李杰
(貴州省黔中水利樞紐工程建設(shè)管理局,貴州 貴陽 550002)
水利工程的特性是建設(shè)周期長,一般水利工程的建設(shè)都是幾年甚至更長工程投資金額大過程不可逆,一旦建成不可能輕易拆除或重建?;谝陨咸攸c(diǎn)水利工程質(zhì)量相關(guān)工作的核心為施工過程質(zhì)量管理,重點(diǎn)是工序質(zhì)量的驗(yàn)收評定,而且必須是及時(shí)、真實(shí)、可追溯。
水利工程質(zhì)量管控模式較為傳統(tǒng),大量依賴人力資源進(jìn)行管理,需要大量的人員對質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行人工分析,填寫工序檢查表、單元評定表,施工三檢及監(jiān)理審簽時(shí)也需進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核和簽字,單一紙質(zhì)歸檔方式也容易帶來檔案丟失風(fēng)險(xiǎn),人力資源成本高,質(zhì)量管理效率低。特別是在投資規(guī)模較大、集中開工項(xiàng)目較多的背景下,參建單位質(zhì)量管理技術(shù)人員短缺,在面對復(fù)雜的非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的水利工程時(shí),因其建設(shè)規(guī)模大、施工條件復(fù)雜、施工周期長、項(xiàng)目劃分類別及數(shù)量較大等特點(diǎn),質(zhì)量管理工作量巨大,導(dǎo)致驗(yàn)收評定管理臺賬混亂、基礎(chǔ)資料失真、資料填寫不規(guī)范、工作開展不及時(shí)、質(zhì)量缺陷處理及備案不規(guī)范、過程管控預(yù)警機(jī)制缺失、資料歸檔不及時(shí)不規(guī)范、信息化水平不高等問題,使得水利工程施工質(zhì)量管理信息水平普遍較低。
(1)資料管理方面存在資料混亂、缺失、作假、資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及計(jì)算錯(cuò)誤、評定結(jié)果不滿足規(guī)范等問題。如工序質(zhì)量評定流于形式,評定人不清楚標(biāo)準(zhǔn);評定資料填寫不真實(shí)(室內(nèi)完成、質(zhì)量管理失控);三檢制流于形式(一人充當(dāng)多個(gè)角色完成評定);上一步工序未完成,已開始下一步工序評定,留下隱患;原材料及中間產(chǎn)品,過程管理差,檢驗(yàn)頻次不足。
(2)質(zhì)量驗(yàn)收評定推動不及時(shí),法人驗(yàn)收滯后(工程驗(yàn)收推動不好的主要原因,法人驗(yàn)收是政府驗(yàn)收的基礎(chǔ)),參建各方對驗(yàn)收程序及要求不熟悉;評定資料不完整,尤其是重要隱蔽單元工程的評定及核備(核定及核備不夠明確)。
(3)施工、監(jiān)理等各方參建單位技術(shù)力量薄弱。“十三五”期間開工程開工非常多,僅貴州省水投集團(tuán)管理的骨干水源工程就有400 余個(gè)。一方面工程大量需要專業(yè)技術(shù)人員,但社會上的專業(yè)人員不足,很多施工單位和監(jiān)理單位因考慮成本問題,人力投入不足或投入人員的業(yè)務(wù)水平不夠,另一方面各參建單位重視不足,管控的重心在工程價(jià)款上不重視質(zhì)量問題,造成很多質(zhì)量問題都是事后發(fā)現(xiàn)。由于水利工程的建設(shè)期較長,技術(shù)管理人員變動頻繁,工作變動資料移交不徹底也造成了驗(yàn)收資料混亂和缺失。
(4)質(zhì)量檢查中的設(shè)計(jì)方面突出及頻發(fā)問題。工程變更多,圖紙?jiān)O(shè)變更新不及時(shí),資料混亂。由于工程大量集中開工,設(shè)計(jì)單位前期工作時(shí)間短、設(shè)計(jì)深度不夠,很多工程開工后都在等圖紙;設(shè)計(jì)變更多,圖紙更新不及時(shí),且需多方簽字確認(rèn),大量浪費(fèi)時(shí)間并造成資料混亂,這也是造成質(zhì)量評定驗(yàn)收驗(yàn)收滯后的重要因素之一。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平的飛速發(fā)展、移動通信手段的加速提高、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的提質(zhì)提速、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,質(zhì)量管理人員對工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù)的查詢需求和方式、查詢數(shù)據(jù)的規(guī)范性和深度也在不斷提高[1],更對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方式提出許多探索和改變。所以,利用大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)開展質(zhì)量過程管控及驗(yàn)收評定工作也是時(shí)代趨勢。
實(shí)現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量數(shù)字化管理模式,采取大數(shù)據(jù)云存儲云計(jì)算方式開發(fā)出一套水利工程質(zhì)量管理系統(tǒng)[2]。通過云服務(wù)提供服務(wù)注冊、服務(wù)申請和服務(wù)配置,將項(xiàng)目多方參與人員納入系統(tǒng)平臺,建立水行政主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、檢測單位、設(shè)備供應(yīng)商等多方參與共享的質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)一平臺,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)協(xié)作質(zhì)量過程管控與監(jiān)督管理;提高水利工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作進(jìn)度與效果,提升項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平,為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),助推貴州水利工程建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目盡早發(fā)揮工程效益的目的。
通過大數(shù)據(jù)云計(jì)算實(shí)現(xiàn)跨單位、跨部門、跨區(qū)域?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集接入、分析處理、預(yù)測預(yù)警,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量過程管控,實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、信息化管理,加快水利業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級,解決目前基礎(chǔ)資料失真、資料填寫不規(guī)范、過程管控預(yù)警機(jī)制缺失、資料歸檔不及時(shí)不規(guī)范等問題。
首先,要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動分析功能與自動評定功能,減少質(zhì)量管理技術(shù)人員,降低人員成本;其次是實(shí)現(xiàn)預(yù)測預(yù)警功能,提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控水平,避免質(zhì)量缺陷或事故,減少經(jīng)濟(jì)損失;再次,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理,提升質(zhì)量管控水平;最后,實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同管理,加快信息共享傳遞與處理速度,提升各級主管部門監(jiān)管力度,保障工程質(zhì)量。
(1)工程標(biāo)段獨(dú)立建檔,參建各方包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目法人及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一人一角色一賬號,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目劃分至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程利用大數(shù)據(jù)云計(jì)算質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目劃分合理,原材料報(bào)驗(yàn)及時(shí),中間產(chǎn)品檢測可控,驗(yàn)收評定規(guī)范,預(yù)測預(yù)警精準(zhǔn)。
(2)數(shù)字化驗(yàn)收評定表格,規(guī)范填表標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)置填表說明查詢,利于質(zhì)量管理技術(shù)人才培養(yǎng)提升,并利用系統(tǒng)自動校準(zhǔn)及糾錯(cuò)功能規(guī)范填寫驗(yàn)收評定表格,提升驗(yàn)收評定工作的規(guī)范性及工作質(zhì)效。
(3)設(shè)置定位系統(tǒng)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保留操作過程痕跡,開展數(shù)據(jù)溯源,確保工序驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
(4)設(shè)置實(shí)時(shí)自動推送提醒功能,確保質(zhì)量管理工作的時(shí)效性(特別是工序檢測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入后,及時(shí)提醒開展工序驗(yàn)收及單元評定)。
(5)運(yùn)用大數(shù)據(jù)云計(jì)算,分時(shí)段、分類別截取相關(guān)數(shù)據(jù)[3],對原材料、中間產(chǎn)品及驗(yàn)收評定結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,分析質(zhì)量管理的及時(shí)性、施工產(chǎn)品的合格率與優(yōu)良率、質(zhì)量管控的趨勢,并進(jìn)行預(yù)測預(yù)警,確保各及時(shí)掌握質(zhì)量管理動態(tài)趨勢。
(6)運(yùn)用云存儲云計(jì)算,收集質(zhì)量管控所有數(shù)據(jù)[4],并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,加快水利業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級,提升項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平,推進(jìn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(7)實(shí)現(xiàn)自動化、過程無紙化辦公,減少技術(shù)人員投入,降低辦公成本。
(8)實(shí)現(xiàn)自動化、信息化管理,助推電子檔案合法化。
(9)實(shí)現(xiàn)移動端(APP,大屏手機(jī))和PC 端(web 管理系統(tǒng))聯(lián)合應(yīng)用,移動端側(cè)重于現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與錄入,兼顧流程審簽、信息瀏覽等;PC 端主要用于項(xiàng)目劃分和管理、流程審簽、信息瀏覽、數(shù)據(jù)管理、打印、系統(tǒng)管理,兼顧數(shù)據(jù)錄入等。
水利工程質(zhì)量管理系統(tǒng)還能督促參建單位嚴(yán)格按投標(biāo)承諾配備人員,增加人力、技術(shù)力量的投入滿足質(zhì)量管控、驗(yàn)收評定需要。
圖1 為某水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定軟件[5]的使用示例,系統(tǒng)引導(dǎo)完成所有工程質(zhì)量管理相關(guān)工作(驗(yàn)收評定、原材料及中間產(chǎn)品管理、質(zhì)量月報(bào)等)大量節(jié)約人力成本。
PC 端可預(yù)覽整個(gè)工程項(xiàng)目劃分情況,并區(qū)分標(biāo)注重要隱蔽工程,也可以實(shí)時(shí)導(dǎo)出(表1)。APP 端項(xiàng)目劃分可直觀看出整個(gè)工程劃分情況。發(fā)生變更時(shí)可線上進(jìn)行更改,審批,并可進(jìn)行智能排序(圖1)。
圖1 APP 顯示項(xiàng)目劃分和評定情況
表1 PC 端預(yù)覽(導(dǎo)出)整個(gè)工程項(xiàng)目劃分情況
驗(yàn)收評定時(shí)APP 的及時(shí)性及真實(shí)性。要求工序評定時(shí),必須在現(xiàn)場使用APP 完成,無網(wǎng)絡(luò)地方也可操作填寫,到達(dá)有網(wǎng)絡(luò)地方時(shí)自動上傳。APP 驗(yàn)收評定工序時(shí),可拍照上傳相關(guān)資料,作為原始記錄及佐證(圖2)。為方便管理可打開位置信息,可查看評定時(shí)地理位置信息等,防止弄虛作假。
圖2 APP 現(xiàn)場驗(yàn)收評定工序
原材料及中間產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測。提供原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)場管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析查詢;提供原材料、中間產(chǎn)品檢測檢驗(yàn)成果多方式統(tǒng)計(jì)分析模塊,可按分部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為分部工程驗(yàn)收提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);為確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、減少失誤,可定制數(shù)據(jù)審核流程;對混凝土抗壓強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,具備”統(tǒng)計(jì)分析不合格“預(yù)警功能(圖3)。
圖3 混凝土抗壓強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析
在線提醒推送功能,有效推動驗(yàn)收評定工作。APP及PC 端會同時(shí)推送當(dāng)前處理事項(xiàng);APP 有橫屏,消息中心,桌面顯示的提示方式,提高工作效率;預(yù)警功能,有效預(yù)警整個(gè)工程的優(yōu)良率,并提示驗(yàn)收評定時(shí)間等,提高管控水平(圖4)。
圖4 系統(tǒng)預(yù)警提示功能
目前全國有很多地區(qū)都在做水利工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的開發(fā)及推廣,只有利用大數(shù)據(jù)云計(jì)算的應(yīng)用推動水利工程過程管理,降低參建各方人員投入成本,提高管理效率,保障驗(yàn)收評定的時(shí)效性準(zhǔn)確率,減少或杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。