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        電力營銷業(yè)務(wù)中稽查監(jiān)控技術(shù)的運(yùn)用分析

        2022-07-27 00:30:46國網(wǎng)天津市電力公司武清供電分公司朱金京
        電力設(shè)備管理 2022年12期
        關(guān)鍵詞:稽查用電電力企業(yè)

        國網(wǎng)天津市電力公司武清供電分公司 朱金京

        電力系統(tǒng)的發(fā)展主要是為了能夠滿足用戶不斷增長的資源需求,在實(shí)際電力資源使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)資源浪費(fèi)嚴(yán)重問題,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也受到嚴(yán)重的影響,因此多數(shù)電力企業(yè)希望能在對資源節(jié)約的基礎(chǔ)上,為用戶提供更加良好的用電體驗(yàn)。在電力營銷的階段中,加強(qiáng)稽查監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用,有效地對資源使用情況進(jìn)行控制,綜合性地開展信息營銷管理工作,在確保電力資源供應(yīng)安全的基礎(chǔ)上,利用技術(shù)保證資源的有效節(jié)約,對各項(xiàng)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)電力資源使用異常的時候,可以自動發(fā)出警報并及時鎖定問題用戶的具體位置?;楸O(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用,一方面對各項(xiàng)資源進(jìn)行節(jié)約,帶動電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,另一方面通過技術(shù)平臺對用戶反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,及時改善存在的問題,保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的問題,提升實(shí)際監(jiān)控工作的效率和質(zhì)量。

        1 電力營銷及稽查監(jiān)控技術(shù)的相關(guān)概述

        1.1 電力營銷的概述

        電力營銷簡單來說就是電力企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中,為了能夠滿足人們對電力資源使用需求,通過對市場研究的經(jīng)營活動,提供更高質(zhì)量的電力產(chǎn)品以及對應(yīng)服務(wù)的工作形式,以此來提升電力企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。電力營銷的本質(zhì)就是改善市場供應(yīng)的需求,調(diào)整電力資源的供應(yīng)模式,為更優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù)奠定基礎(chǔ),科學(xué)合理地滿足人們用電的要求,實(shí)現(xiàn)供求之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,建立全新的合作模式,讓用戶主動轉(zhuǎn)變資源使用的方式,提升電力資源使用的效率,進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,是目前電力企業(yè)在發(fā)展中需要重點(diǎn)研究的工作內(nèi)容[1]。

        1.2 電力營銷中存在的問題

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,我國對電力資源的需求量也在逐漸提升,電力設(shè)施隨著電力資源使用量的增加而不斷增多,電力營銷市場的競爭壓力也逐漸提升,在這樣的背景下電力資源浪費(fèi)問題較為嚴(yán)重。近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)的快速增長,使人們的生活質(zhì)量和生活水平得到全新的改善,再這樣的生活環(huán)境背景下,人們對電力資源的使用需求也在逐步提升,為能夠滿足人們的用電需求,企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)變電力資源供應(yīng)的形式,保證企業(yè)穩(wěn)定長久的發(fā)展。但是,在目前電力營銷的階段中,依舊存在多種問題需要改善,本文主要提出以下幾點(diǎn)基本問題,希望能夠引起電力企業(yè)的重視程度(如表1所示)。

        表1 電力營銷工作中存在的問題

        一是電力營銷手段存在明顯的滯后性。在電力企業(yè)市場營銷業(yè)務(wù)開展的過程中,相關(guān)部門需要加強(qiáng)對市場的調(diào)研工作,了解用戶的實(shí)際需求,但目前多數(shù)企業(yè)沒有加強(qiáng)市場調(diào)研工作的開展力度,缺少科學(xué)合理的分析和研究,對用戶用電的特殊性和規(guī)律了解不足,沒有加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)開展準(zhǔn)備階段的相關(guān)工作,售后服務(wù)體系結(jié)構(gòu)也不完善,嚴(yán)重影響著電力營銷工作的開展,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際發(fā)展不全面,營銷手段也不符合市場的動態(tài)變化情況,制約著企業(yè)在市場中的進(jìn)步。

        二是市場營銷手段存在局限性。為能進(jìn)一步開拓市場,電力企業(yè)需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的建設(shè)與落實(shí),但是從實(shí)際的發(fā)展情況來看,電力企業(yè)基礎(chǔ)工作落實(shí)不全面,各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的掌握也不夠全面,對用戶的而實(shí)際需求和消費(fèi)心理掌握不全面,讓市場營銷手段產(chǎn)生局限性,市場開發(fā)力度不足也是影響企業(yè)營銷業(yè)務(wù)開展的重要因素。除此之外,企業(yè)對用戶用電變化的實(shí)際情況掌握不及時,也沒有針對性地制定營銷業(yè)務(wù)內(nèi)容,導(dǎo)致營銷部門在制定營銷手段時,只能結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和從眾心理,讓營銷的效果和效率受到影響[2]。

        三是電力企業(yè)營銷觀念落后。在電力企業(yè)長久發(fā)展以來,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要及時轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展觀念,要與時代接軌。從實(shí)際多數(shù)電力企業(yè)的發(fā)展情況來看,日益增長的資源需求,讓多數(shù)管理人員不能及時轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,在營銷過后的售后服務(wù)質(zhì)量不能及時跟進(jìn),宣傳手段也過于單一和老舊,讓用戶與企業(yè)之間不能良好地進(jìn)行溝通,多種功能的開發(fā)力度不足,嚴(yán)重影響著用戶的用電體驗(yàn)。

        四是電力企業(yè)內(nèi)部管理體系不夠全面。良好的管理體系是保證企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),在實(shí)際營銷業(yè)務(wù)工作開展中,為了加強(qiáng)對員工的約束力度,企業(yè)需要制定全面的額內(nèi)部管理體系,以此來更好的確保相關(guān)工作的順利開展?,F(xiàn)階段,多數(shù)電力企業(yè)內(nèi)部的導(dǎo)向管理制度轉(zhuǎn)變不及時,沒有及時調(diào)整企業(yè)的營銷策略,將多個管理職能進(jìn)行劃分,讓管理工作出現(xiàn)混亂、界限不清晰的情況。

        1.3 新時代背景下電力營銷的全新理念

        在市場不斷變化以及經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的背景下,電力企業(yè)需要將原有的營銷觀念進(jìn)行創(chuàng)新以及改革,保障新時代發(fā)展下,電力企業(yè)能獲得較為良好的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定的發(fā)展。在企業(yè)建立全新市場營銷理念的過程中,需要保證滿足不斷變化的市場需求,保障營銷理念充滿活力和動力。在電力營銷業(yè)務(wù)開展中,需要加強(qiáng)市場導(dǎo)向的管理模式,保證核心業(yè)務(wù)能全面落實(shí),為此本文主要提出三點(diǎn)營銷理念,希望對今后電力企業(yè)的發(fā)展有一定的幫助。

        一是樹立全新的營銷策略,加強(qiáng)市場環(huán)境的分析工作。在電力營銷業(yè)務(wù)中,需要加強(qiáng)管理工作的落實(shí),對市場發(fā)展的實(shí)際變化情況進(jìn)行掌控,制定符合市場發(fā)展變化的營銷策略,對市場未來的發(fā)展進(jìn)行評估和預(yù)測,以最終結(jié)果作為基礎(chǔ),調(diào)整營銷的策略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),有效地對市場進(jìn)行開闊。

        二是以用戶為中心的營銷理念。在電力企業(yè)市場營銷工作開展的階段中,需要將用戶的實(shí)際需求作為發(fā)展的主要目標(biāo),加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改造,以全新的發(fā)展理念為用戶提供更加良好的服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶對資源的實(shí)際需求,將各種信息化技術(shù)全面落實(shí),全面優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,更好地實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展。

        三是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。在電力營銷業(yè)務(wù)開展中,不僅需要保證營銷手段的創(chuàng)新,加強(qiáng)宣傳推廣力度,將基礎(chǔ)工作全面落實(shí),還需要保證售后服務(wù)工作的全面提升,加強(qiáng)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)體系的建設(shè),為用戶提供更加良好的服務(wù)質(zhì)量,最大限度滿足用戶對資源的需求,同時對成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

        1.4 稽查監(jiān)控技術(shù)的概述

        電力企業(yè)為了能夠適應(yīng)時代的進(jìn)步與發(fā)展,將電力系統(tǒng)與現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,在不斷復(fù)雜的市場環(huán)境中,電力營銷已經(jīng)不能只單一的對電力職員進(jìn)行推廣,需要加強(qiáng)對電力市場的預(yù)測工作,將企業(yè)多個部門進(jìn)行連接,加強(qiáng)協(xié)作營銷的基本能力。只有企業(yè)明確掌握和了解營銷工作開展的主要目標(biāo)和內(nèi)容,才能夠更好地確保營銷工作開展的意義和重要性?,F(xiàn)代化的電力營銷企業(yè)運(yùn)營成本較高,制度也不夠完善,導(dǎo)致成本資金的流向模糊,員工對待工作的積極程度也受到嚴(yán)重的影響,部門之間溝通合作能力較弱,工作效率受到嚴(yán)重的阻礙,為了能夠改善此類問題,就需要更好的制定不同部門的管理工作制度,實(shí)現(xiàn)部門的相關(guān)促進(jìn)和監(jiān)督,確保部門之間公平競爭,提升工作的實(shí)際效率。

        在電力營銷業(yè)務(wù)開展的過程中,需要加強(qiáng)營銷稽查監(jiān)控技術(shù)的有效應(yīng)用,進(jìn)一步保證電力營銷工作開展的效率和質(zhì)量。從現(xiàn)階段實(shí)際的發(fā)展情況來看,只有不斷加強(qiáng)營銷稽查監(jiān)控工作的開展,完善相關(guān)的監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)體系制度,才能夠更好地保證電力營銷工作,能順應(yīng)時代以及市場的變化進(jìn)行改善,確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行,為企業(yè)贏得更加良好的經(jīng)濟(jì)效益(如圖1所示)[3]。

        圖1 電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)示意圖

        2 營銷稽查監(jiān)控技術(shù)在電力營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

        2.1 在新用戶中的技術(shù)應(yīng)用

        電力企業(yè)要想獲得全面發(fā)展,就需要加強(qiáng)對市場的擴(kuò)張,進(jìn)一步對用戶的實(shí)際需求進(jìn)行研究,確保在原有客戶的基礎(chǔ)上,開發(fā)全新用戶。在新用戶開發(fā)的初期營銷中,需要確?;楸O(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用效果,保證在新用戶安裝相關(guān)電力產(chǎn)品后,及時對電力資源使用情況進(jìn)行檢查,避免出現(xiàn)各種故障問題或者供電不穩(wěn)定的問題,這樣在確保新用戶日常用電穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,減少經(jīng)濟(jì)效益的損失。對于新用戶來講,電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù)能夠有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)督和管理,在系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行的階段中,加強(qiáng)對電力計量表的檢測,保證各種線路連接的爭取新,加強(qiáng)電力供應(yīng)的安全性、穩(wěn)定性,提升電力營銷業(yè)務(wù)的效益和質(zhì)量,為新用戶提供更加良好的服務(wù)質(zhì)量[4]。

        2.2 在低電量用戶中的技術(shù)應(yīng)用

        在電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用階段中,需要針對低電量用戶進(jìn)行全面的檢測,保證對用戶實(shí)際用電量的實(shí)時檢測,及時將用電時間、電量使用情況、電量使用特點(diǎn)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時地記錄,針對存在異常的用戶加強(qiáng)監(jiān)控,避免各種安全問題的產(chǎn)生。同時,對于日常電力資源使用情況較低的用戶來說,用戶可能會存在違法用電的行為,如竊電、盜電等,為了可以進(jìn)一步確定違法用電的情況,加強(qiáng)稽查監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用,對用戶日常用電的情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,在數(shù)據(jù)對比后開展實(shí)地審查工作,更好的避免違規(guī)用電的情況產(chǎn)生,規(guī)范用戶的實(shí)際用電行為。電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù)在日常使用中,需要與用電用戶進(jìn)行協(xié)商,按照標(biāo)準(zhǔn)的程序?qū)﹄娏Y源使用情況進(jìn)行監(jiān)控,避免出現(xiàn)監(jiān)測漏洞情況的出現(xiàn),尤其是在頻繁發(fā)生故障的部位,更需要加強(qiáng)監(jiān)控的力度,從而有效地保證電力營銷工作的順利開展。

        2.3 營銷合同中的技術(shù)應(yīng)用

        在電力企業(yè)營銷的階段中,用戶需要跟企業(yè)簽訂相關(guān)的合同內(nèi)容,在這個過程中需要加強(qiáng)稽查監(jiān)測技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容,保證合同中有包含稽查監(jiān)測工作的制度,在日后工作開展中,嚴(yán)格按照合同內(nèi)容開展工作。從目前實(shí)際的發(fā)展情況來看,多數(shù)營銷合同中存在明顯疏忽和漏洞,對各種數(shù)據(jù)信息的檢測存在錯誤情況,長此以往企業(yè)會逐漸侵犯用戶的合法權(quán)益,并且對企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

        為改善此類問題,在電力營銷工作開展的階段中,企業(yè)需要加強(qiáng)合同內(nèi)容的規(guī)范,按照目前國家規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行制定,保證稽查監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用的全面與合理,在合同中標(biāo)注簽訂時間、簽訂地點(diǎn)、簽訂雙方的個人信息以及相關(guān)的內(nèi)容,在確保用戶合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對用戶用電規(guī)范的管理與控制,在用電過程中,如果存在問題需要及時與企業(yè)進(jìn)行溝通和反饋,安排專業(yè)檢修技術(shù)人員對問題進(jìn)行處理。除此之外,電力企業(yè)還需要加強(qiáng)營銷工作人員的獎懲制度,結(jié)合問題產(chǎn)生的實(shí)際情況作為獎懲依據(jù),以此來提升營銷人員的責(zé)任意識,保障電力營銷的實(shí)際效率和質(zhì)量。同時,保障合同內(nèi)容的完善性,也是電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用的重要基礎(chǔ),在不侵犯用戶合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,避免安全問題的產(chǎn)生[5]。

        2.4 營銷業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的技術(shù)應(yīng)用

        在電力營銷業(yè)務(wù)開展的階段中,有效利用稽查監(jiān)控技術(shù),對營銷業(yè)務(wù)的各個換機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的稽查與監(jiān)控,以實(shí)際業(yè)務(wù)開展的情況作為基礎(chǔ),將責(zé)任制度有效地落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各個部門中,保證部門工作人員能對自身崗位職責(zé)有明確地了解,在良好完善崗位工作以及責(zé)任的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)部門之間的協(xié)作能力與溝通能力,促進(jìn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。在電力營銷業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)中,部門聯(lián)合的優(yōu)勢能借助稽查監(jiān)控技術(shù)全面體現(xiàn),針對營銷薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,對不足之處進(jìn)行優(yōu)化。

        除此之外,加強(qiáng)稽查監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用,保證人力資源的合理配置,從技術(shù)人員到管理工作人員,都能在符合自身發(fā)展需求的崗位上開展工作。企業(yè)為了能夠進(jìn)一步帶動員工積極性,會制定較為完善的獎懲制度以及考核制度,加強(qiáng)對內(nèi)部員工的管理與控制,將營銷優(yōu)勢全面展現(xiàn)的同時,保證員工積極有效地完成工作。在上述工作完成之后,還需要對電力營銷工作換機(jī)進(jìn)行進(jìn)一步的核查,對相關(guān)工作人員進(jìn)行崗位調(diào)查,確保存在的問題得到有效地改善與優(yōu)化,企業(yè)主動地挖掘工作中存在的缺陷,加強(qiáng)稽查監(jiān)控技術(shù)與實(shí)際工作之間的結(jié)合程度,全面改善電力營銷工作的基本模式,提升電力營銷工作的實(shí)際效率、效果和質(zhì)量,帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長,為今后社會發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)增長奠定扎實(shí)良好的基礎(chǔ)條件。

        3 結(jié)語

        在電力資源使用的階段中,為了能夠有效地保證資源使用的安全性和穩(wěn)定性,相關(guān)工作人員就需要加強(qiáng)對資源流量的追蹤管理工作,保證對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析,對異常狀態(tài)進(jìn)行及時鎖定,保障管理的真實(shí)性和有效性。在電力營銷業(yè)務(wù)中,加強(qiáng)對稽查監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步對用電用戶各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和收集,對用戶存在的各種意見進(jìn)行及時地反饋,防止問題的不斷產(chǎn)生,更加高效地完成在線監(jiān)管工作,提升電力企業(yè)服務(wù)和管理的水平,帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,改善用電環(huán)境促進(jìn)社會發(fā)展。除此之外,加強(qiáng)稽查監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用,還能夠改善資源浪費(fèi)的情況,更好的保障社會資源的充分利用,提升人們的生活質(zhì)量和用電安全。

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