一棒接一棒！黃山市體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)一批接一批朝著粵港澳大灣區(qū)進(jìn)發(fā)！6月6日，從大美黃山到魅力鵬城，體驗(yàn)式、沉浸式、貫穿式融入深圳，學(xué)習(xí)汲取力量，感悟先進(jìn)理念，做好成果轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)體悟?qū)嵱?xùn)更具實(shí)效，讓“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)在黃山大地綻放。

人才領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，不是戰(zhàn)場(chǎng)勝似戰(zhàn)場(chǎng)。深圳在人才方面，一直是走在全國(guó)前列。深圳到底如何讓人才引進(jìn)來(lái)、用得好、留得住，作為黃山市第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)隊(duì)員，感觸頗深，努力尋找人才工作可學(xué)習(xí)、可參考、可借鑒的“深圳答案”。

當(dāng)出風(fēng)溫度為20 ℃時(shí)，滿載地鐵車廂工況下的PMV值更趨近于零值，且整個(gè)截面PMV值的均勻度較高，由于該工況出風(fēng)溫度較低，同時(shí)乘客數(shù)量多且散熱量大，使得熱量平衡之后乘客的舒適度為最佳。當(dāng)出風(fēng)溫度為22 ℃時(shí)，滿載地鐵車廂工況下，因乘客散熱量大且車廂內(nèi)溫度較高而導(dǎo)致PMV值偏大，尤其是廢排風(fēng)口一側(cè)車廂的PMV值約為2.5，該部位雖有幅流風(fēng)機(jī)擾動(dòng)，卻使得PMV值的整體均勻度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于無(wú)幅流風(fēng)機(jī)作用的情況，但依舊難以克服因溫度較高而為乘客帶來(lái)的不舒適感。

找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，激活“第一資源”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力?！比齻€(gè)“第一”并列提出，深圳就是將發(fā)展、人才、創(chuàng)新三者完美結(jié)合，系牢人才紐帶，驚艷了時(shí)光和世界。從2017年開始，深圳將每年11月1日定為深圳人才日。在寸土寸金的深圳灣畔建成全國(guó)首個(gè)人才主題公園，以一座城市的最高禮遇致敬人才。深圳歷任一把手抓人才第一資源，《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)人才工作條例》《促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展81條》等政策措施先后制定出臺(tái)，構(gòu)建“鵬城孔雀計(jì)劃”、“鵬城英才計(jì)劃”引育并重的人才政策體系。

習(xí)近平總書記有關(guān)人才工作的講話，“改革”是關(guān)鍵詞。“人才體制機(jī)制改革步子要進(jìn)一步邁開”“建立更為靈活的人才管理機(jī)制”……伴隨著第一個(gè)“深圳人才日”，深圳市人才集團(tuán)有限公司在這一天正式掛牌，這是全國(guó)唯一一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為全資國(guó)企的綜合性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。深圳人才集團(tuán)的體制創(chuàng)新走在全國(guó)前列，如今是粵港澳大灣區(qū)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌。

深圳放眼全球“引才”，不拘一格“用才”，搭建平臺(tái)“育才”，用心用情“留才”，正迎來(lái)新的人才聚集高峰，城市更具魅力、動(dòng)力、活力和創(chuàng)新力。截止2021年底，深圳人才總量超600萬(wàn)人，高層次人才總數(shù)超2萬(wàn)人，留學(xué)回國(guó)人才超18萬(wàn)人，全職院士人數(shù)已達(dá)72人。

今日之黃山，猶如改革之初的深圳，唯有以“殺出一條血路來(lái)”的氣魄，堅(jiān)持把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，大力推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策體系創(chuàng)新，才能書寫黃山“春天的故事”。當(dāng)前，黃山市上下大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，出臺(tái)“六個(gè)一”人才政策，實(shí)施“迎客松英才計(jì)劃”，開展企業(yè)自主認(rèn)定人才工作，形成了一整套制度體系。黃山市委書記凌云的話語(yǔ)擲地有聲，黃山正處在崛起趕超新風(fēng)口，比歷史上任何時(shí)期都更加急需人才、渴求人才。因人才更精彩，讓人才更出彩，成立于2021年10月的黃山人才集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走，披荊斬棘、追光筑夢(mèng)、奮力奔跑……真正成為新時(shí)代黃山人才工作的“抓手、幫手、獵手”。

水閘一般是在低水頭情況下泄流，躍前斷面的佛汝德數(shù)低，所以普通的消力池往往消能效果不夠理想，盡管增加了輔助消能工，消能率還較低。另外，采用輔助消能工如消能墩后，水閘泄流時(shí)容易在消能墩處產(chǎn)生空化現(xiàn)象，嚴(yán)重的會(huì)發(fā)生消能結(jié)構(gòu)破壞。因此，為了提高水閘的消能率，又不至于因產(chǎn)生空化而破壞消能結(jié)構(gòu)，有效的方法可以采用復(fù)式消力池，即多級(jí)消力池，常用的是二級(jí)消力池。復(fù)式消力池消能已得到了廣泛應(yīng)用。

深圳從靠工資吸引人才，到靠政策吸引人才，再到靠服務(wù)吸引人才。當(dāng)前，深圳引進(jìn)人才的優(yōu)勢(shì)在哪里？就是為人才創(chuàng)造更廣闊、更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。

著力“留得住”，聚集“天下英才”

深圳的政府是高效的，營(yíng)商環(huán)境改革步入5.0時(shí)代，200條舉措助力打造營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)城市。完善公正透明的法治環(huán)境，打造高效便利的政務(wù)環(huán)境，構(gòu)建國(guó)際接軌的開放環(huán)境，讓市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境成為深圳的硬核實(shí)力。

“我們是給人挖礦的鐵鍬，致力于提供行業(yè)一流的人力資源專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提供一站式人力資源服務(wù)解決方案。”深圳邦芒人力資源有限公司徐立新說(shuō)。像深圳邦芒這樣開展人才服務(wù)的私營(yíng)企業(yè)，應(yīng)改革而生，如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，伴隨著深圳的發(fā)展逐步成長(zhǎng)。

黃山市實(shí)施“迎客松英才計(jì)劃”，聚焦產(chǎn)業(yè)招賢納士。奮力崛起趕超的黃山呼喚人才。黃山，要像熱情好客的迎客松一樣，張開雙臂，擁抱天下英才。要堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展，實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，全力打造大黃山人才新高地。當(dāng)前，黃山人才工作存在不少“短板”，人才流失嚴(yán)重、創(chuàng)新科技人才數(shù)量不足、人才結(jié)構(gòu)不夠合理等等。只有重視人才隊(duì)伍和人才平臺(tái)的建設(shè)，才能不斷改善黃山的創(chuàng)新動(dòng)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，從而為發(fā)展提供不竭的動(dòng)力源泉。黃山市市長(zhǎng)孫勇說(shuō)，黃山“江山風(fēng)月，本無(wú)常主，來(lái)者便是主人”，吸引企業(yè)家、科學(xué)家、教師等高端人群和年輕人來(lái)黃山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓高端人才在黃山“人在山中坐、事業(yè)行天下”，實(shí)現(xiàn)人才與城市的相互成全、彼此成就。

人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互相成就。“徽商行天下，夢(mèng)想展鵬城”，來(lái)自安徽黃山市的深圳時(shí)創(chuàng)意電子有限公司董事長(zhǎng)倪黃忠，機(jī)遇了中國(guó)復(fù)興的好時(shí)代，專注于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，打拼嶄新的中國(guó)“芯”，奮力實(shí)現(xiàn)用徽商的工匠精神去“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”。

“下一站，深圳等你！”普通人眼中的深圳，也是充滿激情活力，朝氣蓬勃的城市，遵循契約精神，良才善用，能者居之，非常適合年輕人來(lái)打磨自己。在深圳這段時(shí)間，體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)共走訪企業(yè)29批次，拜訪客商61人次，接觸各類公司高管、工作人員數(shù)百人，這里有許多放棄機(jī)關(guān)企事業(yè)單位崗位，辭職來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)、打拼的人，直到今天他們?nèi)匀挥X(jué)得這是不后悔的選擇。

孔雀東南飛，鵬城聚英才。華為、騰訊等世界500強(qiáng)企業(yè)在深圳創(chuàng)造了奇跡，還誕生了比亞迪、順豐、中興通訊等一批朝氣蓬勃的頭部企業(yè)，他們已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)各行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。在科學(xué)、技術(shù)、工程等領(lǐng)域，深圳不同人才選擇不同的方向，充分發(fā)揮每個(gè)人的才智。

致力“優(yōu)服務(wù)”，搭建“船”和“橋”

1.2.3 制定活動(dòng)計(jì)劃 實(shí)施QCC時(shí)間為2017年4月-12月，每月召開2次會(huì)議，會(huì)議堅(jiān)持公平、公正、公開原則，圈內(nèi)成員各抒己見，圈長(zhǎng)積極采納，利用甘特圖擬定QCC活動(dòng)計(jì)劃書，采用“5W1H”下達(dá)階段目標(biāo)，輔導(dǎo)員協(xié)助修正并指導(dǎo)圈員按規(guī)范實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)反饋階段性效果評(píng)價(jià)。

“來(lái)了，就是深圳人?！弊屓蚋鞯?、祖國(guó)大江南北的人都趨之若鶩的來(lái)到了深圳。但他不僅僅是一句口號(hào)，在日常生活、生產(chǎn)和工作的方方面面我們都能感受到這座城市的包容開放、舒適便利、寬容失敗，體現(xiàn)出深圳這座城市“以人為本”的核心理念。

在個(gè)人可穿戴傳感器中，存在資源相對(duì)較大的傳感器，在該傳感器中集成其余設(shè)備的信息，用公式（2）進(jìn)行信息集成：

“深圳是個(gè)簡(jiǎn)單的城市，你只需想著如何把業(yè)務(wù)做好，其他的干擾不會(huì)有。”“深圳政府是離企業(yè)最遠(yuǎn)的，所有的一切都是市場(chǎng)化的?！薄吧钲谟辛钊伺d奮的科研環(huán)境，有更多機(jī)會(huì)，非常鼓勵(lì)人們進(jìn)行創(chuàng)新研究?！眮?lái)了之后才明白，為什么那么多人選擇把創(chuàng)業(yè)最佳落腳點(diǎn)放在深圳。服務(wù)實(shí)實(shí)在在，讓“深愛人才、圳等您來(lái)”深入人心，為人才創(chuàng)業(yè)、工作、學(xué)習(xí)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“這里尊重市場(chǎng)，尊重規(guī)則，只要有真才實(shí)干就能打拼出一片天下?！?989年，中國(guó)科技大學(xué)畢業(yè)的張佳華懷揣夢(mèng)想來(lái)到深圳。一路艱辛、一路堅(jiān)持，談及一路的創(chuàng)業(yè)歷程，深圳好家庭實(shí)業(yè)有限公司法定代表人張佳華如此評(píng)價(jià)。

濕式靜電除塵工作原理與普通的電除塵相同，因此，對(duì)于濕式電除塵對(duì)粉塵的去除機(jī)理，仍然可按電除塵器的除塵效率計(jì)算公式（多依奇公式）：

在高新區(qū)，政府部門“接地氣”的服務(wù)讓企業(yè)很有獲得感。他們可以是培育產(chǎn)業(yè)的“引路人”、紓難解困的“及時(shí)雨”、隨叫隨到的“店小二”，讓廣大企業(yè)家專心創(chuàng)業(yè)、放心投資、安心發(fā)展。深圳市悅動(dòng)天下科技有限公司享受了政府部門資金獎(jiǎng)勵(lì)、研發(fā)補(bǔ)助、場(chǎng)地租金、稅收減免全方位“一條龍”的發(fā)展支持。公司產(chǎn)品悅動(dòng)圈、CSCC全民健身、智慧校園等APP深受各級(jí)部門和市民朋友的喜愛和追捧。

不解決“橋”和“船”的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話。不解決方法問(wèn)題，任務(wù)也只是空話。人才是橋梁的建設(shè)者、是船夫，政府要有搭“橋”術(shù)和造“船”方，才能跨越發(fā)展之“河”。黃山市要構(gòu)建全方位、全周期人才服務(wù)體系，努力為人才辦實(shí)事、解難事，營(yíng)造人才發(fā)展“好環(huán)境”，打造人才集聚發(fā)展“夢(mèng)工場(chǎng)”，讓各類人才各得其所、大展其長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。同時(shí)，發(fā)揮人才工作效能，堅(jiān)持外引內(nèi)培并重，放大孵化作用，壯大主體力量。在黃山投資的企業(yè)家李杰代表了大多數(shù)企業(yè)家的真實(shí)心聲，希望政府加強(qiáng)本地化人才培養(yǎng)力度，緩解人才緊缺難題，助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。