陳良英
(福建省漳州市政協(xié)海峽文史資料館)
在當(dāng)前全民閱讀的時代背景下,終身學(xué)習(xí)理念逐步引起了廣大群眾的關(guān)注。很多人利用多種途徑獲取所需的知識,如閱讀傳統(tǒng)書籍,或者借助手機(jī)閱讀軟件、智慧圖書館等閱讀設(shè)備,將傳統(tǒng)閱讀方法與現(xiàn)代閱讀方法相結(jié)合,從而在豐富學(xué)習(xí)途徑的過程中掌握更多的知識點(diǎn)。但是,在查閱資料的過程中,管理程序常常會影響人們的學(xué)習(xí)體驗,所以探索如何優(yōu)化圖書資料管理路徑具有重要的現(xiàn)實意義。
加強(qiáng)圖書資料管理是優(yōu)化現(xiàn)行圖書管理體制、確保圖書基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的重要管理模式。因此,為了規(guī)范圖書資料管理,必須把圖書資料管理的整體進(jìn)度安排與實際更新進(jìn)度緊密結(jié)合,以滿足大眾的閱讀需求為重要前提,不斷更新圖書資料信息,充分利用最優(yōu)質(zhì)的圖書資料,充分體現(xiàn)信息的價值。
通常情況下,圖書管理部門需要盡量保證各項數(shù)據(jù)資料的完整性,以便更好地凸顯書籍的價值。其中,通過對資料管理的支撐手段進(jìn)行深入分析發(fā)現(xiàn),為了推動圖書資料管理工作更加穩(wěn)定健康地開展,便需要將資料管理與運(yùn)行管理合理結(jié)合,確保圖書館和數(shù)據(jù)管理在短時間內(nèi)真正實現(xiàn)制度化[1]。例如,借助系統(tǒng)化的手段來提升圖書資料管理效率,只有這樣才能保證圖書資料管理真正達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。此外,作為圖書資料管理人員,其可以充分利用先進(jìn)的管理手段和策略,并根據(jù)實際情況進(jìn)行內(nèi)部管理制度優(yōu)化,逐步創(chuàng)造出滿足時代發(fā)展要求的圖書資料管理流程,從而最大限度地提高圖書資料管理的實效性。
通過大力發(fā)展現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),充分凸顯出圖書資料管理的重要性,并靈活地利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來優(yōu)化圖書資料管理流程,這樣能夠為更多的人創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間,大眾也可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去查閱圖書資料。因此,作為圖書管理人員,其在采取科學(xué)的圖書資料管理方法時可靈活利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),為廣大讀者創(chuàng)造開放性的閱讀空間和平臺,并充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)勢進(jìn)行圖書資料上傳,只有這樣才能在網(wǎng)絡(luò)平臺上分享更多有價值的信息,更好地滿足各大特定人群的閱讀需求。
在加強(qiáng)圖書資料管理的過程中,要求管理人員在整理相關(guān)資料信息的過程中主動完成后續(xù)跟進(jìn)工作。尤其是在現(xiàn)代信息化發(fā)展理念不斷更新的背景下,強(qiáng)化圖書資料管理必須在順應(yīng)時代發(fā)展趨勢的過程中積極創(chuàng)新管理理念。相較于傳統(tǒng)的管理理念,現(xiàn)代化圖書管理要求管理人員必須具備主動搜集讀者需求的能力,只有這樣才能在滿足現(xiàn)代科學(xué)化發(fā)展要求的條件下不斷完善內(nèi)部圖書資料信息,積極采取優(yōu)質(zhì)的管理手段來規(guī)范圖書資料管理,始終堅持將為廣大讀者提供良好的信息作為重要的前提條件,更好地保證圖書資料信息的完整性和真實性,最大限度地提高圖書資料的利用價值。
通常,在圖書資料管理工作的開展過程中應(yīng)該堅持從多個角度出發(fā),以保證圖書資料的多樣性為主要的目標(biāo),切實增強(qiáng)圖書資料管理的效用。其中,為了更好地滿足廣大讀者的多種需求,需要在圖書資料管理的過程中全面了解廣大讀者的心理需求,讓廣大讀者在查閱圖書資料的過程中既能夠得到心理治愈,又能夠滿足精神上的需求,真正填補(bǔ)內(nèi)心知識的空白[2]。同時,應(yīng)該全面收集用戶需求,并嚴(yán)格按照大眾對閱讀服務(wù)的需求提供具體資料,只有這樣才能給大眾提供更好的閱讀體驗,從多渠道獲得具有價值的圖書信息。
在當(dāng)前圖書資料的管理過程中,大部分人對圖書資料管理人員都定位為前臺服務(wù)人員,所以部分讀者為了找一些領(lǐng)域中的書籍或者資料時都會選擇他們尋求指引和幫助。但是,圖書資料管理人員的工作并不僅僅局限于前臺服務(wù)工作,圖書管理學(xué)作為一門專業(yè)性的學(xué)科,逐步趨向于冷門。當(dāng)前,選擇圖書專業(yè)進(jìn)行深造的學(xué)生數(shù)量沒有其他專業(yè)的學(xué)生多,因此,大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅為圖書專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容提供了機(jī)遇,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)前一些非專業(yè)學(xué)者往往借助交叉學(xué)科興起的勢頭,針對圖書管理的相關(guān)領(lǐng)域發(fā)表意見,這極易導(dǎo)致圖書管理學(xué)科的基礎(chǔ)內(nèi)容被輕視,造成圖書資料管理“內(nèi)憂外患”的現(xiàn)實局面,從事圖書管理的專業(yè)人員常常會出現(xiàn)青黃不接的情況,非常不利于圖書資料管理效率的提升。
當(dāng)前,圖書資料存在利用效率低下的問題,其主要原因就是圖書館管理過程中側(cè)重于進(jìn)行實體管理,服務(wù)的對象更偏向于一些年紀(jì)較大的人群,這樣受眾的覆蓋面則變得非常狹窄。但是,目前使用圖書館或其他渠道提供資料的大多數(shù)都是年輕人,這些年輕人的時間往往被其他工作占用,所以花在學(xué)習(xí)上的時間相對較少,尤其是在他們已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的便利條件下,很難選擇使用實體圖書資料的閱讀方式?;诖?,真正上傳到圖書館網(wǎng)絡(luò)平臺上的數(shù)據(jù)比較有限,導(dǎo)致圖書資料的利用效率低下。此外,大部分圖書資料管理人員尚未對圖書資料管理工作進(jìn)行全面深入的調(diào)查,無法真正了解廣大讀者的閱讀需求,所以不管是在實體經(jīng)營還是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)查詢的過程中都應(yīng)該積極尋求讀者的意見,只有這樣才能真正受到廣大讀者的關(guān)注。
當(dāng)前,大部分圖書館在進(jìn)行圖書資料管理的過程中都始終采取的是傳統(tǒng)的管理方法,所使用的管理設(shè)備比較陳舊,如陳舊的書架和報刊柜,尚未將現(xiàn)代化的查詢工具全面覆蓋到圖書資料的管理過程中,難以滿足現(xiàn)代信息化背景下對圖書資料管理的硬件設(shè)施要求。尤其是當(dāng)前圖書資料管理工作主要依靠的是工作人員進(jìn)行查找和記錄,便很容易出現(xiàn)誤差和問題,無法更好地服務(wù)廣大讀者[3]?;诖耍诩堎|(zhì)圖書資料受到電子書籍沖擊的情況下,很容易將陳舊的圖書資料管理方法淘汰,所以需要巧妙地將二者結(jié)合起來,始終堅持取長補(bǔ)短的措施,只有這樣才能更好地解決當(dāng)前圖書資料管理中存在的問題。
在當(dāng)前圖書資料管理過程中存在資料更新速度慢的情況。尤其是當(dāng)前圖書資料管理的實體運(yùn)營方面,因廣大讀者的需求程度不一,這樣便無法及時了解廣大讀者對圖書資料的閱讀需求,常常導(dǎo)致圖書資料管理處于止步不前的局面,無法滿足廣大讀者對于圖書資料方面的個性化需求。
當(dāng)前,大部分圖書館在日常管理和運(yùn)行的過程中局限于實體圖書館,采取的運(yùn)營方式還比較落后,且不夠完善。例如,通常在圖書館資料管理的過程中片面地強(qiáng)調(diào)圖書的購進(jìn),而未及時優(yōu)化相關(guān)圖書館的服務(wù)功能和項目,這樣對于圖書館資料管理的認(rèn)知便始終停留在規(guī)模擴(kuò)建和可見資料的更新方面。同時,由于尚未真正認(rèn)識到圖書館資料管理的重要性,忽略了數(shù)字圖書館的建設(shè)要求,導(dǎo)致圖書館所儲存的信息缺乏前沿的科學(xué)技術(shù)支撐,從而落后于時代需求。
在全面優(yōu)化圖書資料管理的過程中,需要著力于提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),如知識水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時,應(yīng)該不斷提高管理人員的服務(wù)水平,讓其在日常工作中始終保持良好的工作態(tài)度,只有這樣才能更好地為讀者服務(wù)。作為圖書管理人員,其需要不斷學(xué)習(xí)計算機(jī)技術(shù),及時掌握更多電子數(shù)據(jù)的傳輸、整理、記錄和回收等專業(yè)性的技能,全面提高圖書資料管理人才隊伍的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)圖書資料管理的信息化建設(shè)是提高圖書館經(jīng)營競爭力非常重要的一個因素。全面提高圖書資料管理的信息化水平,能夠節(jié)省大量的人力、物力和財力,切實保證圖書資料管理更加規(guī)范化和簡潔化。同時,在加強(qiáng)圖書資料管理信息化建設(shè)的過程中,通過創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺,加深圖書閱讀程度,這樣便能夠為讀者進(jìn)行信息檢索創(chuàng)造良好且便利的條件[4]。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)D書資料管理中為讀者服務(wù)的要求由大眾化服務(wù)提升為個性化服務(wù),讓廣大讀者能夠利用最簡短的時間檢索出所需要的信息,有效提升圖書資料管理的實效性。
作為圖書資料管理工作者,其應(yīng)該全面了解與本專業(yè)相關(guān)的知識點(diǎn),切忌固步自封,積極與同行進(jìn)行交流與溝通,努力找到適合自身的管理方法。其中,作為圖書資料管理工作人員,其應(yīng)該積極做好圖書資料采購方面的工作,并嚴(yán)格根據(jù)廣大讀者的需求積極購買具有較高權(quán)威性的圖書資料。例如,對于相同專業(yè)的資料來說,不同出版社所出版的書籍質(zhì)量參差不齊,所以這便要求采購人員具備較強(qiáng)的鑒賞和辨別能力,全面優(yōu)化圖書資料的檢索方式,只有這樣才能為廣大讀者提供便捷高效的服務(wù),同時,讓廣大管理人員真正認(rèn)識到數(shù)據(jù)維護(hù)的重要性,按時將圖書館購置的書籍轉(zhuǎn)化成為線上閱讀資料,適當(dāng)添加電子數(shù)據(jù)。
圖書館要不斷轉(zhuǎn)變圖書資料管理方式,提高圖書館對圖書資料收集管理工作的重視程度。圖書資料的類型不能局限于靜態(tài)的紙質(zhì)資料或電子資料,還應(yīng)涵蓋一些動態(tài)的研究成果。通常情況下,動態(tài)資料往往具更加簡潔明了的特征,而且具有更高的學(xué)習(xí)價值。無論地理位置和外界定位如何,圖書館都必須增強(qiáng)交流學(xué)習(xí)的意識。不同圖書館之間通過積極有效的聯(lián)合互動,能夠變相拓展圖書館規(guī)模,進(jìn)一步豐富圖書資料內(nèi)容。收集圖書資料只是第一步,圖書館還需要對圖書資料進(jìn)行合理的整理,只有這樣才能保證圖書資料得到有效的利用。針對紙質(zhì)圖書資料來說,可以分別從圖書來源、圖書存放以及圖書處理3個方面對管理工作加以改進(jìn)。傳統(tǒng)的圖書資料整理方式不僅效率低下,而且缺乏安全性。在信息時代背景下,圖書館工作人員要充分利用電子檢索功能開展圖書資料整理工作,提高整理效率。針對電子資料的管理,應(yīng)建立完善的數(shù)字圖書館,通過合理設(shè)計和應(yīng)用電子程序,實現(xiàn)對電子數(shù)據(jù)的收集和整理。除此以外,圖書管理人員可以通過對數(shù)字圖書館各種虛擬設(shè)施功能的利用,如大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)等,為讀者推薦其感興趣的圖書資料和信息內(nèi)容,從而更好地滿足讀者對圖書資料的多樣化需求[5]。需要注意的是,雖然可以利用信息技術(shù)收集整理圖書資料,但圖書資料管理的核心始終是分類工作,只有保證分類的科學(xué)性和合理性,圖書資料的整理才有意義。
在新時期背景下,開放式的圖書資料管理具有很強(qiáng)的必要性。未來圖書館的發(fā)展方向必然是提供“藏、借、閱、咨”一體化服務(wù),與此同時,圖書館之間的競爭也會愈加激烈。要想提高圖書經(jīng)營的競爭力,就必須盡可能地提高圖書館的知名度。圖書資料作為一種特殊的商品,管理人員可以借鑒普通商家營銷模式來進(jìn)行圖書資料的營銷和管理。如何結(jié)合自身實際情況在時間與空間上適度開放,是管理者必須解決的問題。管理者可以尋找自己的合作伙伴,打破固有模式,通過不斷學(xué)習(xí)和與外部溝通,可以提高圖書館的競爭力。此外,這種開放式管理的門檻較低,受眾面也相應(yīng)會變寬。但是,開放式管理同時給圖書資料管理者帶來更大的工作量,要求其制定相應(yīng)的規(guī)章制度對自覺性較差的讀者進(jìn)行約束,否則只會給自己帶來負(fù)面影響??傊?,開放式管理能夠促進(jìn)整個行業(yè)的良序經(jīng)營,減少惡意競爭。
總而言之,隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步,人們逐漸認(rèn)識到了知識的重要性,為了在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地生存和發(fā)展,人們對知識的需求和渴望越來越高。在此背景下,圖書資料的作用得到了進(jìn)一步的凸顯,所以圖書資料的管理工作更是亟須引起重視。作為圖書資料管理人員,其要在實踐中不斷改進(jìn)和完善圖書資料管理工作中出現(xiàn)的問題,同時,要及時更新自身的管理理念,結(jié)合實際情況適當(dāng)引入現(xiàn)代化的管理技術(shù),以科技創(chuàng)新引領(lǐng)圖書資料管理,提升管理水平和效率,確保圖書資料管理工作能夠滿足社會的實際發(fā)展需求。