田高良（博士生導(dǎo)師），張曉濤（高級會計師）

一、引言

2022 年1 月國務(wù)院發(fā)布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中指出：“協(xié)同推進技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)和制度的創(chuàng)新，切實用好數(shù)據(jù)要素，將為經(jīng)濟社會數(shù)字化發(fā)展帶來強勁動力。”《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035 年遠景目標(biāo)綱要》提出，加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型?？梢?，數(shù)字化是必然趨勢，數(shù)字經(jīng)濟以其數(shù)字化的知識和信息，改變著技術(shù)創(chuàng)新模式和管理創(chuàng)新模式，形成一種新型經(jīng)濟形態(tài)，推動制造業(yè)的“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型[1]。為迎接數(shù)字新時代，需推進信息強國建設(shè)，加快數(shù)字社會建設(shè)步伐，激活數(shù)據(jù)要素潛能，營造良好數(shù)字生態(tài)，建設(shè)數(shù)字中國。

數(shù)字經(jīng)濟作為一種新社會經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，是以數(shù)據(jù)為要素，以信息技術(shù)為依托，通信技術(shù)融合發(fā)展的經(jīng)濟活動。推動財務(wù)管理的數(shù)字化、企業(yè)管理的智能化是財務(wù)數(shù)智體系的重要部分。信息技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)管理和財務(wù)管理的模式、體系功能都帶來了新的挑戰(zhàn)，也是衡量財務(wù)管理體系建設(shè)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展和價值創(chuàng)造過程中發(fā)揮著巨大的迭代效應(yīng)[2]。在財務(wù)會計領(lǐng)域，數(shù)字化變革需要把提質(zhì)增效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相融合，搭建會計信息標(biāo)準(zhǔn)化共享機制，明確財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新邏輯。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、數(shù)字化管理為工具、智能化管控為目標(biāo)，深化數(shù)字技術(shù)與財務(wù)價值創(chuàng)造的智能融合，是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)。鑒于此，本文對智能財務(wù)賦能財務(wù)管理價值創(chuàng)造，以及智能財務(wù)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新模式進行了探究。

本文的主要貢獻在于：①發(fā)現(xiàn)智能財務(wù)創(chuàng)新開放性建設(shè)思路，有利于為智能財務(wù)理論的深入研究、企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持；②探索智能財務(wù)在高質(zhì)量發(fā)展過程中的基本路徑，拓展智能財務(wù)的深度和廣度，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟下智能財務(wù)創(chuàng)新研究新體系；③提出智能財務(wù)創(chuàng)新研究和對企業(yè)價值創(chuàng)造的實踐指導(dǎo)作用，開創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙贏局面。

二、財務(wù)智能化的理論發(fā)展與演進

在數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)快速發(fā)展，推動了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，促進了社會生產(chǎn)方式、會計行為方式、轉(zhuǎn)型發(fā)展思維方式的全新轉(zhuǎn)變[3]。我國財務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了手工記賬、財務(wù)電算化、財務(wù)信息化和財務(wù)數(shù)字化發(fā)展階段，現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)處于信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級階段。

1. 會計手工記賬初級應(yīng)用階段。這個階段的會計職能就是會計記賬，簡單反饋會計科目對照表和會計科目余額，反饋現(xiàn)金與資金平衡關(guān)系，反映業(yè)務(wù)往來和客戶關(guān)系，基本具有客戶、產(chǎn)品、機構(gòu)間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，具有基礎(chǔ)財務(wù)會計管理制度。會計憑證錄入、會計資料審核、會計報表輸出僅僅是財務(wù)會計的單一任務(wù)。

2. 會計電算化初級應(yīng)用階段。會計的首次變革是從手工記賬發(fā)展為會計電算化，會計核算從最初的手工核算轉(zhuǎn)變?yōu)殡娝慊瘑螜C核算，主要是由計算機技術(shù)的發(fā)展推動的，標(biāo)志著會計信息化發(fā)展為會計信息化軟件管理，出現(xiàn)用友系統(tǒng)、K3 系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)處理系統(tǒng)等支持會計信息化管理升級的軟件。會計人員在財務(wù)管理工作中廣泛運用基于電腦互聯(lián)端的財務(wù)核算系統(tǒng)，收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)，開展會計信息化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用工作。在這次變革中，財務(wù)人員從源頭數(shù)據(jù)出發(fā)，多維度進行數(shù)據(jù)報送和財務(wù)報表分析，從部門職責(zé)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)到數(shù)據(jù)控制，形成會計信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。會計人員也首次從繁瑣的重復(fù)計算工作中釋放出來，會計核算發(fā)展為多用戶核算，再到局域網(wǎng)核算，進而到廣域網(wǎng)核算，開始利用簡單的財務(wù)信息系統(tǒng)開展會計管理工作，實現(xiàn)管理方式和手段質(zhì)的飛躍。

3. 財務(wù)集成信息化發(fā)展階段。會計的第二次變革是從會計電算化發(fā)展為會計信息系統(tǒng)協(xié)同，在智能核算和共享服務(wù)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)智能型財務(wù)共享系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行智能型財務(wù)核算處理。在這一階段，業(yè)財信息全面對接和整合，深度對接人財物一體化平臺系統(tǒng)（ERP），實現(xiàn)對財務(wù)管理全方位和全領(lǐng)域的覆蓋。依靠云計算系統(tǒng)提供的算力支持，積極推進共享模式和流程再造，挖掘技術(shù)創(chuàng)新能力，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，使得管理效率和質(zhì)量大大提升；從數(shù)據(jù)采集到存儲，財務(wù)向業(yè)務(wù)延伸，實現(xiàn)財務(wù)共享，推進經(jīng)營決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)業(yè)財一體化管控和協(xié)同優(yōu)化發(fā)展，建立新型組織架構(gòu)，完善公司治理體系，基本實現(xiàn)業(yè)財一體化戰(zhàn)略目標(biāo)。

4. 財務(wù)智能化發(fā)展階段。隨著第四次工業(yè)革命的發(fā)展，以及人工智能、自動化、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和第五代移動通信技術(shù)（5G）等新興技術(shù)的發(fā)展與廣泛普及，我國從會計準(zhǔn)則國際趨同的方向考慮，推進了財務(wù)的智能化發(fā)展[4]。現(xiàn)代智能信息技術(shù)為各類管理活動提供了一個統(tǒng)一的信息采集與存儲、處理與傳遞的環(huán)境，將數(shù)據(jù)驅(qū)動、場景驅(qū)動、云端可視納入智能財務(wù)管理體系，會計數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)運而生。企業(yè)通過應(yīng)用新技術(shù)，推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、共享化及智能化發(fā)展，推進財務(wù)共享向多業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，形成企業(yè)數(shù)字數(shù)據(jù)管理中心，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)[5]。在這一階段，順應(yīng)時代進步和科技發(fā)展對財務(wù)層面和企業(yè)管理創(chuàng)新的驅(qū)動轉(zhuǎn)型，搭建智能財務(wù)賦能目標(biāo)的新型財務(wù)共享模式把價值創(chuàng)造和數(shù)字化管理、智能共享化作為企業(yè)會計智能的首要任務(wù)。

三、數(shù)字經(jīng)濟對智能財務(wù)發(fā)展的影響

企業(yè)轉(zhuǎn)型的價值本質(zhì)是提高經(jīng)營效益，數(shù)字商業(yè)模式轉(zhuǎn)型能夠促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益。數(shù)字經(jīng)濟對智能財務(wù)發(fā)展的影響如圖1所示。

圖1 數(shù)字經(jīng)濟對智能財務(wù)發(fā)展的影響

1. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，形成管理數(shù)據(jù)湖。數(shù)據(jù)是推動經(jīng)濟增長的核心資產(chǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)新媒體、信息傳播技術(shù)提高了數(shù)字信息的同步性。以數(shù)字化的信息和共享化的數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的管理數(shù)據(jù)湖，有助于發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動企業(yè)價值提升的作用[6]。數(shù)字化通過全面整合企業(yè)數(shù)字信息系統(tǒng)，融合并有效利用業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息，推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為重要載體可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)流標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)核算智能識別和場景化，以及數(shù)據(jù)可追溯化。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟與新工業(yè)革命加速融合，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，將促使新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的秩序不斷呈現(xiàn)，孕育出一個新時代。

2. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，形成管理凝合劑。業(yè)財變革的核心是數(shù)字驅(qū)動。在數(shù)字信息時代，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，依靠數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化能力、數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化程度賦能財務(wù)轉(zhuǎn)型。財務(wù)應(yīng)主動賦能業(yè)務(wù)，實現(xiàn)管理會計領(lǐng)域智能分析和智能評價，財務(wù)人員的工作重心從業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)向人機交互，再逐步轉(zhuǎn)向智能交互處理，真正實現(xiàn)財務(wù)信息化到財務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，形成管理凝合劑。企業(yè)應(yīng)基于智能財務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，在考慮方案可行性時兼顧智能財務(wù)與效益，統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最大限度地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值功能，開發(fā)數(shù)據(jù)的整合能力，適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)的革新，提升數(shù)據(jù)價值挖掘能力，建立智能財務(wù)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)財務(wù)的精細化管理和資源利用效益最大化。

3. 應(yīng)用智能化，形成管理加速器。企業(yè)應(yīng)堅定業(yè)財融合、業(yè)財協(xié)同發(fā)展，形成智能化全要素、全價值鏈管理加速器。具體而言：按照一體化、專業(yè)化、集約化的設(shè)計思路，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)，注重業(yè)財融合與價值創(chuàng)造；發(fā)揮財務(wù)作為數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，提升數(shù)據(jù)技術(shù)賦能能力的客觀性，利用信息化系統(tǒng)管理平臺，自動合并和快速生成財務(wù)信息數(shù)據(jù)，幫助數(shù)據(jù)使用者形成管理源；強化全流程數(shù)據(jù)貫通、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)篩選，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)整合優(yōu)勢，推動會計信息向企業(yè)經(jīng)營活動縱深發(fā)展，提升業(yè)務(wù)信息化和智能化，進而提高會計核算準(zhǔn)確度；挖掘財會各領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享點，有效篩選財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)高層決策者開展不同維度的綜合分析，促進決策管理權(quán)和決策控制權(quán)的融合，以及全價值鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同。

4. 智能可視化，形成管理指揮臺。智能融合是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)著眼技術(shù)賦能，構(gòu)建數(shù)字化管理平臺。具體而言：依托數(shù)字化技術(shù)，有效釋放數(shù)據(jù)要素價值，全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景驅(qū)動可視化，嵌入智能財務(wù)管理工具，形成智能識別、智能服務(wù)、智能指揮平臺；將財務(wù)工作主動延伸至業(yè)務(wù)前端，形成集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，切入業(yè)財融合關(guān)鍵點，為構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動和場景可視化提供支撐；提高集團子公司自動化程度與可視化程度，動態(tài)改善信息產(chǎn)生與傳遞效率，實時實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策能力，展現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)可視化能力，實現(xiàn)基礎(chǔ)財務(wù)工作智慧化；形成可視化管理平臺，使業(yè)務(wù)流到數(shù)據(jù)流全方位智能化屏顯，實現(xiàn)管理流到共享服務(wù)流的流程數(shù)字化，有效利用財務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略。

5. 服務(wù)平臺化，形成管理聚合源。企業(yè)應(yīng)運用“大智移云物區(qū)”新技術(shù)，加強數(shù)字平臺建設(shè)，結(jié)合圖像識別技術(shù)滿足多樣化信息需求，通過財務(wù)共享服務(wù)手段智能化、會計核算高效化服務(wù)多元化主體[7]。具體而言：建立大數(shù)據(jù)生態(tài)財務(wù)系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)自動獲取海量數(shù)據(jù)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，借助平臺的運算能力，完成業(yè)財數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，發(fā)揮管理會計工具的作用，實現(xiàn)價值創(chuàng)造；融合智能財務(wù)理論模型和智能匹配方式，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉庫以對傳統(tǒng)財務(wù)工作進行改造提升，形成服務(wù)流程化、流程數(shù)字化；以數(shù)據(jù)倉庫現(xiàn)有數(shù)據(jù)為分析對象實現(xiàn)平臺自動化，提高會計工作效率，提升價值創(chuàng)造能力；設(shè)計財務(wù)共享服務(wù)中心虛擬化模式，引入移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)移動端，通過區(qū)塊鏈實現(xiàn)信息的即時完整傳遞，構(gòu)建以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的智能服務(wù)平臺。

四、智能財務(wù)賦能企業(yè)財務(wù)管理價值創(chuàng)造的方式

企業(yè)應(yīng)構(gòu)建自下而上涵蓋高效標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流平臺、基礎(chǔ)財務(wù)服務(wù)平臺、可視化運營決策分析平臺，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)業(yè)務(wù)共享、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)共享，提供不同維度的決策支持，從而使智能財務(wù)賦能企業(yè)價值創(chuàng)造。智能財務(wù)賦能財務(wù)管理價值創(chuàng)造的方式如圖2所示。

圖2 智能財務(wù)賦能企業(yè)財務(wù)管理價值創(chuàng)造的方式

1. 以價值提升為基礎(chǔ)，核算場景向業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)業(yè)財融合價值管理。在智能財務(wù)下，企業(yè)的財務(wù)核算以“資金—核算—報表”為中心，利用核算數(shù)據(jù)驅(qū)動信息聚合，重新梳理流程范圍達成業(yè)務(wù)場景化，優(yōu)化企業(yè)組織范圍使其經(jīng)營簡單化，應(yīng)用以ERP 系統(tǒng)為核心的財務(wù)系統(tǒng)實時傳遞數(shù)據(jù)。具體賦能方式如下：通過打通各模塊與內(nèi)外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程電子審批與自動化、核算場景驅(qū)動轉(zhuǎn)變、結(jié)算規(guī)律化和標(biāo)準(zhǔn)化；核算模塊功能轉(zhuǎn)化為場景共享，動態(tài)化匹配人員權(quán)限與審批流程，業(yè)務(wù)處理由核算型向運營管理、決策分析型轉(zhuǎn)變；規(guī)范原始憑證和會計報告，會計核算輔助數(shù)據(jù)采集支持，使業(yè)務(wù)財務(wù)和專業(yè)財務(wù)延伸和擴展到業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)專業(yè)化、流程自動化；通過建立業(yè)務(wù)融合度體系規(guī)范，優(yōu)化組織與管理職責(zé)，打造從產(chǎn)業(yè)鏈前端到業(yè)財流程后端的一體化智能系統(tǒng)，以提高信息透明度。在業(yè)務(wù)場景下，財務(wù)職能由記賬向管理轉(zhuǎn)變，提高財務(wù)會計的運作效率、挖掘更多有價值的智能場景，能夠促進企業(yè)財務(wù)由核算型向管理分析型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)和共享服務(wù)。

2. 以價值挖掘為取向，流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集約管理。具體賦能方式如下：企業(yè)將預(yù)算管理、內(nèi)控管理、資金管理前置，促進物資、人力、財務(wù)、信息資源的有效集成，進而實現(xiàn)各系統(tǒng)內(nèi)部之間標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提升管理層的指導(dǎo)動能；完善標(biāo)準(zhǔn)流程體系，重構(gòu)企業(yè)規(guī)則、流程、組織，構(gòu)建開放性財務(wù)戰(zhàn)略架構(gòu)，推行業(yè)財一體化全面流程管理體系；設(shè)立統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、主流程，使全業(yè)務(wù)流程線上自動流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動和系統(tǒng)融合；以產(chǎn)業(yè)鏈資源整合為契機，進行數(shù)字信息建設(shè)，將過程數(shù)據(jù)匯集到數(shù)據(jù)池，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、核算流的高度統(tǒng)一，規(guī)范會計核算標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確會計資料在共享過程中的傳遞，推動企業(yè)運營與管理智能化；建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，通過技術(shù)賦能實現(xiàn)財務(wù)智能化，通過體系建設(shè)實現(xiàn)管理制度化，通過平臺運轉(zhuǎn)實現(xiàn)制度流程化，通過共享服務(wù)實現(xiàn)流程表單化。

3. 以業(yè)財融合為目標(biāo)，業(yè)財分離向業(yè)財融合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)管理。企業(yè)集團應(yīng)構(gòu)建集團數(shù)據(jù)中心，以財務(wù)共享平臺為依據(jù)，建立健全智能化財務(wù)運作模式[8]。具體賦能方式如下：業(yè)財融合使財務(wù)管理向業(yè)務(wù)端前移，使專業(yè)財務(wù)向業(yè)務(wù)財務(wù)延伸，聚焦財務(wù)預(yù)算、采購與銷售、核算與資金等業(yè)務(wù)，內(nèi)外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、實時傳遞形成數(shù)據(jù)倉庫，構(gòu)建財務(wù)經(jīng)營可視化與業(yè)財一體化管理平臺；專業(yè)財務(wù)仍是財務(wù)管理的基礎(chǔ)和本能，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門有機地連接在一起，編制財務(wù)共享操作規(guī)范和服務(wù)流程，使各部門的數(shù)據(jù)和信息有效地集成和分離，利用財務(wù)技術(shù)挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的深度價值，進而推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[9]；從業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，實現(xiàn)業(yè)務(wù)集中化與集成化，并通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)分層分離管理，提升共享管理價值；建立一套標(biāo)準(zhǔn)化流程和經(jīng)營管理體系，降低人員對傳統(tǒng)組織模式的依賴，引入大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，實現(xiàn)信息的自動流轉(zhuǎn)以及“業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)、財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)”的內(nèi)循環(huán)體系，發(fā)揮財務(wù)共享中心的財務(wù)服務(wù)功能，提升智能財務(wù)運營管理的融合能力。

4. 以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為藍本，管控型財務(wù)向賦能型財務(wù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型生態(tài)管理。企業(yè)應(yīng)落實智能財務(wù)管理模式的建設(shè)，借助ERP系統(tǒng)，規(guī)范會計流程與科目標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的會計信息管控體系，為企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。具體賦能方式如下：發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)和場景優(yōu)勢，催生新產(chǎn)業(yè)、新模式，促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字經(jīng)濟良好生態(tài)；以大數(shù)據(jù)、人工智能為技術(shù)手段，尋找最適合企業(yè)情形的人工智能系統(tǒng)，企業(yè)管控模式從電子化、信息化走向智能化，組織流程從靜態(tài)化轉(zhuǎn)向流程化和集中化，實現(xiàn)智慧財務(wù)賦能；以數(shù)字賦能為主線，結(jié)合管理會計能力建設(shè)和大數(shù)據(jù)智能分析應(yīng)用，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理者的固有思想，對經(jīng)營業(yè)務(wù)、信息系統(tǒng)內(nèi)外統(tǒng)一協(xié)作，將標(biāo)準(zhǔn)化流程進行智能化更替，形成業(yè)財智能模塊融合的最終形態(tài)；構(gòu)建數(shù)據(jù)云平臺和數(shù)據(jù)建模分析，提升數(shù)據(jù)效用，實現(xiàn)財務(wù)管理流程和程序的智能化，增強物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，通過感應(yīng)識別和掃描定位實現(xiàn)精準(zhǔn)管控，促進企業(yè)由管控型財務(wù)向戰(zhàn)略型財務(wù)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮智能財務(wù)的管理職能和賦能價值[10]。

5. 以價值創(chuàng)造為核心，守護價值向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)價值創(chuàng)造增值管理。數(shù)字化變革給會計專業(yè)人員帶來了前所未有的沖擊，從資產(chǎn)管理持有者到資產(chǎn)守護者，從會計數(shù)據(jù)的保護者到數(shù)據(jù)價值的創(chuàng)造者，會計職業(yè)發(fā)揮著潛在的職權(quán)。具體賦能方式如下：通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用獲得全價值鏈的數(shù)據(jù)信息，助推傳統(tǒng)管理信息升級，緊密結(jié)合全價值鏈的上、中、下游信息，打通內(nèi)外部價值鏈，提高財務(wù)處理效率，有效暢通智能財務(wù)的工作路徑；借助財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高企業(yè)管理效率，依據(jù)信息集成化管理提升運營效益，促進戰(zhàn)略財務(wù)領(lǐng)域的價值管理；在數(shù)據(jù)技術(shù)層面，以數(shù)據(jù)化、智能化、國際化的視角建立價值創(chuàng)造體系，建立數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)控制中臺，業(yè)財融合下產(chǎn)品將被場景替代，行業(yè)將被生態(tài)覆蓋，數(shù)據(jù)信息將被實時傳輸?shù)狡髽I(yè)數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)財務(wù)綜合服務(wù)流程自動化；通過財務(wù)共享模式建模，形成管理模塊、項目模塊、決策模塊，設(shè)立智能財務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)，形成智能數(shù)字報告，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的前沿分析和價值增值，深入融合財務(wù)業(yè)務(wù)和價值鏈各環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)財務(wù)對企業(yè)價值的守護與創(chuàng)造。

6. 以數(shù)字賦能為契機，信息財務(wù)向數(shù)字信息化賦能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)智能數(shù)字化管理。智能數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要組成部分，其主要目的是為企業(yè)創(chuàng)造價值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客體主要是企業(yè)價值鏈，企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑是資產(chǎn)數(shù)字化。具體賦能方式如下：搭建全面多角度的客戶信用體系，通過系統(tǒng)流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，向數(shù)字信息化賦能管理，發(fā)揮價值鏈和專業(yè)技術(shù)引擎的主要作用，激發(fā)企業(yè)潛在的財務(wù)價值，充分利用數(shù)據(jù)帶來的信息價值為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值；依據(jù)財務(wù)共享體系，形成智能財務(wù)管理體系和智能數(shù)據(jù)共享體系，彰顯企業(yè)管理效率和組織效率；激發(fā)組織活力，實時挖掘與分析數(shù)據(jù)，提升智能財務(wù)運營質(zhì)效，構(gòu)建智能財務(wù)賦能體系，加快數(shù)字化財務(wù)轉(zhuǎn)型步伐；搭建業(yè)財一體化的數(shù)字化體系，進行數(shù)據(jù)賦能和決策支持，實現(xiàn)財務(wù)的賦能轉(zhuǎn)變和財務(wù)數(shù)字化戰(zhàn)略。

7. 以智慧財務(wù)為引擎，高速擴張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)最優(yōu)決策支持管理。在5G 信息、數(shù)字化、區(qū)塊鏈等技術(shù)的高端賦能下，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理、外部的交易均被予以智能化改造，形成“智能制造”“智能管理”“智慧交易”新格局[11]。具體賦能方式如下：聚焦價值，實現(xiàn)會計信息化向財務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，聚合信息優(yōu)勢，將分散于集團內(nèi)各部門的財務(wù)模塊進行集中化處理，滿足企業(yè)精細化管控和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求；激發(fā)財務(wù)管理部門的整體活力，把握資源優(yōu)勢，推動財務(wù)管理人員向價值整合者轉(zhuǎn)變；搭建“業(yè)與財”雙引擎管理機制，形成動態(tài)結(jié)構(gòu)化決策模型，為轉(zhuǎn)變管理的有效決策賦能；構(gòu)建數(shù)字服務(wù)能力和整合能力，為企業(yè)的數(shù)據(jù)可視化構(gòu)建財務(wù)智慧屏顯，打造最優(yōu)、最及時的基礎(chǔ)支持設(shè)施[6]。企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，決策支持將從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，還應(yīng)重塑以“智慧財務(wù)”為目標(biāo)的業(yè)務(wù)架構(gòu)。

五、數(shù)字經(jīng)濟下智能財務(wù)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新模式

智能財務(wù)借助會計管理活動的思想體系，以數(shù)字技術(shù)價值為理論基礎(chǔ)，推動管理會計與財務(wù)會計、會計環(huán)境與宏觀經(jīng)濟的融合。在智能化環(huán)境和智能化技術(shù)的推動作用下，智能財務(wù)發(fā)展成為企業(yè)的一個遠景目標(biāo)，數(shù)字化是信息技術(shù)和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。

1. 探索中國特色財務(wù)智能模式?！吨袊鴶?shù)字化轉(zhuǎn)型市場預(yù)測（2021-2026）》研究報告指出，通過應(yīng)用智能場景踐行數(shù)字化優(yōu)先策略，未來五年，無論是在中國還是全球，超過百分之五十的經(jīng)濟（中國約超六十萬億元人民幣）是基于數(shù)字化的，直接或間接地受數(shù)字化影響。我國在“十四五”期間將全面推進數(shù)字中國建設(shè)，對標(biāo)世界一流財務(wù)管理能力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的變革，數(shù)字化優(yōu)先規(guī)模以財務(wù)價值和客戶價值為標(biāo)準(zhǔn)。若要達到世界一流財務(wù)水平，就應(yīng)堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動的基本原則，業(yè)財融合是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的第一步。要以財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對此，企業(yè)應(yīng)建立一體化數(shù)字管理平臺，運用人工智能技術(shù)推進業(yè)財融合，通過智能技術(shù)匹配開發(fā)財務(wù)數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)型的實施路徑，通過服務(wù)于共享價值管理，發(fā)揮技術(shù)因素和內(nèi)生組織要素的互補協(xié)同效應(yīng)，進而促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2. 創(chuàng)新智能財務(wù)數(shù)據(jù)治理思路。黨的十九屆四中全會提出，要全面推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略部署。2022 年《國務(wù)院政府工作報告》也指出，要促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，加強數(shù)字中國建設(shè)，完善數(shù)字經(jīng)濟治理整體布局。在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，企業(yè)的數(shù)據(jù)治理和管理平臺能夠滿足其經(jīng)營創(chuàng)新需求。財務(wù)以數(shù)字技術(shù)為依托，通過制定企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)智能治理型財務(wù)決策支持系統(tǒng)，提升財務(wù)信息質(zhì)量，并用數(shù)據(jù)支撐決策，提高治理效率和效果。企業(yè)應(yīng)建立全面的數(shù)據(jù)治理思維，提升數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略地位，優(yōu)化管理流程、加強數(shù)據(jù)源端治理、實施數(shù)據(jù)倉庫治理以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，用標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全，采取數(shù)據(jù)價值挖掘技術(shù)激活數(shù)據(jù)價值。政府部門應(yīng)創(chuàng)新治理流程，在流程中植入治理框架，提升政府治理能力，強化數(shù)據(jù)治理和價值融合，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理。

3. 探索財務(wù)合力的智能審計方式。2018年，習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議上指出，要堅持科技強審，加強審計信息化建設(shè)。因此，理論與實務(wù)界應(yīng)加強審計信息化建設(shè)，聚焦企業(yè)向智能審計方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，研究智能審計的應(yīng)用場景和理論基礎(chǔ)，建立一流信息化審計平臺，完善數(shù)字化審計報告體系，形成網(wǎng)絡(luò)化的審計數(shù)字場景[12]。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化傳統(tǒng)的審計體系，建立審計數(shù)據(jù)共享云端管理平臺，通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提升審計效果，利用可視化多維分析實現(xiàn)審計工具的自動化，利用審計流程的智能化發(fā)揮智能審計的價值；搭建新一代數(shù)字化審計管理平臺，制定審計評價指標(biāo)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)采集審計數(shù)據(jù)，應(yīng)用模型分析彰顯審計結(jié)果的智能化；建立智能審計模型，整合數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建審計智能庫，豐富審計數(shù)據(jù)的邏輯，整合審計信息檢索手段，促進數(shù)字技術(shù)在智能審計領(lǐng)域的全面運用。在新技術(shù)的推動下，探索云端審計新模式、數(shù)字化的審計新途徑，同時借助云平臺服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)，探索財務(wù)合力的智能化預(yù)警審計框架，真正實現(xiàn)持續(xù)智能審計。

4. 智能財務(wù)分析與數(shù)字化決策。我國應(yīng)加強與國際一流行業(yè)的對標(biāo)管理，數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)驅(qū)動的基礎(chǔ)，應(yīng)構(gòu)建企業(yè)財務(wù)智能體系架構(gòu)以實現(xiàn)決策權(quán)的雙向流動，構(gòu)建智能財務(wù)分析與決策模型以實現(xiàn)數(shù)據(jù)診斷與分析，構(gòu)建數(shù)字財務(wù)服務(wù)平臺以形成數(shù)字化工作與思維模式。財務(wù)作為企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點，應(yīng)以財務(wù)場景的智能化實現(xiàn)決策支撐，以財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。具體而言，可以利用模型數(shù)據(jù)的統(tǒng)一方法和手段，打造一體化數(shù)字平臺，推進統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)數(shù)字管理與決策，廣泛應(yīng)用數(shù)據(jù)治理功能，推動業(yè)財深度一體化[13]；形成大數(shù)據(jù)融合的智能財務(wù)分析模型，動態(tài)反映數(shù)字信息化預(yù)測性分析，形成智能高效的財務(wù)業(yè)務(wù)處理決策模型，賦能企業(yè)高效運營管理；拓寬財務(wù)會計工作者的智能視域，迭代人機交互算法運力，激活智能財務(wù)技術(shù)下的場景驅(qū)動，通過描述性分析集合數(shù)字化數(shù)據(jù)平臺，通過人工智能輔助決策搭建財務(wù)決策模型，以規(guī)范性分析檢驗財務(wù)控制與決策，最終實現(xiàn)財務(wù)管理的終極價值。

5. 智能財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的價值創(chuàng)造。創(chuàng)造價值是財務(wù)管理的終極目標(biāo)，智能財務(wù)的實質(zhì)應(yīng)是以數(shù)字技術(shù)為支撐，以財務(wù)系統(tǒng)為中心，用數(shù)據(jù)驅(qū)動財務(wù)價值創(chuàng)造。企業(yè)應(yīng)貫徹新發(fā)展理念，發(fā)揮管理職能作用，探索企業(yè)的商業(yè)價值和價值創(chuàng)造能力，依托數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)造新的價值；順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以價值創(chuàng)造為追求，以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化為藍本，立足戰(zhàn)略規(guī)劃與轉(zhuǎn)型期望匹配有限資源，推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展變革；主動擁抱數(shù)字化變革，篩選有價值的信息數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)向效率變革，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源，發(fā)揮智能財務(wù)會計共享平臺的作用，從提升效率向創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變；建立大數(shù)據(jù)思維，將大數(shù)據(jù)管理理念和管理方法有效整合，形成統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和愿景，從企業(yè)生產(chǎn)采購、研發(fā)銷售、成本預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手發(fā)起動力變革，引領(lǐng)企業(yè)的價值創(chuàng)造。智能財務(wù)以預(yù)期投資回報率為基準(zhǔn)，發(fā)揮動態(tài)經(jīng)營預(yù)測與風(fēng)險預(yù)警功能，基于技術(shù)驅(qū)動與數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過瞬時收集大量有效信息，用數(shù)據(jù)解決企業(yè)中的決策問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值。未來企業(yè)需加大內(nèi)部數(shù)據(jù)共享和價值創(chuàng)造的整合力度，通過財務(wù)智能化實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造的最大化，通過財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)企業(yè)價值的增長。

6. 以開放融合為原則，共建數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)體系。2020 年國家發(fā)展改革委與中央網(wǎng)信辦發(fā)布的《關(guān)于推進“上云用數(shù)賦智”行動 培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》中提出了“打造數(shù)字化企業(yè)，構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，培育數(shù)字化生態(tài)”的發(fā)展目標(biāo)。會計行業(yè)要加快智能轉(zhuǎn)型步伐，突破管理的職能界限，深度與業(yè)務(wù)融合，共建智能生態(tài)新模式，建立跨界融合的數(shù)字化生態(tài)體系目標(biāo)。為迎接數(shù)字經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建全新的智能財務(wù)全局管理體系，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，形成業(yè)務(wù)流程、管理流程、財務(wù)會計流程三者的有機融合，重塑“業(yè)—財—業(yè)”價值生態(tài)鏈；聚焦財務(wù)生態(tài)，以數(shù)字化平臺為依托，構(gòu)建“生產(chǎn)組織+商業(yè)模式+共享服務(wù)”管理模式，重視發(fā)展人機協(xié)同共生的會計生態(tài)系統(tǒng)，形成“業(yè)務(wù)層+財務(wù)層+管理層”管理體系；充分發(fā)掘新內(nèi)需，通過產(chǎn)業(yè)與物流、網(wǎng)絡(luò)的跨界融合，形成交易生態(tài)效應(yīng)，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟帶動實體經(jīng)濟新發(fā)展，發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)鏈+供應(yīng)鏈”生態(tài)效應(yīng)；秉承“共贏”的發(fā)展思路，建立數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)融合、共享交換、開放協(xié)同的轉(zhuǎn)型理念；培育新業(yè)態(tài)，迎合智能財務(wù)產(chǎn)學(xué)研合作新趨勢，激發(fā)智能財務(wù)理論的新思考，鼓勵企業(yè)走出組織管理的邊界，發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的聚合效應(yīng)，為企業(yè)管理提供支持，帶動企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，最終實現(xiàn)價值創(chuàng)造。針對數(shù)字化生態(tài)，還應(yīng)綜合評價生態(tài)體系的整體財務(wù)狀況，引導(dǎo)生態(tài)體系的財務(wù)價值建設(shè)，形成良性財務(wù)生態(tài)體系，發(fā)揮企業(yè)數(shù)字生態(tài)效應(yīng)和提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展水平，共同促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

7. 以智能財務(wù)為核心，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，高質(zhì)量發(fā)展是強國戰(zhàn)略之一。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，黨的十九屆五中全會確定了我國長期經(jīng)濟社會各方面發(fā)展的主題為高質(zhì)量發(fā)展?！吨袊鴶?shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書（2021）》顯示，數(shù)字經(jīng)濟成為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。2020 年《國務(wù)院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》中指出，上市公司是資本市場的基石，高質(zhì)量的上市公司是資本市場健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，是中國特色財務(wù)體系建設(shè)的重要步驟，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的主體內(nèi)容。立足新發(fā)展理念，支撐數(shù)字轉(zhuǎn)型驅(qū)動，推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是我國在高質(zhì)量發(fā)展階段數(shù)字經(jīng)濟的主方向?；诖?，企業(yè)應(yīng)依托數(shù)字賦能，加快數(shù)據(jù)驅(qū)動、管理驅(qū)動、流程驅(qū)動的轉(zhuǎn)變速度，建立數(shù)據(jù)思維和智能診斷思維，引導(dǎo)企業(yè)向價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)；利用數(shù)智化手段聚智融智，從智能財務(wù)角度賦能企業(yè)價值創(chuàng)造，助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

8. 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國?！丁笆奈濉睌?shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》表明，數(shù)字經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟越發(fā)展，智能會計越重要。因此，建設(shè)智能會計是數(shù)字化時代會計發(fā)展的必然趨勢，數(shù)字經(jīng)濟以現(xiàn)代信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)為載體，以數(shù)據(jù)信息資源為關(guān)鍵要素，以信息技術(shù)融合應(yīng)用為平臺。為迎接數(shù)字經(jīng)濟新形態(tài)，企業(yè)將實現(xiàn)內(nèi)外互聯(lián)驅(qū)動生產(chǎn)方式，持續(xù)推動財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，激活數(shù)據(jù)要素潛能以實現(xiàn)資源共享，推動要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型以實現(xiàn)業(yè)財融合。為加快數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府轉(zhuǎn)型步伐，需構(gòu)建智能智慧的數(shù)據(jù)安全治理方式，以保障數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新增值，推進數(shù)字強國建設(shè)，完成產(chǎn)業(yè)數(shù)字化目標(biāo)。未來政府部門應(yīng)建設(shè)智慧財政以提升財政資源配置效率，構(gòu)建智慧金融平臺以促進區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展，加快智能司庫建設(shè)以促進可持續(xù)發(fā)展；提升政府?dāng)?shù)字服務(wù)效能，引導(dǎo)整體生活方式智能化轉(zhuǎn)變路徑，打造智慧政府建設(shè)，提升政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型水平，提高政府綜合治理能力，實現(xiàn)國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將是財務(wù)變革過程中的一個創(chuàng)新階段，打造數(shù)智財務(wù)體系會伴隨區(qū)塊鏈技術(shù)、數(shù)字機器人技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，以及智慧制造建設(shè)、數(shù)字企業(yè)建設(shè)，進而有助于加快數(shù)字中國建設(shè)。

六、結(jié)論與建議

在數(shù)字經(jīng)濟時代，會計與智能技術(shù)融合賦能為一體，本文在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，研究智能財務(wù)賦能財務(wù)管理的價值創(chuàng)造，對數(shù)字經(jīng)濟下智能財務(wù)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新模式提出新的思路，為智能財務(wù)賦能經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供新方向，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供新契機。智能財務(wù)建設(shè)要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，主動適應(yīng)新的發(fā)展變化，充分依托數(shù)字化技術(shù)，以財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升財務(wù)智能化水平。

基于本文的研究，提出如下建議：一是智能財務(wù)體系研究需要不斷優(yōu)化內(nèi)循環(huán)機制，對智能財務(wù)體系的認定和評價需要國家宏觀層面的政策支持。二是智能財務(wù)的數(shù)據(jù)獲取程度和企業(yè)財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、評價方法及評價標(biāo)準(zhǔn)都需進一步研究，以達到財務(wù)管理體系和價值創(chuàng)造可量化的目標(biāo)，建議從國家層面完善智能財務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)框架。三是兼顧集團層面和業(yè)務(wù)層面，優(yōu)化數(shù)字監(jiān)管體系和評價體系，增強智能財務(wù)文化建設(shè)，提升數(shù)字識別能力與監(jiān)管水平。四是目前缺乏智能財務(wù)方面的案例研究，國際對標(biāo)管理也存在缺失，導(dǎo)致價值創(chuàng)造和業(yè)績評價不可比，企業(yè)管理評價和工作治理水平不對等，這需要治理層面和監(jiān)管層面多維度的保障。

【主要參考文獻】

［1］張宏亮，楚勝日，何華生.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與管理創(chuàng)新案例研究［J］.商業(yè)會計，2021（6）：4～8.

［2］李克紅.人工智能視閾下智慧財務(wù)管理模式架構(gòu)研究［J］.會計之友，2020（5）：59～62.

［3］陳海雯，陳敬芳.財務(wù)共享中心：企業(yè)智能財務(wù)發(fā)展之路——以歐普照明股份有限公司為例［J］.商業(yè)會計，2020（11）：126～129.

［4］劉梅玲，黃虎，佟成生，劉凱.智能財務(wù)的基本框架與建設(shè)思路研究［J］.會計研究，2020（3）：179～192.

［5］靳新媛，張雪梅.結(jié)構(gòu)洞理論下企業(yè)集團財務(wù)共享中心信息傳遞機制探究［J］.財會月刊，2020（17）：26～32.

［6］陳旭，鄭佳雪.智能財務(wù)視角下集團型企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究［J］.商業(yè)會計，2021（3）：23～28.

［7］張慶龍.智能財務(wù)的應(yīng)用場景分析［J］.財會月刊，2021（5）：19～26.

［8］賈小強，郝宇曉，盧闖.財務(wù)共享的智能化升級：業(yè)財稅一體化的深度融合［M］.北京：人民郵電出版社，2020.

［9］謝征.財務(wù)共享模式下企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型［J］.商業(yè)會計，2020（23）：70～72.

［10］張敏.智能財務(wù)十大熱點問題論［J］.財會月刊，2021（2）：25～30.

［11］張敏.企業(yè)財務(wù)智能化：要素·路徑·階段［J］.財會月刊，2020（17）：7～11.

［12］張永珅，李小波，邢銘強.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與審計定價［J］.審計研究，2021（3）：62～71.

［13］褚紅文.國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式分析——評《國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》［J］.科技管理研究，2021（10）：227.