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        榮昌:集體經(jīng)濟(jì)托舉鄉(xiāng)村共富夢

        2022-09-01 09:15:32袁麒麟
        重慶與世界 2022年8期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村發(fā)展

        文/袁麒麟

        鄉(xiāng)村振興是一場事關(guān)民眾福祉和發(fā)展未來的戰(zhàn)略謀劃,但在一些地方卻因?yàn)榧w經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,出現(xiàn)了大量“無錢辦事”的“空殼村”,這直接影響鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生活力。

        在重慶榮昌區(qū),不同形式的集體經(jīng)濟(jì)正在涌現(xiàn)。支部帶動、產(chǎn)業(yè)拉動、改革推動的創(chuàng)新實(shí)踐,鋪展出了一幅幅產(chǎn)業(yè)興、環(huán)境美的美麗鄉(xiāng)村圖景,也托舉起了榮昌鄉(xiāng)村的共富夢想。

        謀篇布局:“空殼村”成為歷史

        農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興的重要抓手,發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì),是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)農(nóng)村共同富裕的重大任務(wù)。

        榮昌從區(qū)委、區(qū)政府的運(yùn)籌帷幄,到部門鎮(zhèn)街的眾志成城,再到村社的各顯神通,形成了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。圍繞資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展這條主線,榮昌深挖資源優(yōu)勢,建立工作臺賬,逐村查找薄弱環(huán)節(jié)。摸清家底后,通過加強(qiáng)指導(dǎo)管理、強(qiáng)化要素保障、探索創(chuàng)新機(jī)制,通過盤活依托鄉(xiāng)村特色地理、自然資源、文化稟賦和歷史底蘊(yùn),宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜旅則旅,加快補(bǔ)齊村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“短板”。

        榮昌以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式帶動村民增收致富。

        農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展,人是最核心的因素。榮昌通過選優(yōu)配強(qiáng)村級班子,開展農(nóng)村帶頭人“大練兵大比武”活動,引導(dǎo)有實(shí)力、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)營主體領(lǐng)頭人參與領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)組織,舉辦“我談村級集體經(jīng)濟(jì)”村書記論壇等方式,營造你追我趕的發(fā)展氛圍,讓鄉(xiāng)村能人真正成了引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。區(qū)里還從區(qū)級部門遴選干部到重點(diǎn)村擔(dān)任“產(chǎn)業(yè)助手”,盤活農(nóng)村人才源頭活水,凝聚集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)大合力。

        根據(jù)各村的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,引導(dǎo)村與村進(jìn)行資源整合、聯(lián)動發(fā)展,通過強(qiáng)村帶弱村,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。自2017年以來,榮昌共籌集資金1.2億元,用于扶持143個村(社區(qū))發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如今,榮昌集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”已經(jīng)不復(fù)存在。截至2021年底,全區(qū)137個村累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入1.05億元,凈收入2300余萬元,帶動3萬多農(nóng)戶直接受益。

        三變改革:各顯神通亮點(diǎn)多

        發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),“人、地、錢”是繞不去的坎,這是制約鄉(xiāng)村振興的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)。榮昌用創(chuàng)新思維和改革舉措消除痛點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、攻克難點(diǎn),激發(fā)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。

        以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”為內(nèi)涵的“三變”改革,是激活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵密碼。2018年以來,榮昌以盤活農(nóng)村閑置資產(chǎn)為契機(jī),狠抓確權(quán)清產(chǎn)、主體培育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個關(guān)鍵,通過盤活集體閑置資源,因地制宜開發(fā)山水氣候、自然風(fēng)光、古村古樹、鄉(xiāng)村民俗、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢資源,把鄉(xiāng)村蘊(yùn)藏的內(nèi)在價值顯出來,變綠水青山為金山銀山。

        在“三變”改革中,榮昌以村(社區(qū))村將集體自有資金、財政補(bǔ)助資金等各類集體資金為支點(diǎn),通過入股經(jīng)營主體合股聯(lián)營撬動村集體經(jīng)濟(jì)的全面振興。為將分散的土地連成片,把分散的農(nóng)民抱成團(tuán),榮昌鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行規(guī)?;?jīng)營,采取“合作社+農(nóng)戶”的方式,有效整合資源,鼓勵農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、現(xiàn)金等方式入股獲得資產(chǎn)收益和經(jīng)營收益。清江鎮(zhèn)河中村和塔水村以基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)合入股北京道可道農(nóng)耕研學(xué)項(xiàng)目,自營業(yè)以來,以接待農(nóng)耕研學(xué)1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入70余萬元。截至目前,全區(qū)已有6905個農(nóng)民成為股東。多數(shù)試點(diǎn)村通過成立土地流轉(zhuǎn)合作社吸納農(nóng)戶閑置土地,再集中整治后自營或流轉(zhuǎn)給新型經(jīng)營主體,農(nóng)戶每年均可享受保底分紅和務(wù)工收入。

        在政策導(dǎo)向和政府引導(dǎo)下,榮昌各地結(jié)合資源稟賦成功探索出了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“公司+村集體+農(nóng)戶”和“三變+基礎(chǔ)設(shè)施”“三變+旅游文化”“三變+閑置房屋”等多種集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在財政資金支持的143個項(xiàng)目中,發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)33個、提供社會化服務(wù)27個、開展入股合作16個、盤活固定資產(chǎn)22個、發(fā)展產(chǎn)品加工8個、鄉(xiāng)村旅游4個、多種形式混合經(jīng)營33個,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效和生態(tài)增值。

        利益聯(lián)結(jié):重塑共富發(fā)展鏈

        發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的最終訴求,是推動鄉(xiāng)村振興和共同富裕。

        為激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力,榮昌區(qū)制定出臺《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配試行方案》,既注重集體經(jīng)濟(jì)“火車頭”的物質(zhì)激勵,又注重集體經(jīng)濟(jì)與村民的利益聯(lián)結(jié)。

        萬靈鎮(zhèn)大榮寨社區(qū)通過成立物業(yè)服務(wù)公司,承接轄區(qū)河道清漂、人居環(huán)境整治、垃圾清運(yùn)、市場管理等業(yè)務(wù),既增加了集體收益,改善了場鎮(zhèn)環(huán)境,又帶動村民就近就業(yè)。2021年,集體經(jīng)濟(jì)組織成員分紅32.27萬元。

        大榮寨社區(qū)僅僅是榮昌集體經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)的一個典型案例。2021年,榮昌區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員分紅達(dá)到107萬元,其中兩個村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)全民分紅。部分村集體將集體經(jīng)濟(jì)組織的收益用于發(fā)展公益事業(yè)、慰問困難群眾、獎勵大學(xué)生等,不僅提升了黨組織的凝聚力,也拉近了干群關(guān)系。

        更深層次的聯(lián)結(jié)是引導(dǎo)村民發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)鄉(xiāng)村造血功能,釋放鄉(xiāng)村發(fā)展活力。昌元街道虹橋社區(qū)蔡家壩,過去由于受原老工礦企業(yè)開采和食品加工廠排污影響,污水橫流、臭氣熏天,苦不堪言的村民紛紛外出務(wù)工。為改變這樣的現(xiàn)狀,社區(qū)采取土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)的方式,對土壤進(jìn)行翻耕、改良和污染治理,硬化人行便道,大規(guī)模栽種花草樹木,改善人居環(huán)境,建成 32個大棚草莓采摘體驗(yàn)園?,F(xiàn)在,每年春天,前來采摘草莓的客人絡(luò)繹不絕。依托地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢,社區(qū)還成立了市場管理有限公司、花卉苗木有限公司、土地流轉(zhuǎn)合作社、勞務(wù)有限公司和物流有限公司等集體經(jīng)濟(jì)組織,形成了“春天賞花、夏天吃梨、秋天摘桔、冬天摘莓”的產(chǎn)業(yè)集群帶。道路通了,村容靚了,產(chǎn)業(yè)興了,不少常年外出務(wù)工的村民或回家修建別墅,或選擇回家創(chuàng)業(yè)。社區(qū)居民王元志以前常年在外跑貨運(yùn),今年初,他回到社區(qū)開辦農(nóng)家樂,經(jīng)營一天收入上千元,日子過得紅紅火火。

        集體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)起云涌,不僅激活了榮昌鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力,吸引了大批鄉(xiāng)村能人的回流,也成了集體經(jīng)濟(jì)助力鄉(xiāng)村振興的典型范本。中宣部學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、人民日報等主流媒體紛紛聚焦榮昌,新華社還在榮昌舉辦鄉(xiāng)村復(fù)興論壇榮昌峰會。

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