文／文學(xué)軍 茅新華 袁 蓮

發(fā)揚(yáng)鐵人精神，聚力攻堅(jiān)創(chuàng)新，CPECC在伊拉克建成了又一個(gè)標(biāo)志性精品工程。

伊拉克東南部的米桑平原上，3座現(xiàn)代化的原油中心處理站，在陽光的照耀下熠熠生輝。長長的管廊、高聳的塔器、氣派的儲(chǔ)罐……共同構(gòu)成了一幅現(xiàn)代化的油田生產(chǎn)場景。

坐在返回祖國的飛機(jī)上，俯瞰眼前的這一切，中國石油工程建設(shè)公司（CPECC）中東地區(qū)公司哈法亞項(xiàng)目工程技術(shù)部經(jīng)理胡天衛(wèi)油然而生一種自豪感。因?yàn)檫@是他們3000多名中外員工辛勤奮戰(zhàn)了無數(shù)個(gè)日日夜夜取得的成果，并以此獲得了中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)。

三場沒有硝煙的戰(zhàn)役

哈法亞油田位于伊拉克東南部的米桑省，是伊拉克七大巨型油田之一。2009年12月，中國石油以作業(yè)者身份，攜手道達(dá)爾和馬來西亞石油公司，拿下該油田的開發(fā)生產(chǎn)服務(wù)合同。項(xiàng)目分為三期進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

米桑省是兩伊戰(zhàn)爭的交戰(zhàn)地，未爆炸物等廣泛分布，安全風(fēng)險(xiǎn)高。而且當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系復(fù)雜，部落沖突頻繁，阻工事件頻發(fā)；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，社會(huì)依托差；簽證、清關(guān)政策多變……

就是在這種條件下，“CPECC全程參與了哈法亞項(xiàng)目三期的中心處理站及相關(guān)附屬項(xiàng)目建設(shè)。三期建設(shè)猶如三場沒有硝煙的戰(zhàn)役，每一場都凝聚了干部員工的汗水與智慧?！盋PECC哈法亞項(xiàng)目總經(jīng)理蔣峰頗為感慨地說。

哈法亞一期合同工期只有12個(gè)月。這在外國同行看來是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。CPECC首次試水米桑，在最為艱難的一戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)了一期年產(chǎn)500萬噸原油處理站提前5天建成投產(chǎn)。

哈法亞二期建設(shè)高峰期，碰上伊拉克國內(nèi)安全形勢惡化，反政府武裝與政府軍展開激戰(zhàn)。CPECC在保障安全的前提下推進(jìn)施工，二期年產(chǎn)1000萬噸原油處理站提前50天建成投產(chǎn)。

哈法亞三期建設(shè)期間，伊拉克清關(guān)暫停70多天，大量設(shè)備材料積壓在港口不能到場。頂著巨大壓力，三期年產(chǎn)1000萬噸原油處理站提前70天建成投產(chǎn)，助力哈法亞油田成為2000萬噸級大油田。

三戰(zhàn)一一告捷，CPECC在美索不達(dá)米亞創(chuàng)造了中國速度、中國質(zhì)量，樹起了CPECC品牌。

鐵人精神閃耀哈法亞

2018年9月20日5時(shí)55分，中控室按下點(diǎn)火按鈕，火焰從火炬騰空燃起，與東方冉冉升起的旭日相互輝映，照亮了哈法亞油田中心處理站內(nèi)一張張疲憊但喜悅的臉龐。

“那一刻的畫面至今深深鐫刻在我的腦海里。雖說男兒有淚不輕彈，但那一刻我的眼角濕潤了。為了投油成功這一刻，中國石油人付出了太多太多……”胡天衛(wèi)說。

哈法亞項(xiàng)目由CPECC北京分公司設(shè)計(jì)，CPECC第一建設(shè)公司、大慶油建為主要施工單位，被業(yè)主稱贊為一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鐵人隊(duì)伍。

在胡天衛(wèi)的履歷中，哈法亞三期是他參與過的海外項(xiàng)目中規(guī)模最大、施工節(jié)奏最快的，施工工期只有18個(gè)月。他們只能與時(shí)間賽跑，往往是早上天還沒有大亮，工地上就開始車輛穿梭，焊花飛濺。

設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)，為了避開高溫時(shí)段，工人們從下午5點(diǎn)開始一直工作到第二天的拂曉。在當(dāng)?shù)厝顺了臅r(shí)間里，6臺壓縮機(jī)、4臺3萬立方米儲(chǔ)罐以及綜合樓等基礎(chǔ)設(shè)施全部悄然完成。性能測試階段，試運(yùn)人員72小時(shí)吃住在中控室……

“為了實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，我們在工作中嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，白天完不成，晚上加班也要完成?！必?fù)責(zé)現(xiàn)場工作的項(xiàng)目總經(jīng)理助理董振杰說。

子項(xiàng)目經(jīng)理袁書云經(jīng)歷過三期建設(shè)。在他的記憶里，哈法亞一期投產(chǎn)前夜是最緊張的一夜。凌晨2點(diǎn)多，雖然很多人已經(jīng)30多個(gè)小時(shí)沒休息了，但依然精神振奮，認(rèn)真檢查著各個(gè)流程，最終實(shí)現(xiàn)了投油一次成功。

就是以這樣的鐵人精神，CPECC克服了常人難以想象的困難，贏得了伊拉克政府的高度認(rèn)可。伊拉克代表團(tuán)現(xiàn)場參觀時(shí)嘖嘖贊嘆：“這簡直是藝術(shù)品?！币晾苏賳T稱贊：“哈法亞項(xiàng)目是速度最快、執(zhí)行最好的項(xiàng)目?！?/p>

以創(chuàng)新為“雙優(yōu)”保駕

“建一個(gè)項(xiàng)目，樹一座豐碑”，是CPECC建設(shè)項(xiàng)目的一貫宗旨。

雖然有哈法亞一期、二期建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，但面對工程量比二期增加了近一倍的現(xiàn)實(shí)，挑戰(zhàn)巨大。而且在哈法亞三期項(xiàng)目啟動(dòng)之初，CPECC就確定了爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)和海外工程魯班獎(jiǎng)的“雙優(yōu)”目標(biāo)。

瞄準(zhǔn)“雙優(yōu)”目標(biāo)，項(xiàng)目部充分總結(jié)一期、二期建設(shè)積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，圍繞各項(xiàng)業(yè)務(wù)提出了多項(xiàng)管理創(chuàng)新措施。

著力優(yōu)化施工組織。以投油節(jié)點(diǎn)為基準(zhǔn)倒排工期，將工作量分配到每天每個(gè)工種。擴(kuò)大作業(yè)面，保證關(guān)鍵路徑作業(yè)。靈活調(diào)整施工邏輯，并行作業(yè)。合理調(diào)整工作時(shí)間，關(guān)鍵工種實(shí)施24小時(shí)倒班制度……

●CPECC在伊拉克嵌下了一顆能源明珠。 攝影/文學(xué)軍

“我們將HSSE放在首位，把HSSE管理9個(gè)方面的重點(diǎn)工作分解為69項(xiàng)具體任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。各工程處、部門在做好本職工作的同時(shí)，始終拿出50%的精力管安全，強(qiáng)化管控力度，嚴(yán)控高危風(fēng)險(xiǎn)。最終實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷害、零污染、零社會(huì)安全責(zé)任事件的目標(biāo)?！倍窠苷f。2018年10月，獲得業(yè)主頒發(fā)的1200萬無損人工時(shí)證書，是HSSE管理成果的最有力背書。

哈法亞油田原油物性差，例如高密度、高粘度、高氯離子、高H2S、高CO2、高氣油比等。因此，對設(shè)備管線材質(zhì)要求苛刻。在滿足大規(guī)模快速上產(chǎn)的前提下，為保障油田在設(shè)計(jì)壽命內(nèi)平穩(wěn)安全運(yùn)行，CPECC進(jìn)行了大量的技術(shù)創(chuàng)新。

自主研發(fā)并應(yīng)用達(dá)到國際先進(jìn)水平的全生命周期動(dòng)態(tài)腐蝕防護(hù)技術(shù)，使含水率的適應(yīng)性可提高至70%；研發(fā)應(yīng)用了國際領(lǐng)先水平的“單列單臺300萬噸/年重質(zhì)原油處理工藝及配套技術(shù)”等……

2018年9月20日，哈法亞三期提前70天建成進(jìn)油。道達(dá)爾、馬來西亞石油公司代表感慨地說：“中國石油給了我們信心。我們是良好的合作伙伴，提前投產(chǎn)兌現(xiàn)了給伊拉克人民的承諾?！?/p>

項(xiàng)目投產(chǎn)以來，裝置運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)1350萬安全人工時(shí)，累計(jì)外輸原油近億桶，直接經(jīng)濟(jì)收入超60億美元，提高了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和百姓生活水平，成為中國石油在伊拉克建設(shè)的標(biāo)志性精品工程。它如同一顆能源明珠閃耀在美索不達(dá)米亞平原，成為中伊合作共贏的一面旗幟。