趙 峰(西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,陜西 西安 710000)
鋼筋混凝土項(xiàng)目施工的高效管理,作為建筑工程順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對建筑工程的施工質(zhì)量與施工效率具有較大影響[1]。傳統(tǒng)的項(xiàng)目施工管理方法在當(dāng)前研究中仍然存在一定的不足,一方面,導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,增加項(xiàng)目建設(shè)成本,造成建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失過大;另一方面,降低建筑工程施工質(zhì)量以及建筑結(jié)構(gòu)安全性能,嚴(yán)重情況下會(huì)對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。基于此,本文以某地區(qū)某住宅建筑工程項(xiàng)目為例,提出了項(xiàng)目施工管理方法設(shè)計(jì),為住宅建筑工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、效率等提供保障。
為了更好地設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工管理方法,為住宅建筑施工提供保障,本文首先對當(dāng)前施工管理中存在的缺陷與問題進(jìn)行了全方位分析。項(xiàng)目施工管理的主要內(nèi)容,包括施工人員的合理分配、施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備的合理使用、施工技術(shù)創(chuàng)新管理以及施工環(huán)境安全管理等內(nèi)容。
首先,在施工人員管理方面,傳統(tǒng)的施工管理方法對施工人員組織分配存在一定的缺陷,施工組織的結(jié)構(gòu)不夠完善,導(dǎo)致部分施工崗位職責(zé)劃分不合理,降低了施工單位各個(gè)部門間溝通協(xié)調(diào)的效率,不利于施工進(jìn)度的管控[2]。
基于施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)管理來說,當(dāng)前部分建筑工程項(xiàng)目中,采購的建筑施工材料質(zhì)量與規(guī)定的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符。造成這一問題的主要原因在于傳統(tǒng)施工管理方法中對施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)制度不夠完善,沒有明確規(guī)定采購建筑施工材料的檢驗(yàn)流程。施工材料質(zhì)量較低,一方面造成了施工材料大量浪費(fèi)的現(xiàn)象,增加了項(xiàng)目施工的成本;另一方面,劣質(zhì)施工材料應(yīng)用后,會(huì)給住宅建筑帶來嚴(yán)重的安全隱患[3]。在施工機(jī)械設(shè)備中,沒有做到設(shè)備的合理調(diào)用,無法充分發(fā)揮設(shè)備的高效作用,部分使用率較低的設(shè)備存在閑置情況,缺乏對設(shè)備定期的運(yùn)維檢修,進(jìn)而降低了機(jī)械設(shè)備的使用性能與使用壽命。另外,在施工人員機(jī)械設(shè)備使用管理方面存在一定的疏忽。部分施工人員對于施工中使用的機(jī)械設(shè)備不夠熟悉,缺乏相關(guān)的理論知識及操作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致設(shè)備使用過程中存在較大偏差,降低了項(xiàng)目施工質(zhì)量。
基于施工技術(shù)創(chuàng)新管理方面分析,主要問題在于施工單位對項(xiàng)目施工隱蔽工程的管理力度較低,相關(guān)的負(fù)責(zé)人在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收方面沒有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致隱蔽工程的施工技術(shù)水平較低,存在隱蔽安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)。部分施工單位在施工技術(shù)方面缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致施工技術(shù)的發(fā)展受到了制約,無法適應(yīng)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。施工技術(shù)管理不足主要體現(xiàn)在施工材料配合比不合理、鋼筋安裝施工位置不準(zhǔn)確、混凝土攪拌不均勻、混凝土構(gòu)件振搗不充分、建筑外墻結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)不足等方面。
基于施工環(huán)境管理來說,主要問題在于施工環(huán)境安全性管理不足,例如施工人員違規(guī)使用工具、不佩戴安全帽等。住宅建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)境的安全保障措施較差,鋼筋混凝土項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)安全保障設(shè)施條件不夠完善,缺乏相應(yīng)的施工噪聲處理設(shè)備及措施,對施工人員及周圍居民產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
本文設(shè)計(jì)的鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理方法中,施工質(zhì)量管理體系至關(guān)重要,為住宅建筑工程各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量提供保障。本文建立的住宅建筑工程施工質(zhì)量管理體系,如圖1所示。
圖1 住宅建筑工程施工質(zhì)量管理體系
由圖1可見,本文建立的住宅建筑工程施工質(zhì)量管理體系針對項(xiàng)目施工管理,主要包括三個(gè)階段:施工前的準(zhǔn)備工作、施工中的質(zhì)量控制以及施工后建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收。首先,在項(xiàng)目施工前成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組中選舉一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目副經(jīng)理,共同組建項(xiàng)目經(jīng)理部,直接領(lǐng)導(dǎo)管理項(xiàng)目的工程部門以及現(xiàn)場施工部門,對鋼筋混凝土項(xiàng)目施工事前進(jìn)行全方位管理控制;針對施工中的質(zhì)量控制以及施工后質(zhì)量驗(yàn)收來說,成立相關(guān)施工職能部門,直接指揮項(xiàng)目質(zhì)量部門,分別對項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量以及施工結(jié)束后建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行整體管理與驗(yàn)收。
住宅建筑工程施工質(zhì)量管理體系對項(xiàng)目施工管理具有重要意義,能夠全方位指揮領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)施工階段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)階段施工存在的問題與隱患,并制定對應(yīng)的解決方案及措施,為工程項(xiàng)目施工的順利開展提供保障。
建筑工程施工材料的配合比對施工質(zhì)量具有直接的影響,基于此,本文對建筑工程施工材料的配合比進(jìn)行了計(jì)量處理。
通常情況下,鋼筋混凝土項(xiàng)目施工中,施工材料以混凝土為主要材料,混凝土的型號較多,包括C35、C40、C45、C50等型號,根據(jù)實(shí)際住宅建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的要求與特征,在預(yù)期施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,選定混凝土的型號,將選取的混凝土與清水進(jìn)行混合處理,根據(jù)加入的清水比例不同,對清水混凝土進(jìn)行標(biāo)號。采用BIM模擬施工技術(shù),模擬施工條件不同的情況下,混凝土在建筑外墻上出現(xiàn)的色差,將模擬施工的混凝土色差與項(xiàng)目預(yù)期設(shè)計(jì)方案中的色差進(jìn)行對比,根據(jù)色差的偏差,不斷調(diào)整混凝土的型號以及與清水的配合比。另一方面,在優(yōu)化混凝土配合比的同時(shí),需要重點(diǎn)關(guān)注混凝土的流動(dòng)性,在混凝土初次配合攪拌時(shí),添加濃度為1.3%的外加劑,觀察混凝土的流動(dòng)性情況,當(dāng)流動(dòng)性不滿足工程建設(shè)要求時(shí),再次添加濃度為0.1%的外加劑,設(shè)置配合攪拌時(shí)間,不斷攪拌,直至混凝土的流動(dòng)性滿足施工標(biāo)準(zhǔn)為止。為了對飾面清水混凝土的外觀進(jìn)行檢驗(yàn),選取多個(gè)樣板結(jié)構(gòu),將清水混凝土應(yīng)用到樣板施工中,對不同標(biāo)號混凝土的顏色變化情況、拆模時(shí)間、養(yǎng)護(hù)狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,檢測配制后清水混凝土的性能、表面效果及強(qiáng)度等是否符合住宅建筑工程的建設(shè)要求。
針對其他施工材料配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì),根據(jù)工程項(xiàng)目施工材料的要求與規(guī)范,選定適用于該建筑工程的施工材料,進(jìn)行初步的試配操作,獲取配合比結(jié)果,采用BIM技術(shù)對其進(jìn)行模擬施工操作,在模擬過程中找出材料配合比的不足,進(jìn)行二次調(diào)整,直至配制后的施工材料符合工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為止。
在上述建筑工程施工材料配合比計(jì)量完成的基礎(chǔ)上,接下來優(yōu)化住宅建筑工程中的鋼筋施工技術(shù),全方位提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量。首先,在鋼筋投入使用前,觀察其表面是否存在彎折情況,利用相應(yīng)的鋼筋清潔工藝,對鋼筋表面的鐵銹、油漬等進(jìn)行清潔處理,避免對鋼筋施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
判斷鋼筋的中心線偏差,根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可知,鋼筋中心線的偏差應(yīng)當(dāng)控制在整體長度的1%范圍內(nèi)。接下來,采用有限元分析軟件,對鋼筋加工的各項(xiàng)數(shù)值進(jìn)行測量,判斷數(shù)值偏差是否在允許偏差值范圍內(nèi)。受力鋼筋長度尺寸的測量數(shù)值允許偏差值為10mm;鋼筋各個(gè)子部分長度測量數(shù)值允許偏差值為5mm;鋼筋轉(zhuǎn)彎測量數(shù)值的允許偏差值為3mm;鋼筋彎起點(diǎn)測量數(shù)值的允許偏差值為2mm。在鋼筋加工偏差情況判斷結(jié)束后,采用自檢與抽檢的方式,檢查鋼筋的接頭與規(guī)格是否符合該住宅建筑工程,并記錄到施工質(zhì)量管理文件中。交叉綁扎鋼筋,構(gòu)建具有雙向受力的鋼筋網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),布設(shè)立筋,根據(jù)鋼筋施工設(shè)計(jì)圖紙,架設(shè)全部鋼筋。架設(shè)操作結(jié)束后,查驗(yàn)鋼筋的長度方向是否與凈保護(hù)層方向一致,判斷鋼筋箍筋的間距偏差是否為0.1倍間距,并與鋼筋凈保護(hù)層厚度進(jìn)行對比,確保鋼筋保護(hù)層厚度與施工要求相符合。
在鋼筋安裝施工中,鋼筋構(gòu)件的表面容易出現(xiàn)集中氣泡的現(xiàn)象,此時(shí),采用清水混凝土振搗的方式,對鋼筋構(gòu)件表面的氣泡進(jìn)行控制,在鋼筋保護(hù)層之間布設(shè)塑料片,當(dāng)清水混凝土振搗結(jié)束后,通過塑料片的作用,排出鋼筋構(gòu)件表面的氣泡,避免對安裝施工結(jié)果造成影響。在鋼筋安裝時(shí),進(jìn)行定位操作,采用分層下料的方式,根據(jù)鋼筋間距與截面尺寸,獲取預(yù)埋件與鋼筋的安裝位置,并對安裝位置進(jìn)行復(fù)核校正操作,降低鋼筋安裝施工的誤差。
為了對上述設(shè)計(jì)的鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理方法的可行性做出進(jìn)一步客觀分析,進(jìn)行如下文所示的實(shí)驗(yàn)。選取某地區(qū)某住宅建筑工程項(xiàng)目為實(shí)驗(yàn)對象,該住宅建筑工程建設(shè)規(guī)模相對較大,包括地上26層,地下2層,項(xiàng)目的計(jì)劃工期約為450d。整個(gè)工程項(xiàng)目中所使用的結(jié)構(gòu)材料包括C45混凝土的基礎(chǔ)混凝土、C30混凝土的過梁與圈梁、C40混凝土的后澆帶混凝土、HRB400級鋼筋、C30混凝土磚墻構(gòu)造柱,整體住宅建筑的抗?jié)B等級為P6。建筑工程所在區(qū)域的降雨量較多,對居民的正常生活產(chǎn)生了較大的影響,增加了工程項(xiàng)目建設(shè)工期,在實(shí)驗(yàn)中需要綜合考慮。將上述設(shè)計(jì)的施工管理方法應(yīng)用到該工程項(xiàng)目中,基于ISO9000建筑工程質(zhì)量管理要求,建立該工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)施工組織機(jī)構(gòu),對現(xiàn)場施工人員的職責(zé)進(jìn)行合理分配,住宅建筑工程項(xiàng)目施工的組織結(jié)構(gòu)如圖2所示。
圖2 住宅建筑工程項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)
由圖2可知,本次實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目施工組織主要包括行政部門、建筑材料采購部門、施工部門與后勤保障部門,項(xiàng)目施工組織作為施工質(zhì)量管理體系的重要部分,能夠?qū)崿F(xiàn)對項(xiàng)目施工的全面指揮與控制?;诒驹O(shè)計(jì)的施工質(zhì)量管理方法,對住宅建筑工程施工中混凝土建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)水平以及施工現(xiàn)場環(huán)境安全等內(nèi)容進(jìn)行全方位、全過程管理,根據(jù)鋼筋混凝土項(xiàng)目施工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與制度,對各個(gè)分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn),并記錄入庫。
設(shè)置材料抽檢率、鋼筋安裝合格率、完工合格率、子環(huán)節(jié)質(zhì)量查驗(yàn)合格率為本次實(shí)驗(yàn)施工管理的質(zhì)量評價(jià)指標(biāo),采用對比實(shí)驗(yàn)的方式,將本設(shè)計(jì)的項(xiàng)目施工管理方法與傳統(tǒng)方法進(jìn)行對比,對比結(jié)果見表1。
表1 兩種方法項(xiàng)目施工管理質(zhì)量指標(biāo)對比
根據(jù)表1的結(jié)果可知,在兩種鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理方法中,本文提出方法各項(xiàng)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)的合格率均在96.41%以上,較傳統(tǒng)方法相比,項(xiàng)目施工管理質(zhì)量的優(yōu)勢顯著。
綜上所述,為了改善我國住宅建筑工程施工管理中存在的問題與不足,本文在傳統(tǒng)施工管理方法的基礎(chǔ)上做出了優(yōu)化設(shè)計(jì)。通過本文的研究,完善了鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理體系,使項(xiàng)目施工的整體管理水平得到了顯著提升,為我國住宅建筑工程及建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。