文/雷 明

發(fā)揮軍工央企“頂梁柱”“壓艙石”作用，用行動落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求。

兵器裝備集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，深入落實國務(wù)院穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策措施和國資委工作要求，堅決把穩(wěn)增長作為重要政治任務(wù)去謀劃，作為發(fā)揮軍工央企“頂梁柱”“壓艙石”作用去擔(dān)當(dāng)，作為履行企業(yè)社會責(zé)任的當(dāng)務(wù)之急去踐行，作為當(dāng)前工作的重中之重去統(tǒng)籌、去落實，全力以赴打贏上半年，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)，用行動落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求。

抓形勢研判提高穩(wěn)增長的工作主動性

↑兵器裝備集團召開提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作專題會議

兵器裝備集團認真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)增長的決策部署，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院關(guān)于形勢的分析判斷上來，堅決把“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求落實在經(jīng)營管理的各個方面。集團黨組積極研判當(dāng)前形勢，針對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題，深入研究，快速反應(yīng)，有效應(yīng)對，既看到形勢的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)的嚴峻性，又分析戰(zhàn)勝困難的有利條件，認真研究落實國家一攬子政策和國資委要求的具體措施，明確穩(wěn)增長工作的各項要求，決定采取有針對性的措施，加大改革力度，加速轉(zhuǎn)型升級節(jié)奏，加快企業(yè)對市場響應(yīng)的速度，加強風(fēng)險防范能力，應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮勇前進，不遺余力為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤作出新貢獻。

召開提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作專題會議，推動《集團公司積極應(yīng)對當(dāng)前形勢著力推動“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、強黨建”的工作措施》和《集團公司助力中小企業(yè)紓困解難促進協(xié)同發(fā)展的工作方案》盡快落地見效，要求企事業(yè)單位充分認清提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作重要意義，在第一時間、拿出第一速度領(lǐng)會專題會議精神，積極主動承接國家宏觀政策，全面貫徹落實集團公司出臺的積極應(yīng)對當(dāng)前形勢的工作舉措，堅定信心，迎難而上，只爭朝夕、真拼敢搶，確保實現(xiàn)專題會議確定的各項目標(biāo)。召開企事業(yè)單位總會計師座談會，就學(xué)習(xí)貫徹集團公司提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作專題會議部署進行情況匯總，強調(diào)要提高工作主動性、創(chuàng)造性，將專題會議部署的各項任務(wù)落實到位，明確的奮斗指標(biāo)分解到人，匯聚全員合力為穩(wěn)增長爭貢獻。

↑兵器裝備集團嘉陵特裝車輛焊接線、涂裝線員工攻堅保供任務(wù)

企事業(yè)單位按照集團公司部署抓落實見成效，積極為穩(wěn)增長拼搏奮進、建功立業(yè)。長安汽車搶抓疫情好轉(zhuǎn)時機和國家大力推進汽車下鄉(xiāng)、放寬汽車限購和購置稅減免等促進汽車消費系列政策機遇，全力增存量、搶增量，加大對高價值領(lǐng)域的傾斜力度，生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好。建設(shè)工業(yè)突出政治建設(shè)、突出思想引領(lǐng)、突出深度融合、突出大抓基層鮮明導(dǎo)向，匯聚“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、強黨建”強大合力，軍品科研生產(chǎn)各項工作有序推進。華川電裝抓新品開發(fā)拓展市場，強成本管理提高效益，提前一個月實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

抓措施落地明確穩(wěn)增長工作的路線圖

根據(jù)國務(wù)院常務(wù)會議確定的6個方面33 條穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策部署和國資委工作要求，兵器裝備集團結(jié)合實際，制定《集團公司積極應(yīng)對當(dāng)前形勢著力推動“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、強黨建”工作措施》，明確提質(zhì)增效穩(wěn)增長9 個方面31 條具體措施，要求實行重點指標(biāo)月度或季度滾動預(yù)測，增強工作舉措的精準(zhǔn)性和時效性，抓好當(dāng)期措施快速發(fā)力見效，立足當(dāng)前穩(wěn)增長，著眼長遠促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基石。兵器裝備集團以高度的責(zé)任感，深入落實國資委《關(guān)于中央企業(yè)助力中小企業(yè)紓困解難促進協(xié)同發(fā)展有關(guān)事項的通知》要求，在前期清欠和減免房租專項工作基礎(chǔ)上，專門制訂落實《集團公司助力中小企業(yè)紓困解難促進協(xié)同發(fā)展的工作方案》，明確及時付款、減免房租、優(yōu)化供給、支持創(chuàng)新等7 個方面22 條舉措，切實承擔(dān)主體責(zé)任，發(fā)揮軍工央企帶頭表率作用，扎實開展解中小企業(yè)“燃眉之急”，切實把“好事辦好”，幫助中小企業(yè)穩(wěn)定預(yù)期，增強克服當(dāng)前困難、實現(xiàn)新的發(fā)展的信心決心。

↑兵器裝備集團重慶紅宇傳動產(chǎn)業(yè)部技術(shù)中心“釬焊三人組”在分析解決問題

企事業(yè)單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，奏響穩(wěn)增長協(xié)奏曲。保變電氣強化創(chuàng)新引領(lǐng)，建功“一帶一路”，菲律賓市場11 臺主變壓器陸續(xù)投產(chǎn)，孟加拉國市場兩個項目變壓器相繼試驗合格。長安民生物流等發(fā)揮物流企業(yè)基礎(chǔ)性保障功能，統(tǒng)籌運力，優(yōu)化線路，加快打造暢通、安全、高效的物流運輸通道，促進物流循環(huán)暢通，助力中小企業(yè)降低運行成本，實現(xiàn)提質(zhì)增效。長安汽車金融發(fā)放1 億元金融消費券，有效拉動長安乘用車、長安歐尚、長安凱程、長安福特、長安馬自達等品牌消費。

抓黨建引領(lǐng)，厚植穩(wěn)增長工作的保障力

強化黨建引領(lǐng)。扎實開展“建功新時代，喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)、再落實、再提升主題活動，強化用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。全面啟動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)建共建，發(fā)布《關(guān)于在關(guān)鍵時期重大任務(wù)中深化創(chuàng)建五星黨支部的通知》，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入推進黨建與中心工作深度融合，傳承人民兵工精神，弘揚“敢為人先、創(chuàng)新求變、拒絕借口、爭創(chuàng)一流”執(zhí)行文化，推動黨建成果轉(zhuǎn)化為穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革的強勁動力。

強化過程監(jiān)控和問題整改。突出預(yù)算約束，充分發(fā)揮全面預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營活動全業(yè)務(wù)、全過程的參與、管控與協(xié)調(diào)作用，完善事前、事中、事后生產(chǎn)經(jīng)營閉環(huán)管理，做到無預(yù)算不支出、有預(yù)算不超支。動態(tài)跟蹤監(jiān)控，深入運用經(jīng)營預(yù)測、滾動預(yù)算、經(jīng)營壓力測試、風(fēng)險評估等工具，及時動態(tài)開展糾偏整改，確保目標(biāo)完成。抓好問題整改和靠企吃企專項整治，為穩(wěn)增長營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭。兵器裝備集團要求，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要知責(zé)負責(zé)、知重負重，切實擔(dān)負起“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、強黨建”第一責(zé)任人職責(zé)，掛帥出征，深入基層，深入一線加強調(diào)查研究，察實情、出實招、辦實事、求實效，把干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提振起來，把攻堅克難的智慧凝聚起來，把咬定目標(biāo)不放松的斗志激發(fā)起來，匯聚完成全年目標(biāo)任務(wù)的滾滾洪流、澎湃力量，以昂揚奮進的精神狀態(tài)、一絲不茍的工作態(tài)度、腳踏實地的扎實行動迎接黨的二十大勝利召開！