文｜任晶 簡(jiǎn)智斌

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，通信工程儼然成為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)有序發(fā)展的核心力量?；诖?，通信工程監(jiān)理行業(yè)也應(yīng)結(jié)合信息時(shí)代的數(shù)據(jù)管理需求，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中信息化系統(tǒng)的應(yīng)用力度。但從現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)通信工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作中信息化系統(tǒng)的應(yīng)用依然存有一定缺陷和弊端，因此本文圍繞信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)用進(jìn)行探討分析，希望為相關(guān)人員帶來(lái)一些參考。

在通信工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)發(fā)揮出監(jiān)理的作用，可以從根本上強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，確保通信工程的建設(shè)效果達(dá)到預(yù)期。我國(guó)通信工程監(jiān)理單位已經(jīng)意識(shí)到這一因素的重要性，因此在實(shí)踐工作中全力推動(dòng)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，期望通過(guò)這一舉措減少管理工作中由于人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量影響，并在積極倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念的同時(shí)，大幅度降低現(xiàn)場(chǎng)管理資源投入，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作獲取應(yīng)有的成效。

一、通信工程特征

我國(guó)通信工程項(xiàng)目大多處在較為分散化的狀態(tài)，其在位置方面并不固定。因此在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員需要充分考慮覆蓋面、容量等因素最終作出針對(duì)性考量。而如果項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域具備相對(duì)較大的人流量，則會(huì)導(dǎo)致與之相對(duì)應(yīng)的工程容量更大，其在施工過(guò)程中也就需要更多的工程點(diǎn)作為支撐，以此來(lái)確保覆蓋面的需求得以滿足，其中一些工程點(diǎn)會(huì)被建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)。

一旦在設(shè)計(jì)通信工程基站過(guò)程中，發(fā)生了居住地被占用的問(wèn)題，則需充分考慮輻射因素是否會(huì)帶給居民一定的影響。

二、通信工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)的發(fā)展

針對(duì)監(jiān)理信息化系統(tǒng)而言，其工作內(nèi)容主要圍繞通信工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)際工作炸開(kāi)。作為一類新興的科學(xué)技術(shù)手段，通過(guò)監(jiān)理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以為后續(xù)監(jiān)理人員日常工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)，并為有關(guān)工作的開(kāi)展提供積極的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。例如，通過(guò)全面管控通信工程建設(shè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等環(huán)節(jié)的內(nèi)容，最終從根本上保障通信工程項(xiàng)目信息的真實(shí)性，并確保其可以達(dá)成協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部不同工作部門的目的。對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)這兩種系統(tǒng)而言，其本身存有一定差異性，其核心作用在于為監(jiān)理工作人員日常工作提供便利性，并非只是簡(jiǎn)單圍繞項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的材料、人員等因素做出成本控制。雖然我國(guó)政府針對(duì)出臺(tái)了一些法律條款來(lái)起到規(guī)范的目的，但因?yàn)楦鱾€(gè)項(xiàng)目所處區(qū)域不用，各個(gè)地區(qū)的具體規(guī)范有所差異，導(dǎo)致監(jiān)理信息化系統(tǒng)地進(jìn)行并不順利。例如，由于集成業(yè)務(wù)部門未能落實(shí)針對(duì)性地組織、管理架構(gòu)，導(dǎo)致項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析精度達(dá)不到預(yù)期，無(wú)法體現(xiàn)出信息化系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)。

三、通信工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理中信息化系統(tǒng)的應(yīng)用策略

（一）進(jìn)度管理

通過(guò)在通信工程進(jìn)度管理工作過(guò)程中，合理運(yùn)用信息化系統(tǒng)，可以幫助監(jiān)理人員充分結(jié)合項(xiàng)目基本情況構(gòu)建起合理的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃方案。在這一過(guò)程中，工作人員可以明確項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)行狀況，最終落實(shí)針對(duì)性的監(jiān)管工作。在施工進(jìn)行全過(guò)程中，不論是多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨?、進(jìn)度計(jì)劃都會(huì)與實(shí)踐施工存有一定差別。針對(duì)這一差別來(lái)說(shuō)，監(jiān)理人員需及時(shí)查明，并協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行處理，確保通信工程監(jiān)管工作展現(xiàn)出較強(qiáng)針對(duì)性。這也意味著，在進(jìn)度管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建工作中，其在一般狀況下會(huì)涵蓋合同管理、招標(biāo)信息管理等環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

合同管理系統(tǒng)：主要包含合同的歸檔、變更等信息。

招標(biāo)信息管理：主要包含報(bào)價(jià)查詢、招投標(biāo)信息查詢等一系列內(nèi)容。

核算層級(jí)管理：主要包含預(yù)算單元申報(bào)、預(yù)算模塊申報(bào)等一系列內(nèi)容。

而在實(shí)踐工作開(kāi)展過(guò)程中，監(jiān)理人員為了確保經(jīng)由系統(tǒng)管理的各項(xiàng)信息的合理性，應(yīng)控制管理系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)操作功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性整合，全面把控輸入、輸出兩方面數(shù)據(jù)，最終構(gòu)建起系統(tǒng)性的進(jìn)度控制計(jì)劃方案。由于近些年，我國(guó)工程項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大、工程數(shù)量的增多，這也為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制工作的展開(kāi)作出堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。因此監(jiān)理人員可以通過(guò)應(yīng)用輸入系統(tǒng)，來(lái)圍繞通信工程建設(shè)進(jìn)度數(shù)據(jù)作出全面的分析和采集，并針對(duì)所有需求信息作出整合。并在施工過(guò)程中對(duì)比施工設(shè)計(jì)方案與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)積極掌控工程進(jìn)度狀況，明確工程是否始終遵循工程方案展開(kāi)，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在偏差情況，則需結(jié)合實(shí)踐情況來(lái)進(jìn)行有關(guān)報(bào)告的制定，同時(shí)將其交付給技術(shù)部門作出研討，最終圍繞相關(guān)進(jìn)度規(guī)劃方案作出處理、修正，圖1表示在通信工程進(jìn)度控制環(huán)節(jié)中信息化系統(tǒng)的應(yīng)用。

圖1 通信工程進(jìn)度控制中信息化系統(tǒng)的應(yīng)用

（二）造價(jià)管理

通過(guò)將信息化系統(tǒng)應(yīng)用在通信工程造價(jià)管理工作中，可以全方位收集、整理有關(guān)造價(jià)信息，同時(shí)在不同的項(xiàng)目階段中進(jìn)行針對(duì)性投資規(guī)劃方案的制定，隨機(jī)收集各項(xiàng)真實(shí)的造價(jià)信息，在此基礎(chǔ)上對(duì)比項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際造價(jià)以及預(yù)期中的造價(jià)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制工程造價(jià)。在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位需注意收集各個(gè)環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)信息，并構(gòu)建起系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)庫(kù)，公示數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部資金應(yīng)用的實(shí)際狀況。監(jiān)理人員需重點(diǎn)關(guān)注的一點(diǎn)是，存在于生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中，圍繞指標(biāo)構(gòu)建起的造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，主要包含下列幾方面重點(diǎn)。

提供定額數(shù)據(jù)，并將這一系列定額數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建起一個(gè)健全的用戶定額數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)于預(yù)算軟件來(lái)說(shuō)，其最為核心的兩項(xiàng)功能包括審核、編輯，因此監(jiān)理人員可以在數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中進(jìn)行投資數(shù)據(jù)的公示，通過(guò)這樣的方式保障造價(jià)管理目標(biāo)具備合理性。同時(shí)在這一過(guò)程中，監(jiān)理人員還可科學(xué)評(píng)估造價(jià)目標(biāo)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)優(yōu)化造價(jià)狀況，并充分展示造價(jià)控制目標(biāo)的變化情況，這其中包含項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的造價(jià)數(shù)據(jù)信息，合理比較預(yù)算造價(jià)及實(shí)際造價(jià)。

核查工程款項(xiàng)缺項(xiàng)，針對(duì)費(fèi)用補(bǔ)償、工程變更等活動(dòng)做出全面審核。

（三）監(jiān)理信息綜合管理

在通信工程過(guò)程中，工程部分負(fù)責(zé)人員需在各個(gè)項(xiàng)目中落實(shí)工作內(nèi)容，再經(jīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師來(lái)劃分工作實(shí)際狀況，并將專業(yè)作為核心基礎(chǔ)進(jìn)行層次化的分配。在通信工程末尾驗(yàn)收階段中，總監(jiān)理工程師需首先整合工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)監(jiān)理數(shù)據(jù)信息，并在信息歸納完成以后面向上一級(jí)做出匯報(bào)，確保有關(guān)核查驗(yàn)收無(wú)誤后繼續(xù)展開(kāi)后續(xù)工作。同時(shí)在數(shù)據(jù)信息的整合、采集環(huán)節(jié)中，工作人員可以直接進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)登錄，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況詳細(xì)分析經(jīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行編制的數(shù)據(jù)文檔，總結(jié)出最終的監(jiān)理數(shù)據(jù)檔案。該項(xiàng)檔案在項(xiàng)目結(jié)束后需交付給總建立工程師作出全面審核，同時(shí)經(jīng)由專業(yè)化檔案管理部門展開(kāi)保存，通過(guò)這樣的形式發(fā)揮出監(jiān)理工作的實(shí)際作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入了信息化時(shí)代。在實(shí)踐開(kāi)展通信工程監(jiān)理管理工作的過(guò)程中，監(jiān)理人員通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠在推動(dòng)監(jiān)理工作有序開(kāi)展的同時(shí)，大幅度提升工作效率，減少資源的投入和浪費(fèi)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。