陳芳芳 山東瀚廣建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司濰坊分公司 山東 濰坊 261000

引言

建筑工程的造價(jià)管理工作不僅會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程的成本控制工作,還會(huì)對建筑工程的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)收益帶來很大的影響。建筑工程造價(jià)管理工作的問題主要集中在建筑工程的建設(shè)階段。因此,想要進(jìn)一步優(yōu)化提升現(xiàn)有的建筑工程造價(jià)管理工作水平,就需要重視建筑工程建設(shè)階段的造價(jià)管理工作,在開展相關(guān)的各項(xiàng)管理工作之前,首先實(shí)施科學(xué)的預(yù)先控制手段,進(jìn)而讓建筑工程造價(jià)管理工作的價(jià)值得到更好的體現(xiàn)。

一、建筑工程造價(jià)的相關(guān)概述

建筑工程的造價(jià)也就是建筑工程建設(shè)過程中需要的全部資金需求,它主要由管理費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施費(fèi)用、人工成本以及材料費(fèi)用等四個(gè)部分構(gòu)成。其中,建筑工程的直接成本包括人工成本、材料成本以及機(jī)械設(shè)備設(shè)施成本,這幾個(gè)部分是建筑工程施工成本的關(guān)鍵組成內(nèi)容。同時(shí),為了讓建筑工程能夠有序推進(jìn)完成所產(chǎn)生的其他資金費(fèi)用也屬于建筑工程直接成本的組成部分,例如夜間施工加班費(fèi)、排水工程費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施搭建費(fèi)以及拆卸費(fèi)用等。建筑工程的間接成本主要由建筑企業(yè)的基本管理成本、工作人員意外傷害保險(xiǎn)成本以及工程保險(xiǎn)成本三個(gè)部分組成,建筑工程的間接成本是建筑工程開展過程中不可忽視的重要組成部分,它對于整個(gè)建筑工程的有序建設(shè)發(fā)揮著重要的保障作用。建筑工程的直接成本與建筑工程的間接成本共同組成了建筑工程的造價(jià)。

二、建筑工程造價(jià)管理工作的原則

(一)事前控制原則

事前控制原則是建筑工程造價(jià)管理工作各類工作原則中最為關(guān)鍵的組成內(nèi)容之一。在過去,我國最為經(jīng)典的建筑工程造價(jià)管理模式就是針對建筑工程實(shí)際造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)的管理。伴隨著我國建筑行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步,建筑工程造價(jià)管理工作的管理模式也發(fā)生了巨大的變化,在經(jīng)過漫長的演變之后,事前控制原則迅速發(fā)展成為我國建筑工程造價(jià)管理工作的主流方向。事前控制原則也就是建筑工程的建設(shè)單位在開展造價(jià)管理相關(guān)工作的過程中,需要將建筑工成本的科學(xué)預(yù)估以及評估當(dāng)成管理工作開展的核心內(nèi)容,進(jìn)而讓建筑工程其他工作的實(shí)施有更加可靠的參照,最終讓建筑工程的造價(jià)管理工作能夠更加科學(xué)的實(shí)施。

(二)全面控制原則

全面控制原則要求建筑工程的造價(jià)管理工作人員在建筑工程的整個(gè)生命周期內(nèi)都開展科學(xué)的造價(jià)管理工作。由于建筑工程有施工方、設(shè)計(jì)方以及監(jiān)管方等眾多不同的單位構(gòu)成,同時(shí)也涵蓋了很多不同的子項(xiàng)目,所以,建筑工程的造價(jià)管理工作需要嚴(yán)格圍繞建筑工程實(shí)施全方位的全面控制。全面控制原則不僅需要相關(guān)的工作人員做好人力資源以及其他資源的管控工作,還要求他們做好建筑工程成本的優(yōu)化調(diào)整工作,進(jìn)而讓建筑工程能夠同時(shí)達(dá)到低成本以及高質(zhì)量的目標(biāo)。

(三)動(dòng)態(tài)監(jiān)控原則

建筑工程的造價(jià)管理工作人員在具體實(shí)施各項(xiàng)工作的過程中,需要圍繞建筑工程項(xiàng)目開展全方位的動(dòng)態(tài)管控工作。全面的監(jiān)督管理工作不僅能夠讓建筑工程項(xiàng)目不同建設(shè)的目標(biāo)資金使用狀態(tài)以及實(shí)際資金使用狀態(tài)都得到科學(xué)的管理,還能夠大幅提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)而確保建筑企業(yè)能夠在不斷加劇的市場競爭環(huán)境中有更強(qiáng)大的競爭力以及更高的收益。

三、建筑工程造價(jià)管理工作失控的成因

(一)預(yù)算工作方式缺乏合理性

高質(zhì)量的建筑工程預(yù)算工作要求建筑企業(yè)的管理工作人員針對建筑工程開展全方位的考察工作,相關(guān)的造價(jià)管理工作者只有在全面了解建筑工程建設(shè)參與工作成員、建筑工程材料的使用情況以及建筑工程的實(shí)際建設(shè)場所環(huán)境等之后,才能夠結(jié)合數(shù)據(jù)開展科學(xué)的分析活動(dòng)。由于實(shí)際開展建筑工程造價(jià)管理預(yù)算工作時(shí)相關(guān)工作內(nèi)容的準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致工作人員預(yù)算工作的結(jié)果與實(shí)際的結(jié)果之間存在一定的差別,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算工作不具備事中以及事后控制的作用。不科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算工作會(huì)直接導(dǎo)致建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益受到一定的減少,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致建筑工程的建設(shè)單位不能夠開展科學(xué)的建筑工程成本評估工作,這會(huì)進(jìn)一步造成建筑工程惡性價(jià)格競爭問題的出現(xiàn),甚至?xí)φ麄€(gè)建筑工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)帶來嚴(yán)重的阻礙。部分建筑企業(yè)為了彌補(bǔ)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作帶來的損失,還會(huì)借助偷工減料等各類不良的手段去規(guī)避損失,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量也出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。此外,建筑工程的整體造價(jià)受到原材料市場變化情況的影響也很大,政府相關(guān)政策的變化以及供求關(guān)系等多造成的價(jià)格變化都會(huì)對建筑工程帶來十分不利的影響,如果建設(shè)企業(yè)沒有做好充足的預(yù)算工作,會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程的無法順利推進(jìn)或成本不受控制問題的出現(xiàn)。

(二)缺乏規(guī)范的工程設(shè)計(jì)變更工作體系

建筑企業(yè)在針對一個(gè)建筑工程項(xiàng)目開展前期的設(shè)計(jì)工作時(shí),受到政府相關(guān)部門的影響十分強(qiáng)烈。建筑企業(yè)為了更好的滿足政府的各類需求,會(huì)隨意更改減少設(shè)計(jì)工作的時(shí)間周期,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程在實(shí)際開展建設(shè)之前缺乏科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參照,最終造成建筑工程在后續(xù)的建設(shè)工作中不斷調(diào)整修改設(shè)計(jì)問題的出現(xiàn)。這種不科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作并不能發(fā)揮出施工設(shè)計(jì)原有的對建設(shè)方法、建設(shè)工序、建設(shè)進(jìn)度管理以及建設(shè)組織管理等相關(guān)工作的指導(dǎo)價(jià)值。此外,由于建筑工程項(xiàng)目在開展建設(shè)之前沒有科學(xué)全面的規(guī)劃設(shè)計(jì),會(huì)對建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作帶來十分不利的影響,同時(shí)也會(huì)對建筑工程造價(jià)事中控制工作的科學(xué)推進(jìn)造成嚴(yán)重的阻礙,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理工作失控問題的出現(xiàn)。

(三)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作與具體的工程狀態(tài)不符

大部分建筑企業(yè)都沒有為建筑工程的造價(jià)預(yù)算管理工作配備十分專業(yè)的技術(shù)人員,由于工程預(yù)算編制工作者自身工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)素養(yǎng)能力等的不足,導(dǎo)致他們在開展工程預(yù)算編制工作時(shí)只會(huì)圍繞建設(shè)工程量、定額以及建筑工程所使用的原材料實(shí)施施工圖預(yù)算編制工作,通過這種方式完成的預(yù)算編制工作有十分明顯的缺陷。綜合分析建筑工程的造價(jià)管理工作,很容易就可以發(fā)現(xiàn)參照政府有關(guān)部門的規(guī)章制度、建筑工程的建設(shè)單位、建筑工程使用的建設(shè)材料、自然環(huán)境情況以及建筑工程的設(shè)計(jì)等實(shí)施的建筑工程造價(jià)預(yù)算工作要比簡單的算量計(jì)價(jià)結(jié)果具備更高的科學(xué)性以及參考價(jià)值。在工作人員實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作時(shí),對于建筑工程施工環(huán)境的不了解、對于施工技術(shù)的認(rèn)識不足以及對當(dāng)?shù)卣贫确ㄒ?guī)的分析不足等都會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理工作出現(xiàn)中期造價(jià)失控的問題。

(四)管理工作人員對于工程造價(jià)工作的關(guān)注度不足

現(xiàn)階段,在建筑企業(yè)開展建筑工程的建設(shè)工作時(shí),最為突出的現(xiàn)象就是企業(yè)的管理工作人員十分輕視建筑工程的造價(jià)管理工作。建筑企業(yè)的管理人員通常會(huì)把大量的時(shí)間以及精力放在建筑工程項(xiàng)目的承攬以及最終的竣工結(jié)算工作中去,對于建筑企業(yè)定額建設(shè)工作的關(guān)注度嚴(yán)重不足。同時(shí),大多數(shù)的建筑企業(yè)管理工作人員也不能夠很好的開展成本預(yù)評估工作,這些原因共同造成了建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)時(shí)工程造價(jià)管理工作水平不足問題的出現(xiàn)。建筑工程造價(jià)管理工作各類問題的最根本原因都是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理工作不科學(xué),很多建筑企業(yè)只會(huì)一味的借助政府造價(jià)管理部門頒布的定額開展造價(jià)管理工作,他們不能夠認(rèn)識并充分使用自身的優(yōu)勢,也不會(huì)通過技術(shù)優(yōu)化等方法去進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部成本核算的企業(yè)定額。

四、建筑工程造價(jià)管理工作優(yōu)化策略

(一)建筑工程決策與設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化

建筑工程的施工單位需要全面提升對建筑工程決策工作的關(guān)注度,在具體開展建筑工程的決策工作時(shí)做好全面的調(diào)研以及分析工作,并系統(tǒng)的分析各類外界因素以及不確定因素對建筑工程的不利影響,進(jìn)而整個(gè)建筑工程的造價(jià)預(yù)期值具備充足的科學(xué)性,最終讓建筑工程的造價(jià)管理工作能夠更加高質(zhì)量的有序開展。同時(shí),建筑工程的設(shè)計(jì)工作也會(huì)對建筑工程的造價(jià)管理工作帶來十分嚴(yán)重的影響。因此,建筑工程的施工單位除了需要做好建筑工程的決策工作之外,還需要充分做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃的制定工作。建筑工程的施工單位需要全面優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的效果。在實(shí)際開展建筑工程的設(shè)計(jì)工作時(shí),管理工作者需要設(shè)置清晰的建筑工程造價(jià)范圍,并圍繞建筑工程的質(zhì)量以及整體,委派多名專業(yè)素養(yǎng)水平較高的技術(shù)人員協(xié)助開展設(shè)計(jì)工作。同時(shí),建筑工程的施工單位還可以借助招標(biāo)的模式確定設(shè)計(jì)工作人員,進(jìn)而讓設(shè)計(jì)工作者有更加濃厚的危機(jī)意識以及競爭意識,最終讓這些專業(yè)的工作人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)可以充分關(guān)注到建筑工程的造價(jià)控制工作,并結(jié)合造價(jià)控制工作的實(shí)際需求對設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。

(二)做好建筑工程的預(yù)算編制工作

建筑工程預(yù)算編制工作的效果與建筑工程的有序高質(zhì)量推進(jìn)之間存在密不可分的聯(lián)系。建筑工程的管理工作人員在實(shí)施預(yù)算編制工作時(shí),可以加入適當(dāng)?shù)目己酥贫润w系,借助完善的制度去定期優(yōu)化工作人員的綜合素養(yǎng)水平。同時(shí),建筑工程的施工單位還需要針對建筑工程項(xiàng)目的管理工作者開展專門的思想道德培育工作以及專業(yè)素養(yǎng)水平提升工作,進(jìn)而讓建筑工程的各類工作人員能夠具備更高的綜合素養(yǎng)水平,同時(shí)也讓各個(gè)不同職能的工作人員更加頻繁、高效的進(jìn)行合作溝通,最終讓建筑工程實(shí)際施工中出現(xiàn)的各類問題等得到最為高效、合理的處置,也讓建筑工程的預(yù)算編制工作的科學(xué)性以及精準(zhǔn)度得到大幅提升。在具體實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)工作之前,相關(guān)的管理工作人員首先需要以專業(yè)的視角去綜合分析評估該項(xiàng)目,并結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定科學(xué)的優(yōu)化策略。建筑工程項(xiàng)目的管理人員需要加快建立一個(gè)全面、系統(tǒng)的制度體系去更好的保障建筑工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作的有序推進(jìn)。同時(shí),施工單位的管理人員還需要為每一筆資金的變動(dòng)情況都準(zhǔn)備合理的手續(xù),并委派專門的工作人員通過系統(tǒng)的審批流程去保障各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。

(三)建立動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理體系

建筑工程的施工企業(yè)需要加速建立起一套科學(xué)、完備的建筑工程造價(jià)管理工作體系,進(jìn)而讓實(shí)際工作中遇到的各類問題以及突發(fā)性的狀況可以得到最為科學(xué)的處置。在實(shí)際進(jìn)行建筑工程的建設(shè)時(shí),多種不同的外界因素都會(huì)對建筑工程的造價(jià)帶來一定的影響,例如施工材料價(jià)格的變化以及安全事故等,工程造價(jià)的影響因素不僅有十分強(qiáng)烈的復(fù)雜性,還具備十分顯著的不確定性。因此,只有一個(gè)完善的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理體系才能夠幫助施工企業(yè)更好的處理此類問題,也讓建筑工程的造價(jià)變得更加靈活準(zhǔn)確。此外,完善的建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理體系還可以有效提升建筑企業(yè)的綜合競爭力,進(jìn)而讓建筑企業(yè)能夠在日益加劇的市場競爭環(huán)境中更加健康的發(fā)展。在建立起一套完善的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理工作體系后,施工企業(yè)還需要重視建筑工程施工階段的造價(jià)管理工作。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)時(shí),很多不確定的外界環(huán)境因素都會(huì)對建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作帶來一定的不利影響,例如設(shè)計(jì)規(guī)劃中沒有涵蓋的影響因素,如果不能夠很好的處理這些問題就會(huì)對建筑工程造價(jià)管理工作的效果造成嚴(yán)重的破壞。為了更好的應(yīng)對此類問題,建筑工程的管理工作人員首先需要參照適當(dāng)?shù)牟牧衔募幹坪侠淼某杀居?jì)劃,并建立起一個(gè)完善的編制目標(biāo)成本規(guī)劃手冊;其次,企業(yè)的管理人員還需要在施工時(shí)做好充足的管控工作,借助科學(xué)的方式努力將建筑工程的造價(jià)控制在預(yù)期的規(guī)劃內(nèi);最后,在上述工作完成之后,企業(yè)的管理人員還需要密切關(guān)注施工過程中技術(shù)的調(diào)整所帶來的影響,只有在調(diào)整的技術(shù)通過全面的分析之后,才能夠應(yīng)用在實(shí)際的施工中去。

(四)做好專業(yè)人才的培訓(xùn)教育工作

建筑工程管理工作人員的專業(yè)能力水平會(huì)直接影響到建筑工程最終造價(jià)控制工作的效果。因此,施工企業(yè)需要重視管理人員的篩選與培育。企業(yè)首先需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理人員的挑選。在確定管理人員的人選之后,施工企業(yè)就需要針對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育工作,并重視管理工作人員道德素質(zhì)能力的提升。其次,在管理工作人員的專業(yè)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后,施工企業(yè)還需要實(shí)施合理的責(zé)任意識教育工作,努力讓每一個(gè)管理工作者都充分意識到自身的責(zé)任以及工作目標(biāo),進(jìn)而讓他們能夠帶著目標(biāo)更加高效的開展各項(xiàng)工作。此外,施工人員的能力水平也會(huì)對建筑工程的建設(shè)帶來巨大的影響。因此,建筑企業(yè)還需要圍繞實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目為施工人員開展專門的培訓(xùn)教育活動(dòng),進(jìn)而讓工作人員能夠更加積極的參與到建筑工程的建設(shè)中去,也讓建筑工程的資源利用率得到大幅提升,最終也為建筑工程造價(jià)管理工作效果的提升帶來十分有利的幫助。

結(jié)語

建筑工程的造價(jià)管理工作影響因素錯(cuò)綜復(fù)雜,施工企業(yè)只有充分重視并落實(shí)好每一項(xiàng)措施,才能夠確保建筑工程的造價(jià)管理工作充分發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值,也讓施工企業(yè)的工程成本投入以及工程質(zhì)量得到更好的控制,最終讓施工企業(yè)可以更加健康的發(fā)展。