基民苦公募基金高額費(fèi)用久矣!
數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)公募基金具有多個(gè)收費(fèi)環(huán)節(jié),其中管理費(fèi)占大頭,其余還包括申購(gòu)、贖回及銀行等其他機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售費(fèi)用等。這些費(fèi)用大多以固定比例征收,不與業(yè)績(jī)掛鉤,只與規(guī)模相關(guān),因此造成了基民盈虧無(wú)常、基金經(jīng)理旱澇保收的矛盾局面,導(dǎo)致基金經(jīng)理給公司打工,基民給基金經(jīng)理打工。
但近年來(lái),在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策鼓勵(lì)下,越來(lái)越多的基金管理費(fèi)出現(xiàn)了下降的情況,這對(duì)盤(pán)活基金市場(chǎng)十分有利。然而這條路依然任重道遠(yuǎn)。不過(guò)無(wú)論如何,降費(fèi)依然是優(yōu)化基金投資環(huán)境的必由之舉。
中國(guó)公募基金整體的管理費(fèi)水平究竟有多高?答案是:約為美國(guó)公募基金3倍左右!
由于公募基金體量龐大,投資者眾多,因此這樣的管理費(fèi)水平,實(shí)際上影響面相當(dāng)之廣——在基金投資者整體投資水平尚不高的情況下,往往形成“基金公司賺錢(qián),基民不賺錢(qián)”的反差。
長(zhǎng)此以往,非但不利于公募行業(yè)的健康發(fā)展,反而會(huì)刺激基金公司“唯規(guī)模論”的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)傾向,追逐熱門(mén)賽道以提升中短期規(guī)模,獲取高管理費(fèi)水平下的短期最大利益。
我們?cè)噲D以詳實(shí)的數(shù)據(jù),拆解公募基金產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的收費(fèi)情況,尤其是最大頭的基金公司管理費(fèi),以期能引起管理層、行業(yè)參與者、觀察者的思考。
在整個(gè)公募基金產(chǎn)業(yè)鏈中,多家機(jī)構(gòu)均有抽成,包括基金公司、銀行、券商、互聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)及證券投資咨詢機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等等。
其中收取費(fèi)用大多是基金公司的管理費(fèi)。以剛過(guò)去的2021年為例,基金公司管理費(fèi)高達(dá)1074億元,占比高達(dá)45%,位列第一。(見(jiàn)表一)
基金管理費(fèi)因投入成本不同,各類型基金管理費(fèi)率區(qū)別也不同,但均以固定管理費(fèi)為主。
股票型公募基金方面,據(jù)光大證券統(tǒng)計(jì),截至2020年12月31日,市場(chǎng)上共有股票型公募基金601只,費(fèi)率由0.80%-2%不等,有600只股票型公募基金均為固定管理費(fèi)率,其中有90.85%的基金固定管理費(fèi)率集中在1.50%。(見(jiàn)表二)
此外,資產(chǎn)凈值(非貨幣)排名前十的基金管理人發(fā)行的股票型公募基金的管理費(fèi)率同樣集中在1.50%。截至2020年末,資產(chǎn)凈值(非貨幣)排名前十的基金管理人發(fā)行的股票型公募基金共計(jì)177只,其中管理費(fèi)率為1.50%的共169只,占比95.48%;0.90%的2只,1%的4只,1.20%的1只,2%的1只。
偏股混合型公募基金方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年12月31日,偏股型混合基金中有90.68%的產(chǎn)品固定管理費(fèi)率集中在1.50%。(見(jiàn)表三)
指數(shù)型公募基金中,被動(dòng)指數(shù)型基金管理費(fèi)率在0.15%-1.20%不等,資產(chǎn)凈值(非貨幣)排名前十的基金管理人發(fā)行的被動(dòng)指數(shù)型公募基金管理費(fèi)率主要為0.5%,均無(wú)浮動(dòng)管理費(fèi)率。(見(jiàn)表四)
其中ETF聯(lián)接基金投資于目標(biāo)ETF的部分不收取管理費(fèi),其管理費(fèi)按前一日基金資產(chǎn)凈值扣除所持有目標(biāo)ETF基金份額部分基金資產(chǎn)后的余額計(jì)提。
根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),除極個(gè)別的ETF基金及其對(duì)應(yīng)的聯(lián)接基金管理費(fèi)率不一致,絕大部分ETF基金及其對(duì)應(yīng)聯(lián)接基金管理費(fèi)率相等,費(fèi)率由0.15%-1.0%不等,因此投資于ETF聯(lián)接基金所需承擔(dān)的總管理費(fèi)率成本也由0.15%至1%不等。
增強(qiáng)指數(shù)型基金固定管理費(fèi)率較為分散,在0.5%-1.5%之間,也無(wú)浮動(dòng)管理費(fèi)率。
債券型公募基金固定管理費(fèi)率同樣比較分散,且整體偏低,主要集中在0.3%左右。(見(jiàn)表五)
我國(guó)公募基金的固定比例計(jì)提管理費(fèi)的模式,優(yōu)勢(shì)在于簡(jiǎn)單透明,便于理解和操作;不會(huì)引誘基金公司過(guò)于激進(jìn);基民可以“用腳投票”,通過(guò)基金贖回改變基金公司規(guī)模,從而改變其收益。
我國(guó)公募基金的固定比例計(jì)提管理費(fèi)的模式,優(yōu)勢(shì)在于簡(jiǎn)單透明,便于理解和操作;不會(huì)引誘基金公司過(guò)于激進(jìn);基民可以“用腳投票”,通過(guò)基金贖回改變基金公司規(guī)模,從而改變其收益。
但同時(shí)同定費(fèi)率模式也存在三個(gè)問(wèn)題:一是基金公司無(wú)論盈虧提取管理費(fèi)方法相同,導(dǎo)致基金公司和基金持有人雙方都不滿意。在基金盈利時(shí),基金公司僅能按照總規(guī)模收取管理費(fèi),面對(duì)高額盈利,只能望洋興嘆。
二是固定費(fèi)率使多數(shù)基金管理人傾向于用保守的投資策略,盡量沉淀募集資金,通過(guò)時(shí)間推移逐步侵蝕基金持有人本金。
三是基金管理人追求做大規(guī)模而不是做高凈值。部分基金不顧自身管理能力,一味求大,原本做得有聲有色的中小盤(pán)基金,出于盲目擴(kuò)大規(guī)模。而導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑,侵害了原持有人利益。
更重要的是,論收費(fèi)水平,我國(guó)公募基金高于國(guó)外。以美國(guó)為例,據(jù)興業(yè)證券、晨星統(tǒng)計(jì),截至2020年末,其公募基金加權(quán)費(fèi)率約為0.54%,遠(yuǎn)低于我國(guó)公募基金費(fèi)率。從海外經(jīng)驗(yàn)上看,美國(guó)各類基金產(chǎn)品費(fèi)率下降的主動(dòng)驅(qū)動(dòng)因素是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模效應(yīng)和被動(dòng)投資盛行。(見(jiàn)圖一)
收著美國(guó)公募基金3倍左右的費(fèi)用,我國(guó)主動(dòng)型公募基金的超額投資收益又有多少呢?
東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,市場(chǎng)已披露業(yè)績(jī)的所有主動(dòng)型基金(股票型+偏股型)均值為-0.10%;近三年(2019-2021)和近五年(2017-2021)這一數(shù)據(jù)也僅為0.16%、0.13%。
收費(fèi)比別人高,管理卻不及別人,這也正是基民對(duì)不少基金經(jīng)理“口誅筆伐”的主要導(dǎo)火索?;裼澴载?fù)、基金經(jīng)理卻旱澇保收,成為兩方陣營(yíng)難以調(diào)和的矛盾。降費(fèi),迫在眉睫。
對(duì)于基金經(jīng)理坐收高額費(fèi)用的局面,如今正有改變的趨勢(shì)。
前不久,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,降低市場(chǎng)主體制度性交易成本的意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》),文件鼓勵(lì)證券、基金、擔(dān)保等機(jī)構(gòu)進(jìn)一步降低服務(wù)收費(fèi),推動(dòng)金融基礎(chǔ)設(shè)施合理降低交易、托管、登記、清算等費(fèi)用。
同行基金公司間日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)也在倒逼管理費(fèi)下調(diào)來(lái)吸引受眾。普通股票型基金最低管理費(fèi)率已經(jīng)低至0.80%;指數(shù)型基金平均管理費(fèi)率低至0.53%,最低費(fèi)率為0.15%;債券型基金的平均管理費(fèi)率降至0.38%,貨幣型基金的平均管理費(fèi)率降至0.24%。
除了管理費(fèi),從表一可以看到,公募基金還有其他多個(gè)收費(fèi)環(huán)節(jié),包括基金公司的申購(gòu)與贖回費(fèi)、銀行、券商等銷(xiāo)售費(fèi)用等等。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,銀行等其他機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售費(fèi)用也出現(xiàn)了降價(jià)空間。近年來(lái),螞蟻、天天等一眾互聯(lián)網(wǎng)渠道憑借低廉的費(fèi)率吸引了眾多年輕基民,在基金銷(xiāo)售上強(qiáng)勢(shì)崛起,成為核心一環(huán)。雖然傳統(tǒng)銀行渠道依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)及大量客戶依舊在基金銷(xiāo)售中占據(jù)“強(qiáng)勢(shì)話語(yǔ)權(quán)”,但是不少傳統(tǒng)銀行基金銷(xiāo)售影響力也在下滑。
但也要正視的是,改革的信號(hào)雖然已經(jīng)發(fā)出,但距離真正反轉(zhuǎn)這一局面還有很長(zhǎng)的路要走。
某公募高管直言,公募基金行業(yè)降低服務(wù)收費(fèi)是一個(gè)市場(chǎng)化的過(guò)程,如果全部降低到很低的水平,或許會(huì)危及中小公募基金的生存和發(fā)展,不利于行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展。
另有券商分析師認(rèn)為,不應(yīng)將降低制度性交易成本等同于針對(duì)市場(chǎng)化費(fèi)率進(jìn)行規(guī)范,目前股票交易傭金、基金產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)率在市場(chǎng)化機(jī)制驅(qū)動(dòng)下,整體呈下降趨勢(shì),不過(guò)目前下降空間有限。
但即便行路難,降費(fèi)依然是優(yōu)化基金投資環(huán)境的必由之舉。華寶證券認(rèn)為,公募基金降費(fèi)讓利是大勢(shì)所趨,以投資者為中心是行業(yè)長(zhǎng)久策略:首先,在凈值化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,公募基金、銀行理財(cái)和轉(zhuǎn)型后的券商資管的費(fèi)率模式可能相互借鑒,最終讓利于投資者;其次,降費(fèi)根本目的是通過(guò)降低基金運(yùn)作成本,提高投資者收益,最終是為了優(yōu)化投資者體驗(yàn),同時(shí)倒逼管理人提升研究服務(wù)價(jià)值以及倒逼銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)完善以客戶為中心的綜合服務(wù)能力;最后,降費(fèi)對(duì)于FOF、公募投顧等組合配置模式的成本控制也大有助益,能夠更好與個(gè)人養(yǎng)老金政策相對(duì)應(yīng),給公募基金創(chuàng)造了提供養(yǎng)老金融服務(wù)的條件。