李強(qiáng)

（山西五建集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030013）

在世界社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的大背景下， 新中國的建設(shè)也順應(yīng)著世界社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展。 當(dāng)代建設(shè)主體分為公共經(jīng)營和私有建設(shè)經(jīng)營二類模式， 在經(jīng)濟(jì)國際化的背景下， 中國建筑業(yè)也迎來了國際化的時(shí)期。 現(xiàn)階段， 建設(shè)工程質(zhì)量方面的各種新聞報(bào)道紛紛， 人民住房建設(shè)工程質(zhì)量管理部門迫切要求有關(guān)部門提高政策執(zhí)行效率， 提高工程質(zhì)量。 管理作為民生工程和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性支撐之一， 必須進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量，最終目的是保障人民群眾的生命安全。 當(dāng)前， 中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平在不斷提升與發(fā)展的同時(shí)， 民眾生活質(zhì)量與發(fā)展水平也在日益改善。 所以， 有必要提高住房建設(shè)質(zhì)量， 以推動(dòng)中國建設(shè)的長期發(fā)展。 在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中， 傳統(tǒng)的材料管理模式和施工質(zhì)量管理模式在一定程度上已無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要， 也影響著建筑施工質(zhì)量。 必須合理利用現(xiàn)代化的建筑科技， 建設(shè)和健全工程質(zhì)量保證體系， 以提高施工過程中材料管理和人員控制的有效實(shí)施水平， 以利于住宅建筑施工品質(zhì)的進(jìn)一步改善， 房屋建筑工程。

1 工程管理與施工質(zhì)量管理的問題所在

1.1 管理制度不足夠完備

為了保障建筑工程施工順利完成， 還是必須要建立在完善且合理的施工管理的制度基礎(chǔ)上， 這樣子既能夠保證施工的質(zhì)量也能保證施工進(jìn)度得到有效的保障， 但是市場良莠不齊的企業(yè)風(fēng)氣， 很多的施工企業(yè)沒有完善的管理制度， 導(dǎo)致房屋建筑在施工中出現(xiàn)各種各樣的問題， 又由于施工團(tuán)隊(duì)的壓制， 導(dǎo)致出現(xiàn)的問題由無法在第一時(shí)間內(nèi)得到妥善的解決和處理， 而導(dǎo)致可能出現(xiàn)重大的事故， 很多管理制度存在漏洞和不足， 導(dǎo)致現(xiàn)場施工難， 也無法形成良好的效果， 也有很多企業(yè)只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)單位的檢查， 并沒有真正將管理制度落實(shí)到底， 很多制度都被忽略， 沒有得到有效的執(zhí)行， 就更加難以形成良好的管理效果， 無法凸顯管理的價(jià)值， 建筑工程和施工質(zhì)量更是無法得到保障。

1.2 房屋建筑工程企業(yè)存在不良的競爭

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展， 市場經(jīng)濟(jì)帶來了空前的經(jīng)濟(jì)利好， 現(xiàn)代化生活水平也得到了極大的提升，對于產(chǎn)品還有質(zhì)量要求也在不斷變高， 房屋建筑工程也在飛速增多， 同時(shí)也吸引了大量從事建筑行業(yè)的人才， 施工團(tuán)隊(duì)也逐漸增多， 市場競爭越來越激勵(lì)， 導(dǎo)致很多企業(yè)為了得到招商存在不良的競爭情況， 為了招商成功， 降低施工成本， 競價(jià)市場， 導(dǎo)致市場紊亂， 沒有統(tǒng)一的市場管理， 雖然能得到競標(biāo)， 但是價(jià)格的不透明， 企業(yè)的追逐盈利， 降低建筑工程的施工質(zhì)量， 有的施工甚至于降低安全管理的費(fèi)用方案， 提升整體的施工效益， 在這樣的情景下回導(dǎo)致整個(gè)房屋建筑工程和整體質(zhì)量沒有辦法得到真正的保障， 容易爆發(fā)一系列安全問題， 甚至威脅到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展甚至消亡。

1.3 房屋建筑工人專業(yè)能力不夠完善

如今的房屋建筑工程體量逐漸增加， 迅速發(fā)展，其中最令人在意的還是施工質(zhì)量的問題， 而項(xiàng)目的執(zhí)行者就是企業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)工人， 建筑工人的專業(yè)能力還有綜合能力都會(huì)影響到房屋建筑工程額的整體質(zhì)量， 就目前的市場上絕大多數(shù)的房屋建筑工人專業(yè)技術(shù)分析， 很多的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)對房屋建筑施工的專業(yè)度以及技術(shù)掌握不全面的情況存在， 部分建筑工人甚至都沒用經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)， 他們不會(huì)看建筑施工的圖紙， 對于各種建筑的技術(shù)還有規(guī)范的掌握程度和知識(shí)面都不夠， 必須在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才能夠完成建筑作業(yè)， 技術(shù)要求比較強(qiáng)和專業(yè)度要求比較高的環(huán)節(jié)， 還是需要專業(yè)人士來進(jìn)行協(xié)助工作， 專業(yè)能力的不完善也造成了施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到。

1.4 房屋建筑工程和施工質(zhì)量管理難度高

房屋建筑工程由于體量大、 建筑周期長施工復(fù)雜困難的特性， 主要是戶外作業(yè)， 施工過程中可能會(huì)受到不同程度的干擾， 還有外界不可抗力因素的影響，使得房屋建筑工程施工難度增加， 管理也相當(dāng)?shù)睦щy， 對于影響房屋建筑工程施工質(zhì)量分為以下兩個(gè)因素， 主要分為人為因素和自然因素兩個(gè)部分， 人為因素在上述闡述中表達(dá)， 建筑工人因?yàn)橹芷跁r(shí)間長可能存在流動(dòng)性比較大的問題， 難以形成穩(wěn)定的管理， 自然因素存在天氣原因、 地理位置原因， 地勢、 地質(zhì)或者因?yàn)橐咔樵虻鹊榷际遣豢煽沽σ蛩兀?也導(dǎo)致了施工管理增加了更大的難度。

2 影響工程管理與施工質(zhì)量的因素

2.1 工程管理與質(zhì)量控制中人的因素

1) 產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命線， 而根據(jù)業(yè)主的法律規(guī)定， 產(chǎn)品應(yīng)該經(jīng)得起質(zhì)量檢測人員的嚴(yán)格檢查，所以， 產(chǎn)品質(zhì)量是十分關(guān)鍵的， 因此應(yīng)該通過以下辦法構(gòu)建質(zhì)量保證機(jī)制。 首先項(xiàng)目經(jīng)理必須是一個(gè)專門主管質(zhì)量工作的人， 質(zhì)量管理工作組一般由項(xiàng)目技術(shù)主管、 施工主任、 質(zhì)量檢查員和負(fù)責(zé)人等構(gòu)成， 并設(shè)立了專門的質(zhì)量檢查員職責(zé)。 質(zhì)量管理工作中， 誰主管建筑質(zhì)量責(zé)任制， 誰就有工程質(zhì)量否決權(quán)， 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度， 嚴(yán)格閱讀建筑圖紙、 技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 使其實(shí)現(xiàn)了百分之一百。 建筑產(chǎn)品質(zhì)量。 施工者也必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場的各種程序， 隨時(shí)檢驗(yàn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量， 并建立了?三檢?責(zé)任制。 每一個(gè)過程都必須提交監(jiān)理方檢查， 監(jiān)理方只有在正確確認(rèn)驗(yàn)收制度和過程后才能進(jìn)行下一個(gè)過程， 各部門檢查。堅(jiān)持質(zhì)量問題不過夜， 不放松制度， 在操作中保持必要的技術(shù)間隔， 不干擾必要的技術(shù)間隔。

2) 在建筑中， 人是施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素， 在其中， 施工管理和施工工人數(shù)量是影響建筑的決定性因素， 而工程人員素質(zhì)和職業(yè)能力則是影響施工質(zhì)量的決定性因素。 在房地產(chǎn)施工質(zhì)量管理中， 由于人為因素所造成的質(zhì)量事故尤為嚴(yán)重， 工程管理的嚴(yán)格與否直接影響著施工項(xiàng)目工程質(zhì)量， 所以， 必須嚴(yán)抓施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量。 住宅建設(shè)項(xiàng)目管理人員必須提高自身素質(zhì)， 形成合理的管理機(jī)制。 在建筑工程人為因素中， 施工企業(yè)管理者的職業(yè)能力是影響建筑工程管理的關(guān)鍵因素， 因此施工企業(yè)在從領(lǐng)導(dǎo)到一般施工人員提高自身管理水平的基礎(chǔ)上， 提高自身素質(zhì)和工作能力要注重統(tǒng)籌， 使建設(shè)項(xiàng)目在管理結(jié)構(gòu)上分工明確、責(zé)任明確， 各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，刺激他們的能力， 施工人員要在管理范圍內(nèi)要在國內(nèi)提高技術(shù)水平。 不同的施工分工要有高度的責(zé)任心，提高作業(yè)水平， 這樣， 管理人員才能不斷提高。 施工人員履行職責(zé)， 對提高施工質(zhì)量起到一定的作用。

2.2 工程管理與質(zhì)量控制中的材料因素

當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目從決策到設(shè)計(jì)進(jìn)入施工階段時(shí)， 材料因素已成為影響工程質(zhì)量的重要因素， 材料包括: 木材、 水泥、 砂、 鋼等。 混凝土等， 以及各種建筑結(jié)構(gòu)所需的一些預(yù)制件， 如建筑材料， 無論采用何種材料， 如果在建筑工程中不合理使用， 勢必影響工程質(zhì)量。 建筑工程施工。 按照房屋建筑的要求， 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料購銷清單， 選擇和處置相關(guān)的建筑材料， 并提前編制材料預(yù)算。 施工單位在選擇施工材料時(shí)， 必須考慮材料的質(zhì)量和價(jià)格， 綜合考慮兩者的作用， 建立長效機(jī)制。 另一方面， 施工是一個(gè)大工程，雖然施工可以分階段進(jìn)行， 每個(gè)階段都可以起到一定的作用， 但要考慮建立材料力學(xué)性能的長效機(jī)制。 原材料的質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量至關(guān)重要， 因此， 應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行力學(xué)性能的檢測方法， 合格的材料可進(jìn)入施工現(xiàn)場， 避免施工事故的發(fā)生。

2.3 工程管理與質(zhì)量控制中的機(jī)械因素

在整個(gè)工程中， 各種工程機(jī)械的運(yùn)用都是至關(guān)重要的， 所以機(jī)械在整個(gè)工程中起著關(guān)鍵性的作用。 在工程中主要涉及兩個(gè)方面。

1) 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量必須合格； 2) 各類工程機(jī)械經(jīng)營人必須持有資質(zhì)證書， 以確保施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備為合格產(chǎn)品， 在購買或租賃設(shè)備時(shí)， 必須檢查其隨著機(jī)械化水平的提高， 一些機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量越來越高， 有需要選定一種符合要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。在采用這種機(jī)械設(shè)備以前， 有關(guān)的作業(yè)技術(shù)人員就必須在工作之前先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)， 只有達(dá)到相應(yīng)的基本技術(shù)， 并了解最新技術(shù)， 方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用機(jī)器。 此外， 工人必須能夠保養(yǎng)工程機(jī)器， 檢測在施工期間和施工后的機(jī)器狀況， 并在工程設(shè)備發(fā)生問題時(shí)加以修理， 以確保安全。 工程機(jī)械的使用壽命必須在預(yù)期范圍內(nèi)。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 完善管理制度

支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子， 由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 工程技術(shù)人員和專業(yè)人員組成， 他們參與了多棟建筑的施工。 為保證施工質(zhì)量，派人聘請有關(guān)專家參加現(xiàn)場技術(shù)管理， 負(fù)責(zé)制定施工總計(jì)劃， 對基層施工進(jìn)行監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)。 員工配備熟練的工人、 領(lǐng)班、 組長， 具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和一定的組織管理能力， 健全了管理制度， 并嚴(yán)格依據(jù)工程的設(shè)計(jì)文件、 圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理工作。同時(shí)為了滿足信息時(shí)代的需要， 做好了建筑規(guī)劃、 工程網(wǎng)絡(luò)管理、 施工監(jiān)控等施工流程的管理在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中， 通過使用最先進(jìn)的軟件監(jiān)視著整個(gè)施工過程，對施工過程實(shí)行了最嚴(yán)格的責(zé)任制管理， 并通過不斷完善工程建設(shè)規(guī)劃， 實(shí)現(xiàn)了良好的效益管理。 為提供了先進(jìn)、 科學(xué)、 完整的施工方式， 以提高城市建筑領(lǐng)域的工程建設(shè)水平， 配備了先進(jìn)的施工機(jī)械和設(shè)備，采用了科學(xué)合理的設(shè)備配合施工方式， 以提高了質(zhì)量水平。 采用了先進(jìn)的質(zhì)量試驗(yàn)監(jiān)測設(shè)備， 對工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了管理。 加強(qiáng)文明建筑管理， 最大限度地減少交通干擾、 環(huán)境污染、 噪聲及其對周圍建筑的影響。

體制的完善必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和建設(shè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行， 如果能夠引入市場機(jī)制， 市場機(jī)制就具有很好的約束和激勵(lì)作用， 可以激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)那些有能力的員工。 在施工過程中表現(xiàn)良好， 對因疏忽或其他原因造成的事故或質(zhì)量問題予以處罰， 可以有效地改善房屋施工過程中的質(zhì)量問題， 建立完善房屋建筑質(zhì)量保證體系， 為房屋建筑提供全面的質(zhì)量保證。根據(jù)房屋建筑施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)， 學(xué)習(xí)優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)， 達(dá)到建立完善質(zhì)量保證體系的目的。 在施工過程中， 應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況， 從施工準(zhǔn)備、 施工、 審核、 驗(yàn)收四個(gè)方面合理編制工程質(zhì)量控制方案和保證圖。 推進(jìn)住宅建設(shè)提高建筑質(zhì)量

3.2 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

國際商務(wù)的大發(fā)展， 中國的產(chǎn)業(yè)不斷走出國門。然而， 無論是進(jìn)口還是走出國門， 相關(guān)公司都將面臨更大的競爭壓力。 要在國際市場上實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展，主要是要詳細(xì)了解國際規(guī)則， 不斷研究市場和人才市場。 從這個(gè)角度， 我們可以直觀地得出結(jié)論， 發(fā)展的重點(diǎn)是培養(yǎng)人才。 在實(shí)踐中有兩個(gè)具體步驟。 首先，快速培訓(xùn)特定領(lǐng)域的專業(yè)人員， 類似于注冊成本工程師。 有了這些資格和培訓(xùn)， 我們可以不斷促進(jìn)適應(yīng)社會(huì)環(huán)境， 以更好地應(yīng)對國際競爭。 第二點(diǎn)是實(shí)施終身學(xué)習(xí)。 現(xiàn)在和舊時(shí)代有很大的不同。 如果你想活得更好， 你必須不斷補(bǔ)充和提高你的知識(shí)。 這兩個(gè)方面的實(shí)施需要政府和公司的共同努力。 對政府而言， 實(shí)施職業(yè)培訓(xùn)將促進(jìn)技能工人數(shù)量的不斷提高。 在公司的發(fā)展過程中， 不斷開發(fā)特定領(lǐng)域的相關(guān)員工是非常有效的。 當(dāng)今市場的持續(xù)競爭已不再是簡單的競爭， 而是一種核心競爭， 即人才爭奪。 只有雙方共同努力，才能靈活應(yīng)對國際環(huán)境， 提高競爭力， 促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

缺乏像項(xiàng)目管理這樣的人才。 通常， 在選擇項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)會(huì)選擇最基本的質(zhì)量人員， 但這是不夠的。 我們還應(yīng)該注意管理控制。 然而， 如果你想授予這個(gè)職位， 一些公司甚至?xí)陧?xiàng)目中進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和比較， 不斷觀察和積累經(jīng)驗(yàn)， 并在一段時(shí)間后放心地下放權(quán)力。

中需要包括許多方面。 第一點(diǎn)是學(xué)習(xí)專業(yè)管理，包括文化思想素質(zhì)和工作水平。 第二點(diǎn)是專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。 該中心位于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)進(jìn)展領(lǐng)域， 其他領(lǐng)域包括系統(tǒng)工程和價(jià)值工程。 當(dāng)然， 有很多可能性，在大多數(shù)情況下， 必須根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)用最有效的管理方法， 例如教學(xué)或新聞發(fā)布會(huì)。 當(dāng)然， 更實(shí)用的是研究和分析具體的例子或模擬。 中國和新加坡的相關(guān)部門都非常成功， 得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

3.3 加強(qiáng)材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制

技術(shù)的發(fā)展， 為保證施工進(jìn)度和質(zhì)量， 進(jìn)一步提高整體效果， 施工過程中的管理也發(fā)生了很大的變化， 施工技術(shù)也越來越受到重視， 復(fù)雜。 大型機(jī)械在施工中經(jīng)常使用， 施工隊(duì)伍也在不斷壯大， 這就加大了施工階段各種不穩(wěn)定因素的影響和成本管理的難度。 成本管理的成本是資產(chǎn)負(fù)債表， 成本管理不能滿足現(xiàn)有項(xiàng)目的要求， 通過成本管理， 對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行評價(jià)和管理， 提高項(xiàng)目的效益。 評估項(xiàng)目預(yù)算， 控制和管理各環(huán)節(jié)的建設(shè)， 降低任何環(huán)節(jié)的融資風(fēng)險(xiǎn)， 確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 為了加強(qiáng)建筑材料和施工機(jī)械的質(zhì)量控制， 買方必須從具有產(chǎn)品證書和良好聲譽(yù)的商家處購買建筑原材料， 以確保材料的成本效益并滿足設(shè)計(jì)需要。 此外， 還必須控制材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存， 以避免因運(yùn)輸和儲(chǔ)存不當(dāng)而變質(zhì)。 此外， 材料在使用前必須重新檢查， 以確保: 所用材料的質(zhì)量符合施工需要和國家標(biāo)準(zhǔn)， 機(jī)械設(shè)備在使用前必須認(rèn)真檢查， 經(jīng)試驗(yàn)合格， 確認(rèn)能正常使用后， 方可投入使用。

加強(qiáng)住宅建筑原材料管理。 加強(qiáng)原材料管理， 為住宅建筑施工質(zhì)量提供依據(jù)。 原材料管理: 在施工過程中。

1) 建立健全原材料質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制， 對原材料的供貨商和購買者進(jìn)行登記， 并結(jié)合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對原材料供貨商進(jìn)行嚴(yán)格審核。 進(jìn)場前應(yīng)詳細(xì)檢查進(jìn)場質(zhì)量、 進(jìn)場材料、 進(jìn)場數(shù)量。

2) 預(yù)算部門提供材料的種類、 數(shù)量等， 監(jiān)督部門、 施工部門審核批準(zhǔn)后， 簽字。 物料計(jì)劃， 材料計(jì)劃可以起到直接的作用。

3) 建立和完善不合格原材料的清洗制度。 對于不合格的原材料， 應(yīng)結(jié)合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)將不合格的原材料移出施工現(xiàn)場， 以確保施工的有效性。 施工單位根據(jù)供應(yīng)鏈比例確定原材料的生產(chǎn)方式， 并根據(jù)相關(guān)采購計(jì)劃和檢測標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對建筑材料的管理， 以提高施工質(zhì)量。

4 房屋建筑案例分析

房屋建筑是一個(gè)城市的大型建筑工程， 工程建成投產(chǎn)后， 許多用戶發(fā)現(xiàn)鑰匙可以插入墻體5 倍左右。同時(shí)， 許多用戶發(fā)現(xiàn)他們可以用手抓取灌漿墻， 因此， 不得不進(jìn)行恢復(fù)性施工， 嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。 不利于建筑業(yè)的發(fā)展。 房屋建筑工程中存在的問題如下。

1) 缺乏完善的施工監(jiān)管體系， 在住宅建設(shè)過程中， 因?yàn)闆]有健全的施工監(jiān)管體系， 居住工程在使用過程中極易發(fā)生工程質(zhì)量問題， 一旦情況嚴(yán)重， 可能威脅民眾生活。 在住房施工過程中， 施工進(jìn)度管理不嚴(yán)格、 施工計(jì)劃沒有統(tǒng)籌安排、 施工效益低下、 施工服務(wù)質(zhì)量較差等方面。 由于這樣， 住房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工程進(jìn)度都深受影響， 施工單位的經(jīng)濟(jì)效益也沒有提高， 施工單位的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益明顯減少，不利長遠(yuǎn)發(fā)展。

2) 建筑材料是不合格的。 有人在工作和材料上作弊， 施工過程中， 由于建材廠家常常采取不合法的手段， 如砍價(jià)等， 從而減少了建材的價(jià)值， 并利用價(jià)格優(yōu)勢， 使得自己在激烈的市場競爭中取得了一席之地， 所以低質(zhì)建筑產(chǎn)品往往充斥于整個(gè)建材行業(yè)， 而伴隨著住宅項(xiàng)目的施工過程， 往往采取承包方式， 以取得最大效益， 承包方式。 由于建材在施工中的使用過程不合格， 施工質(zhì)量也沒有保障， 在施工過程中容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題， 影響到房屋工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3) 有關(guān)部門監(jiān)督不力， 房屋建筑工程施工中，有關(guān)部門的監(jiān)督力度不夠， 監(jiān)督力度小， 監(jiān)督行為形式單一， 降低了建筑工程施工質(zhì)量。 住宅工程施工質(zhì)量檢查過程中， 出現(xiàn)工程質(zhì)量問題， 施工單位只需采取糾正措施， 監(jiān)督部門不對有問題的施工單位進(jìn)行警告或處罰。 導(dǎo)致未來的建筑質(zhì)量問題， 建筑質(zhì)量無法得到根本解決。 事實(shí)上， 一些建設(shè)項(xiàng)目的房屋驗(yàn)收監(jiān)督部門雖然是私營的。 從建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量來看， 房屋不合格或驗(yàn)收合格的， 在房屋建設(shè)使用過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4) 缺乏專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)， 施工團(tuán)隊(duì)的作業(yè)質(zhì)量對工程施工品質(zhì)產(chǎn)生根本性的影響， 由于大部分施工團(tuán)隊(duì)都沒有專業(yè)技術(shù)， 且房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工產(chǎn)品質(zhì)量并不高， 技術(shù)工人在施工過程中廣泛使用， 而農(nóng)民工又必須有相關(guān)技術(shù)人員的指點(diǎn)才能順利完成施工任務(wù)， 因此施工隊(duì)伍往往很難了解施工人員所需要的技術(shù)程序。

5 提高建筑工程與施工質(zhì)量管理的必要性

5.1 可以促使建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

隨著房屋建筑行業(yè)的興起， 競爭也會(huì)變得越來越激烈， 為了能夠保證市場的良好運(yùn)行， 在激烈的市場角逐中穩(wěn)定發(fā)展就需要不斷提高我們的房屋建筑的施工技術(shù)和施工質(zhì)量， 還要規(guī)范嚴(yán)格的施工體系， 個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)全面革新提高建筑工人整體的專業(yè)水平， 增強(qiáng)企業(yè)的競爭力， 一旦發(fā)生安全質(zhì)量問題， 也是需要企業(yè)承擔(dān)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)， 以及損失自身名譽(yù)， 因而施工質(zhì)量問題不可忽視， 需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)非常大， 因而對房屋建筑負(fù)責(zé)， 對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)就是對企業(yè)最大的負(fù)責(zé)， 質(zhì)量的保證也讓市場有一個(gè)良好的環(huán)境， 促進(jìn)市場和諧， 共同創(chuàng)造財(cái)富， 規(guī)范了建筑市場的秩序， 也可以加大對建筑市場的整體監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)向好管理， 讓企業(yè)能夠健康的可持續(xù)發(fā)展， 促進(jìn)企業(yè)全面提升。

5.2 可以保障房屋建筑的使用安全

房屋建筑工程對于企業(yè)還有施工以及社會(huì)來說都是占據(jù)舉足輕重的地位， 也是保障使用安全性能的重要因素， 因而房屋建筑工程和工程質(zhì)量是房屋建筑安全審核的重要一環(huán)， 工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的保障可以減少安全隱患， 同時(shí)保障人身安全， 房屋建筑工程體積大， 耗費(fèi)廣， 屬于高消耗品， 因而對房屋建筑負(fù)責(zé)， 以及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)就是對社會(huì)負(fù)責(zé)， 對自己負(fù)責(zé)， 對家人負(fù)責(zé)， 環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量安全保障， 對他人對社會(huì)對建筑行業(yè)都是非常有必要性的。

5.3 體現(xiàn)城市現(xiàn)代水平的重要標(biāo)志

社會(huì)發(fā)展離不開道路交通建設(shè)和社會(huì)文明建筑，房屋建筑也是其中重要的一環(huán)， 社會(huì)中房屋建筑成為了現(xiàn)代化社會(huì)中重要的指向標(biāo)， 漫步城市層出不窮的房屋建筑充斥著每個(gè)城市的街道， 密度大， 人流量密集， 因此提升工程管理也是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的良好體現(xiàn)， 環(huán)保的原材料也是現(xiàn)代化房屋建設(shè)的重要內(nèi)容，在建筑的同時(shí)也要保護(hù)我們的大好河山， 因此也要跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展， 掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備， 簡化工人的難度問題， 學(xué)會(huì)利用儀器減少人力損耗， 提升整體建筑行業(yè)和現(xiàn)代發(fā)展的進(jìn)程。

6 結(jié)語

總之， 住宅建筑的管理和施工質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的核心。 改善住宅建筑的項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量有助于滿足對住宅環(huán)境的新要求。 在提高住宅建筑管理和施工質(zhì)量的背景下， 加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè)， 為住宅建筑管理和施工質(zhì)量提供宏觀調(diào)控體系。 在此基礎(chǔ)上， 完善建筑材料管理， 建立有效的人員和技術(shù)控制體系，確保住宅項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量和效率， 以適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展， 在新的時(shí)代背景下， 必須堅(jiān)持項(xiàng)目全過程管理的基本理念， 在建設(shè)項(xiàng)目的不同階段， 運(yùn)用管理理念對項(xiàng)目全過程進(jìn)行管理。 的不同階段， 促進(jìn)施工企業(yè)的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對施工企業(yè)的全面、 有效、 合理、 有效的經(jīng)營管理， 實(shí)現(xiàn)成本管理的全過程該項(xiàng)目將進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑企業(yè)健康、 穩(wěn)定、 合理、 高效的運(yùn)行和發(fā)展， 其在現(xiàn)代建筑業(yè)中的作用將越來越重要。 由于工程主體結(jié)構(gòu)涉及建筑物、 人員、 技術(shù)、 施工工藝等，因此， 總承包人必須在施工和驗(yàn)收階段提供具體的質(zhì)量計(jì)劃。 為了提高我國堤防建設(shè)的質(zhì)量管理水平， 嚴(yán)格從各個(gè)方面加強(qiáng)安全監(jiān)督工作。 安全監(jiān)督是工程建設(shè)的重要組成部分， 安全監(jiān)理工作不局限于材料檢測階段， 還應(yīng)在施工階段使用， 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)， 最大限度地降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)， 施工單位必須承擔(dān)完全責(zé)任。