文-孫小美

可持續(xù)建筑的理念就是追求降低環(huán)境負荷，與環(huán)境相接合，且有利于居住者健康。其目的在于減少能耗、節(jié)約用水、減少污染、保護環(huán)境、保護生態(tài)、保護健康、提高生產(chǎn)力、有利于子孫后代。廣東億兆恒基實業(yè)投資集團有限公司副總裁（簡稱“億兆恒基集團”）王昊，作為業(yè)內(nèi)知名的可持續(xù)建筑理念倡導(dǎo)者和踐行者，在中國現(xiàn)代建筑學(xué)學(xué)科的發(fā)源地——東南大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，他迅速投身于知名建筑設(shè)計事務(wù)所，將所學(xué)所得運用到專業(yè)領(lǐng)域的工作中。多年來，他先后擔(dān)任過知名建筑設(shè)計事務(wù)所的主任建筑師、知名地產(chǎn)公司研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、朗詩集團運營總監(jiān)等職務(wù)。2018年，為了更好的在業(yè)內(nèi)踐行節(jié)能、環(huán)保的可持續(xù)建筑理念，他以合伙人身份加入了億兆恒基集團并擔(dān)任公司副總裁至今，用實際行動，帶領(lǐng)億兆恒基集團走出了一條以節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展為核心理念的成功之路。

實現(xiàn)綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合

秉承“節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”的理念推進降本增效、提質(zhì)增效，優(yōu)化管理機制和運營體系，強化目標責(zé)任和設(shè)計計劃管理，在王昊的帶領(lǐng)下億兆恒基集團開拓了創(chuàng)新發(fā)展新局面，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的同步增長。相比其他企業(yè)，億兆恒基集團實現(xiàn)了綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展的有機結(jié)合，不僅關(guān)注建筑的節(jié)能環(huán)保，更主張對建筑的能耗和碳排放量進行監(jiān)測，制定有針對性的設(shè)計方案和運維方案。億兆恒基集團對建筑的規(guī)劃設(shè)計更注重考慮與社會、經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性相結(jié)合，即將建筑自身的價值做到最大，將對環(huán)境的影響降到最低。

“首先，在項目規(guī)劃設(shè)計之初，我就要求億兆恒基集團基于行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，在分析國內(nèi)外建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的情況基礎(chǔ)上，給出建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議，提出建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)，并對影響建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素進行詳細的分析，最后制定出具有針對性的環(huán)保方案?！蓖蹶徽f，“其次，在建筑施工過程中廣泛應(yīng)用了公司研發(fā)團隊研發(fā)的建筑施工控制技術(shù)與環(huán)保建材。例如，利用固體廢棄物粉煤灰為主要原料研發(fā)的新型的復(fù)合保溫板，解決了行業(yè)面臨的粉煤灰綜合利用率低、污染環(huán)境的突出難題，基體層和隔熱層都采用固體廢棄物粉煤灰，大大降低了復(fù)合保溫板的成本，提高粉煤灰產(chǎn)品利用的附加值。無須采用粘結(jié)材料，實現(xiàn)了基體與保溫層一次燒結(jié)一體化，實現(xiàn)了垃圾物料的資源化，減少了粉煤灰因填埋占用的場地資源，不僅節(jié)能、利廢、環(huán)保，更具有重要的經(jīng)濟、社會與生態(tài)環(huán)保意義。”

力爭為中國建筑行業(yè)健康發(fā)展做出新貢獻

目前，億兆恒基集團已發(fā)展成為一家以房地產(chǎn)為主業(yè)，集金融、酒店、環(huán)保等多元化經(jīng)營的集團公司。王昊表示，踐行建設(shè)可持續(xù)建筑不僅是一份工作，更是一種責(zé)任和使命。能夠?qū)⒆约哼^往的所學(xué)所感變成能力，把能力融入工作，享受工作帶來的挑戰(zhàn)和成就是一件很幸福的事情。

鑒于在建筑節(jié)能與環(huán)保領(lǐng)域的突出成就與卓越貢獻，王昊被行業(yè)知名協(xié)會——亞洲房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合會連續(xù)兩屆聘為副會長。在亞洲房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合會任職期間，王昊一心為行業(yè)發(fā)展奔走籌謀，帶領(lǐng)協(xié)會成員不定期召開交流活動，舉辦地產(chǎn)峰會、建筑發(fā)展論壇等活動，對中國建筑行業(yè)踐行節(jié)能、環(huán)保的可持續(xù)理念進行了深入全面的探討研究，尋求最貼合行業(yè)需求的發(fā)展計劃。在他的提議下，亞洲房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合會創(chuàng)立了“可持續(xù)建筑研究分會”，為中國建筑可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。此外，王昊還多次在行業(yè)大會或者亞洲房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合會舉辦的活動上發(fā)出倡議，“要積極探索可持續(xù)、節(jié)能環(huán)保、低碳的建筑發(fā)展道路，整合資源、提高效率、突出重點，為中國建筑行業(yè)的健康發(fā)展做出新貢獻?！?/p>

將榮譽作為下一個奮斗階段的開端

耕耘多年，碩果累累。近期，憑借對建筑行業(yè)的貢獻和影響以及設(shè)計的可持續(xù)建筑綜合評估及有針對性的節(jié)能環(huán)保方案，王昊榮獲中國建筑行業(yè)權(quán)威大獎——“睿匠杯”杰出貢獻人物獎?！邦＝潮庇芍袊ㄖO(shè)計領(lǐng)域知名協(xié)會——中國設(shè)計師行業(yè)聯(lián)合會和建筑設(shè)計師協(xié)會聯(lián)合主辦，是中國建筑行業(yè)的知名獎項之一，也是目前中國建筑領(lǐng)域兼具權(quán)威性、專業(yè)性和影響力的建筑行業(yè)盛大評選活動之一。

除此之外，王昊還曾榮獲最佳建筑師、中國建筑科技行業(yè)十大杰出人物等多項業(yè)內(nèi)知名獎項榮譽。并在業(yè)內(nèi)核心期刊發(fā)表過《建筑節(jié)能外圍保溫隔熱處理施工技術(shù)研究》《智能化技術(shù)在綠色建筑中的運用》《探討房地產(chǎn)項目開發(fā)當中成本控制和設(shè)計管理》等多篇專業(yè)文章，出版過多部專業(yè)書籍供行業(yè)同仁參考學(xué)習(xí)。面對行業(yè)的贊譽和肯定，王昊并沒有感到驕傲和自滿，他說，這些榮譽和成就只是對他專業(yè)能力和貢獻成果的印記和見證，是一張階段考核的成績單，是一個奮斗階段的結(jié)點，同時又是下一個奮斗階段的開端。

開拓可持續(xù)建筑繁榮發(fā)展的創(chuàng)新之路

傳承企業(yè)家精神，奉獻公益力量。王昊之所以能將億兆恒基集團打造成中國最活躍、最具有影響力的節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)建筑領(lǐng)域的標桿企業(yè)之一，是因為他將企業(yè)家精神與社會責(zé)任有機融合在一起。一個人承擔(dān)的社會責(zé)任是根據(jù)自身能力進行延伸的，自身能力越大，延伸的角度和寬度就更廣。作為一名企業(yè)家，王昊不僅致力于創(chuàng)造財富，還自覺主動地肩負起推動國內(nèi)建筑行業(yè)升級促進經(jīng)濟發(fā)展的帶頭作用，積極參加行業(yè)活動，挖掘培養(yǎng)行業(yè)潛力股，積極推廣可持續(xù)建筑。默默用行動支持著公益慈善事業(yè)，多次捐款捐物，助力環(huán)保事業(yè)，關(guān)愛兒童成長，幫助受災(zāi)人民，“厚德載物，大愛無疆”“贈人玫瑰，手留余香”王昊在奉獻力量的同時也收獲了感恩與期待。

專訪的最后，王昊表示，在億兆恒基集團未來的發(fā)展計劃中，他將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好集團領(lǐng)導(dǎo)者的工作，為中國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，并計劃開闊美國市場，提高集團在國際市場的品牌知名度和影響力，與行業(yè)同仁攜手開拓可持續(xù)建筑繁榮發(fā)展的創(chuàng)新之路。