文/張文革 郭江虹

習(xí)近平總書記指出，提高國家文化軟實力，不僅關(guān)系我國在世界文化格局中的定位，而且關(guān)系我國國際地位和國際影響力，關(guān)系“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)。國有企業(yè)是在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場上為實現(xiàn)人民對美好生活的向往而奮勇作戰(zhàn)的國家隊和生力軍，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)要在做強(qiáng)做優(yōu)做大中更好履行責(zé)任、擔(dān)當(dāng)大任，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅持以文化人、以文育人、以文興企。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗，對加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了深入思考和研究，旨在對推動國有企業(yè)文化興企、文化強(qiáng)企工作提供有益參考。

加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義

國有企業(yè)與共和國共成長，肩負(fù)著時代發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)，擁有良好的政治基礎(chǔ)和歷史底蘊。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)，有利于堅持馬克思主義理論的創(chuàng)新和發(fā)展，有利于實踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，有利于堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。國有企業(yè)只有堅持黨建引領(lǐng)，堅定文化自信，才能建立良好的文化生態(tài)，以文化繁榮引領(lǐng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過：“國家興盛靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵是文化?！眹衅髽I(yè)文化建設(shè)最大價值是凝聚價值觀共識，做到統(tǒng)一思想，凝心聚力。當(dāng)前，隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，員工人數(shù)越來越多，由此給國有企業(yè)管理帶來巨大挑戰(zhàn)。因此，國有企業(yè)更需要在具體工作實踐中加強(qiáng)文化建設(shè)，形成有自身特色的價值觀、道德觀、理想與信念等文化理念，并以此為引領(lǐng)和支撐，規(guī)范員工品行、塑造員工形象、凝聚員工意志，激發(fā)廣大員工的工作潛力，從而使其發(fā)揮出更大的工作價值，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加，提高企業(yè)市場核心競爭力。

國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，不僅為中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了必要的支撐，同時也是維護(hù)中國經(jīng)濟(jì)獨立和國家安全的重要保障?；谑袌鼋?jīng)濟(jì)體系，質(zhì)量效益是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈所在，這必然會導(dǎo)致部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中聚焦短期經(jīng)濟(jì)利潤，忽略生態(tài)環(huán)境、市場平衡、社會責(zé)任等問題。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)，能夠有效借助思想意識塑造來幫助企業(yè)形成正確的價值觀念和經(jīng)營理念，提升干部職工的思想境界和社會責(zé)任感，促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，繼而充分發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”的作用。

國有企業(yè)文化建設(shè)工作的特點

黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的基石。只有黨建工作順利開展，才能為文化建設(shè)工作做好鋪墊。企業(yè)黨委必須加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。宣傳和文化部門是具體職能機(jī)構(gòu)，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織落實工作。同時，企業(yè)文化既是全體員工優(yōu)秀思想品德和行為養(yǎng)成的集中體現(xiàn)，也是教育、約束、引導(dǎo)員工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，與每位員工息息相關(guān)。因此，加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)必須走群眾路線，注重從群眾中來，到群眾中去，充分調(diào)動廣大員工的積極性，做到人人有責(zé)，全員參與。

國有企業(yè)文化核心理念的建立和打造是一個長期的探索和錘煉過程，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和管理理念的與時俱進(jìn)不斷改進(jìn)、升華的過程，是一代又一代管理思想和發(fā)展實踐的結(jié)晶，是需要長期堅持、常抓不懈的經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作。但是，文武之道，一張一弛。結(jié)合企業(yè)重要生產(chǎn)任務(wù)、重大時間節(jié)點集中開展主題活動，營造更濃厚的文化氛圍、帶來更深刻的文化體驗，也是事半功倍的經(jīng)驗做法。這就像是彈奏音樂，時快時慢、抑揚頓挫的節(jié)奏，才能達(dá)到打動人心的效果。

國有企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)，必須抓隊伍、建載體，要著力解決有人干、有條件干的問題。要打造專兼職結(jié)合的工作隊伍，配齊配強(qiáng)宣傳和文化工作骨干隊伍，注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，培養(yǎng)宣傳文化工作的行家里手。要根據(jù)需要配套完善各種載體，使宣傳和文化工作隊伍組織活動有場地、開展工作有設(shè)施、作品成果發(fā)布有平臺，持續(xù)激發(fā)國有企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃生機(jī)與活力。

加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)的工作重點

國有企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，促進(jìn)滿足人民文化需求和增強(qiáng)人民精神力量相統(tǒng)一，融入“文化強(qiáng)國”的國家戰(zhàn)略。既要搞好頂層設(shè)計，也要堅持問計于民；既要適應(yīng)新時代要求，又要符合自身實際。要組織專門力量，對企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和企業(yè)作風(fēng)等企業(yè)文化理念進(jìn)行集智攻關(guān)，做到精雕細(xì)刻、精益求精，提煉形成一系列凝聚思想、振奮精神、提升素養(yǎng)、規(guī)范行為的企業(yè)文化成果，切實增強(qiáng)國有企業(yè)文化的承載力。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，提升國家文化軟實力。這就明確把提高國家文化軟實力上升為國家戰(zhàn)略。如果把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績比作“硬實力”的話，那么企業(yè)文化就是支撐這個硬實力發(fā)展的“軟實力”。新時代的國有企業(yè)應(yīng)該用先進(jìn)的文化基因鑄魂育人，用優(yōu)秀的文化品牌立道塑形，不斷推動企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，形成富有時代精神、獨具國企特色的文化體系，把企業(yè)文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為推動國企改革發(fā)展的“硬實力”。

品牌形象既是國有企業(yè)面向公眾的“顏值”擔(dān)當(dāng)，也是其搏擊市場的有力武器。在品牌傳播過程中，文化建設(shè)具有舉足輕重的作用。國有企業(yè)要進(jìn)一步著眼企業(yè)使命價值、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)，不斷完善品牌形象的一系列文化載體，搞好品牌文化的傳承、創(chuàng)新和傳播。要加強(qiáng)品牌傳播能力建設(shè)，著力提高傳播影響力、文化感召力、形象親和力，用新時代媒體語言講好國企故事，傳播國企聲音，展示國企擔(dān)當(dāng)，努力通過傳播力贏得競爭力。

國有企業(yè)文化建設(shè)具有鮮明的育人功能，是構(gòu)建員工精神家園的重要途徑。國有企業(yè)要培育好員工，就要充分發(fā)揮優(yōu)秀文化強(qiáng)大的融合力和凝聚力，通過思想價值引領(lǐng)，使員工從心底里認(rèn)同企業(yè)文化，從而在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的氛圍，為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要注重挖掘和宣揚員工身邊鮮活生動的故事，用身邊人身邊事來感染人、引導(dǎo)人、激勵人。讓員工通過一系列的儀式、規(guī)范和教育，形成協(xié)調(diào)一致的行動、言行一致的作風(fēng)，增強(qiáng)其儀式感、歸屬感、自豪感，從而吸引并留住高素質(zhì)專業(yè)人才。

國有企業(yè)文化要能夠吸引廣大員工，就必須大力創(chuàng)新文化產(chǎn)品。一個好的作品直入心底，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過千言萬語的說教。國有企業(yè)大力加強(qiáng)文化創(chuàng)新，多出員工喜聞樂見的文化產(chǎn)品，才能增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力。搞文化創(chuàng)作，就免不了要有投入。除了必要的資金、設(shè)備等投入外，最關(guān)鍵的還是人力的投入和支持。要通過獎勵和激勵措施，鼓勵和支持廣大員工積極參與文化建設(shè)。藝術(shù)源于生活，屬于人民。文化創(chuàng)新不光是文藝家的事，也和廣大國企員工息息相關(guān)。國有企業(yè)文化建設(shè)要向廣大員工“開門問策、集思廣益”，讓員工站后臺、上講臺、登舞臺。如此，國有企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新之路一定能百花齊放、春色滿園。