文/屈聯(lián)西
2022 年是黨的二十大召開(kāi)之年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年,也是實(shí)現(xiàn)百年豫光、千億企業(yè)的關(guān)鍵之年。
新的一年,河南豫光金鉛集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì)精神,在示范區(qū)黨工委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真分析、充分估計(jì)面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),堅(jiān)持“做強(qiáng)有色主業(yè),堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓資源,主業(yè)抓標(biāo)桿,下游抓延鏈,外向抓貿(mào)易,周邊抓多元”的工作思路,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,持續(xù)以效益效率為中心,以管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向,繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,深入開(kāi)展效益提升年、管理提升年活動(dòng),深化創(chuàng)標(biāo)、深化阿米巴經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用等,聚焦重點(diǎn)工作任務(wù),全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí),持續(xù)鞏固拓展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
豫光位于傳說(shuō)中愚公移山的地方——河南省濟(jì)源市。在這里,愚公移山的故事無(wú)人不知、無(wú)人不曉。愚公移山精神,是一代代濟(jì)源人民戰(zhàn)勝困難,走向勝利的精神支柱。
愚公移山精神,就是艱苦奮斗、堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。這一精神和豫光的發(fā)展絲絲入扣,一脈相承。
豫光65 年風(fēng)雨歷程,正是由于一代又一代豫光職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,埋頭苦干,百折不撓,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新求實(shí),持續(xù)探索,持續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,突出自主創(chuàng)新,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),才把一個(gè)地方國(guó)營(yíng)小廠(chǎng)發(fā)展成為國(guó)際國(guó)內(nèi)具有較大影響力的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。
1957 年建廠(chǎng)至1966 年,是公司的創(chuàng)業(yè)起步時(shí)期。這個(gè)時(shí)期,適逢共和國(guó)建國(guó)初期,百?gòu)U待興,地方工業(yè)在三年嚴(yán)重自然災(zāi)害中艱難起步。在這樣的背景下,1957 年,新鄉(xiāng)地區(qū)和縣委、縣政府決定建立濟(jì)源綜合冶煉廠(chǎng)。建廠(chǎng)之初,32 名干部職工在勛掌鉛礦靠一錘一鏨、肩挑背馱采礦,開(kāi)始了豫光艱辛創(chuàng)業(yè)史。1960 年至1962 年,國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整,適逢自然災(zāi)害,企業(yè)第一次面臨生與死的考驗(yàn),職工人數(shù)由近千人減到100 余人。為了渡過(guò)難關(guān),干部職工響亮提出“不要工資要路線(xiàn),艱苦奮斗闖難關(guān)”的口號(hào),這條路線(xiàn)是圖存求生的路線(xiàn),是披荊斬棘、勇往直前的路線(xiàn),是用毅力、意志、執(zhí)著、心血、智慧鑄成的路線(xiàn)。為了渡過(guò)難關(guān),豫光的創(chuàng)業(yè)者補(bǔ)輪胎,打氣,賣(mài)豆腐,炒紅丹,積極開(kāi)展生產(chǎn)自救,想方設(shè)法保住了企業(yè)。豫光65 年不變的艱苦奮斗精神,在創(chuàng)業(yè)時(shí)期就得到了集中體現(xiàn),為后人留下了一筆極為珍貴的精神財(cái)富。
1966 年至1976 年是公司煤機(jī)、冶金兩大系列產(chǎn)品基本形成時(shí)期。雖然“文革”對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大的影響,但廣大干部職工非常愛(ài)惜企業(yè)的生存發(fā)展,竭力抵制各種因素的干擾,自覺(jué)維護(hù)正常生產(chǎn),原來(lái)我國(guó)礦燈都是靠進(jìn)口,當(dāng)時(shí)的班子看準(zhǔn)這一機(jī)遇,決定上礦燈。礦燈在公司的發(fā)展中曾經(jīng)占據(jù)非常重要的地位。后來(lái)又先后開(kāi)發(fā)出了金、銀、電解鉛、礦燈、充電架、電解銅等7 種產(chǎn)品,特別是煤機(jī)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試制,批量生產(chǎn),為公司戰(zhàn)勝困難,渡過(guò)難關(guān),起到了至關(guān)重要的作用。
1979 年至1999 年,公司從單一的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,逐步的走向市場(chǎng),接受?chē)?yán)峻考驗(yàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)年頭,豫光參加訂貨會(huì),一盞礦燈都沒(méi)有賣(mài)出去,壓力很大。在這個(gè)歷史階段中,豫光轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,把目前轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)需求。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,逐步走上有色、貴金屬冶煉之路,使公司迅速確立了在全國(guó)鉛冶煉行業(yè)的龍頭地位。
進(jìn)入二十一世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化。豫光堅(jiān)持適應(yīng)市場(chǎng),把握市場(chǎng),搶抓機(jī)遇,不斷做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)豫光快速、跨越式發(fā)展。通過(guò)積極運(yùn)作,“豫光金鉛”股票成功實(shí)現(xiàn)全國(guó)同行業(yè)首家發(fā)行上市,為公司的發(fā)展壯大提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。豫光持續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,積極倡導(dǎo)綠色冶煉。在同行業(yè)首家開(kāi)發(fā)應(yīng)用了 “富氧底吹氧化—鼓風(fēng)爐還原熔煉”、液態(tài)高鉛渣直接還原等多項(xiàng)核心技術(shù),對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)鉛冶煉企業(yè)的改造起到了良好的示范推動(dòng)作用。豫光堅(jiān)持做大、做優(yōu)、做強(qiáng),先后籌資建設(shè)了30 萬(wàn)噸電鋅項(xiàng)目一期、二期、再生鉛綜合利用工程、直煉廠(chǎng)等一大批工程項(xiàng)目,使公司實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)業(yè)、多層次的擴(kuò)張發(fā)展和內(nèi)涵增長(zhǎng);進(jìn)軍礦山,建設(shè)原料基地,提高了企業(yè)原料自給率。
2014 年,公司投資20 億元,建成冶煉渣處理技術(shù)改造項(xiàng)目,成為行業(yè)第一家將銅锍底吹連續(xù)吹煉工藝應(yīng)用于綜合回收銅及有價(jià)金屬的冶煉企業(yè),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)進(jìn)料、連續(xù)吹煉,完全解決了低空污染問(wèn)題,使公司形成了鉛鋅銅三足鼎立、協(xié)同發(fā)展、冶煉優(yōu)勢(shì)充分互補(bǔ)、資源綜合利用最大限度的良好發(fā)展格局。
2017 年7 月,豫光投資20 億元,利用“液態(tài)高鉛渣直接還原煉鉛新工藝”,建設(shè)資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目。項(xiàng)目采用豫光自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氧氣底吹技術(shù),搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái),可處理鉛蓄電池、含鉛危廢、復(fù)雜鉛精礦等多種物料,實(shí)現(xiàn)鉛資源的循環(huán)利用。項(xiàng)目技術(shù)裝備居世界領(lǐng)先水平,自動(dòng)化程度高,推動(dòng)世界鉛冶煉工業(yè)向著綠色化、大型化、智能化發(fā)展,是世界鉛冶煉工業(yè)的重要里程碑。達(dá)產(chǎn)后,將在智能、綠色、技術(shù)改造方面表現(xiàn)更優(yōu),可節(jié)能30%、減排50%,使勞動(dòng)效率提高50%,有力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2020 年7 月10 日,該項(xiàng)目竣工試產(chǎn)。中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)來(lái)賀信表示,該項(xiàng)目是豫光堅(jiān)持綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展取得的又一重要成果,為提升我國(guó)鉛產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),無(wú)愧于我國(guó)鉛產(chǎn)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。
如今,豫光正在建設(shè)中試基地,力求在不遠(yuǎn)的將來(lái),繼續(xù)推動(dòng)我國(guó)有色金屬冶煉工藝技術(shù)和裝備取得新的更大的突破,為有色金屬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
縱觀(guān)豫光的發(fā)展歷程,就是一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。艱苦奮斗是豫光的立根之本。艱苦奮斗的精神是愚公移山精神的核心,已是豫光文化的精髓和靈魂。
在豫光的各個(gè)發(fā)展歷程中,黨組織始終是公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。1957 年12 月,濟(jì)源綜合冶煉廠(chǎng)投產(chǎn)后3 個(gè)月,就成立了中共濟(jì)源綜合冶煉廠(chǎng)支部委員會(huì),當(dāng)時(shí)只有12 名黨員,隸屬于濟(jì)源縣工業(yè)局黨組織。1960 年,成立中共濟(jì)源綜合冶煉廠(chǎng)總支委員會(huì),1978 年成立中共濟(jì)源綜合冶煉廠(chǎng)委員會(huì),1984 年更名為中共濟(jì)源冶金煤機(jī)總廠(chǎng)委員會(huì),1996 年2 月,更名為中共河南豫光金鉛(集團(tuán))公司委員會(huì),1997 年,更名為中共河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任委員會(huì)。近年來(lái),公司黨組織不斷發(fā)展壯大,目前,公司黨委下設(shè)18 個(gè)黨支部,擁有黨員640 余名。
隨著公司的發(fā)展壯大,公司黨組織也從無(wú)到有、從少到多、從弱到強(qiáng),不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè),規(guī)范黨組織工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力,有效確保了公司黨組織的旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
近年來(lái),公司緊緊圍繞黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮,牢固樹(shù)立“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念,充分發(fā)揮黨委政治引領(lǐng)作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、中流砥柱作用,全面加強(qiáng)公司黨的建設(shè),不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,以提高素質(zhì)和增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo),以“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”和“黨史學(xué)習(xí)”主題教育為抓手,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和工作制度建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng),公司黨建基礎(chǔ)更加夯實(shí),公司凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮日益凸顯,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
公司黨委先后榮獲省、市、示范區(qū)先進(jìn)黨委等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2021 年七一前夕,豫光集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊安國(guó)榮獲“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào),受到習(xí)近平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切會(huì)見(jiàn)并合影留念。
今年以來(lái),豫光聚力聚焦產(chǎn)業(yè)延伸,積極推進(jìn)新材料、新能源研發(fā)。圍繞高值化利用方向,啟動(dòng)高純碲、高純銀研究,并取得積極進(jìn)展。目前,一期銅箔生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目順利達(dá)產(chǎn)。
截至6 月30 日,公司銅箔試驗(yàn)線(xiàn)4 臺(tái)生箔機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),當(dāng)月已生產(chǎn)高品質(zhì)鋰電銅箔52 噸,標(biāo)志著該條生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量已達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
銅箔試驗(yàn)項(xiàng)目是“十四五”時(shí)期,豫光為不斷加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展謀劃實(shí)施的支柱產(chǎn)業(yè),是企業(yè)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈擴(kuò)鏈組織實(shí)施的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2021 年7 月正式動(dòng)工興建,12 月底建成試產(chǎn)。
雖然面臨著銅箔行業(yè)技術(shù)門(mén)檻高、封閉性高、人才培育難、市場(chǎng)準(zhǔn)入慢等困難,銅箔研究所全員團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,不懈努力,通過(guò)對(duì)溶銅、生箔、磨輥、分切、化驗(yàn)、添加劑等工序的不斷摸索完善,將生產(chǎn)及銷(xiāo)售等工作全面拉通。
試產(chǎn)期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方帥領(lǐng)由于長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)奔波,吃飯睡覺(jué)不規(guī)律,導(dǎo)致面部神經(jīng)炎癥。為了不影響試產(chǎn),他簡(jiǎn)單貼了點(diǎn)膏藥,忍著病痛,依舊在現(xiàn)場(chǎng)穿梭。試產(chǎn)前3 天,他更是堅(jiān)守在一線(xiàn),有時(shí)忙得連飯都顧不上吃。有一次,設(shè)備到貨,卸車(chē)人員未到,需要等人卸車(chē)??墒菚r(shí)間不等人,技術(shù)員呂正超二話(huà)不說(shuō),脫下棉襖,跳上貨車(chē),直接開(kāi)卸。一趟又一趟,左手被設(shè)備砸到,他一聲不吭,緊握左手,繼續(xù)干活。直到設(shè)備卸完后,大家才發(fā)現(xiàn)他手上裂了很深一道口,鮮血已經(jīng)滲落到地上。在大家的催促下,他去醫(yī)院縫了6 針??p好包扎后,他戴上手套,又走向了另一臺(tái)設(shè)備……有幾天,技術(shù)員常恒賓發(fā)燒39 度,依然在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)施工。交叉施工作業(yè)多,都需要他在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),開(kāi)工報(bào)告、安全押金、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、用電手續(xù)、交叉施工安排……家里小朋友時(shí)常打電話(huà)問(wèn):“爸爸,你什么時(shí)候下班?” 他每次回復(fù),都說(shuō)快了……因?yàn)楣ぷ鞯脑?,他?duì)小朋友“說(shuō)謊”了,他至今還感到對(duì)不起孩子。工藝員趙毅,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間的奔波,腳底都磨破了,但他仍是在現(xiàn)場(chǎng)一瘸一拐的來(lái)回協(xié)調(diào)工藝管線(xiàn)的施工。
就這樣,面對(duì)試產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,他們逐個(gè)分析、總結(jié),不斷完善管理及操作上的細(xì)節(jié),終于在將近半年的試產(chǎn)期內(nèi),解決了一個(gè)又一個(gè)“攔路虎”,將試驗(yàn)線(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷開(kāi)啟。
面對(duì)礦山供應(yīng)持續(xù)緊張,冶煉企業(yè)利潤(rùn)空間不斷受到擠壓的局面,去年以來(lái),豫光堅(jiān)持以采購(gòu)效益和生產(chǎn)效益最大化為目標(biāo),通過(guò)優(yōu)化原料采購(gòu)方案,健全“雙預(yù)模擬”溝通機(jī)制,細(xì)化每批次礦粉效益測(cè)算,較好實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、生產(chǎn)協(xié)同互促。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)通過(guò)及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,大力開(kāi)發(fā)礦山新客戶(hù),加大富含小金屬礦粉采購(gòu),富含效益增長(zhǎng)明顯,采購(gòu)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。堅(jiān)持國(guó)內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)口原料加大鉛鋅銅效益礦采購(gòu),增加礦山直接供貨比例,加強(qiáng)價(jià)格管理,關(guān)注品位差異,確保均衡到貨,采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量和效益同步提升。嚴(yán)格控制預(yù)付資金,降低途耗指標(biāo),提高礦粉質(zhì)量,較好規(guī)避了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
2021 年,公司堅(jiān)持以創(chuàng)效增收為核心,利用銅、鋅價(jià)格上漲和鉛錠品牌交割優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)調(diào)整銷(xiāo)售策略,不斷優(yōu)化長(zhǎng)散單結(jié)構(gòu),全年銅價(jià)、鋅價(jià)均高于上海有色網(wǎng)銷(xiāo)售,主產(chǎn)品處于低庫(kù)存運(yùn)行。采取旺季快產(chǎn)快銷(xiāo)、預(yù)售保價(jià)等措施,硫酸銷(xiāo)售創(chuàng)效達(dá)2.13 億元。深耕重大客戶(hù)市場(chǎng),大力推進(jìn)高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售,積極開(kāi)拓新消費(fèi)領(lǐng)域和新客戶(hù),保存量、創(chuàng)增量,市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,高附加值鉛合金銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)9.8%,高附加值鋅合金累計(jì)銷(xiāo)售突破1.6 萬(wàn)噸。
前不外,豫光對(duì)公司創(chuàng)標(biāo)工作先進(jìn)單位等進(jìn)行了表彰,截至目前,該公司53 項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。其中,尾礦含銅、粗鉛綜合能耗、焙燒爐爐窯壽命、鉛泥含鋅及尾礦含銀指標(biāo)等5 項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)全國(guó)行業(yè)最優(yōu)。
2021 年,公司上下牢固樹(shù)立“追第一、創(chuàng)第一、保第一”的理念,堅(jiān)持高站位謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo),高質(zhì)量推進(jìn),全面對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先和歷史最優(yōu),創(chuàng)新應(yīng)用PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng))管理模式,持續(xù)完善創(chuàng)標(biāo)工作體系。
玉川冶煉廠(chǎng)在現(xiàn)有崗位標(biāo)準(zhǔn)化清單的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化完善關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)的控制參數(shù)范圍,全年的尾礦含銅合格率持續(xù)提升且趨向于穩(wěn)定。尾礦含銅0.24%,創(chuàng)歷史最優(yōu),并創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿(行業(yè)最優(yōu)為0.25%)。
冶煉一廠(chǎng)將粗鉛綜合能耗里水、電、氧氣、粉煤等幾個(gè)可控指標(biāo)作為主要管理措施進(jìn)行分解,設(shè)立分項(xiàng)指標(biāo),責(zé)任到人。粗鉛綜合能耗為每噸228.41 千克標(biāo)準(zhǔn)煤,創(chuàng)行業(yè)最優(yōu)。
鋅業(yè)一廠(chǎng)積極推進(jìn) “計(jì)劃定修制向點(diǎn)檢定修制轉(zhuǎn)變”,將生產(chǎn)管理關(guān)口前移,推進(jìn)原料預(yù)警、入倉(cāng)、配料管理,實(shí)現(xiàn)雜質(zhì)、小金屬的合理搭配,從源頭上保證系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。鋅業(yè)一廠(chǎng)焙燒爐爐窯壽命 546 天,國(guó)內(nèi)同行業(yè)同型號(hào)焙燒爐爐窯壽命最長(zhǎng)530 天,創(chuàng)行業(yè)最優(yōu)。
鋅業(yè)三廠(chǎng)負(fù)責(zé)人程利軍,帶領(lǐng)全廠(chǎng)人員,以班組標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),狠抓細(xì)節(jié)管理,緊盯尾礦含銀,全年尾礦含銀每噸40.85 克,超過(guò)行業(yè)最優(yōu)的每噸 57 克;浸出工段鉛泥含鋅2.03%,超過(guò)行業(yè)最優(yōu)的2.80%。
豫光黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊安國(guó)指出:“創(chuàng)標(biāo)就是創(chuàng)效,創(chuàng)效才能增收。我們將堅(jiān)持以創(chuàng)標(biāo)為目標(biāo),繼續(xù)圍繞主要金屬直收率、回收率、能耗等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo),保持?jǐn)U大行業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)?!?/p>
2021 年,公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)42.5%,利稅同比增長(zhǎng)15%,創(chuàng)歷史最好水平。公司在“中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)”“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500 強(qiáng)”排序中持續(xù)提升,分別位居384位和183 位,較上年前進(jìn)28 位和10 位。R