董少鵬

華為創(chuàng)始人正非在最近一次談話中提出，“活下來，有質(zhì)量的活下來”“盲目投資的業(yè)務(wù)要收縮”“我們也有肥肉市場，把原來啃骨頭的人員調(diào)去啃肥肉”。

對于任正非的警示，愚論場有各種不同認(rèn)識。筆者認(rèn)為，這份談話的主旨是呼吁大家要充分認(rèn)識危機(jī)并積極應(yīng)對，而不是渲染悲觀情緒?？梢哉f，他的談話是一個企業(yè)應(yīng)追求高質(zhì)量發(fā)展的出征令”。

面對全球經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的各種新情況，任正非提出，要把過于樂觀鬲預(yù)期情緒降下來，想辦法度過三年左右的艱難時期，聚焦主航道，縮小戰(zhàn)線，甚至放棄部分市場，體現(xiàn)'的正是一種戰(zhàn)略理性。

2018年以來，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重要變化。第一，美國極端政客持續(xù)打壓中國高科技發(fā)展，加強(qiáng)對前沿關(guān)鍵技術(shù)的管控；第二，全球新冠肺炎疫情持續(xù)發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊；第三，局部戰(zhàn)爭和無節(jié)制制裁嚴(yán)重阻礙了正常的經(jīng)濟(jì)活動。在此背景下，美歐等經(jīng)濟(jì)體先大肆釋放基礎(chǔ)貨幣，后被迫集中收縮貨幣，加重全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的困難。由此，一些西方國家原有的市場機(jī)制趨于異化，通貨膨脹高企，影響了全球消費(fèi)能力。種種因素的疊加演變，導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性上升。

對此，企業(yè)一方面要正視困難和挑戰(zhàn)，弄清癥結(jié)；另一方面也要看到大勢大局大面，中國仍是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，有超大規(guī)模市場，回旋余地廣，長期向好的硬底盤不會改變。盡管壓力困難客觀存在，但我們有“穩(wěn)”的基礎(chǔ)和實(shí)力，有“進(jìn)”的動力和空間。在這樣的背景下，企業(yè)既要保護(hù)住已有的核心競爭力；同時,也要合理使用現(xiàn)有資源，形成新的企業(yè)競爭力，等到春暖花開時。因此，任正非“有質(zhì)量的活下來”的呼吁是誠懇的，客觀的，也是積極的。

就華為來說，任正非強(qiáng)調(diào)既要收縮戰(zhàn)線，也要為未來的“機(jī)會窗突擊”留出余地、留有通道?？梢娙纬史谴藭r提出“活下來”“收縮戰(zhàn)線”“放棄部分市場”，都不是悲戚的，而是進(jìn)取的；是針對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化而作出的理性、負(fù)責(zé)、超前的安排。任正非提出，“我們也有肥肉市場，把原來啃骨頭的人員調(diào)去啃肥肉”，并非強(qiáng)調(diào)固守一畝三分地，而是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè)、聚焦重點(diǎn)、聚焦核心競爭力。筆者理解，他講的“肥肉”，既包括當(dāng)前已經(jīng)完全掌握的核心競爭力和核心業(yè)務(wù)，也包括未來可以形成的核心競爭力和可以做大的核心業(yè)務(wù)。

世界經(jīng)濟(jì)形勢正在發(fā)生劇烈變化，企業(yè)究竟該在哪里著力，在哪里減力，考驗(yàn)的是大智慧。企業(yè)再大也不要包打天下，而應(yīng)當(dāng)聚焦發(fā)展主線、主軸，讓其他更有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈主體發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。這樣，才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康、可持續(xù)發(fā)展。華為此時強(qiáng)調(diào)聚焦主業(yè)，務(wù)實(shí)地收獲現(xiàn)金流和利潤，正是為了日后長久發(fā)展；而華為作為一個巨型的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，做到“高質(zhì)量活下來”，對上下游企業(yè)、對整個產(chǎn)業(yè)鏈都是一種重要保障。才耳信，等到春暖花開時的“機(jī)會之窗”，將會屬于所有務(wù)實(shí)求進(jìn)的企業(yè)?！ㄗ髡呤亲C券日報社副總編輯、人大重陽金融研究院高級研究員）