任璐怡，徐舒

(1.浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展中心,浙江 杭州 310020；2.衢州市柯城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，浙江 衢州 324000)

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是指以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通為主，通過各種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制與農(nóng)戶相聯(lián)系，帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，在規(guī)模和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定的企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要組織形式，關(guān)系到農(nóng)民利益、農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)村穩(wěn)定。與一般工商企業(yè)相比，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展目標(biāo)更為深刻、責(zé)任更為重大。近年來(lái)，在各地政府部門惠農(nóng)政策的支持下，浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迅速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大、數(shù)量快速增加，已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱和核心。

1 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 數(shù)量快速增加，企業(yè)整體實(shí)力增強(qiáng)

2019年底，浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、浙江省糧食和物資儲(chǔ)備局、浙江省供銷合作社聯(lián)合社、浙江省林業(yè)局聯(lián)合印發(fā)《浙江省省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》(浙農(nóng)產(chǎn)發(fā)〔2019〕9號(hào))，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理，加強(qiáng)服務(wù)與扶持。截至2020年底，監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，浙江省共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5 898家。其中，國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)65家，省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)440家，市縣級(jí)龍頭企業(yè)5 393家。2020年全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)約1 300億元，年凈利潤(rùn)超250億元，銷售收入超4 000億元，較2016年增幅約15%。浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展迅速，先后涌現(xiàn)出如農(nóng)夫山泉股份有限公司、杭州郝姆斯食品有限公司、浙江一鳴食品股份有限公司等一批資產(chǎn)上億元、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有知名度的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。其中，65家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額超1 300億元，固定資產(chǎn)超650億元，銷售總收入約1 600億元，24家企業(yè)年銷售收入超10億元，4家企業(yè)年銷售收入超100億元。另外，祖名豆制品股份有限公司、天邦食品股份有限公司、湖州老恒和釀造有限公司等23家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在深圳證券交易所、上海證券交易所成功上市，與上海8家、江蘇10家、安徽16家相比，浙江省在長(zhǎng)三角地區(qū)處于領(lǐng)先地位。

1.2 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)效果顯著

近年來(lái)，全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展，基本涉及浙江省所有的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有505家(表1)。其中，糧油56家，占比11.1%；蔬菜31家，占比6.2%；茶葉43家，占比8.5%；果品27家，占比5.3%；食用菌17家，占比3.7%；中藥材19家，占比3.8%；畜牧99家，占比19.6%；水產(chǎn)67家，占比13.3%；花卉苗木19家，占比3.8%；竹木38家，占比7.5%；蠶桑4家，占比0.8%。全省累計(jì)創(chuàng)建以縣域?yàn)閱挝坏摹螚l產(chǎn)值超過10億元的省級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈80條，總產(chǎn)值超1 600億元。

浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與其他農(nóng)業(yè)主體的利益聯(lián)結(jié)模式也逐步向股份合作方式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)立67個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體來(lái)增強(qiáng)龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)能力和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。2020年，浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)200余萬(wàn)人，通過合同收購(gòu)、實(shí)行合作制或股份合作制經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)戶900多萬(wàn)戶，形成了農(nóng)民多路徑獲益、多元增收格局。如浙江新市油脂股份有限公司在省內(nèi)推廣雙低油菜種植，面積自建80 hm2，訂單種植面積4萬(wàn)hm2，帶動(dòng)浙江省和安徽省農(nóng)戶約30萬(wàn)戶。

表1 浙江省省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布情況

1.3 市場(chǎng)開拓增強(qiáng)，品牌創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)明顯

浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在發(fā)展過程中，注重開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際2個(gè)市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2020年全省505家省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出口額超60億美元。其中，98家企業(yè)出口額超過1 000萬(wàn)美元，8家企業(yè)出口額超過1億美元。浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司向全球市場(chǎng)出口肉類、腸衣及副產(chǎn)品、豬鬃及鬃刷、蜂產(chǎn)品、羽絨羽毛制品等產(chǎn)品，出口額超7億美元，是全省最大的出口創(chuàng)匯企業(yè)。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，龍頭企業(yè)的品牌意識(shí)也在增強(qiáng)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。據(jù)2020年底運(yùn)行監(jiān)測(cè)結(jié)果，全省擁有國(guó)家級(jí)名牌的企業(yè)約占4%，擁有省級(jí)名牌與地市級(jí)名牌的企業(yè)占比分別約為25%和27%。2020年，全省農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)達(dá)8萬(wàn)余件，其中省級(jí)著名商標(biāo)543件，中國(guó)馳名商標(biāo)14件，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊(cè)總量115件，位居全國(guó)前列。另外，172家企業(yè)納入“品字標(biāo)浙江農(nóng)產(chǎn)”培育企業(yè)庫(kù)，以品牌為立足點(diǎn)，創(chuàng)建產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

1.4 科技創(chuàng)新提升，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐漸認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)提高生產(chǎn)力水平的作用，投資科技創(chuàng)新和積極采用新技術(shù)的積極性較高。2020年全省505家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全年科研投入近27億元，約一半企業(yè)擁有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)并取得一定成績(jī)，加工業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(不含電商)和電商企業(yè)等新業(yè)態(tài)的科技創(chuàng)新水平相對(duì)較高。數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)普及應(yīng)用，建成了一批智慧園藝、智慧畜禽、智慧水產(chǎn)、智慧田管、智慧農(nóng)資、智慧農(nóng)機(jī)基地。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)“觸電”需求迫切。依托浙江省電商優(yōu)勢(shì)，全省已經(jīng)建成10多個(gè)地方特色館和一大批主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等4部門出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程的實(shí)施意見》(浙農(nóng)產(chǎn)發(fā)〔2020〕9號(hào))，以6個(gè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)縣和14個(gè)省級(jí)試點(diǎn)縣為骨干，推進(jìn)從生產(chǎn)、加工到流通、銷售的整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)主體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)基地與電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)接，搭建完成特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系和縣鄉(xiāng)村三級(jí)冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)快遞網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋。

2 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“低、小、散”的格局尚未根本改變

據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，505家省級(jí)及以上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，65家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額約占45%，其中年銷售收入達(dá)10億以上的企業(yè)僅占5%。十年前，浙江省缺少上規(guī)模上檔次的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如今雖有像農(nóng)夫山泉股份有限公司這樣的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，但整體上龍頭企業(yè)的帶動(dòng)力不強(qiáng)，不具備與國(guó)際集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。部分省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還是以家庭為紐帶，沒有形成科學(xué)的管理體系和生產(chǎn)體系，這使得農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展受限，且應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。

2.2 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)較激烈

浙江省加工類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)門檻不高，多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，同類產(chǎn)品在性能、外觀甚至營(yíng)銷宣傳手段上存在趨同現(xiàn)象，相互模仿情況較多。特別是在出口環(huán)節(jié)上，行業(yè)協(xié)會(huì)缺乏強(qiáng)有力的約束機(jī)制，在原料收購(gòu)與產(chǎn)品出口2個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的價(jià)格協(xié)調(diào)上不能發(fā)揮作用，難以有效阻止行業(yè)的過度無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。近兩年，受國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)成本增加和新冠疫情出口減少的雙重沖擊，不少企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)變化，導(dǎo)致破產(chǎn)。

2.3 倉(cāng)儲(chǔ)保鮮設(shè)施缺乏，農(nóng)產(chǎn)品流通不暢

目前，浙江省農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)仍存在一定問題。農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)主體缺少田頭倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、分揀包裝、產(chǎn)后初加工等設(shè)備，使得降低成本提升消費(fèi)成為難題。另一方面，目前冷鏈物流市場(chǎng)正在大規(guī)模擴(kuò)張，一部分市場(chǎng)被小型冷鏈物流企業(yè)占領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)化程度低的行業(yè)現(xiàn)狀導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地商品化處理能力低下，造成一定程度的損耗，也阻礙農(nóng)產(chǎn)品品牌打造和消費(fèi)升級(jí)。

2.4 產(chǎn)銷對(duì)接形式單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力欠佳

浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)依賴于傳統(tǒng)的基地聯(lián)結(jié)模式，上下游對(duì)接不夠緊密。據(jù)2020年監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，受貿(mào)易戰(zhàn)和疫情影響，不少企業(yè)因原料成本增加、用工人員緊張、海外市場(chǎng)流失等問題，出現(xiàn)資金鏈斷裂、基地流失而破產(chǎn)的現(xiàn)象。另一方面，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售形式較單一，依賴于訂單銷售，對(duì)新發(fā)展的直播帶貨心有余而力不足，缺少客戶分析和管理，缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏銳嗅覺和快速應(yīng)對(duì)能力。

2.5 緊密型利益聯(lián)結(jié)較少，保障機(jī)制有待完善

全省各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)實(shí)踐中還停留在以產(chǎn)品買賣關(guān)系為基礎(chǔ)的低層次產(chǎn)銷合作上，農(nóng)業(yè)主體和農(nóng)民之間利益共同體較為松散，企業(yè)返利于農(nóng)戶的很少，“訂單農(nóng)業(yè)”尚待進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，企業(yè)在收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)也由于農(nóng)戶小規(guī)模、分散性的特點(diǎn)，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3 推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

3.1 培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

要根據(jù)浙江省農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。一是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭聯(lián)合農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、小農(nóng)戶，以打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈為方向，以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制為重點(diǎn)，培育組建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作緊密、實(shí)力強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，以提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，促使龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)獲得領(lǐng)先地位。二是積極鼓勵(lì)有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)采取兼并重組、股份合作、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等形式進(jìn)行戰(zhàn)略重組，提升其在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的帶動(dòng)能力，構(gòu)建形成省、市、縣三級(jí)龍頭企業(yè)梯隊(duì)。借助商會(huì)、協(xié)會(huì)等途徑組建行業(yè)協(xié)會(huì)制定行業(yè)規(guī)則，減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。三是積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。把加快培育外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，著力提高浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 擴(kuò)大龍頭企業(yè)原料基地，提高組織化程度

一是要通過園區(qū)建設(shè)，聚集眾多龍頭企業(yè)，創(chuàng)造招商引資和技術(shù)改造的平臺(tái)，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)基地建設(shè)，打造能夠帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷中心、種子種苗中心、技術(shù)研發(fā)中心、信息服務(wù)中心，形成以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主導(dǎo)、貿(mào)工農(nóng)一體化的新格局。二是要鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)走“小規(guī)模、大群體”的路子，逐步形成企業(yè)聯(lián)基地、基地帶農(nóng)戶的良性機(jī)制，建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)原料基地，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶的形成和發(fā)展。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。政府要以引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、培育新型農(nóng)業(yè)主體，鼓勵(lì)農(nóng)戶以資金、土地、設(shè)備、技術(shù)等要素入股，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)?；⒑献骰?、產(chǎn)業(yè)化水平，與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)形成“資金共籌、利益共享、積累共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。

3.3 加快倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

一是要健全農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流環(huán)節(jié)，提升肉奶、蔬菜水果等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全程冷鏈供應(yīng)能力，形成布局合理、智慧互聯(lián)、便捷高效、綠色安全的現(xiàn)代化冷鏈物流體系。政府部門要推廣冷鏈物流先進(jìn)技術(shù)，補(bǔ)齊冷鏈物流設(shè)施短板，強(qiáng)化冷鏈物流全鏈條監(jiān)管，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品檔次。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品及加工品的市場(chǎng)定位，建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，特別是要按照出口國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織出口型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)和加工產(chǎn)品。三是要按照安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保和高效的要求，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展綠色、無(wú)公害和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等原料基地，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推行力度，加大環(huán)境治理力度，大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，通過“育、引、借”等多種途徑，大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品的加工業(yè)，打造“綠色浙江”。

3.4 提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程

一是鼓勵(lì)多種形式創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工科研機(jī)構(gòu)，特別是鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品加工科研機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)企業(yè)通過與農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校、技術(shù)推廣部門等建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，加大農(nóng)產(chǎn)品加工科研開發(fā)力度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高加工農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是要重視企業(yè)管理人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步加大對(duì)人才的引進(jìn)力度，對(duì)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的大學(xué)生們給予啟動(dòng)資金、金融信貸、養(yǎng)老醫(yī)療等方面的支持。同時(shí)，通過招聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等各種方式，留住人才，形成企業(yè)自己的管理層，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要繼續(xù)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程，實(shí)現(xiàn)快遞網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，運(yùn)用電子商務(wù)等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。

3.5 加強(qiáng)企業(yè)品牌營(yíng)銷，構(gòu)建產(chǎn)供銷一體化平臺(tái)

一是要加強(qiáng)品牌塑造，從農(nóng)產(chǎn)品的功能、產(chǎn)地、技術(shù)含量、加工工藝等方面進(jìn)行定位，突出農(nóng)產(chǎn)品個(gè)性化、差異化，提高市場(chǎng)知名度和認(rèn)可度。制定嚴(yán)格的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善和提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)要注重樹立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，依法經(jīng)營(yíng)，實(shí)行品牌化營(yíng)銷，培育品牌，提升品牌。二是要完善農(nóng)產(chǎn)品多樣化功能需求。積極推動(dòng)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)保障農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)等平臺(tái)建設(shè)，撬動(dòng)社會(huì)資本對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的投入。三是要通過利用現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯、智慧畜牧、農(nóng)業(yè)兩區(qū)等平臺(tái)系統(tǒng)，整合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、產(chǎn)地、產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)行情等信息，加強(qiáng)與電商等平臺(tái)對(duì)接分享，開發(fā)產(chǎn)銷協(xié)同、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享的產(chǎn)供銷一體化應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接功能、監(jiān)測(cè)預(yù)警功能、品牌管理功能、全程可追溯功能。