維修

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于冶金機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)中能夠準(zhǔn)確收集維修數(shù)據(jù)，并對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，制定出合理的維修計(jì)劃，方便后期維修過(guò)程中提取相應(yīng)維修案例，保證維修的順暢性。各部門實(shí)現(xiàn)資源共享、有效交流，提升機(jī)電設(shè)備維修的效率和質(zhì)量。如何在未來(lái)的企業(yè)項(xiàng)目過(guò)程中獲取不同地點(diǎn)的可利用資源。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加便利，同時(shí)還可以更好地提高工作人員的效率。將信息技術(shù)設(shè)備融入企業(yè)智慧型建設(shè)是大勢(shì)所趨，也是提高整個(gè)企業(yè)的公益性，使企業(yè)資源得到更好的利用和共享。在現(xiàn)階段，企業(yè)信息化的實(shí)施主要集中在企業(yè)內(nèi)部，這對(duì)于一些基層的管理人員來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么太多的優(yōu)勢(shì)，而且由于各種原因?qū)е潞芏嘈畔⑾到y(tǒng)都處在半封閉或者是停止運(yùn)行狀態(tài)，這樣就造成了信息孤島的問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化已然滲透到社會(huì)的每一個(gè)角落，它給我們帶來(lái)巨大便利的同時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在面臨突發(fā)事件、災(zāi)害等緊急情況下，這些問(wèn)題往往容易出現(xiàn)失誤和漏洞。為此，企業(yè)應(yīng)該積極探索信息安全保障體制的建立與完善。

3 結(jié)語(yǔ)

冶金企業(yè)作為我國(guó)能源行業(yè)的一個(gè)重要分支，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是不容有失的，但設(shè)備在使用的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些不可避免的故障，或者是效率低下等問(wèn)題，這就需要冶金企業(yè)在工作的過(guò)程中要時(shí)刻注意設(shè)備的維護(hù)問(wèn)題以及維修問(wèn)題，并且要逐漸地將工作生產(chǎn)和設(shè)備管理提升到同一高度為了使用這樣的理念，加快推動(dòng)機(jī)械化水平的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)達(dá)，機(jī)電設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，但是目前還存在許多問(wèn)題，這就導(dǎo)致了很多機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或者損壞情況，給冶金生產(chǎn)造成了巨大影響，因此必須采取相關(guān)措施來(lái)解決這些問(wèn)題。因此本文針對(duì)冶金企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備，維修技術(shù)以及管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，讓冶金企業(yè)能夠在新時(shí)代發(fā)揮自己最大的作用。因此，想要更好地讓機(jī)電設(shè)備在工作和生產(chǎn)的過(guò)程中承擔(dān)重要的角色，就需要將機(jī)電設(shè)備維修的問(wèn)題提到一個(gè)很高的層次上買在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，要讓他們得到及時(shí)有效地檢修，并且要不斷完善維修技術(shù)管理，從而提高冶金效益，讓企業(yè)的收益得到最大化的提升。

[1]劉培越.淺談礦山機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修[C]//.以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，加快“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略實(shí)施研討會(huì)暨2016年第六屆全國(guó)地方機(jī)械工程學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集.[出版者不詳],2016:548-551.

[2]吳海濤,吳紅磊,徐其祥.論煤礦機(jī)電設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用[C]//.煤礦自動(dòng)化與信息化——第28屆全國(guó)煤礦自動(dòng)化與信息化學(xué)術(shù)會(huì)議暨第9屆中國(guó)煤礦信息化與自動(dòng)化高層論壇論文集.[出版者不詳],2019:159-161.