周志銳

宏大爆破工程集團(tuán)有限責(zé)任公司，中國·新疆 昌吉 831700

1 引言

爆破的危險系數(shù)高，因此安全管理尤為重要。在實踐的過程中，信息化運(yùn)用不足，管理機(jī)制建設(shè)不健全，工作人員素質(zhì)參差不齊這些問題嚴(yán)重影響了爆破施工安全管理水平的提升，存在諸多的安全隱患，因此在互聯(lián)網(wǎng)背景下，需要結(jié)合時代特點(diǎn)進(jìn)行一定的更新，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢創(chuàng)新爆破安全管理，提高安全管理的質(zhì)量，做好對整個過程的監(jiān)督控制，消除安全隱患。

2 爆破安全管理的概述

2.1 特點(diǎn)

爆破工作具有瞬時性、一次性、不可預(yù)見性、破壞性大等一系列特點(diǎn)。這些特點(diǎn)都決定了工作的危險系數(shù)高，因此安全管理顯得尤為重要。只有確保安全工作的全面性、主動性、預(yù)見性，調(diào)動安全管理工作者的積極性，明確各項責(zé)任，才能有效排除安全隱患保護(hù)施工人員施工現(xiàn)場的安全[1]。

2.2 安全管理內(nèi)容

中國十分注重爆破行業(yè)的安全管理，因此在內(nèi)容上規(guī)定十分嚴(yán)格，管理模式也較為成熟。①民爆器材屬于國家管制物品，因此對生產(chǎn)購買運(yùn)輸使用等都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。②公安部門發(fā)放安全作業(yè)許可證之前，需要嚴(yán)格審查爆破作業(yè)公司的各項資質(zhì)。③爆破項目需要提前報備，由公安部門進(jìn)行審批。④爆破工作人員也需要接受審核出具相應(yīng)的資格證書才能開展工作。⑤民爆器材流動信息必須處于控制中，要嚴(yán)格要求各類臺賬形成閉環(huán)，加強(qiáng)監(jiān)管。通過嚴(yán)格細(xì)致的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)對爆破工作的安全管理，盡可能在減少其中的漏洞，保障安全性。

3 互聯(lián)網(wǎng)背景下爆破安全管理的現(xiàn)狀

3.1 信息化運(yùn)用不足

爆破安全管理工作中的各項規(guī)章制度，有效落實，能夠確保源頭的安全性，但是如果應(yīng)用不足，會直接影響到工作效率。第一，在實際的工作中，爆破行業(yè)的安全管理信息化應(yīng)用不足，信息化監(jiān)管平臺缺失。雖然民爆行業(yè)內(nèi)部有完整的信息化交管平臺，但是相關(guān)服務(wù)企業(yè)并沒有建設(shè)類似的管理平臺，只能通過規(guī)章制度來約束工作人員，管理效果并不明顯。第二，相關(guān)的監(jiān)督單位也沒有建設(shè)成熟的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致信息化平臺無法統(tǒng)一規(guī)范，從而影響了信息化監(jiān)管的應(yīng)用。各平臺無法實現(xiàn)兼容和信息共享，也不能聯(lián)動監(jiān)測和控制[2]。遇到一些危險問題，無法及時了解信息，做出救援行動。第三，在信息化建設(shè)方面一些爆破施工企業(yè)并沒有投入足夠的重視程度。對信息技術(shù)的認(rèn)識嚴(yán)重不足，信息化運(yùn)用比較少，相關(guān)的規(guī)劃也存在問題，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建設(shè)和后期運(yùn)營維護(hù)無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而影響了互聯(lián)網(wǎng)時代安全管理水平的提升。第四，在信息收集方面存在滯后的情況，導(dǎo)致信息相對零散，影響了信息的時效性。

3.2 管理機(jī)制不健全

爆破服務(wù)企業(yè)所建設(shè)的管理機(jī)制不健全，管理制度不明晰，從而影響了安全管理水平的提升。首先，缺乏責(zé)任制的細(xì)化。一些企業(yè)的責(zé)任只劃分到了各個部門，并沒有細(xì)化到各崗位和具體的人。一些崗位存在工作交叉的情況，就導(dǎo)致一些工作人員態(tài)度出現(xiàn)問題，推卸責(zé)任，嚴(yán)重影響了安全管理的效率。其次，在制度方面并沒有進(jìn)行細(xì)化。其中一些制度并不符合互聯(lián)網(wǎng)時代的安全管理，存在一些漏洞。最后，缺乏監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制的建設(shè)，導(dǎo)致一些工作人員態(tài)度散漫，難以激發(fā)工作人員的積極性。

3.3 工作人員素質(zhì)參差不齊

爆破服務(wù)企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，他們的專業(yè)技術(shù)水平，知識積累，責(zé)任意識各不相同，一些工作人員態(tài)度散漫，在工作中缺乏安全意識，違規(guī)操作，存在諸多影響因素，埋下了一定的安全隱患，很有可能造成安全事故的發(fā)生。

4 互聯(lián)網(wǎng)背景下爆破安全管理的對策

4.1 明確管理目標(biāo)

在互聯(lián)網(wǎng)背景下提高包括安全管理的水平，需要明確主要的管理目標(biāo)。在前期工作中需要收集好各項信息，整合分散的信息有助于制定管理目標(biāo)[3]。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，爆破安全管理的目標(biāo)主要是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)管理的智能化信息化，能夠調(diào)動所涉及的各類信息和人員，確保安全可靠和高效率地完成一項任務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)的支持下構(gòu)建信息化平臺，引進(jìn)新的管理模式，弱化人在管理中的作用，減少人為因素的影響，強(qiáng)化智能管理功能，能夠構(gòu)建一個安全穩(wěn)定可靠的管理模式，有效地落實各項管理任務(wù)，從而提高安全管理水平。

4.2 互聯(lián)網(wǎng)與爆破安全管理的融合

4.2.1 管理理念的更新

在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，如何更新爆破服務(wù)企業(yè)的管理理念，重視信息技術(shù)的應(yīng)用，引進(jìn)一些科學(xué)的管理模式，在信息技術(shù)的支持下，能夠?qū)崿F(xiàn)對目標(biāo)規(guī)劃、作業(yè)生產(chǎn)、安全監(jiān)督、管理等的綜合統(tǒng)一，引進(jìn)精細(xì)化管理理念，細(xì)化信息技術(shù)的應(yīng)用和信息平臺的建設(shè)。規(guī)劃好各崗位的具體職責(zé)，將責(zé)任落實到具體的人身上，以此來提高工作人員的重視程度。在先進(jìn)技術(shù)和精細(xì)化管理理念的支持下，有利于開展全面的信息化管理工作，降低企業(yè)成本彌補(bǔ)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全管理效率[4]。

4.2.2 信息化平臺的建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，爆破服務(wù)公司需要充分借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢構(gòu)建信息化平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與爆破安全管理的融合，加強(qiáng)全過程的監(jiān)管控制工作，從而提高管理質(zhì)量和效率。首先可以借助移動互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)應(yīng)用平臺建立一個群組，實現(xiàn)包括作業(yè)全過程的交流工作，有利于資源的共享。在這一群組中，包括項目評估單位、施工單位、監(jiān)理單位、公安機(jī)關(guān)等相關(guān)人員，能夠加強(qiáng)對整個過程的管理和控制。在信息技術(shù)的支持下，構(gòu)建一個全面的數(shù)字化監(jiān)管控制平臺。加強(qiáng)各單位之間的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)信息的共享。在前期工作中，由公安和監(jiān)理審批，爆破設(shè)計方案審批合格后才可施工。當(dāng)爆破材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后，需要由作業(yè)人員錄制相關(guān)視頻領(lǐng)取并做好登記工作[5]。而施工單位將視頻上傳群組，反映爆破前的安全警戒情況以及管控效果。而公安也可以通過視頻通話的功能，開展對施工現(xiàn)場的實施監(jiān)督工作。通過這一途徑開展安全管理的事前事中事后控制，應(yīng)提高信息技術(shù)在爆破安全管理中的應(yīng)用。而在后期工作中，需要將各項數(shù)據(jù)信息上傳至數(shù)據(jù)云平臺，及時收集碎片化的數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，為后續(xù)的包括安全管理提供一定的數(shù)據(jù)支持。此外這一數(shù)據(jù)庫還包括人員信息、設(shè)備信息、爆破技術(shù)手段監(jiān)督等各種信息，明確爆破器材的來源，配送和應(yīng)用情況，構(gòu)建清晰系統(tǒng)的信息流保障信息的精確性，開展按高效監(jiān)管工作。圖1為爆破前地質(zhì)信息信息化采集流程示意圖。

圖1 爆破前地質(zhì)信息信息化采集流程示意圖

4.3 實現(xiàn)可視化管理

借助于互聯(lián)網(wǎng)，可以實現(xiàn)施工現(xiàn)場的可視化管理。使用防爆型記錄儀，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管控制，將實時畫面?zhèn)鬏數(shù)奖O(jiān)管平臺。監(jiān)管人員可以實現(xiàn)可視化管理了解作業(yè)人員的精神狀態(tài)和現(xiàn)場的實際情況，督促現(xiàn)場落實各項規(guī)章制度，規(guī)范操作人員的各項操[6]。尤其是加強(qiáng)對一些薄弱環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)禁違章操作。通過可視化管理，做好對施工現(xiàn)場的全過程管理工作，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，排除安全隱患。

4.4 人員精準(zhǔn)定位

借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和GPS技術(shù)可以實現(xiàn)人員精準(zhǔn)定位，在地圖上顯現(xiàn)現(xiàn)場，施工人員的實施地點(diǎn)能夠開展實施對話視頻等一系列操作，確保管理人員和施工人員能夠做好有效的溝通聯(lián)系。通過實施指揮和管理來管控操作人員，規(guī)范他們的各項操作，提高操作人員的重視程度。此外還需要做好對管理人員和操作人員的培訓(xùn)工作，要求他們掌握各項信息技術(shù)的應(yīng)用，提高他們的信息素養(yǎng)。同時還要開展安全教育工作，提高他們的安全意識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自身操作。逐步提高工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建一支高效的團(tuán)隊，通過管理人員和操作人員等的配合加強(qiáng)安全管理工作。

5 互聯(lián)網(wǎng)在爆破安全管理中的應(yīng)用成效

將互聯(lián)網(wǎng)和各項信息技術(shù)應(yīng)用于爆破安全管理中，改變以往的管理模式，能夠第一時間把控爆破現(xiàn)場了解現(xiàn)場實際情況。加強(qiáng)前期的控制和監(jiān)管，消除安全隱患。而在施工過程中，在技術(shù)的支持下也能融合各類信息，實現(xiàn)碎片化信息的集合，在網(wǎng)絡(luò)的實時傳輸中化繁為簡，為管理人員提供全面的數(shù)據(jù)信息，開展高效的管理工作?，F(xiàn)代管理技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的結(jié)合，加強(qiáng)了對生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制手，除了現(xiàn)場的盲區(qū)和管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過構(gòu)建信息化平臺，加強(qiáng)各單位的工程交流，實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，也能開展遠(yuǎn)程調(diào)度，監(jiān)管控制等一系列工作，降低施工現(xiàn)場事故的發(fā)生率。而且互聯(lián)網(wǎng)和各類信息技術(shù)的應(yīng)用也能構(gòu)建爆破服務(wù)企業(yè)的一體化管理，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，規(guī)范爆破行業(yè)。

6 結(jié)語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時代，為了提高包括安全管理的水平，可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與爆破安全管理進(jìn)行有效融合，構(gòu)建全面的信息化管控平臺，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)各單位的溝通交流和信息共享，更有利于爆破安全管理工作的順利開展。同時在各項技術(shù)的支持下，可以實現(xiàn)可視化管理和人員，精準(zhǔn)定位，做好對現(xiàn)場的實施管控工作，了解現(xiàn)場的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)異常，排除安全隱患。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，推進(jìn)爆破行業(yè)的現(xiàn)代化管理，實現(xiàn)精細(xì)化管理。逐步提高爆破安全管理水平，促進(jìn)該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。