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        深圳市建設(shè)工地疫情防控措施概述

        2022-10-05 23:57:08李偉雄
        工程質(zhì)量 2022年9期
        關(guān)鍵詞:程序防控疫情

        李 波,李偉雄

        (1.深圳市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站,廣東 深圳 518034;2.深圳市住房和建設(shè)局,廣東 深圳 518048)

        0 引言

        疫情就是命令,防控就是責(zé)任。2022 年 3 月 11 日,深圳市全面升級(jí)強(qiáng)化疫情防控工作有關(guān)措施。3 月 12 日起,深圳市全部在建工地按下“暫停鍵”,一律納入社區(qū)“三位一體”的管理體系。3 月 21 日起,深圳市在建工地有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為全面落實(shí)深圳市委市政府關(guān)于“雙統(tǒng)籌”奪取“雙勝利”的決策部署,在抓實(shí)抓細(xì)疫情防控措施,鞏固來之不易的疫情防控成果基礎(chǔ)上,全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,深圳市建設(shè)行政主管部門通過圍合管理、核酸檢測(cè)、疫苗接種、人員白名單、三分管理、應(yīng)急準(zhǔn)備等有效措施,并充分利用兩制平臺(tái)、“i 深建”小程序、“電子哨兵”等信息化手段提高工作效能,構(gòu)筑“人防+技防+物防”的智慧防疫堡壘,取得了較好的效果。

        1 建設(shè)工地疫情防控管理難點(diǎn)

        1)防疫意識(shí)不強(qiáng)。在建工地從業(yè)人員年齡跨度大,素質(zhì)參差不齊,部分從業(yè)人員缺乏疫情防控基本意識(shí)和知識(shí)。

        2)工地環(huán)境復(fù)雜。在建工地作業(yè)區(qū)和生活區(qū)人員密度較大,生活環(huán)境衛(wèi)生管理難度大。

        3)人員流動(dòng)性大。因施工工序搭接、施工工種調(diào)整等原因,作業(yè)人員可能在不同工地輪流作業(yè),疊加人員進(jìn)退場(chǎng)等因素,在建工地作業(yè)人員流動(dòng)性大。

        4)疫情防控?cái)?shù)據(jù)繁雜。面對(duì)大量的防疫數(shù)據(jù)信息,如何高效收集、匯總和篩查,也是在建工地疫情防控面臨的挑戰(zhàn)之一。

        2 智慧工地疫情防控系統(tǒng)

        智慧工地是應(yīng)用 BIM、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的信息化手段,主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等資源進(jìn)行集中化、智能化管理,以可控化、數(shù)據(jù)化以及可視化的智能系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位立體化的實(shí)時(shí)監(jiān)管,達(dá)成全面感知、高效協(xié)同、科學(xué)決策,生產(chǎn)提效、質(zhì)安可控、成本節(jié)約的目的[1]。

        新冠肺炎疫情的出現(xiàn),使智慧工地疫情防控系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用成為迫切的管理需求。2020 年以來,深圳市建設(shè)行政主管部門研發(fā)智慧工地疫情防控系統(tǒng),并根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善,主要通過“i 深建”小程序綁定人員白名單信息,結(jié)合“電子哨兵”設(shè)備開展實(shí)名制管理工作,并與市疫情防控?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)時(shí)掌握從業(yè)人員的核酸檢測(cè)、疫苗接種等數(shù)據(jù),較好解決了施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控難度大、防控環(huán)節(jié)多等問題。同時(shí),還可根據(jù)需要提供在崗人員信息采集、統(tǒng)計(jì)、預(yù)警等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管人員、管理人員、從業(yè)人員等端口的同步響應(yīng)和管控(見圖 1)。

        圖1 深圳市智慧工地疫情防控?cái)?shù)據(jù)流程圖

        2.1 兩制平臺(tái)和 i 深建 小程序

        2017 年,深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“兩制平臺(tái)”)上線運(yùn)行。通過兩制平臺(tái),在建工地可完成人員實(shí)名制信息采集和人員實(shí)名考勤工作。2020 年,“i 深建”小程序上線運(yùn)行。通過“i 深建”小程序,可形成在建工地全體人員電子“白名單”,僅“白名單”人員方可允許進(jìn)入。同時(shí),可根據(jù)需要將人員信息推送至兩制平臺(tái),使兩制平臺(tái)信息和電子“白名單”信息互聯(lián)互通,既保障了實(shí)名制數(shù)據(jù)的真實(shí)性,又避免了重復(fù)性工作。

        2.2 工地出入口 電子哨兵

        2022 年 3 月,深圳市建設(shè)行政主管部門在全市在建工地推廣使用“電子哨兵”?!半娮由诒敝饕ㄟ^人臉識(shí)別,核查健康碼、核酸檢測(cè)、疫苗接種等信息,并與電子“白名單”自動(dòng)比對(duì),同時(shí)還具備紅外測(cè)溫功能,對(duì)異常情況自動(dòng)報(bào)警(見圖 2),實(shí)現(xiàn)了防疫前哨的信息化,為流調(diào)等工作提供數(shù)據(jù)支撐。

        圖2 “電子哨兵”設(shè)備

        2.3 疫情防控管理系統(tǒng)

        疫情防控管理系統(tǒng)(見圖 3)連通 i 深建小程序和工地“電子哨兵”,可將人員進(jìn)出閘、核酸檢測(cè)、疫苗接種、白名單對(duì)應(yīng)等內(nèi)容集中展示,供管理人員快速了解在建工地人員總體情況。

        圖3 疫情防控管理系統(tǒng)

        2.4 工地人員信息化管理流程

        2.4.1 項(xiàng)目賬號(hào)申請(qǐng)和注銷

        項(xiàng)目取得施工許可證后,管理人員應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)取得項(xiàng)目的兩制平臺(tái)賬號(hào),并通過兩制平臺(tái)獲取該項(xiàng)目“i 深建”小程序二維碼(見圖 4)。項(xiàng)目管理人員首次掃描“i 深建”小程序二維碼申請(qǐng)綁定工程,經(jīng)主管部門管理人員審批通過后,即成為“i 深建”小程序的項(xiàng)目管理員賬號(hào)。項(xiàng)目其他人員依次掃描“i 深建”小程序二維碼申請(qǐng)綁定工程,由項(xiàng)目管理員賬號(hào)審批通過,即成功綁定工程。項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目管理員在“i 深建”小程序?qū)⑷藛T全部移除,并在兩制平臺(tái)工程提交竣工驗(yàn)收證明材料,即可申請(qǐng)注銷該項(xiàng)目“i 深建”小程序二維碼和兩制平臺(tái)賬號(hào)。

        圖4 兩制平臺(tái)中獲取 i 深建二維碼

        2.4.2 工地人員實(shí)名認(rèn)證

        建設(shè)工地人員掃描項(xiàng)目“i 深建”小程序二維碼,登錄后點(diǎn)擊“實(shí)名認(rèn)證”按鈕,輸入姓名和身份證號(hào),依次點(diǎn)擊“身份校驗(yàn)”“授權(quán)驗(yàn)證”后補(bǔ)充相關(guān)信息,并現(xiàn)場(chǎng)拍攝上傳人臉照片,即可完成實(shí)名認(rèn)證(見圖 5)。

        圖5 i 深建小程序?qū)嵜J(rèn)證

        2.4.3 人員綁定工地項(xiàng)目

        建設(shè)工地人員完成實(shí)名登記后,在“i 深建”小程序中點(diǎn)擊“綁定項(xiàng)目”選項(xiàng),掃描綁定項(xiàng)目的二維碼,系統(tǒng)自動(dòng)同步項(xiàng)目相關(guān)信息并提交,項(xiàng)目管理人員審核通過后即完成綁定工地項(xiàng)目(見圖 6)。

        圖6 人員綁定工地項(xiàng)目

        2.4.4 人員同步兩制平臺(tái)

        項(xiàng)目管理員賬號(hào)在審核時(shí),對(duì)項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等人員可選擇實(shí)時(shí)同步至兩制平臺(tái)(見圖 7)。

        圖7 人員同步兩制平臺(tái)

        2.4.5 人員疫情數(shù)據(jù)核查

        “i 深建”小程序定期將在建工地人員“白名單”中核酸檢測(cè)頻率或結(jié)果不符合要求的人員推送至項(xiàng)目管理人員和監(jiān)管部門人員,核查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上傳。

        2.4.6 工地人員退場(chǎng)管理

        對(duì)已退場(chǎng)人員,項(xiàng)目管理員賬號(hào)應(yīng)通過“i 深建”小程序的“人員管理”模塊及時(shí)進(jìn)行操作,保障在建工地人員“白名單”與實(shí)際情況相符(見圖 8)。

        圖8 工地人員撤場(chǎng)管理

        2.4.7 工地訪客管理功能

        對(duì)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)人員、塔吊安拆人員、基坑監(jiān)測(cè)人員,人貨車司機(jī)以及監(jiān)督執(zhí)法人員等因?qū)嶋H工作需要臨時(shí)進(jìn)入工地的人員,可通過“i 深建”小程序申請(qǐng)臨時(shí)進(jìn)入工地。

        2.4.8 政府部門監(jiān)管

        政府監(jiān)管部門人員通過“i 深建”小程序,可實(shí)時(shí)查看在監(jiān)項(xiàng)目人員的白名單情況,核酸檢測(cè)情況、疫苗接種情況等內(nèi)容,并及時(shí)處置。

        2.5 智慧工地疫情防控成效

        通過智慧工地疫情防控系統(tǒng),深圳市實(shí)現(xiàn)了對(duì)近 3 000 個(gè)在建工地的約 50 萬名作業(yè)人員的疫情防控工作,對(duì)暴露的管理漏洞及時(shí)填補(bǔ),對(duì)預(yù)警的異常情況及時(shí)處置,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處,為取得在建工地疫情防控階段性勝利提供了有力保障。

        3 多措并舉保障疫情防控

        2022 年 3 月以來,深圳市發(fā)布《關(guān)于全市建設(shè)工地疫情防控八項(xiàng)措施的緊急通知(深防疫指辦函〔2022〕14 號(hào))》[2]《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地疫情防控工作的通知(深防疫指辦函〔2022〕21 號(hào))》[3]《關(guān)于穩(wěn)妥有序推進(jìn)建設(shè)工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》等文件,多措并舉加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)防疫管理。

        3.1 實(shí)施圍合管理

        工地生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)必須嚴(yán)格實(shí)行圍合管理,每一個(gè)圍合區(qū)只保留一個(gè)行人出入口。

        3.2 推行三分管理

        從人員、時(shí)間、空間 3 個(gè)維度推行“分組管理,分時(shí)作業(yè),分區(qū)活動(dòng)”管理。

        3.3 規(guī)范人員居住

        優(yōu)先設(shè)置集中居住點(diǎn),對(duì)在外散居人員統(tǒng)一登記,并納入所屬社區(qū)管理。

        3.4 保障應(yīng)急準(zhǔn)備

        在建工地應(yīng)保障 14 d 應(yīng)急物資需求,并建設(shè)一定比例的應(yīng)急處置用房。

        4 結(jié)語

        為統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩個(gè)大局,應(yīng)在嚴(yán)格落實(shí)圍合管理、核酸檢測(cè)、疫苗接種、人員白名單、三分管理、應(yīng)急準(zhǔn)備等常規(guī)措施的基礎(chǔ)上,充分利用信息化和科技化手段提高防疫工作效能,降低防疫工作成本,做到“精準(zhǔn)治療,靶向打擊”,實(shí)現(xiàn)從“兩難”到“兩全”。根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,深圳市建設(shè)行政主管部門積極推動(dòng)疫情防控工作從傳統(tǒng)方式向信息化和科技化方式轉(zhuǎn)變,可供國內(nèi)其他城市參考。Q

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