黃守平 中鹽安徽紅四方肥業(yè)股份有限公司
基于各個行業(yè)的發(fā)展來看,都有序構(gòu)建了安全文化,國企在不斷發(fā)展及完善中,逐漸對企業(yè)安全文化重視起來,了解到安全文化的重要性,構(gòu)建安全文化可以有效增強安全生產(chǎn)積極性,借助文化建設(shè),對員工安全行為進行規(guī)范,從而增強安全生產(chǎn)水平。然而在這一過程中,在安全生產(chǎn)中,還逐漸開展了標準化建設(shè),對于所有企業(yè)來說,都應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求來完成行業(yè)內(nèi)標準化建設(shè),保證企業(yè)各項工作達標。
對于文化來說,它不但屬于社會現(xiàn)象,還屬于歷史現(xiàn)象,是實踐及歷史發(fā)展的產(chǎn)物。在有關(guān)文化建設(shè)規(guī)范中,對國企安全文化進行了規(guī)定,一般是企業(yè)讓員工來分享他們的安全價值觀以及行為規(guī)范等內(nèi)容,由此形成的統(tǒng)一整體[1]。對于安全文化來看,它是文化的關(guān)鍵構(gòu)成部分,與文化的特性及功能相同,并且它的概念和文化概念也存在一定的差異。在這之中,不但涉及安全物質(zhì)文化,還涉及安全精神文化,是二者的有機融合,根據(jù)安全文化結(jié)構(gòu),可以將其劃分成四個層次,如圖1所示。分別是器物、制度、精神智能以及價值規(guī)范層。對于器物及制度層來看,這二者都是對安全精神智能層進行物化之后的結(jié)果,針對價值規(guī)范層來說,它深受精神智能層的影響,是逐漸產(chǎn)生的大眾心理積淀,屬于內(nèi)化之后的結(jié)果,對于精神智能層,它對于文化系統(tǒng)來說發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
1.安全物質(zhì)文化。它是安全器物層的重要構(gòu)成部分,對于器物來說,它包含大自然中形成的器物,也包含人造物,是二者的合計,針對人造物來看,一般都是人為制造的器具,在文化定義中,它被定義為物質(zhì)文化內(nèi)容,主要是思想及審美意識進行物化的形式,它涉及多方面的內(nèi)容,主要是由于生產(chǎn)及生活等需要,研發(fā)的一系列防護人身安全的工具及器物等。例如安全生產(chǎn)裝置。對于該文化層次來看,它可以切實、全方位體現(xiàn)特定群體的文化水平,體現(xiàn)他們的聰明才智,根據(jù)器物層次的相關(guān)研究,可以有效了解其文化發(fā)展水平,也就是那個時代背景下的安全文化水平?;谠搶哟涡纬傻奈幕渲饕獌?nèi)容則是安全器物文化,除此之外,還可以將其叫作安全物質(zhì)文化,或者是物態(tài)安全文化。
2.安全制度文化。制度通常是大家要一起按照相關(guān)的規(guī)章制度來辦事,是基于特定歷史環(huán)境中產(chǎn)生的法令等規(guī)范及要求。對于安全制度層來說,它涉及眾多制度化辦事章程,如勞動保護及消防安全。有關(guān)的安全制度文化也是在這一層次結(jié)構(gòu)中形成的。
3.安全精神文化。是基于人的大腦中形成的,根據(jù)哲學(xué)層面來看,它是人對世界進行改造時,在人的頭腦中形成的思想,從而獲得的思想層面的成果[2]。對于安全精神智能來說,通常是基于人的大腦中產(chǎn)生的安全哲學(xué)思想和有關(guān)自然及社會科學(xué)理論等的經(jīng)驗及內(nèi)容。安全文化器物及制度層都為該層次的外在表現(xiàn)形式,但是安全價值規(guī)范層則是該層次在長時間作用下產(chǎn)生的更深層次的積淀物。
4.安全價值規(guī)范。就價值觀念來看,其中包含對多方面問題的判斷及分析,如真假及好壞等。而針對安全價值觀念來說,往往表現(xiàn)為人際關(guān)系方面,它是社會公認的價值標準則,它源于人們的心中,能夠?qū)θ说陌踩袨殚_展有效引導(dǎo),在這之中涉及的安全生命觀,將對人們的安全行為產(chǎn)生較大的影響,我們將其叫作安全行為規(guī)范。對于這一規(guī)范來看,它涉及多方面的內(nèi)容,如安全道德及習慣等。該價值規(guī)范層次通常包含于文化系統(tǒng)最深處,在文化中是難以改變的部分,具有非常頑固的特點。對于各個社會區(qū)域的變化,一般都是根據(jù)集體認同觀念,將所有不同的信念及心志構(gòu)建為有機整體。對此,針對價值規(guī)范層次而言,它是文化系統(tǒng)的中心,具有關(guān)鍵性的作用。
根據(jù)相關(guān)的安全標準化規(guī)定,其中對企業(yè)安全生產(chǎn)進行了定義,主要是對安全生產(chǎn)責任機制進行建設(shè),對安全管理機制以及有關(guān)的操作流程進行構(gòu)建,以有效排查其中存在的隱患問題,從而對危險源進行全面控制,構(gòu)建完善的預(yù)防機制,對存在的一系列生產(chǎn)行為加以規(guī)范,確保所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作,都能達到相關(guān)的生產(chǎn)標準及要求,保證人、機及物等都在正常的生產(chǎn)狀態(tài)中,同時持續(xù)進行優(yōu)化,進一步推動國企安全生產(chǎn)規(guī)范化進行。針對安全標準化來說,它是企業(yè)各項工作開展的前提,屬于基礎(chǔ)性工作,對全員及全過程等工作有著較大的影響。
根據(jù)該定義能夠得知,安全生產(chǎn)標準化發(fā)展主要是立足于具體的行動,構(gòu)建科學(xué)的規(guī)章制度及標準,全面確保企業(yè)安全生產(chǎn),為各項工作的開展提供可靠保障,從而促進安全生產(chǎn)標準化及規(guī)范化發(fā)展,進一步增強安全生產(chǎn)水平,更好地確保企業(yè)有關(guān)工作者的安全,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展,在這一過程中,還對安全管理部門的一系列行為進行了規(guī)范,其中最為關(guān)鍵的是利用標準化建設(shè),有效保證了企業(yè)的社會形象,促使國企安全文化得到深入發(fā)展[3]。在開展標準化建設(shè)過程中,通常體現(xiàn)在安全生產(chǎn)建設(shè)方面,主要是利用安全管理措施,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),利用管理工作對人、物等不安全行為及狀態(tài)進行規(guī)范。讓它們始終保持在健康的狀態(tài)中。立足于文化角度,它也是安全物態(tài)文化、制度及管理文化。
1.是安全文化建設(shè)的構(gòu)成部分。針對安全生產(chǎn)來看,它包含所有人,是否可以運用有效的管理方式及手段,將人當作核心,對人的行為標準進行約束,提升其行為觀念,進一步增強行為素質(zhì)。具體而言,對于標準化建設(shè)來說,它屬不但是安全文化的理論內(nèi)容,也是安全文化的實踐內(nèi)容,能夠?qū)蟀踩芾磉M行科學(xué)指導(dǎo)?;谠摤F(xiàn)象來看,逐漸促進了安全生產(chǎn)標準化?;跇藴驶ㄔO(shè),其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)為人,主要涉及人的思想及意識。最為重要的是要確保所有職工在思想方面對安全生產(chǎn)形成全面的認識,具備一定的自覺性。為了實現(xiàn)這一點要求,應(yīng)避免使用單純的教育及處罰方式,應(yīng)讓人們在意識上獲得新的飛躍,這就與整個企業(yè)的文化存在密不可分的關(guān)系,唯有全面增強所有職工的文化素質(zhì),才能進一步增強其安全意識。
2.建設(shè)內(nèi)容彰顯安全文化。相較于社會文化來看,安全文化有著本質(zhì)的區(qū)別,它并非對社會文化進行簡單分解,也并非傳統(tǒng)觀念的文化。它是立足于人,借助文化手段進行引導(dǎo),全面調(diào)動職工安全自覺性的特殊文化。對于安全生產(chǎn)標準化來說,它主要涉及以下三個方面。第一,管理標準化。通常情況下,對基礎(chǔ)管理及原始記錄等非常重視。對于安全基礎(chǔ)管理,需保證足夠夯實,對于規(guī)章制度,應(yīng)保證足夠全面及完備,針對原始記錄來看,應(yīng)保證標準化管理。第二,現(xiàn)場標準化。對現(xiàn)場管理非常重視,對于工作現(xiàn)場來看,應(yīng)根據(jù)國家標準進行建設(shè),保證文明及衛(wèi)生情況;應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全標志等,保證醒目性,對于信號及保險防護等設(shè)施,應(yīng)足夠完善及安全,確保安全通道足夠通暢,為工作人員建立安全舒適的工作環(huán)境?;谶@樣的環(huán)境來看,事實上是構(gòu)建安全文化環(huán)境,確保它能夠隨時調(diào)動人們的生產(chǎn)積極性,避免由于人們的操作失誤而導(dǎo)致嚴重危害。第三,操作標準化。對于所有工作崗位來說,需構(gòu)建合理的操作標準,讓所有工人在進行具體操作時,都按照這些標準來完成。如此才能保證他們運用正確的操作方法,對習慣性違章等問題進行糾正?;谶@樣的動作規(guī)范,能夠全面彰顯安全文化及意識[4]。全面貫徹相應(yīng)的操作動作標準,是對職工開展教育以及幫助他們實現(xiàn)自我教育的過程,有利于增強職工的操作技能,提升其安全素質(zhì)。根據(jù)該行為標準,可以對工人的操作進行有效規(guī)范,培育他們的自覺性,進而增強其安全文化素質(zhì)。
3.是安全文化不可缺少的成分。根據(jù)內(nèi)容來看,安全生產(chǎn)標準化主要是將人當作中心,將行為科學(xué)當作參考,借助文化引導(dǎo)方式,全面調(diào)動職工的生產(chǎn)自覺性而實施的特殊的管理方式。其內(nèi)容覆蓋相對較廣,也比較具體,其中不但包含人的思想,還包含人的行為和企業(yè)環(huán)境。具體來說,對人的行為進行了約束,同時還對人的動作標準進行了規(guī)范,其中還對企業(yè)環(huán)境制定了明確的標準,具有非常強的操作性。不但屬于先進的管理思想,還屬于有效的管理手段,屬于高尚的管理文化,在企業(yè)文化建設(shè)中,是非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分。建設(shè)安全文化,應(yīng)以有效的形式及方法進行呈現(xiàn),安全標準化建設(shè),應(yīng)基于安全文化的建設(shè)來呈現(xiàn)。
1.提高管理層的建設(shè)力度。針對國企管理層,其自身應(yīng)發(fā)揮一定的帶頭作用,明確先進的思想觀念,引入有效的管理手段,積極進行安全建設(shè)培訓(xùn),通過對有關(guān)問題的分析,圍繞企業(yè)具體狀況以及安全建設(shè)相關(guān)標準,探討針對性的方式,抑或與有關(guān)企業(yè)開展交流,引入先進的經(jīng)驗,從而促進國企安全文化及標準化順利發(fā)展,為其奠定夯實基礎(chǔ)。
2.貫徹科學(xué)的安全文化標準。第一,在開展安全文化及標準化建設(shè)過程中,應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的標準要求,幫助企業(yè)構(gòu)建良好的社會形象。針對國企規(guī)劃情況來看,在開展安全建設(shè)規(guī)劃時,應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)法規(guī)進行,結(jié)合員工實際的工作情況、管理狀況和所有體系來實施,從而制定與國企發(fā)展要求相適應(yīng)的安全文化標準;第二,構(gòu)建獎懲機制,貫徹規(guī)范性報告系統(tǒng),若是看到員工未按照安全標準進行相關(guān)工作,應(yīng)對其實施一定的處罰,通過科學(xué)的安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng),對工作中存在的問題進行分析,從而實現(xiàn)預(yù)警;第三,定期進行安全文化宣傳,全面保證企業(yè)運行的透明度。
3.提升員工技能及素質(zhì)。企業(yè)開展安全生產(chǎn)的重點是,對人員自身行為開展有效約束及限制,借助有效的安全管理方式,切實貫徹以人為本的思想,完善安全體系建設(shè),改變傳統(tǒng)的單一思想理念,提升行為的規(guī)范性,進一步增強員工的工作能力。對此,在企業(yè)運行過程中,需注重增強安全文化及標準化素質(zhì),科學(xué)開展員工的培訓(xùn)工作,提升他們對知識的掌握能力,切實貫徹安全生產(chǎn)責任機制,讓員工根據(jù)相關(guān)標準進行各項工作[5]。
4.構(gòu)建專業(yè)的安全監(jiān)管小組。根據(jù)目前情況來看,不但要有效抓住安全生產(chǎn)過程中的所有要點,還應(yīng)提升企業(yè)生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性。在進行文化和標準化建設(shè)過程中,需構(gòu)建科學(xué)的安全管理體系,構(gòu)建專業(yè)的安全監(jiān)管小組,對于小組成員構(gòu)成,應(yīng)從具備豐富經(jīng)驗,以及具有較強能力的人中選出。等到小組建立完成,還應(yīng)定期對企業(yè)安全工作實施狀況開展檢驗,在出現(xiàn)問題之后,第一時間讓安全監(jiān)管小組進行處理,按照有關(guān)規(guī)范性標準進行安全監(jiān)督管理。
綜上所述,對于安全標準化建設(shè),它與安全文化建設(shè)是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵手段,有利于增強國企安全生產(chǎn)水平,這二者并無矛盾問題,具有相互影響及促進的作用。針對安全文化來看,它并非短期內(nèi)能建設(shè)完成的,主要是企業(yè)利用科學(xué)的方式方法,對員工開展訓(xùn)練及培育,在此基礎(chǔ)上,基于安全層面上對企業(yè)產(chǎn)生的信仰及精神。就安全標準化建設(shè)來看,實際上,它屬于文化建設(shè)的關(guān)鍵措施,開展標準化建設(shè),能為國企安全文化發(fā)展提供重要保障。