文/黃帥丹

質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算。

進(jìn)入新時(shí)代，江麓集團(tuán)深入貫徹和落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)軍思想和關(guān)于裝備質(zhì)量建設(shè)的一系列重要論述，堅(jiān)持“質(zhì)量至上”戰(zhàn)略指導(dǎo)，貫徹“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”的理念，把裝備質(zhì)量放到關(guān)系國(guó)家安全、戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)、戰(zhàn)士生命、企業(yè)存亡的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)謀劃、來(lái)推動(dòng)，聚焦備戰(zhàn)打仗要求，錨定高質(zhì)量保供目標(biāo)，創(chuàng)新推進(jìn)新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系示范工程、裝備質(zhì)量綜合整治提升工程、“三自一控”與誠(chéng)信體系建設(shè)等重要措施，推動(dòng)裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系化、流程化發(fā)展，有效提升裝備質(zhì)量保證能力和實(shí)物質(zhì)量水平。

如期優(yōu)質(zhì)保量為部隊(duì)提供“好用、管用、耐用、實(shí)用”的武器裝備，是我們軍工企業(yè)的首要職責(zé)、終身課題。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)階段的裝備質(zhì)量工作距部隊(duì)官兵的期待、距集團(tuán)公司黨組的要求、距高質(zhì)量發(fā)展的門(mén)檻還有很大差距，加快構(gòu)建完善裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系、夯實(shí)備戰(zhàn)打仗要求的裝備基礎(chǔ)迫在眉睫、刻不容緩。我們要深入貫徹新時(shí)代軍事戰(zhàn)略方針，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感、現(xiàn)實(shí)緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組部署安排上來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位抓質(zhì)量強(qiáng)質(zhì)量，以制勝標(biāo)準(zhǔn)交付高質(zhì)量的武器裝備，讓部隊(duì)官兵用得安心、集團(tuán)公司黨組放心，以實(shí)際行動(dòng)和具體成果迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想

再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹落實(shí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想和關(guān)于裝備質(zhì)量建設(shè)的重要論述，深刻把握蘊(yùn)含其中的豐富內(nèi)涵、核心要義、實(shí)踐要求，不斷增強(qiáng)政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，樹(shù)牢備戰(zhàn)打仗要求的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)抓質(zhì)量就是講政治、講誠(chéng)信、講人品、講品行，堅(jiān)決扛起保裝備質(zhì)量、保戰(zhàn)斗力的政治責(zé)任、光榮使命、如山重任，把交付合格高質(zhì)量的裝備作為首要職責(zé)、頭等大事，以如履薄冰的警覺(jué)、極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的作風(fēng)抓好質(zhì)量工作，以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”。

深入推進(jìn)裝備質(zhì)量清查整頓活動(dòng)

深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陸軍典型裝備質(zhì)量檢查整頓工作部署會(huì)議精神，抓好劉石泉董事長(zhǎng)講話(huà)精神在江麓集團(tuán)的落地落實(shí)，把裝備質(zhì)量清查整頓作為重要政治任務(wù)和“一把手”工程，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)治理、懲防并治、破立并舉，科學(xué)統(tǒng)籌策劃，加強(qiáng)組織推動(dòng)，壓實(shí)工作責(zé)任，全面清理整治裝備建設(shè)存在的問(wèn)題不足和薄弱環(huán)節(jié)，清理風(fēng)險(xiǎn)隱患、糾治突出問(wèn)題，加強(qiáng)預(yù)防管控，完善制度機(jī)制，抓好“雙歸零”工作，以鐵的紀(jì)律、鐵的手段、鐵的心腸、鐵的擔(dān)當(dāng)確保裝備質(zhì)量工作見(jiàn)真章、見(jiàn)實(shí)效，全面提升裝備質(zhì)量保證能力和裝備質(zhì)量水平。

系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)

堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)航天系統(tǒng)質(zhì)量管理理念和方法，加強(qiáng)裝備全壽命周期質(zhì)量管控，深入開(kāi)展裝備科學(xué)機(jī)理研究，深刻把握裝備質(zhì)量?jī)?nèi)在規(guī)律，統(tǒng)籌布局、齊抓共管、綜合施策，提高裝備質(zhì)量工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理，落實(shí)“三全”“四個(gè)一切”和“零缺陷”要求，統(tǒng)籌推進(jìn)以“三自一控”“三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督”為手段的過(guò)程控制及其體系化、規(guī)范化運(yùn)行，發(fā)揮質(zhì)量管理部門(mén)定規(guī)矩、給方法、作評(píng)價(jià)作用和支撐單位主體作用，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、工藝、制造、配套及售后全過(guò)程質(zhì)量管控，實(shí)施“過(guò)程+結(jié)果”和“累積分制”相結(jié)合的考核模式，規(guī)范和強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題分級(jí)分類(lèi)管理，完善落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題拉條掛賬專(zhuān)項(xiàng)督辦協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)基于視覺(jué)與感知技術(shù)的質(zhì)量控制系統(tǒng)研究與運(yùn)用，運(yùn)用“可穿戴式”智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)于制造過(guò)程和質(zhì)檢過(guò)程的全程跟蹤、輔助、監(jiān)測(cè)與時(shí)空重建，多措并舉確保裝備質(zhì)量可控在控、受控。

緊緊圍繞裝備高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，按照戰(zhàn)略分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程構(gòu)建、資源部署、運(yùn)行監(jiān)控、體系改進(jìn)6 個(gè)階段分步驟推進(jìn)新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系示范工程，全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)籌開(kāi)展體系架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程構(gòu)建以及運(yùn)行迭代，以流程為核心承接管理需求、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套受控的流程體系和以流程績(jī)效驅(qū)動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，強(qiáng)化裝備全壽命過(guò)程銜接、全業(yè)務(wù)流程管控，解決質(zhì)量管理突出矛盾，整合完善信息化資源，研究應(yīng)用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理能力現(xiàn)代化，推進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)從保產(chǎn)品合格向保裝備戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理載體從文件體系向業(yè)務(wù)流程體系轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理方法從粗放式向系統(tǒng)工程方法轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理主體從質(zhì)量部門(mén)向裝備形成全過(guò)程全機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，從職能管理模式向流程管理模式轉(zhuǎn)變。

制訂實(shí)施質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》并推進(jìn)落實(shí)，健全完善質(zhì)量管理人才的選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展等方面的政策機(jī)制，著力建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具備開(kāi)拓精神的質(zhì)量人才隊(duì)伍。加強(qiáng)兩級(jí)質(zhì)量專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)，選聘一批公司級(jí)質(zhì)量專(zhuān)家、質(zhì)量監(jiān)管專(zhuān)員，建設(shè)一支廣泛的兼職質(zhì)量人才隊(duì)伍，列入公司高層次專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，優(yōu)先推薦進(jìn)入相應(yīng)管理層級(jí)的崗位。健全質(zhì)量人才考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，持續(xù)提升質(zhì)量人才隊(duì)伍的素質(zhì)和綜合能力，支撐裝備質(zhì)量工作高質(zhì)量發(fā)展。