文/陳 鳳

壓裂，是油氣井增產(chǎn)、水井增注的一項重要技術(shù)措施。長慶油氣開發(fā)史，就是一部“壓裂史”。1973年，肩負著“壓開磨刀石，解放低滲透”光榮使命的中國石油川慶鉆探長慶井下技術(shù)作業(yè)公司（以下簡稱：長慶井下）成立，匯聚了來自玉門油田、川中會戰(zhàn)、革命老區(qū)、部隊轉(zhuǎn)業(yè)的精兵強將，他們?yōu)楣咀⑷肓硕嘣奈幕?。多年來，長慶井下聚合石油精神、會戰(zhàn)精神、解放軍精神、革命老區(qū)精神等多種文化資源，總結(jié)形成了以“攻堅奮斗、奉獻爭優(yōu)”為精神特質(zhì)的“壓裂文化”，助力長慶油田高質(zhì)量發(fā)展。長慶井下先后獲評全國創(chuàng)新文化示范單位、中國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位，長慶井下咸陽工業(yè)園成為集團公司首批“石油精神教育基地”。

講好三個文化故事，厚鑄“壓裂文化”內(nèi)涵

“壓裂文化”是長慶井下員工的精神歸屬和戰(zhàn)勝一切困難的不竭動力。長慶井下著重講好石油傳統(tǒng)、壓裂文化、先進典型三個故事，引導(dǎo)廣大干部員工傳承和弘揚石油會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚力量，拼搏進取。

大力弘揚石油傳統(tǒng)、解放軍精神、革命老區(qū)精神，將石油精神、大慶精神、鐵人精神的再學習再教育，列入員工培訓、入廠教育、黨員輪訓、干部理論學習的年度計劃，并制定剛性措施，保障計劃落實到位。創(chuàng)新內(nèi)容形式，邀請老勞模、老工人憶會戰(zhàn)、講傳統(tǒng)，邀請老革命憶往昔、講黨課，組織黨員走進延安、照金紅色教育基地，推動革命傳統(tǒng)、石油傳統(tǒng)進課堂、進崗位，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。

大力弘揚“攻堅奮斗、奉獻爭優(yōu)”的團隊精神，創(chuàng)作企業(yè)歌曲——《壓裂歌》，并對歌曲不斷創(chuàng)新，融入時代新特質(zhì)，體現(xiàn)時代新要求，要求員工逢會必唱、重要活動必唱，以此增強員工奉獻石油的自豪感和責任感。精心打造全面展示長慶井下48年發(fā)展歷程的“壓裂雄風”主題文化展廳，凸顯以創(chuàng)新為特質(zhì)的“壓裂文化”，使其成為員工思想教育的重要陣地和對外展示形象的重要窗口。建成了“作業(yè)工具、酸化液體、工藝技術(shù)”三大技術(shù)展廳，突出展示重大技術(shù)、重點成果、代表產(chǎn)品，擴大了市場影響力。

以弘揚“攻堅鑄魂、油氣報國”的會戰(zhàn)精神為出發(fā)點，持之以恒推進老勞模、老典型進教材、上電視、上燈箱，讓壓裂技術(shù)帶頭人傅潮水、工人楷模范川祥、學大慶標兵吳文錦、氣田虎將王牛靈等一大批英模人物成為廣大員工的精神旗幟。以弘揚勞模精神、工匠精神為重點，常態(tài)化開展“最美員工”“紅色榜樣”“身邊故事”等5大系列典型選樹宣傳活動，通過立體宣傳，凝聚團隊強大精神動力，培育了一支“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”的員工隊伍。

開展四項實踐活動，推動文化實踐養(yǎng)成

“壓裂文化”的形成靠理念引領(lǐng)，更靠實踐養(yǎng)成。近年來，面對主體市場量價雙降、市場競爭日益激烈的嚴峻局面，長慶井下結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的時代要求，把文化建設(shè)融入公司戰(zhàn)略、重點工作，全力推進黨建文化、創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化實踐體系創(chuàng)新，打造具有國際競爭力的專業(yè)化井下技術(shù)作業(yè)公司。

充分發(fā)揮文化的滲透力、影響力、凝聚力和感染力，通過途徑創(chuàng)新，引導(dǎo)黨員干部以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進“113662”黨建質(zhì)量提升工程，制定實施《進一步加強基層黨組織建設(shè)實施細則》《基層黨組織標準化手冊》等5項管理辦法。在公司咸陽基地、靖邊項目部建設(shè)黨建文化示范基地，選樹13個基層黨組織示范點、10個川慶示范黨支部、1個集團公司先進基層黨組織。

把創(chuàng)新文化建設(shè)作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，引領(lǐng)倡導(dǎo)“團隊學習”“終身學習”的觀念，開展“每日悅讀10分鐘”活動，定期舉辦技術(shù)座談會和青年論壇，建設(shè)職工書屋7個、流動書屋13個，營造濃厚學習氛圍。打造創(chuàng)新型團隊，建立了張冕技術(shù)專家工作室、蘇敏文勞模創(chuàng)新工作室、田軍技能專家工作室，形成專家骨干團隊，立足公司生產(chǎn)，發(fā)揮創(chuàng)新示范帶動作用，推動技術(shù)進步和經(jīng)驗推廣。廣泛開展群眾性QC活動，連續(xù)14年編撰印制《小發(fā)明、大創(chuàng)造》書籍，總結(jié)推廣革新成果900多項，有力助推了長慶油田增儲上產(chǎn)。

樹立安全紅線意識，全面推進安全綠色文化制度體系建設(shè)，在公司黨委宣傳部的指導(dǎo)下，精心編制《壓裂酸化作業(yè)隊安全文化建設(shè)指導(dǎo)手冊》《試油氣隊安全文化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，下發(fā)至62個作業(yè)隊150套機組，推動基層作業(yè)隊安全文化建設(shè)有標準、有依據(jù)、有評價。抓好安全環(huán)保典型經(jīng)驗總結(jié)，在隴東項目部精心打造安全文化教育基地，推進“三標一規(guī)范”示范隊建設(shè)，帶動公司基層“三標一規(guī)范”建設(shè)實現(xiàn)達標率100%。

圍繞“質(zhì)量是人格和尊嚴”的質(zhì)量理念，通過多種形式的宣講活動，教育引導(dǎo)全員“像維護自己的尊嚴一樣對待工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量”。加強質(zhì)量制度文化建設(shè)，由職能部門牽頭，以完善內(nèi)控體系、明確崗位職責、健全責任體系、提高技能水平為核心內(nèi)容，實現(xiàn)全員全過程質(zhì)量管控。以致密氣項目為重點，打造質(zhì)量文化示范工程，建立“崗位人員-技術(shù)員-隊長-平臺負責人”四重覆蓋責任制，嚴把質(zhì)量安全管控，總結(jié)推廣先進管理模式，不斷提升質(zhì)量水平。

打造亮點文化工程，提升文化傳播價值

長慶井下公司黨委集中一個拳頭，打響“壓裂文化”品牌，通過打造文化亮點工程，推動“壓裂文化”品牌走出去、樹起來、亮起來，提升了“壓裂文化”的傳播力影響力。

始終把“壓裂文化”的理念融入到“全國創(chuàng)新示范單位”和“石油精神教育基地”的建設(shè)中，通過文化總結(jié)和提升，從精神層面全面展示長慶井下近50年的發(fā)展歷程；改造升級文化展廳，定期舉辦公眾開放日活動，每年觀摩活動達到40次以上，累計參觀人數(shù)2 000人以上，成為長慶井下的亮麗“名片”，有效提升了市場影響力。

以“學雷鋒樹新風學鐵人立新功”為主題，組織青年志愿群體開展志愿活動，融入?yún)⑴c社會公益事業(yè)。每年重陽，定點看望慰問獨居遺屬老人；組織青年志愿者走進敬老院，送關(guān)愛、送溫暖；兒童節(jié)走進兒童村開展節(jié)日慰問；動員組織無償獻血活動，累計獻血43 800毫升。近年來，累計開展青年志愿者活動21次，400余名青年團員參與其中，讓“壓裂文化”品牌有了溫度和熱情，營造了企地和諧的良好氛圍。

充分發(fā)揮“一網(wǎng)兩微”作用，加快融媒體升級改造，構(gòu)筑起多層級、多種類新媒體矩陣?！皦毫研埏L”企業(yè)微信輻射公司144個部門和單位，使用人員達到2 318人，日均活躍用戶1 850多人，占到了公司員工總數(shù)的70%以上。組織拍攝《紅工衣》《抉擇》等一批微電影，其中5部在集團公司新媒體內(nèi)容創(chuàng)作大賽中獲獎。這些銘刻著鮮明“壓裂文化”印記的文化產(chǎn)品和宣傳成果，持續(xù)增強了品牌輻射力影響力。

▲ 長慶井下公司廉潔文化展廳