“老員工”不能因循守舊吃老本

“多年的媳婦熬成婆”。工齡長(zhǎng)了、技能等級(jí)升了、閱歷廣了，沒有功勞還有苦勞，可以在領(lǐng)導(dǎo)和年輕員工面前擺擺老資格了，面對(duì)任務(wù)不再那么主動(dòng)，面對(duì)困難不再那么焦急，面對(duì)學(xué)習(xí)不再那么謙虛，面對(duì)創(chuàng)新不再那么用心，這種自我滿足、自我放松、自我懈怠的現(xiàn)象，在企業(yè)“老員工”中并不鮮見。

社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展，知識(shí)在更新，我們每天面臨的都是全新環(huán)境、全新任務(wù)、全新課題、全新要求，“老員工”如果缺少了“年輕態(tài)”，安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)，甘于吃老本，必然很快落后于時(shí)代、遭遇淘汰。

過(guò)去已成定局，未來(lái)尚可改變。攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，包括老員工在內(nèi)的所有員工義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸，大有作為、大有可為。唯有樹立成績(jī)、資歷歸零心態(tài)，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的進(jìn)取精神全力以赴地投入到干事創(chuàng)業(yè)之中，自尊自愛、自強(qiáng)自信，才能體現(xiàn)老員工應(yīng)有的姿態(tài)，給年輕員工樹立可敬、可親、可信、可學(xué)的榜樣。

老員工要保持本領(lǐng)恐慌感、能力危機(jī)感，以“三人行必有吾師”的謙虛情懷，勤奮學(xué)業(yè)務(wù)、刻苦練本領(lǐng)，更新知識(shí)、提升技能，保證能力素質(zhì)不老化、不退化、不弱化；要持續(xù)涵養(yǎng)求新、求變、求異的好奇心，敢闖敢試，樂(lè)于接受新生事物，以“第一個(gè)吃螃蟹”的勇氣在創(chuàng)新創(chuàng)造中為年輕員工立起標(biāo)桿，當(dāng)好旗手；要激流勇進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)，不躺平、不內(nèi)卷、不患得患失，敢于接燙手的山芋、當(dāng)熱鍋上的螞蟻，以篤定實(shí)干再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)、再展宏圖。

文/唐宗禮

為企業(yè)當(dāng)好鏈長(zhǎng)賦能加油

近日，國(guó)資委以視頻和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的形式召開中央企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)鏈長(zhǎng)建設(shè)成效，部署下階段重點(diǎn)工作，推動(dòng)中央企業(yè)鏈長(zhǎng)建設(shè)提質(zhì)深化。

企業(yè)的事是全員的事，企業(yè)的目標(biāo)是全員的目標(biāo)，企業(yè)的責(zé)任是全員的責(zé)任，唯有人人擔(dān)責(zé)、個(gè)個(gè)盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)，才能把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大事做精、做優(yōu)，做實(shí)、做快，做好、做成。

員工群眾是國(guó)有企業(yè)的主人翁、改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)。企業(yè)要在加快打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)中發(fā)揮更大作用，著力推動(dòng)提升基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈能力，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建中更好發(fā)揮支撐引領(lǐng)作用，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，每一名員工都應(yīng)扛穩(wěn)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。

苦練本領(lǐng)，建強(qiáng)素質(zhì)。能力是做好工作、擔(dān)負(fù)責(zé)任、踐行使命的基礎(chǔ)、前提，也是為企業(yè)當(dāng)好鏈長(zhǎng)貢獻(xiàn)才智的保證。廣大員工必須以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、技術(shù)技能訓(xùn)練，特別要注重加強(qiáng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化相關(guān)理念、理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)、武裝，主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，勇做新時(shí)代智慧員工。

勇于創(chuàng)新，恥于守成。創(chuàng)新，是固鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈塑鏈的第一動(dòng)力，因循守舊、安于現(xiàn)狀，不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新，必然無(wú)法為企業(yè)當(dāng)好鏈長(zhǎng)加分添力。創(chuàng)新無(wú)處不在，創(chuàng)新人人可為。廣大員工應(yīng)立足崗位，瞄準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、空白點(diǎn)大力創(chuàng)新，在原創(chuàng)技術(shù)“策源地”上當(dāng)好耕耘人、播種人、收獲人。

敢于擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度,臨喜臨怒看涵養(yǎng),群行群止看識(shí)見。當(dāng)好鏈長(zhǎng)，是企業(yè)的大事難事，也是非當(dāng)不可、必須當(dāng)好的責(zé)無(wú)旁貸之事，體現(xiàn)企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一的光榮之事。廣大員工必須勇于挑重?fù)?dān)、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不避矛盾、不懼挑戰(zhàn)，責(zé)任與任務(wù)面前不推諉、不扯皮、不袖手，急難險(xiǎn)重沖在前，以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)，迎難而上的亮劍精神，把職責(zé)履行好、任務(wù)完成好、業(yè)績(jī)創(chuàng)造好，為企業(yè)當(dāng)好鏈長(zhǎng)添磚加瓦、賦能加油。

文/秋果

抓安全“黑臉”最好看

“唱黑臉”，是從京劇臉譜中延伸出來(lái)的一種說(shuō)法，黑臉指的是包公，既表示嚴(yán)肅認(rèn)真、威武有力，又表示鐵面無(wú)私、身體力行。

正因如此，抓安全必須敢于“唱黑臉”，不怕得罪人，寧聽罵聲、不聽哭聲。抓安全必須把“唱黑臉”貫穿安全管理的全方位、全過(guò)程、全時(shí)態(tài)。這才是極端負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是關(guān)心愛護(hù)員工的表現(xiàn)，是勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的表現(xiàn)，可以說(shuō)，“黑臉”是抓安全最好看的臉色。

縱觀一些單位安全生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，始終在低水平上徘徊，隱患不絕、事故常發(fā)，讓人難以放心、安心，很重要的原因之一，就是管理者在抓安全的過(guò)程中缺乏“唱黑臉”的勇氣、自覺、定力，抓而不緊、抓而不細(xì)、抓而不嚴(yán)、抓而不實(shí)。

唱黑臉，就要嚴(yán)肅認(rèn)真。要教育引導(dǎo)干部員工把思想與行為統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程上來(lái)，在意識(shí)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、操作執(zhí)行等方面強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，不湊合、不將就、不遷就，以100分為安全及格線，事事嚴(yán)謹(jǐn)、處處過(guò)硬，避免人為制造隱患。

唱黑臉，就要威武有力。以安全無(wú)小事的警醒居安思危，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著樹立問(wèn)題導(dǎo)向，靠前管理、靠前監(jiān)督、靠前服務(wù)，常態(tài)化、立體式、反復(fù)性開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查，以一抓到底的韌勁緊盯問(wèn)題整改不放松，以科學(xué)務(wù)實(shí)的作風(fēng)把工作做硬、做精、做優(yōu)。

唱黑臉，就要鐵面無(wú)私。要敢于拿起制度的武器開展管理，對(duì)于違反制度的行為，不管涉及什么人、什么事，都必須嚴(yán)厲制止、嚴(yán)肅批評(píng)、果斷糾正、公開曝光、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，制度面前沒有例外，執(zhí)行制度一視同仁，決不高高舉起、輕輕放下，決不讓制度成為稻草人、紙老虎，突顯嚴(yán)肅性、公正性。

唱黑臉，就要身體力行。喊破嗓子，不如做出樣子。管理者必須身先士卒，全面正確地履行好職責(zé)，敢于高喊“向我看齊”，不等待觀望、不推諉扯皮、不敷衍作秀，雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行、嚴(yán)格自律，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、一流的標(biāo)準(zhǔn)為員工當(dāng)好示范、作出表率，增強(qiáng)管理監(jiān)督的權(quán)威性、影響力。

文/牧牛

漫畫/朱天明

管道巡護(hù) 一直在路上

5月以來(lái)，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)以錨定“加快上產(chǎn)50億目標(biāo)，迎接黨的二十大”勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，緊抓管道運(yùn)行安全過(guò)程管控，強(qiáng)化管道巡護(hù)除隱患，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化高含硫管道風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)管道高后果區(qū)、高含硫管道、閥室等重點(diǎn)部位，作業(yè)區(qū)以“超前預(yù)防、過(guò)程跟蹤、緊抓保護(hù)”的原則，加密高含硫管道巡護(hù)力度，不斷健全完善信息反饋和督辦機(jī)制，形成了“問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、過(guò)程有督促，保護(hù)見行動(dòng)”的良性巡護(hù)工作機(jī)制。近日，梁平作業(yè)區(qū)與梁山街道、梁平發(fā)改委、農(nóng)村公路施工單位多方協(xié)調(diào)，完成了高含硫龍忠線管道沙壩村三組附近一管段保護(hù)施工工作。因梁山街道沙壩村三組修建的農(nóng)村公路正好跨越龍忠線管道，龍忠線管線硫化氫含量為24克/立方米，作為高含硫天然氣集輸大管線，未做保護(hù)野蠻施工必將造成不好后果，梁平作業(yè)區(qū)與多方協(xié)調(diào)督促施工方以鋼筋鑄模造型加混凝土的方式消除了安全隱患。

遏制挖掘機(jī)挖破管道發(fā)生。隨著地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快和施工項(xiàng)目的增多，挖掘機(jī)作業(yè)對(duì)管道安全運(yùn)行形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作業(yè)區(qū)以安全大檢查為契機(jī)，持續(xù)開展管道附近第三方施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，重點(diǎn)圍繞大型機(jī)械作業(yè)對(duì)管道運(yùn)行影響進(jìn)行檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的隱患。管道班通過(guò)開展“崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”系列活動(dòng)，舉一反三，切實(shí)扛起管道運(yùn)行安全責(zé)任。近日，梁平作業(yè)區(qū)及時(shí)遏制了一起野蠻施工。當(dāng)日，管道班員工在巡檢到梁平區(qū)龍門鎮(zhèn)龍勝村四組時(shí)，聽到山上有挖掘機(jī)施工作業(yè)聲音，經(jīng)核實(shí)是希望集團(tuán)在管道附近進(jìn)行養(yǎng)豬場(chǎng)修建為公路做堡坎，此事未提前告知作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)及時(shí)與龍門鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、施工方負(fù)責(zé)人等溝通聯(lián)系處理，及時(shí)叫停了不負(fù)責(zé)任的野蠻施工，確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

文/中國(guó)石油西南油氣田重慶氣礦 潘秋佶

辦好實(shí)事亦須把握“三個(gè)度”

前不久，中央發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化的意見》，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，其中，對(duì)著眼強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持不懈為群眾辦實(shí)事辦好事，指明新方向，提出新要求。企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹中央精神，真心實(shí)意為員工群眾辦好事、辦實(shí)事，要有力度、準(zhǔn)度、溫度。

有力度。全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)，就必須全心全意為員工辦實(shí)事謀利益，才能凝聚推動(dòng)發(fā)展奮進(jìn)力量。嚴(yán)密組織，發(fā)揮企業(yè)黨組織引領(lǐng)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管、同向發(fā)力，為辦好實(shí)事提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。擔(dān)當(dāng)責(zé)任，壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任，把服務(wù)基層、服務(wù)員工、辦好實(shí)事作為黨員干部的一項(xiàng)工作使命，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實(shí)解決群眾的操心事、揪心事、煩心事。推進(jìn)有力，把解決難題、問(wèn)題納入考核內(nèi)容，通過(guò)考核倒逼履責(zé)，推動(dòng)服務(wù)保障、實(shí)事辦理工作走向縱深。

有準(zhǔn)度。企業(yè)為員工群眾辦實(shí)事要突出聚焦，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要立足實(shí)際，圍繞增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等方面成果，圍繞關(guān)心員工群眾生產(chǎn)生活和職業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)綜合服務(wù)，解決員工群眾急難愁盼和困難群體實(shí)際問(wèn)題，制定年度辦實(shí)事計(jì)劃，梳理項(xiàng)目清單、夯實(shí)工作措施、明確工作責(zé)任、確定辦結(jié)時(shí)限，跟進(jìn)并抓好落實(shí)，推動(dòng)工作流程規(guī)范化、創(chuàng)新做法制度化、成熟經(jīng)驗(yàn)機(jī)制化，完善解決問(wèn)題的體制機(jī)制，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把好事實(shí)事辦到員工群眾心坎上。

有溫度?！拔覟槿罕娹k實(shí)事”，要用真誠(chéng)增溫，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門深入群眾聽取意見，應(yīng)滿腔熱忱地為群眾辦實(shí)事、解難事，防止出現(xiàn)遇事怕麻煩盡量煩繞著走、多一事不如少一事的心理。用真情添薪，領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真履行辦好實(shí)事的責(zé)任，真心實(shí)意辦好事辦實(shí)事，特別是對(duì)員工中的困難群體，要組織開展志愿服務(wù)，防止開空頭支票，將決心停留在嘴巴上、口號(hào)上，唱功好，做功差，出現(xiàn)擺花架子、做表面文章，敷衍一下就了事的情況。辦實(shí)事，必須做到事事有回應(yīng)、件件有著落、凡事有交代，事不避難，真抓實(shí)干，多做為民利民惠民的實(shí)績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、安全感。通過(guò)用心用情用力辦實(shí)事，讓員工群眾真正感受到企業(yè)的溫度和熱度。

文/中國(guó)石油川東鉆探公司工程技術(shù)研究與服務(wù)中心 范典中油測(cè)井西南分公司 趙超 陳勇

“一個(gè)人行不行，整個(gè)團(tuán)隊(duì)行才行”

提起撫順石化洗化廠工藝四班，那可是小有名氣，這個(gè)班不僅出過(guò)兩個(gè)全國(guó)比武的金牌得主，而且在撫順石化300多個(gè)班組中被評(píng)為4個(gè)標(biāo)桿班組之一。

火車跑得快，全靠車頭帶。有30余年工作經(jīng)歷的劉忠，“打樣”在最前面，經(jīng)過(guò)多年勤學(xué)苦練用心積累，成長(zhǎng)為高級(jí)技師、全國(guó)比武金牌得主，還獲得過(guò)撫順“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)。去年底，撫順石化成立了劉忠技能專家工作室。

“一個(gè)人行不行，要整個(gè)團(tuán)隊(duì)行才行！”日常工作中，劉忠將多年來(lái)積累摸索出的裝置操作方法毫無(wú)保留地與班組同事分享，共同提高。每當(dāng)廠或公司舉辦班組對(duì)抗賽，劉忠班總是毫無(wú)懸念地拿第一。

“推功攬過(guò)，不僅會(huì)樹立起班長(zhǎng)的良好形象與威信，而且會(huì)讓員工心懷感恩之情，更加努力地工作，不認(rèn)真工作他們自己都覺得不好意思！”劉忠談起自己的帶班之道。

有一個(gè)外廠新調(diào)來(lái)的員工，轉(zhuǎn)崗分流到洗化廠 ，起初他對(duì)這里的嚴(yán)格管理很不適應(yīng)。劉忠發(fā)覺后，經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間與他進(jìn)行溝通，像兄弟一樣吃飯、聊天，講明嚴(yán)格管理是確保員工安全和裝置平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。有一次，劉忠巡檢中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行了處理，而在申請(qǐng)分廠獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，卻寫成當(dāng)天一起巡檢的這名新調(diào)來(lái)員工的名字。從此以后，這名員工每次巡檢都很認(rèn)真，特別是夜班的時(shí)候更是一絲不茍，多次發(fā)現(xiàn)隱患，成為班組的先進(jìn)典型。

在劉忠班，誰(shuí)違反制度就處罰誰(shuí)，班組管理呈現(xiàn)出剛性的一面，而在關(guān)心關(guān)愛班組員工時(shí)，卻呈現(xiàn)出至柔溫暖的一面。

有一次，適逢大檢修，劉忠發(fā)現(xiàn)新分來(lái)的大學(xué)生在偷偷抹眼淚，忙上前尋問(wèn)咋回事。這名大學(xué)生說(shuō)，剛接到家里電話，奶奶病危，檢修這么忙，自己是新人，不好意思請(qǐng)假。劉忠馬上向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)派了輛車把大學(xué)生送回老家。

善于化解不良情緒，第一時(shí)間解除思想疙瘩，消除內(nèi)耗，是劉忠班調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的又一撒手锏。

劉忠班里曾有兩名分管上下游裝置的DCS操作員產(chǎn)生矛盾，彼此互不相讓。劉忠知道此事后，分別找到兩人談話，兩個(gè)人關(guān)系融洽了，上下游裝置“通氣”多了，裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行更有保障。如今，兩人在班組評(píng)比考核中都名列前茅，成為骨干。

劉忠還在“傳”與“瞞”上靈活運(yùn)用，極大地鼓舞了班組員工士氣，增強(qiáng)了班組凝聚力。員工工作出色獲得某種獎(jiǎng)勵(lì)或家有喜事，不僅要表?yè)P(yáng)還要傳一傳，讓大家都知道，都為他高興；班組成員之間有意見時(shí)，他就采取“瞞”的策略，避免加深矛盾，并找機(jī)會(huì)化解。

“值班長(zhǎng)最重要的能力是調(diào)動(dòng)員工積極性，并讓大家勁往一處使！”劉忠說(shuō)。

文/中國(guó)石油撫順石化公司洗滌劑化工廠 王秋

佘明軍：把錄井光譜技術(shù)做到最高端

佘明軍高級(jí)工程師是上海大學(xué)特邀教授，也是中石化經(jīng)緯有限公司中原測(cè)控公司佘明軍學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)首次將光譜技術(shù)引入錄井行業(yè)，形成了國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的錄井光譜技術(shù)系列。

10多年前，光譜技術(shù)對(duì)于石油行業(yè)來(lái)講，是國(guó)內(nèi)外還未涉足的一個(gè)新領(lǐng)域。佘明軍開始注意收集相關(guān)研究資料，把光譜氣體檢測(cè)、激光分析等光譜技術(shù)引入到國(guó)內(nèi)錄井行業(yè)。

創(chuàng)立系列錄井光譜技術(shù)

“我是學(xué)儀器儀表專業(yè)的，研制一臺(tái)儀器設(shè)備牽扯到光、電、軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)施等多學(xué)科多專業(yè)的知識(shí)，一個(gè)人單打獨(dú)斗肯定是不行的?！辟苊鬈娬f(shuō)。

2015年，公司成立佘明軍學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室，融合儀器儀表、電氣工程及自動(dòng)化、測(cè)繪、石油地質(zhì)等專業(yè)人才。

在創(chuàng)新工作室的第一次會(huì)議，佘明軍提出了3個(gè)敢字理念：敢于質(zhì)疑爭(zhēng)論、敢于創(chuàng)新突破、敢于面對(duì)失敗。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員從現(xiàn)有設(shè)備入手，經(jīng)過(guò)近1年的技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造，研制的系列光譜氣測(cè)錄井儀實(shí)現(xiàn)了設(shè)備模塊化結(jié)構(gòu)，油氣異常顯示發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確率100%。

2017年，以佘明軍學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室為主體，濮陽(yáng)市光譜油氣檢測(cè)分析技術(shù)研究中心成立。佘明軍作為該中心負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成《激光巖心現(xiàn)場(chǎng)分析技術(shù)研究》《致密氣甜點(diǎn)激光錄井評(píng)價(jià)技術(shù)研究》《激光在線識(shí)別巖性技術(shù)應(yīng)用研究》等系列光譜技術(shù)。

開辟光譜技術(shù)應(yīng)用新領(lǐng)域

光譜技術(shù)最初僅應(yīng)用在氣體檢測(cè)上，已經(jīng)是一個(gè)革命性的突破，但佘明軍不止于此。

他們還把光譜技術(shù)延伸到對(duì)巖性的實(shí)時(shí)識(shí)別上來(lái)。佘明軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了26種主要元素的量化檢測(cè)模型，研制出激光巖性分析儀，使巖性識(shí)別準(zhǔn)確率高于85%，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

此外，考慮到川西南油井地區(qū)的高壓、高硫化氫環(huán)境，佘明軍團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半年多研制出硫化氫光譜分析儀，將其作為西南油井地區(qū)的預(yù)報(bào)系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的電化學(xué)硫化氫傳感器檢測(cè)技術(shù)相比，該分析儀器具有性能穩(wěn)定、響應(yīng)時(shí)間短、檢測(cè)精度高等特點(diǎn)。2020年9月，該技術(shù)通過(guò)了中國(guó)石化集團(tuán)公司驗(yàn)收評(píng)審，開辟了一個(gè)光譜技術(shù)應(yīng)用新領(lǐng)域。

光譜系列技術(shù)先后在普光氣田、涪陵頁(yè)巖氣及東北、西北、中原地區(qū)油氣田的勘探開發(fā)中應(yīng)用260多口井，為國(guó)內(nèi)外甲方用戶提供了高價(jià)值的技術(shù)服務(wù)。

文/中國(guó)石化中原測(cè)控公司 王明堂 李芳