文/本刊記者 李靜宇

兩年前，新冠肺炎疫情暴發(fā)之后，全球的供應(yīng)鏈體系陷入了被中斷的“無(wú)定律”周期。今年，在風(fēng)云變幻的國(guó)際局勢(shì)裹挾下，供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)更是達(dá)到了一個(gè)峰值——涉及范圍更深更廣。當(dāng)下，討論供應(yīng)鏈的斷鏈風(fēng)險(xiǎn)，尋求彌補(bǔ)之法已成為業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注的問(wèn)題。

供應(yīng)鏈問(wèn)題的本源

理解供應(yīng)鏈的本源需要從供應(yīng)鏈的天然屬性談起，這基本決定了方法論和舉措立場(chǎng)。

關(guān)于供應(yīng)鏈的特點(diǎn)與演化有兩方面的敘述：一方面，是供應(yīng)鏈天然具有的特點(diǎn)，是一種跨組織、跨地域、高度專(zhuān)業(yè)化分工的活動(dòng)和活動(dòng)之間的連接。由于資源稟賦、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品特點(diǎn)等原因，供應(yīng)鏈的分工合作很難在地理意義上集聚在一起。正因?yàn)槿绱?，供?yīng)鏈上下游形成的鏈路一旦穩(wěn)定下來(lái)，便很難適應(yīng)變化，受到?jīng)_擊之后要實(shí)現(xiàn)再生，對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是一個(gè)很緩慢的過(guò)程，當(dāng)特殊緊急的情況發(fā)生后，供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)的能力便受到了很大考驗(yàn)。

另一方面，我們經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)期的繁榮發(fā)展，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都是這樣，所以過(guò)去很多年來(lái)，在供應(yīng)鏈層面，大家一直關(guān)注降本增效，很少提到提高供應(yīng)鏈布局的抗風(fēng)險(xiǎn)或者應(yīng)急能力。

降本增效VS抗風(fēng)險(xiǎn)能力

值得關(guān)注的是，4月27日，易流科技2022“雙塔+”云上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。本次發(fā)布會(huì)在去年“供應(yīng)鏈控制塔”以及“食安數(shù)智塔”兩款平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，深耕場(chǎng)景生態(tài)應(yīng)用，推出“物流實(shí)時(shí)可視平臺(tái)、倉(cāng)運(yùn)智能協(xié)同平臺(tái)、食安數(shù)智平臺(tái)及IoT-PaaS平臺(tái)”。

易流科技此次發(fā)布的產(chǎn)品是在種種因素疊加沖擊下的探索與嘗試，其中包括：全球化退潮，陣營(yíng)間摩擦，制裁和貿(mào)易壁壘影響下的企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)合作和國(guó)際供應(yīng)鏈布局。同時(shí)，各大主要經(jīng)濟(jì)體開(kāi)始著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，力求雙向提升本土消費(fèi)需求和生產(chǎn)供給的能力。當(dāng)然，膠著的疫情與以上的變化相結(jié)合，給供應(yīng)鏈造成更大挑戰(zhàn)。

亮出“分布式集群”的底牌

當(dāng)下，在全球化走向不確定的時(shí)期，各個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體，都在加強(qiáng)本地化和短鏈化的供應(yīng)鏈布局，這也正是“雙循環(huán)”核心思想的表現(xiàn)。

易流科技董事長(zhǎng)張景濤在接受采訪(fǎng)時(shí)指出，“在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，‘分布式集群’的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)會(huì)越來(lái)越突出，企業(yè)的內(nèi)部治理也必定要適應(yīng)‘分布式’的趨勢(shì)和發(fā)展方向，要去調(diào)整和完善供應(yīng)鏈的布局，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而‘分布式治理’也將成為數(shù)智化最明顯的結(jié)構(gòu)特征?！?/p>

事實(shí)證明，易流想用這種“分布式集群”的思想，來(lái)強(qiáng)化曾有的“數(shù)智化”的理念。在企業(yè)具體“分布式治理”實(shí)施的過(guò)程中，易流從對(duì)外對(duì)內(nèi)兩個(gè)層面上，提供了管理優(yōu)化上的建議：

一方面，在“數(shù)據(jù)治理”基礎(chǔ)上，分布式治理的含義就是企業(yè)要將計(jì)劃、組織和控制的權(quán)力部分地讓渡給對(duì)應(yīng)的部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)甚至合作伙伴，改變運(yùn)營(yíng)工作的側(cè)重點(diǎn)，將更多的精力放在數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和督導(dǎo)上，及時(shí)對(duì)執(zhí)行單位進(jìn)行提醒和干預(yù)。

對(duì)此，張景濤建議，“主導(dǎo)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)，應(yīng)該更多地充當(dāng)監(jiān)督者和指導(dǎo)者的角色，充分利用數(shù)字化技術(shù)，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的前提下，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同層面的分布式治理，通過(guò)供應(yīng)鏈上下游的連接來(lái)構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為底座的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”

另一方面，在企業(yè)的內(nèi)部治理中，需要逐步適應(yīng)“數(shù)字優(yōu)先、遠(yuǎn)程優(yōu)先”的理念，讓員工為客戶(hù)提供分布式服務(wù)，這一點(diǎn)和供應(yīng)鏈物流的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有很大關(guān)系，因?yàn)樯婕安煌牡乩砦恢?、?zhí)行環(huán)節(jié)，服務(wù)過(guò)程又相對(duì)很長(zhǎng)。供應(yīng)鏈管理和物流管理更加需要遵循這樣的理念，不僅能夠改善員工體驗(yàn)，還能夠通過(guò)數(shù)字化、分布式的服務(wù)連接用戶(hù)和客戶(hù)，提升企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量。

物流實(shí)時(shí)可視化平臺(tái)

面對(duì)“分布式”結(jié)構(gòu)，如何讓技術(shù)和數(shù)據(jù)融入業(yè)務(wù)治理中去？怎樣的技術(shù)工具才能夠幫助我們更高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)治理呢？

疫情對(duì)供應(yīng)鏈提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，也是科技全面作用于物流尋求解決方案的過(guò)程。在易流科技2022“雙塔+”云上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，張景濤提出，在面向未來(lái)供應(yīng)鏈的新格局下，只有即插即用的智能硬件“組件化應(yīng)用”才是滿(mǎn)足我們理想和期待的技術(shù)工具。即插即用的“組件化應(yīng)用”可以深入更末端，打破“黑箱”，讓企業(yè)分布而不分散；能夠降低各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)地區(qū)之間的信息壁壘；可以更快、更好地適配業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

“我們可以說(shuō)，以數(shù)據(jù)治理為核心手段，以組件化應(yīng)用為載體，以業(yè)務(wù)治理為目的，通過(guò)全面數(shù)字化，一定能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力?！币赃@樣一種理念，易流針對(duì)疫情暴露出的問(wèn)題，在產(chǎn)品上所做出的改變正在成為現(xiàn)實(shí)。而這期間，供應(yīng)鏈的縫隙被一個(gè)叫“物流實(shí)時(shí)可視平臺(tái)”的產(chǎn)品填補(bǔ)。

“三大”平臺(tái)加強(qiáng)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力

易流科技的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是，站在供應(yīng)鏈的視角，以貨為中心，打通從計(jì)劃端到生產(chǎn)端、物流端、渠道零售端的整條鏈路，構(gòu)建高效、敏捷的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。2022年新產(chǎn)品計(jì)劃發(fā)布，推出“物流實(shí)時(shí)可視平臺(tái)”的同時(shí)，“倉(cāng)運(yùn)智能協(xié)同平臺(tái)、食安數(shù)智平臺(tái)及IoT-PaaS平臺(tái)”同時(shí)被推出，打通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，建立起秩序化，可視化和數(shù)字化的供應(yīng)鏈全鏈條。

“倉(cāng)運(yùn)智能協(xié)同平臺(tái)”以智能IoT設(shè)施設(shè)備為基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)并上傳至數(shù)字大屏實(shí)現(xiàn)可視化；通過(guò)智能算法與策略規(guī)則可為不同作業(yè)情況、不同場(chǎng)景動(dòng)態(tài)調(diào)整、智能優(yōu)化結(jié)果，達(dá)到全盤(pán)最優(yōu)；及無(wú)縫集成人證識(shí)別系統(tǒng)與智能道閘系統(tǒng)自動(dòng)核驗(yàn)與放行，真正實(shí)現(xiàn)全景可視、無(wú)人值守。

隨著冷鏈物流的國(guó)家頂層規(guī)劃出臺(tái)以及行業(yè)賽道加速整合，為進(jìn)一步拓寬冷鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)，今年發(fā)布會(huì)上，易流科技食安事業(yè)群總經(jīng)理王震發(fā)布了“11AN數(shù)智平臺(tái)”。

易流科技認(rèn)為，“11AN數(shù)智平臺(tái)”是食品安全數(shù)智化的云上探索，它延續(xù)了“食品安全數(shù)智塔”的全場(chǎng)景視角，同時(shí)以更開(kāi)放、更聚焦、更低碳的服務(wù)理念構(gòu)建以用戶(hù)為中心的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)。

“11AN數(shù)智平臺(tái)”深耕探索冷鏈及食品安全領(lǐng)域的場(chǎng)景化應(yīng)用，鏈接大量生態(tài)伙伴的供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用，關(guān)注食品安全行業(yè)的監(jiān)管、追溯和數(shù)據(jù)分析服務(wù)形成智能硬件、場(chǎng)景監(jiān)控、供應(yīng)鏈應(yīng)用、數(shù)據(jù)服務(wù)的四層產(chǎn)品架構(gòu)，面向政府和全行業(yè)提供食品安全全鏈條監(jiān)管和追溯平臺(tái)，對(duì)諸多供應(yīng)鏈場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)控，實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，做到全鏈條品控和供應(yīng)鏈協(xié)同，并用數(shù)據(jù)將食品產(chǎn)業(yè)鏈有效串聯(lián)，構(gòu)建食品安全領(lǐng)域的全鏈條溯源體系。

過(guò)去，成長(zhǎng)起來(lái)的供應(yīng)鏈物流企業(yè)無(wú)一不帶著物聯(lián)網(wǎng)的色彩。“未來(lái)，我們相信，所有產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈里的運(yùn)輸、交易和交付等過(guò)程，依然會(huì)和物聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合在一起，使得產(chǎn)業(yè)革命在變化的同時(shí)，因?yàn)橐咔槎兊酶佑许g性?！?/p>