□張琛

在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。作為國有企業(yè)的一員，作為國有企業(yè)的黨務(wù)工作者，我們每一個(gè)人都是構(gòu)筑企業(yè)“根”和“魂”的參與者、實(shí)踐者。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與風(fēng)險(xiǎn)劇增的新形勢下，如何使黨建工作進(jìn)一步融入中心、服務(wù)大局，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，是我們必須認(rèn)真研討的課題。筆者結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，以“對標(biāo)找差固根基，凝心聚力開新局”為主題，從消除思想誤區(qū)、對標(biāo)查找不足、提高自身能力三個(gè)方面進(jìn)行分析論證，并期待與從事企業(yè)黨務(wù)工作的同仁共同探討。

消除誤區(qū) 凝聚合力 確?！氨娙耸安窕鹧娓摺?/h2>

首先要明確一個(gè)觀點(diǎn)，就是基層黨建工作不是少數(shù)人的工作。通過今年一系列的基層調(diào)研和督導(dǎo)可以看出，目前部分黨員干部對基層黨建工作認(rèn)識(shí)還不到位，對“第一身份”“第一職責(zé)”的認(rèn)同感不強(qiáng)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。究其原因，主要是部分黨員干部重生產(chǎn)、輕黨建的思想依然存在，認(rèn)為基層黨建工作就是黨支部書記和基層黨務(wù)工作者這些“少數(shù)人”的事，把自己當(dāng)成“旁觀者”和“局外人”，習(xí)慣于按部就班、被動(dòng)接招，并沒有真正融入黨支部的工作中。對于這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，必須下大力氣加以糾正。

一要轉(zhuǎn)變觀念。部分干部群眾認(rèn)為，黨建工作是“虛功”，看不見、摸不著，因此不同程度存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。作為一名黨務(wù)工作者，要旗幟鮮明地指出，基層黨建是牢牢抓在手上的“實(shí)功”。近日，我們學(xué)習(xí)了《長征途中的思想政治工作》這篇文章，文章明確詳細(xì)地總結(jié)和描述了長征期間中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一思想、凝聚斗志、直面挑戰(zhàn)、奪取勝利的指導(dǎo)思想和路線方針。由此不難看出，長征時(shí)期通過強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，不僅解決了紅軍的“生存”問題，還實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱變強(qiáng)的根本性轉(zhuǎn)變。今天，我們更應(yīng)該通過強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，把廣大職工群眾的“吃飯”問題解決得更好，讓礦井高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力更加強(qiáng)勁。

二要明確主責(zé)?；鶎狱h支部書記作為黨建的“一線指揮員”，必須充分意識(shí)到落實(shí)黨建責(zé)任是職責(zé)所在、使命所系，必須在推進(jìn)基層黨建工作中下功夫、見真章，必須把從嚴(yán)從實(shí)要求貫穿到基層黨建工作的全過程、各方面。要堅(jiān)持清單化明責(zé)，牽頭制定崗位責(zé)任清單，常態(tài)化學(xué)習(xí)企業(yè)黨建調(diào)度例會(huì)、黨支部書記例會(huì)、政工例會(huì)以及務(wù)虛會(huì)等會(huì)議精神，結(jié)合會(huì)議紀(jì)要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，明確責(zé)任人，做好閉環(huán)管理，著力構(gòu)建縱到底、橫到邊的黨建責(zé)任體系。

三要激發(fā)興趣?；鶎狱h建工作是否活力四射，是否成效顯著，黨員參與是重點(diǎn)，思路清晰是關(guān)鍵。哪些方法有利于黨支部發(fā)展，哪些問題影響職工情緒，哪些措施可以提振士氣、凝聚合力，需要每一位黨支部書記帶著問題去研究，重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)職工的興趣點(diǎn)，通過正確引導(dǎo)職工的興趣激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情?；鶎狱h支部的實(shí)際情況，黨支部書記最了解；基層干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，黨支部書記掌握得最清楚。要按照培養(yǎng)興趣、服務(wù)中心、創(chuàng)新創(chuàng)效的原則，做精做細(xì)活動(dòng)載體，動(dòng)員廣大黨員和職工群眾參與進(jìn)來、主動(dòng)作為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，這樣才能使每一個(gè)黨建“細(xì)胞”都充滿活力，讓每一個(gè)黨支部都成為堅(jiān)強(qiáng)可靠的戰(zhàn)斗堡壘。

對標(biāo)先進(jìn) 找準(zhǔn)方法 做到“眼觀六路耳聽八方”

基層黨建不能“年年歲歲花相似”，更不是千篇一律的工作。筆者通過調(diào)研督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，各基層黨支部的基本功已經(jīng)較為扎實(shí)，各項(xiàng)規(guī)定工作都能夠按時(shí)完成，黨支部書記抓黨建的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，力度也在與日俱增。不過需要注意的是，部分黨支部在工作方式方法上過于古板機(jī)械，形式載體也日益簡化，甚至把基層黨建工作簡化為“三會(huì)一課”“主題黨日”，黨員教育只是照本宣科學(xué)文件，缺乏行之有效的工作方法，導(dǎo)致基層黨建活動(dòng)千篇一律。要解決這一問題，需要對標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)方法，通過守正創(chuàng)新激發(fā)黨建工作活力。

一要眼睛向內(nèi)看，深刻剖析補(bǔ)短板?；鶎狱h建工作質(zhì)量好不好，黨支部書記最清楚。作為黨建的“一線指揮員”，黨支部書記要時(shí)刻檢視本黨支部的黨建工作情況，好的方面總結(jié)提煉加以優(yōu)化推廣，差的方面深究原因加以改正。要真正用好“三個(gè)清單”，切實(shí)發(fā)揮黨支部書記履職、盡責(zé)、整改、反饋的作用，對照問題清單制定本年度黨建突破項(xiàng)目，做到選題精準(zhǔn)、對癥下藥，有計(jì)劃、有步驟地開展常態(tài)攻堅(jiān)、階段攻堅(jiān)、課題攻堅(jiān)和專項(xiàng)攻堅(jiān)，把問題清單逐一攻破、銷號。

二要眼睛向外看，對標(biāo)對表學(xué)先進(jìn)。企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，都會(huì)涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)。從《新時(shí)代國企基層黨建50講》和企業(yè)內(nèi)部的黨建經(jīng)驗(yàn)匯編案例就可以發(fā)現(xiàn)，其中有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方。但是，學(xué)習(xí)先進(jìn)不能只停留在看表面、看熱鬧的階段，要結(jié)合案例尋找規(guī)律，結(jié)合實(shí)際取其精華，思考適合本單位發(fā)展實(shí)際的工作方法。

三要眼睛向上看，爭先創(chuàng)優(yōu)樹品牌?；鶎狱h建品牌只有與中心工作深度融合，才有價(jià)值、有意義，廣大黨員才有抓手，黨建工作的優(yōu)勢才能轉(zhuǎn)化為礦井的發(fā)展優(yōu)勢。黨建品牌作為基層黨支部的對外形象，應(yīng)該有其淵源和傳統(tǒng)，是一個(gè)系統(tǒng)工程、一項(xiàng)長期工作，有一定的特殊性和延續(xù)性。要主動(dòng)與上級黨組織的工作部署對接，主動(dòng)與實(shí)際工作對接，做到生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)到哪里黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建。

提升素質(zhì) 嚴(yán)抓落實(shí) 堅(jiān)持“水滴石穿久久為功”

基層黨建不能是上熱中溫下冷的工作，而應(yīng)當(dāng)是上下同心、目標(biāo)同向、干群同力的共同事業(yè)。從聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員下基層幫扶督導(dǎo)的情況反饋來看，各基層黨支部“關(guān)鍵少數(shù)”的管理比較到位，主要體現(xiàn)在日常組織生活的留痕管理上，但是部分黨支部的會(huì)議資料和黨員學(xué)習(xí)筆記仍然存在記錄不規(guī)范、內(nèi)容不具體、格式不統(tǒng)一等問題。

針對上述問題，應(yīng)采取以下整改措施。

一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，進(jìn)一步規(guī)范黨支部臺(tái)賬和黨員日常留痕資料的管理，認(rèn)真對照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨的組織生活記錄的通知》要求，加強(qiáng)黨員筆記的規(guī)范工作。黨支部委員和黨小組長要嚴(yán)格審核把關(guān)，上級黨委要用好線上網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)進(jìn)行日常性調(diào)度，確保資料質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍。要定期組織開展專職黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，教授實(shí)用方法技巧，重點(diǎn)解決好想干不會(huì)干、有熱情沒經(jīng)驗(yàn)、有想法沒招數(shù)等問題?；鶎狱h支部書記也不能當(dāng)“甩手掌柜”，更不能對黨務(wù)工作人員一味地壓擔(dān)子，而要主動(dòng)幫、親手教。要善于定向激勵(lì)、培育典型，積極推薦實(shí)績突出的黨務(wù)工作人員參與評選表彰，爭取榮譽(yù)和待遇，使更多的黨務(wù)工作者學(xué)有榜樣、干有奔頭，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作崗位的競爭力和吸引力。

三是嚴(yán)格考核。在企業(yè)印發(fā)的《百個(gè)優(yōu)秀突破項(xiàng)目》一書中，上級黨委“引入PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理”的經(jīng)驗(yàn)，值得黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)和借鑒，這也將成為推動(dòng)基層黨建工作走向高質(zhì)量、精益化的有效途徑。在此基礎(chǔ)上，還需要各基層黨組織和全體黨務(wù)工作人員付諸行動(dòng)、真抓實(shí)干、持之以恒、久久為功。