陳允屹

（國(guó)網(wǎng)南京市高淳區(qū)供電公司，江蘇 南京 211300）

1 選擇課題

隨著南京市高淳區(qū)10 kV 配網(wǎng)日益發(fā)展，網(wǎng)架日益復(fù)雜，為了確保電網(wǎng)運(yùn)行安全，運(yùn)用管理手段對(duì)配網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行管理愈發(fā)重要。

據(jù)調(diào)查，在配網(wǎng)D5200 系統(tǒng)中，國(guó)網(wǎng)高淳區(qū)供電公司10 kV 配網(wǎng)單線圖已經(jīng)得到了充分應(yīng)用，這也給10 kV 配網(wǎng)運(yùn)行方式的安排、調(diào)度停復(fù)操作帶來(lái)很大的便利。但10 kV 配網(wǎng)非自動(dòng)化開關(guān)操作后須進(jìn)行人工置位，存在開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，因此提高10 kV 配網(wǎng)開關(guān)狀態(tài)正確率十分重要。故將課題設(shè)定為“提高高淳10 kV 配網(wǎng)開關(guān)狀態(tài)正確率”。

2 目標(biāo)確認(rèn)

目前D5200 系統(tǒng)中10 kV 配網(wǎng)非自動(dòng)化開關(guān)狀態(tài)為人工置位，存在因疏忽而造成開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，提高配網(wǎng)開關(guān)位置狀態(tài)正確率顯得至關(guān)重要。

依據(jù)高淳區(qū)供電公司2020年的現(xiàn)代，考慮不可控因素，本課題進(jìn)行了原因分析及要因確認(rèn)，制定了對(duì)策，將活動(dòng)目標(biāo)設(shè)為：高淳10 kV配網(wǎng)操作設(shè)備的狀態(tài)正確率提高至100%。

3 原因分析

設(shè)定目標(biāo)后，小組全體成員開會(huì)討論，集思廣益，從人、機(jī)、料、法、環(huán)5 個(gè)方面分析原因，并繪制了魚刺圖，如圖1所示。

圖1 魚刺圖

4 要因確認(rèn)

小組成員針對(duì)所有的末端因素，分別進(jìn)行要因確認(rèn)，并分析了主要原因，匯總?cè)绫?所示。

表1 要因確認(rèn)表

5 制定對(duì)策

根據(jù)確定主要原因所得的結(jié)論，小組成員集思廣益，針對(duì)已找到的要因深入分析，對(duì)確定的3 條要因分別制定了詳細(xì)的對(duì)策，如表2所示。

表2 制定對(duì)策表

6 對(duì)策實(shí)施

針對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，小組成員結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀分別實(shí)施了以下對(duì)策：

針對(duì)要因一：依據(jù)制定對(duì)策，由公司調(diào)控分中心與運(yùn)維檢修部配合，將D5200 系統(tǒng)配網(wǎng)圖中所有線路開關(guān)狀態(tài)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次核對(duì)，該工作在2021 年7 月底已完成，這項(xiàng)工作進(jìn)一步確保D5200系統(tǒng)配網(wǎng)圖上線路開關(guān)狀態(tài)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)完全一致。

其次，高淳區(qū)供電公司調(diào)控中心根據(jù)調(diào)控班組實(shí)際工作情況，開展開關(guān)狀態(tài)檢查，指定專人擔(dān)任可靠性工作人員，每日工作結(jié)束后，進(jìn)行如下檢查工作：

對(duì)調(diào)度指令票進(jìn)行綜合評(píng)估，確定指令是否有更改、填寫是否有誤、停電時(shí)間是否超時(shí)等內(nèi)容。

進(jìn)行配網(wǎng)運(yùn)行方式核對(duì)，主要核對(duì)當(dāng)天操作的開關(guān)是否變位，其工況狀態(tài)是否正確。

檢查障礙記錄及相關(guān)指令票，核查當(dāng)天事故障礙記錄是否填寫齊全，是否符合規(guī)范。

核查是否有對(duì)事故障礙進(jìn)行處理的指令票，指令票是否規(guī)范、正確。

核對(duì)調(diào)度交接班記錄，檢查交接班記錄是否有錯(cuò)誤，是否填寫完所有要交接的事項(xiàng)。

對(duì)于要因二與要因三，在加強(qiáng)員工責(zé)任心教育的同時(shí)，小組成員按照既定措施，通過(guò)安排專人進(jìn)行開關(guān)操作狀態(tài)檢查，詳細(xì)記錄操作時(shí)間、開關(guān)狀態(tài)分合等的檢查情況，當(dāng)存在配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤時(shí)。

在更正錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，通過(guò)查看當(dāng)日調(diào)度指令票，確認(rèn)責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人提出存在的問(wèn)題，要求其予以重視。將檢查結(jié)果及責(zé)任人上報(bào)調(diào)控班長(zhǎng)及中心主任，在當(dāng)月的部門考核中予以體現(xiàn)。

在班組安全督察中，增加對(duì)配網(wǎng)操作的督察，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)當(dāng)日操作人及當(dāng)日配網(wǎng)狀態(tài)檢查人進(jìn)行考核，并在當(dāng)月的部門考核中予以體現(xiàn)。圍繞上述要點(diǎn)，小組成員編制的流程圖如圖2所示。

圖2 流程圖

7 效果檢查

小組在2021年10月對(duì)D5200系統(tǒng)中配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)進(jìn)行核對(duì)總結(jié)，得出：2021年1月，統(tǒng)計(jì)10 kV配網(wǎng)開關(guān)數(shù)量為3423 只，狀態(tài)正確率為97.89%。2021年10月，統(tǒng)計(jì)10 kV配網(wǎng)開關(guān)3423只，狀態(tài)正確率為100%。

可以看到活動(dòng)起到了很好效果，開關(guān)狀態(tài)正確率由97.89%上升到100%，切實(shí)解決了在擬定調(diào)度指令票過(guò)程中配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)與現(xiàn)場(chǎng)不一致的問(wèn)題，降低了擬定調(diào)度指令票出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。

8 鞏固措施

加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)：加強(qiáng)調(diào)控分中心調(diào)控員的安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工工作責(zé)任心的教育，營(yíng)造積極工作、安全生產(chǎn)的氛圍；

梳理完善工作制度：對(duì)相關(guān)的操作票管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和完善，嚴(yán)格按制度開展操作票管理工作，提高調(diào)控分中心安全生產(chǎn)管理水平；

常態(tài)開展?fàn)顟B(tài)核查：堅(jiān)持開展配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)檢查工作，做到認(rèn)真對(duì)待，持之以恒，要重視閉環(huán)管理的重要性，進(jìn)一步對(duì)高淳調(diào)控中心各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，做到閉環(huán)管理；

強(qiáng)化安全督查核查：加強(qiáng)班組安全督察中對(duì)開關(guān)狀態(tài)的檢查，同時(shí)對(duì)操作人及當(dāng)日檢查人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知到操作人與檢查人，為保證配網(wǎng)開關(guān)狀態(tài)正確無(wú)誤。