安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司 劉 暢

火電廠發(fā)電汽機專業(yè)設(shè)備檢修活動的有效開展，能最大限度保障火力發(fā)電廠的日常生產(chǎn)，也能讓企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，我國的煤燃料交易單價一直處在上升的狀態(tài)，現(xiàn)有的火力發(fā)電廠的生產(chǎn)成本也在不斷提高。因此，企業(yè)必須探尋有效的成本控制策略，針對汽機專業(yè)設(shè)備檢修活動，企業(yè)必須制定有針對性的成本控制措施，控制好生產(chǎn)經(jīng)營成本，從而保證企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)效益。

1 火力發(fā)電廠汽機專業(yè)設(shè)備檢修方式概述

圖1

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的發(fā)電設(shè)備也越來越智能化，與此同時，設(shè)備管理工作也變得越來越復(fù)雜。在這種情況下，更加智能化的設(shè)備檢修技術(shù)逐漸被應(yīng)用，以往的設(shè)備檢修模式也逐漸被淘汰[1]。為了避免舊有的設(shè)備檢修模式影響檢修工作的正常進(jìn)度，企業(yè)必須對其進(jìn)行技術(shù)革新，這樣才能有效避免設(shè)備發(fā)生故障，從而保證發(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠順利進(jìn)行，才能不斷提高自己的市場競爭力。另外，在進(jìn)行設(shè)備檢修工作時，必須先明確檢修的目的，這樣才能保證接下來的檢修工作能夠順利地開展，從而保證檢修工作效率。但實際上，現(xiàn)階段我國的火力發(fā)電廠汽機專業(yè)設(shè)備檢修工作在這方面做得并不到位。主要表現(xiàn)為對檢修設(shè)備過于依賴，并且過于重視預(yù)防檢修工作，因此在實用性方面仍有較大的提升空間。另外，容易導(dǎo)致資源的配置工作受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而產(chǎn)生嚴(yán)重的資源浪費。針對以上問題火力發(fā)電廠必須提高重視度，根據(jù)實際情況，梳理不同的器械設(shè)備關(guān)系，從而制定出合理的檢修方案。

汽機設(shè)備是由其他設(shè)備組合而成的，而當(dāng)這個組合而成的設(shè)備出現(xiàn)問題時，檢修人員必須先對各個部分進(jìn)行等級劃分，在劃分好等級以后，要以劃分的數(shù)據(jù)為參考，制定具體的檢修方案，這樣才能保證檢修工作有具體的檢修內(nèi)容做指導(dǎo)，從而順利地進(jìn)行接下來的設(shè)備檢修工作[2]。

1.1 汽輪機的維護(hù)

一般來講，汽輪機必須跟其他的設(shè)備有足夠的配合才能正常工作[3]，其輔助系統(tǒng)有兩種。為了讓輔助設(shè)備不受不良因素影響保證正常運行，就必須采取相應(yīng)的措施，增強器輪機運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，保證其能正常地運轉(zhuǎn)。在這里，值得關(guān)注的一點是，必須對汽輪機進(jìn)行定期更換或修理，一般年限為10年。而如果對其進(jìn)行及時修理，做好相應(yīng)的維護(hù)工作，就能進(jìn)一步延長其運行年限。同時，經(jīng)常做維護(hù)工作，還能避免機器發(fā)生故障。因此，在這一點上，汽輪機跟發(fā)動機有一定的相似之處。

而日常維修汽輪機時，要按照科學(xué)的操作方式進(jìn)行維修，因此必須掌握汽輪機參數(shù)，要及時檢查汽輪機參數(shù)，尤其要對潤滑油的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做好保養(yǎng)工作。監(jiān)測時如有較高的穩(wěn)定性，就可按照制定的檢修計劃進(jìn)行定期檢修，而在檢修過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)波動較大，要采取靈活的應(yīng)對方式，及時開展檢修工作。如一旦錯過最佳檢修時機，汽輪機就可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的故障。一旦發(fā)生故障，就會導(dǎo)致人力、物力資源短期內(nèi)緊張，進(jìn)而增加運營的成本。

因此，在正式進(jìn)行維修以前，可以再次詳細(xì)查看相關(guān)設(shè)備，再一次明確檢查的項目，根據(jù)實際情況，制定初步的檢修方案[4]。然后開展小范圍的檢修工作，這樣能最大限度降低對人力和物力的消耗，相關(guān)檢修人員也可以在最短的時間內(nèi)完成檢修工作。而一旦在檢修的過程中發(fā)現(xiàn)更大的故障，檢修人員要有所準(zhǔn)備，從而制定有效的解決方案，這樣能及時有效地做好設(shè)備檢修工作。

發(fā)電廠的正常運行離不開汽輪機的正常工作。因此，發(fā)電廠要對汽輪機投入較多資金支持，并注重對汽輪機的檢修和維護(hù)。與其他器械設(shè)備相比，汽輪機被發(fā)電廠定性為關(guān)鍵性的設(shè)備。因此，對其進(jìn)行的檢修計劃也更加科學(xué)、更加合理。當(dāng)檢修汽輪機的工作是小范圍性質(zhì)的，發(fā)電廠會啟動一定的資金作為檢修保障。因此，相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備檢修工作時，必須嚴(yán)格按照科學(xué)的步驟進(jìn)行正確的操作，按照檢修原理進(jìn)行相關(guān)工作。另外，發(fā)電廠的相關(guān)管理人員也必須密切關(guān)注檢修工作的進(jìn)展情況，加強監(jiān)督，以保障檢修工作的有效性。

1.2 給水泵的維護(hù)

在火力發(fā)電廠中，給水泵也是一個十分關(guān)鍵的設(shè)備，給水泵這一設(shè)備的工作關(guān)乎汽機專業(yè)設(shè)備的運行。而發(fā)電廠的給水泵設(shè)備有專門用于開展日常工作的，還有專門用來備用的，不同的設(shè)備發(fā)揮的作用也各有不同[5]。而值得我們關(guān)注的一點是，不管是哪一種給水泵設(shè)備，其都不會有較長的運行時間。基于這個特點，在對其開展設(shè)備維護(hù)和檢修工作時，就必須做好全面性的檢查工作，對設(shè)備的內(nèi)部和外部進(jìn)行整體性檢查。這樣一來，給水泵設(shè)備在運行的過程中，即便是遇到問題或發(fā)生故障，因其運行時間的有限性，也不會給發(fā)電廠的整體運行造成較大的影響。

在檢修給水泵設(shè)備的過程中，檢修人員可以選擇固定的時間，采用巡檢的方式開展具體的檢修工作。要對該設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)視，這樣才能獲取跟設(shè)備有關(guān)的有效信息，檢修人員才能合理分析和研究相關(guān)信息，從而制定有效的檢修方案，進(jìn)而采取有效措施。另外，要重視檢修人員提出的檢修建議。一般在安裝發(fā)電廠的給水泵設(shè)備時，安裝人員要按照行業(yè)內(nèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范安裝。而設(shè)備安裝期間，安裝人員的規(guī)范操作能在很大程度上規(guī)避設(shè)備故障。因此，操作給水泵設(shè)備的相關(guān)人員要足夠了解給水泵設(shè)備的安裝過程，并跟相關(guān)安裝人員進(jìn)行有效交流，認(rèn)真聽取其提出的各方面意見和建議，以保證給水泵設(shè)備的運行安全。

2 基礎(chǔ)思路

我國的發(fā)電廠汽機專業(yè)設(shè)備經(jīng)歷了過去幾十年的持續(xù)性技術(shù)改良，設(shè)備的主體部分得到了不斷的優(yōu)化處理，如今，在運行的過程中也有了較強的穩(wěn)定性和安全性。這體現(xiàn)了發(fā)電廠汽機專業(yè)設(shè)備的性能逐年上升的趨勢。而在這樣的情況下，依然采用傳統(tǒng)的設(shè)備檢修模式，就會嚴(yán)重影響檢修工作開展的順利程度，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的檢修成本浪費的現(xiàn)象。因此，必須采取有效措施，不斷完善汽機專業(yè)設(shè)備的檢修工作。

但是受諸多因素的影響，目前我國的火力發(fā)電廠在實踐積極專業(yè)設(shè)備檢修工作的過程中，通常會受到很多外在因素的影響，導(dǎo)致檢修方案編制人員無法詳細(xì)地了解設(shè)備的各方面具體情況，制定的檢修方案也欠缺合理性，最后導(dǎo)致實施的檢修活動無法促進(jìn)設(shè)備的正常運行。針對這些問題，必須找到相應(yīng)的解決方案，對上述內(nèi)容不良局面進(jìn)行不斷優(yōu)化和改善，從而保證優(yōu)化手段能夠充分發(fā)揮積極作用。

3 實踐策略

要想順利地開展經(jīng)濟(jì)檢修模式，就必須深入了解汽機專業(yè)設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，在了解其實際的運行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，劃分好設(shè)備的等級，這樣才能保證檢修工作的順利開展。而完成設(shè)備等級劃分工作以后，相關(guān)人員就要制定相應(yīng)的檢修方案。在具體編制方案的過程當(dāng)中，要有意識地創(chuàng)新檢修技術(shù)，面對不同型號、不同類別的設(shè)備，可以采取外包的實施方式來開展具體的檢修工作。因此，要提前了解設(shè)備的各方面參數(shù)，保證檢修模式跟現(xiàn)實需要有更高的匹配度，這樣才能保證檢修工作能更加有針對性，從而保證工作的有效性。

3.1 不斷提高設(shè)備利用率

要想讓檢修工作能夠順利開展，就要對不同設(shè)備的性能和正常運行的重要性有足夠的了解。因此，在這個階段，要對設(shè)備的種類進(jìn)行嚴(yán)格劃分，將劃分的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)整理，按照劃分的結(jié)果開展檢修工作。這樣相關(guān)人員在開展相關(guān)工作時，就能更加有方向性，保證工作的有效性。如果在實際的工作中出現(xiàn)需要更換設(shè)備的情況，要把舊的零件換掉，那么相關(guān)人員就要提前準(zhǔn)備好對設(shè)備的重要零件的備件工作，這樣才能及時替換掉舊的零件。

3.2 強化備件庫存管理

在進(jìn)行機械維修工作時，不可避免地會遇到需要替換零件的情況，因此工作人員要提前準(zhǔn)備好備件。而發(fā)電廠相關(guān)管理人員要提前做好對備件庫存的管理工作，同時要確保備件的質(zhì)量，這樣才能在相關(guān)維修人員需要備件的時候，能及時拿到高質(zhì)量的配件，從而保證器械維修工作的效率。反之，如果相關(guān)管理人員沒有做好備件庫存管理工作。一方面會導(dǎo)致資金的利用率受到嚴(yán)重影響，另一方面會影響維修人員的工作效率。因此，相關(guān)管理人員必須做好這方面的工作，及時更新備件，對已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的備件進(jìn)行及時處理，并做好數(shù)量統(tǒng)計工作，落實好相關(guān)記錄。另外，還要建立備件修復(fù)獎懲機制，對于能夠合理管控備件的工作人員給予一定的獎勵，使得相關(guān)人員在以后的工作中有更加積極的表現(xiàn)。同樣，對于工作不積極人員，要采取一定的懲罰措施，讓其意識到做好備件庫存管理工作的重要性，并提升工作嚴(yán)謹(jǐn)度，從而將備件庫存管理工作落實好。

3.3 優(yōu)化檢修模式

要合理安排檢修工作進(jìn)行，即根據(jù)相關(guān)設(shè)備的實際運行情況開展檢修工作。大部分設(shè)備都沒有太大缺陷，對這類設(shè)備，可以適當(dāng)延長及檢修的周期，從而節(jié)省檢修費用。另外，可以將故障檢修跟定期檢修結(jié)合到一起，部分設(shè)備處于故障剛剛被修復(fù)的狀態(tài)，對于這種情況，檢修人員可以適當(dāng)調(diào)整檢修計劃，具體可以直接取消檢修工作，也可以根據(jù)實際情況適當(dāng)推遲檢修時間。在進(jìn)行設(shè)備檢修時，同樣要合理安排各項工作，要根據(jù)設(shè)備受損的實際情況來設(shè)計相應(yīng)的檢修方案。這樣才能有效避免出現(xiàn)設(shè)備過修等問題，達(dá)到節(jié)省費用的目的。

3.4 對設(shè)備進(jìn)行及時更新和改造

一般來講，設(shè)備在經(jīng)過了長期的使用，其使用性能都會發(fā)生不同程度的改變。因此要不斷優(yōu)化其使用性能。另外，對于關(guān)鍵性的零部件，要選擇最好的貨源，這樣能有效減少后期的維護(hù)費用。

3.5 加強管理備用品庫存

在開展備用品庫存管理工作時，相關(guān)人員要有一定意識，要儲備易發(fā)生故障的備用零件，并將這些零件進(jìn)行分類保管，做好標(biāo)記。這樣，設(shè)備檢修人員在進(jìn)行檢修工作的過程中遇到需要更換零件的情況，就可以直接到備用品庫拿取所需的備用零件。而備用零件庫存管理人員要提前對零件做好了標(biāo)記，以便檢修人員可以快速拿到零件。這個過程用時越短，檢修人員的工作效率就越高。另外，對備用零件做好標(biāo)記，就不會發(fā)生因零件選擇錯誤而導(dǎo)致的零件浪費的現(xiàn)象。因此，企業(yè)要建立一套零件更換管理機制，并對其進(jìn)行不斷完善，以提高備用品庫存的管理效率。

4 結(jié)語

綜上所述，要想合理控制火力發(fā)電廠汽機專業(yè)設(shè)備的檢修成本，就要使用合理的檢修模式，控制好檢修成本。為此，要先明確具體的檢修思路，根據(jù)實際情況，制定科學(xué)合理的檢修方案，從而不斷提高檢修的效率，合理控制檢修成本。