文/周娜
物流作為電子商務(wù)發(fā)展中最重要的一環(huán),對于人們生活有著重要的影響。因此,為保證人們的生產(chǎn)生活不受影響,我國物流行業(yè)的發(fā)展有著重要價值,因此,物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理重要性不斷提升,這對于我國交通運輸行業(yè)落實在“十四五”規(guī)劃中有著重要的內(nèi)容有著重要意義。
(一)電子商務(wù)對物流的影響。目前,我國電子商務(wù)在不斷的發(fā)展中,存在著重大的發(fā)展機遇,但是也面臨著眾多的挑戰(zhàn)。因此,電子商務(wù)在不斷發(fā)展中,需要接受眾多的挑戰(zhàn),保證自身的服務(wù)質(zhì)量,為自身之后的發(fā)展打牢基礎(chǔ)。其中,物流企業(yè)的發(fā)展與壯大在一定程度上標(biāo)志著物流行業(yè)的不斷成熟,在實現(xiàn)物流企業(yè)與電子商務(wù)整體環(huán)境不斷結(jié)合的情況下,群眾的生活也與之密不可分,在多方因素融合中,電子商務(wù)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈的形式,各供應(yīng)鏈的結(jié)合與供應(yīng)實現(xiàn)了企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,在推進(jìn)落實無果“十四五”規(guī)劃中,交通運輸行業(yè)信息化發(fā)展中,物流行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也發(fā)揮著不可忽視的作用。
(二)電子商務(wù)背景下物流的特點。相較于傳統(tǒng)物流行業(yè),電子商務(wù)背景下的物流企業(yè)更具競爭力,其技術(shù)型在于電子商務(wù)行業(yè)的背景支持者為其增添了特有的附加屬性[1]。因此,現(xiàn)代的電子信息技術(shù)行業(yè)的不斷發(fā)展之中,技術(shù)性這一屬性被不斷提出,其可以與電子商務(wù)行業(yè)緊密聯(lián)系,通過優(yōu)質(zhì)配合,走高技術(shù)信息化發(fā)展之路,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)和通信技術(shù)等加持,實現(xiàn)物流企業(yè)路徑優(yōu)化目標(biāo)。
(三)技術(shù)條件和市場環(huán)境建設(shè)。物流技術(shù)條件和市場環(huán)境建設(shè)中,電子商務(wù)需為物流企業(yè)在多個方面提供支持。
(四)電子商務(wù)背景下物流發(fā)展模式。當(dāng)前電子商務(wù)背景下,我國既有物流企業(yè)已經(jīng)開始逐步形成自身特色,達(dá)成市場占有目標(biāo),形成自身的發(fā)展模式,目前物流企業(yè)的發(fā)展模式主要被分成三種:①電子商務(wù)公司自主經(jīng)營:以電商也獨自經(jīng)營物流為主,包含京東、天貓等企業(yè)。②電子商務(wù)公司尋找合適的物流外包公司:以電商平臺中商鋪與物流企業(yè)的合作為主,以淘寶電商與各物流公司合作為主。③物流一體化模式:主要指生產(chǎn)廠家、銷售主體、物流公司三家企業(yè)合作的經(jīng)營模式,如目前的短視頻銷售,銷售主體在直播間下訂單,商家出貨組裝,物流企業(yè)負(fù)責(zé)搬運運輸?shù)取?/p>
(一)物流行業(yè)成本越來越高。目前,在國內(nèi)外的資本逐漸注入市場之中,物流行業(yè)的競爭能力不斷提升,競爭增強,以獲取更多的市場占有率,為自身發(fā)展博得機會[3]。激烈的市場競爭不只是資本之間的競爭,更是市場需求發(fā)掘、物流行業(yè)變革的重要機遇。對于整個物流行業(yè)的發(fā)展來說,不斷尋求變革,企業(yè)將會被控制在單一的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中,大量的物流企業(yè)在發(fā)展中甚至?xí)霈F(xiàn)盈利能力減弱、競爭能力降低等情況。
(二)物流企業(yè)分散度高。目前,物流行業(yè)作為我國的基礎(chǔ)行業(yè)之一,在國家的運輸發(fā)展中承擔(dān)著普通物流、特殊物流等項目的運輸,運輸工作需要專業(yè)技術(shù)加持,以避免運輸中產(chǎn)品出現(xiàn)損壞[4]。但是受我國物流行業(yè)發(fā)展能力有限的情況影響,大量的企業(yè)在經(jīng)營中根本不會想到經(jīng)濟(jì)管理中關(guān)系營銷的細(xì)節(jié)問題,忽視企業(yè)之間關(guān)系影響的重要性,都想憑借自身力量完成物流市場的優(yōu)質(zhì)整合。但是,在實質(zhì)性的計劃之中,卻仍有待完善與構(gòu)思,這也從側(cè)面突出了物流市場中的競爭價值,并無實踐意義。
(三)物流格局變化大,仍存在服務(wù)質(zhì)量問題
就近幾年的物流運輸來看,不同的物流企業(yè)運輸方式也各不相同,這主要是體現(xiàn)在運輸單位自身工作模式中,配送單位在最后配送環(huán)節(jié),會選擇不同的配送形式展開配送工作[5]。如目前的配送工作展開中,配送人員會選擇采用人工交接、寄存驛站、便利店、門店、快遞公司等不同形式。因此,配送模式的選擇受配送的時間、配送的交接方式等影響,這和用戶自身需求多元有著緊密聯(lián)系。
(一)建立齊全的配套物流園區(qū)信息系統(tǒng)
當(dāng)前時代的發(fā)展中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影像中,電子商務(wù)呈不斷發(fā)展趨勢,五連系統(tǒng)的管理模式被不斷關(guān)注。就目前我國的電子商務(wù)物流管理來說,企業(yè)的物流管理系統(tǒng)建設(shè)主要是以可視化系統(tǒng)建設(shè)為主[6]。目前,信息化技術(shù)發(fā)展中,電子商務(wù)與物流企業(yè)的融合度并未達(dá)到峰值狀態(tài),由電商、快遞、物流企業(yè)的信息化管理能力有限可以看出。尤其是在訂單管理方面,訂單的填寫、收貨信息確認(rèn)、財務(wù)結(jié)算的及時性保證等方面,物流企業(yè)并未投入大量關(guān)注,對于系統(tǒng)的依賴度較高。物流運輸流程具體如表1中內(nèi)容所示。
表1 物流業(yè)務(wù)流程表
除此之外,物流的發(fā)展與市場的主要需求和理解密切相關(guān),以建立配套齊全的物流園區(qū)系統(tǒng)展開,優(yōu)化經(jīng)營與服務(wù)模式,保證自身服務(wù)體系質(zhì)量,對物流園區(qū)進(jìn)駐的企業(yè)加以整合與開發(fā),著重發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)與物流經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。
3.5 國家政策發(fā)展不完善 任何一項衛(wèi)生服務(wù)的順利開展,都離不開國家衛(wèi)生政策的大力支持。雖然《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確指出,加快發(fā)展護(hù)理康復(fù)服務(wù),但目前我國還沒有具體的針對老年居家康復(fù)的指導(dǎo)性政策條令。我國社區(qū)康復(fù)仍然存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠和經(jīng)費短缺等一系列問題[18]。我國老年福利和社會醫(yī)療保障體系不健全,財政撥款有限,社區(qū)康復(fù)處于“無源之水”的窘境,高昂的費用不易報銷,使得許多殘障人士望而止步,尤其是低保和特困殘疾人,社區(qū)康復(fù)護(hù)理工作缺乏有力的物質(zhì)保證,嚴(yán)重影響社區(qū)護(hù)士開展社區(qū)康復(fù)護(hù)理服務(wù)的積極性。
(二)智能化物流配送平臺化和網(wǎng)絡(luò)化
線下銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的整體環(huán)境中受到影響。物流園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展已經(jīng)成為社會發(fā)展中的必然產(chǎn)物。跟隨平臺的建設(shè)中,可以按照既有的定額管理模式展開經(jīng)濟(jì)管理工作,物流運輸企業(yè)在充分了解自身的產(chǎn)品情況的同時,通過產(chǎn)品的儲備數(shù)量、送貨定額以及產(chǎn)品的綜合管理定位展開各項工作。同時可以將其作為其中最重要的環(huán)節(jié),展開平臺化與網(wǎng)絡(luò)化工作的過程中,明確企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)工作數(shù)量,通過合理分配確定平臺錄入數(shù)量,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)中的優(yōu)質(zhì)管理,提升物流管理工作質(zhì)量的同時,定額管理工作也可隨之推進(jìn),管理效果也可實現(xiàn)最大化。
表2 物流綜合平臺建設(shè)表格
(三)信息化物流網(wǎng)絡(luò)打造多功能服務(wù)平臺。展開物流網(wǎng)絡(luò)多功能服務(wù)平臺的建設(shè)中,我國電子商務(wù)企業(yè)可以在物流企業(yè)自身發(fā)展之中,推進(jìn)全國性的物流經(jīng)濟(jì)管理體系的建設(shè)。積極響應(yīng)國家的發(fā)展目標(biāo),助力于支持我國的物流行業(yè)發(fā)展,在基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃之中,響應(yīng)國家發(fā)展,積極主動參與到基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃中來,接受國家的交通物流監(jiān)督,做好國家與社會物流體系建設(shè)的雙重保障,完成全國性物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋工作,積極開辟物流運輸盲區(qū),發(fā)展物流運輸支線,達(dá)成擴(kuò)大物流運輸版圖,達(dá)成企業(yè)市場競爭能力提升的目標(biāo)。并在物流企業(yè)特有的配送模式中,保證運輸物流的安全性。在最短時間內(nèi)完成配送,實現(xiàn)資金流、信息流、物流的一次性完成。
(四)物流企業(yè)物流服務(wù)可視化能力提升。物流服務(wù)可視化技術(shù)在物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中也發(fā)揮著重要價值。其具體的價值體現(xiàn)在物流企業(yè)工作中的裝貨、運輸和卸貨等過程之中。在提升物流企業(yè)可視化工作的過程中,可以有效滿足不同企業(yè)的工作目標(biāo),其中,電子商務(wù)公司的物流同步需求、物流運輸單位中運輸人員的狀態(tài)關(guān)注等,都是可視化工作發(fā)展的價值所在。上述兩種因素的保證中,客戶在物流信息使用中,就能夠在第一時間獲取運輸物品的狀態(tài)。物流企業(yè)在運輸中的服務(wù)質(zhì)量也呈現(xiàn)達(dá)標(biāo)趨勢,商家在物流追蹤與遺失貨物尋找中,也可以提升效率,縮減溝通時間。
綜上所述,本文主要針對電子商務(wù)背景中物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作展開研究,在了解經(jīng)濟(jì)管理工作中物流運輸存在問題的同時,分析其中有待完善的部分,并從建立齊全的配套物流園區(qū)信息系統(tǒng)、智能化物流配送平臺化和網(wǎng)絡(luò)化、信息化物流網(wǎng)絡(luò)打造多功能服務(wù)平臺、物流企業(yè)物流服務(wù)可視化能力提升的策略之中展開,為之后的物流企業(yè)管理工作升級打牢基礎(chǔ),并在一定程度上提升物流企業(yè)的工作效率,控制物流運輸中出現(xiàn)的各項成本與支出,保證企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與競爭能力。
引用出處
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