文/高杰

萬州恒合土家族鄉(xiāng)發(fā)展“稻田+N”種養(yǎng)游模式。 攝影/梁光畢

“編制《萬州區(qū)恒合土家族鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（2021—2025）》，規(guī)劃鄉(xiāng)村振興各類項(xiàng)目49個(gè)，總投資4.9億元……預(yù)計(jì)到2025年，三峽恒合旅游度假區(qū)建成……”這是萬州區(qū)恒合土家族鄉(xiāng)描繪的鄉(xiāng)村振興藍(lán)圖。

全區(qū)唯一的市級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全區(qū)鄉(xiāng)村振興11個(gè)支點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，區(qū)第六次黨代會(huì)報(bào)告兩次提到“加快推進(jìn)三峽恒合旅游度假區(qū)建設(shè)”—恒合土家族鄉(xiāng)發(fā)展面臨“三大機(jī)遇”疊加。

察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。恒合土家族鄉(xiāng)始終堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬、以三峽恒合旅游度假區(qū)建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，將恒合打造成“全市鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)”“全國山地旅游度假目的地”“三峽生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化標(biāo)桿”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，快馬揚(yáng)鞭，奮力打造“一鄉(xiāng)一地一標(biāo)桿”。

抓好黨建主旋律

加強(qiáng)黨的建設(shè)，是解決發(fā)展中問題戰(zhàn)無不勝的“法寶”。在新的歷史起點(diǎn)上，恒合堅(jiān)持以基層黨建高質(zhì)量引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，在探索實(shí)踐中不斷豐富“黨建+”模式，舞活黨建“龍頭”，讓基層黨組織成為凝聚黨員群眾的“主心骨”，讓黨員干部成為促推社會(huì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，形成“黨員用心、黨群連心、干群齊心”的生動(dòng)局面。

這是恒合2021年黨建工作日志—

選好配齊“領(lǐng)頭雁”，完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉，村（社區(qū)）支部書記、主任一肩挑達(dá)100%，大專及以上學(xué)歷達(dá)到28.6%，80、90后干部占比44%。

黨員示范引領(lǐng)，通過黨員戶掛牌、黨員聯(lián)系戶、黨員承諾制、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員志愿服務(wù)等措施，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”、無職黨員輪值參事和積分制管理，開展“紅管家”志愿服務(wù)工程和院落工作日，引導(dǎo)黨員干在實(shí)處、走在前列。

扶持集體經(jīng)濟(jì)，緊緊圍繞“雙百億”工程、三變改革、三資提級(jí)管理、“三社”融合發(fā)展，采取“支部+合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”的合股份聯(lián)營模式，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目20個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)“資源變資本、產(chǎn)權(quán)變股權(quán)、農(nóng)戶變股東”，端穩(wěn)集體“金飯碗”。

筑牢戰(zhàn)斗堡壘，著力開展“城鄉(xiāng)支部手拉手”結(jié)對(duì)共建，實(shí)施“農(nóng)村基層黨建整村推進(jìn)、整鄉(xiāng)提升”示范創(chuàng)建行動(dòng)；探索在村民小組和散居院落等聚居點(diǎn)設(shè)立院落黨小組28個(gè)，打捆幫扶資金啟動(dòng)七星村、國興村等6個(gè)黨群服務(wù)中心改擴(kuò)建。

營造良好環(huán)境，加強(qiáng)“村霸”“蠅貪”整治，全面清查村干部涉黑涉惡違紀(jì)行為，目前未發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡線索。約談提醒村干部16人，為鄉(xiāng)村振興營造清朗環(huán)境。

干部隊(duì)伍給力、集體經(jīng)濟(jì)加力、基層治理用力，是恒合黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)寫照。

打造產(chǎn)業(yè)主打歌

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。

“稻田+N”種養(yǎng)游模式，是恒合打造的明星產(chǎn)業(yè)，水稻與魚、泥鰍等水產(chǎn)養(yǎng)殖物共生，“一水兩用、一地雙收”，既有利于恢復(fù)土地的生態(tài)環(huán)境，也有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)；同時(shí)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，將水稻種植與旅游業(yè)相結(jié)合，通過“稻田+研學(xué)”“稻田+民宿”“稻田+藝術(shù)”模式，以農(nóng)耕文化為魂、村落民宅為形、田園風(fēng)光為韻，推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展。

加快建設(shè)度假區(qū)，三峽恒合旅游度假區(qū)是萬州區(qū)的重大項(xiàng)目，更是恒合鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)破繭成蝶的重大機(jī)遇。現(xiàn)已完成康養(yǎng)小鎮(zhèn)一期653畝土地征收，啟動(dòng)一號(hào)次干道建設(shè)；建成景區(qū)內(nèi)部道路6.5公里、漫游步道10公里；完善旅游廁所、弱電、污水集中處理等配套基礎(chǔ)建設(shè)；建成三峽古楓香園景區(qū)、“楓香記”系列民宿、土家天境等旅游景點(diǎn)；啟動(dòng)三峽古楓香園4A級(jí)景區(qū)申報(bào)工作。正按照“一年啟動(dòng)、三年成形、五年成熟、十年建成”的建設(shè)目標(biāo)有序推進(jìn)。

加強(qiáng)品牌建設(shè)，采取“企業(yè)+農(nóng)戶+電商”模式，整合加工、包裝、品牌、銷售環(huán)節(jié)，打造“恒合土家原鄉(xiāng)”區(qū)域公共品牌，“鄉(xiāng)字號(hào)”“土字號(hào)”特色產(chǎn)業(yè)“金字招牌”等恒合生態(tài)品牌矩陣。

壯大特色產(chǎn)業(yè)，力爭抓好“雙百億工程”，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造10000畝，發(fā)展煙葉2500畝，新建脆梨產(chǎn)業(yè)園300畝、茶葉產(chǎn)業(yè)園450畝、水蜜桃產(chǎn)業(yè)園350畝、中藥材良種繁育示范基地200畝，著力打造“一村一品”。

完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)施股權(quán)化改革項(xiàng)目26個(gè)，每年分紅124萬元，建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)13個(gè)吸納就業(yè)600余人，流轉(zhuǎn)土地分紅261萬元，實(shí)現(xiàn)戶均增收2000元，共享發(fā)展成果。

當(dāng)前的恒合，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)全面塑造，鄉(xiāng)村振興勢(shì)能更加強(qiáng)大。

唱響振興大合唱

站在新起點(diǎn)，恒合正謀劃著全域向榮，多點(diǎn)開花。

唱響人才振興協(xié)作曲—開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)147人次，致富帶頭人培訓(xùn)56人次，村集體經(jīng)濟(jì)組織人才培訓(xùn)31人次；建立大學(xué)生鄉(xiāng)村振興社會(huì)實(shí)踐基地；組建由75名高校教師組成的鄉(xiāng)村振興專家智庫；市科技研究院鄉(xiāng)村振興萬州分院完成掛牌。

唱響文化振興傳承調(diào)—聚焦文脈傳承，啟動(dòng)實(shí)施傳統(tǒng)院落保護(hù)、土家族文化挖掘利用、恒合志編制工作，對(duì)歷史淵源、傳統(tǒng)工藝、表演藝術(shù)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等加強(qiáng)了傳承和保護(hù)，有力推進(jìn)移風(fēng)易俗，破除陳規(guī)陋習(xí)，涵養(yǎng)一方水土人情。

唱響生態(tài)振興田園歌—嚴(yán)守耕地紅線，合理布局項(xiàng)目，盤活用好農(nóng)村閑置資源；統(tǒng)籌山水林田湖草沙一體化保護(hù)修復(fù)，嚴(yán)格落實(shí)“河長制”“林長制”；加強(qiáng)飲用水源保護(hù)和水環(huán)境治理；加大人居環(huán)境整治力度，因地制宜進(jìn)行村容村貌提升，成功創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一項(xiàng)項(xiàng)鄉(xiāng)村振興工程，一件件民生實(shí)事，繪出“稻香魚肥，瓜果飄香”富足圖，繪出“綠樹村邊，青山郭外”山水圖，繪出“蕭鼓春社，古風(fēng)依存”祥和圖。

鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，為恒合賦予了新的歷史方位與時(shí)代坐標(biāo)。在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的道路上，恒合躊躇滿志、凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，必將發(fā)出鄉(xiāng)村振興的最強(qiáng)音。