穆 雨

世界動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)版圖中，北歐動(dòng)畫受制于語(yǔ)言和市場(chǎng)空間，發(fā)展模式“零散而雜亂”。相對(duì)應(yīng)的區(qū)域動(dòng)畫電影學(xué)術(shù)研究也較為冷清，國(guó)內(nèi)外主流動(dòng)畫電影著作或刊物上難尋蹤跡，現(xiàn)有文獻(xiàn)資料或?qū)⒈睔W五國(guó)視為研究整體或寥寥數(shù)筆簡(jiǎn)要概述國(guó)別動(dòng)畫電影發(fā)展史，未就某個(gè)具體國(guó)家進(jìn)行探究性分析。北歐五國(guó)中，芬蘭動(dòng)畫電影起步早發(fā)展慢。1914年，芬蘭第一部動(dòng)畫短片在首都赫爾辛基的三家電影院：奧林匹亞、海濱假日和芬蘭利亞（Olympia、Esplanad、Finlandia）放映，拉開了芬蘭動(dòng)畫的帷幕。1924年，圖爾庫(kù)（芬蘭第二大海港城市）的拉新影業(yè)公司（Lahyn Film）發(fā)行卡通動(dòng)畫片《真正的周日獵人》，其后幾十年芬蘭動(dòng)畫片主要為廣告營(yíng)銷服務(wù)。從20世紀(jì)60年代到90年代初，以兒童教學(xué)片為主的動(dòng)畫片在芬蘭國(guó)家廣播電視臺(tái)（Yle）陸續(xù)播出。20世紀(jì)，芬蘭動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)乏善可陳。

2000年后，全球化帶來(lái)的消費(fèi)主義浪潮席卷各地，商品的使用價(jià)值弱化，交換和符號(hào)價(jià)值取而代之，人們對(duì)商品的消費(fèi)越來(lái)越多地表現(xiàn)在對(duì)其形象的消費(fèi)上，更多是地重視商品形象帶來(lái)的情感體驗(yàn)、文化聯(lián)想與幻覺。教育、科研和創(chuàng)新加速芬蘭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，也為動(dòng)畫開拓出特有的小國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基因和視聽語(yǔ)態(tài)。經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的等待與蟄伏后，芬蘭動(dòng)畫電影迎來(lái)了更加廣闊的市場(chǎng)。動(dòng)畫明星“精靈姆明”和“憤怒的小鳥”從芬蘭本土市場(chǎng)出發(fā)，開啟跨國(guó)征途。姆明誕生于芬蘭女作家托芙·揚(yáng)松（Tove Jansson）筆下，是一只來(lái)自童話世界中的小精靈，也是芬蘭國(guó)民的精神代言人。1988年，動(dòng)畫制片人丹尼斯·利夫森（Dennis Livson）成功說服作者和她的弟弟授權(quán)制作動(dòng)畫片——該系列成為姆明系列正式授權(quán)的第一部電視動(dòng)畫片。2008年-2017年，由芬蘭出品的四部姆明系列動(dòng)畫電影先后在全球多地公映，2017年《姆明和冬季仙境》首次登陸中國(guó)大銀幕。至今，姆明已是全球二十大授權(quán)品牌之一，IP系列全球年零售額約7億歐元，亞洲市場(chǎng)占比超過50%。憤怒的小鳥源于芬蘭文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制，作為第一款從手游走向大銀幕的IP，它以9000萬(wàn)美元的投資，1億美元的營(yíng)銷，收獲3.523億美元的全球票房銷售和約6000萬(wàn)觀影人次，成為芬蘭影史上最成功的商業(yè)動(dòng)畫片。此后，小鳥IP火遍全球。芬蘭動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)之路背靠知識(shí)型國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)依具有“小國(guó)”特色的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，在世界動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)中謀得一席之地。

一、協(xié)同關(guān)系鏈建構(gòu)與產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)漸顯

20世紀(jì)90年代末，芬蘭將電影和大眾傳媒納入文化產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容生產(chǎn)，把文化產(chǎn)業(yè)定義為“基于意義內(nèi)容的生產(chǎn)活動(dòng)”。同時(shí)期“電視行業(yè)突如其來(lái)的大量動(dòng)畫需求產(chǎn)生了一種新的能量”。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)升級(jí)銜接教育教學(xué)配套優(yōu)化，政府設(shè)置開放式教育體系，從學(xué)科教育、職業(yè)教育、社會(huì)培訓(xùn)等不同維度向產(chǎn)業(yè)輸送人才。1998年，芬蘭動(dòng)畫從業(yè)者協(xié)會(huì)（FINNISH ANIMATION）成立，這是芬蘭唯一的動(dòng)畫專業(yè)人士全國(guó)性協(xié)會(huì)，致力于聚集動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的專業(yè)人員，提高社會(huì)地位，促進(jìn)芬蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，目前有180名成員。該協(xié)會(huì)建立會(huì)員檔案，定期舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)，參與或舉辦動(dòng)畫電影節(jié)，專業(yè)拍攝制作設(shè)備租賃，聯(lián)系學(xué)校，提供動(dòng)畫教育信息（表1），社會(huì)人員職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)會(huì)員版權(quán)收益，幫助會(huì)員向芬蘭文化基金（The Finnish Cultural Foundation）、芬蘭藝術(shù)促進(jìn)中心（Arts Promotion Centre Finland-TAIKE）、芬蘭電影基金會(huì)（Finnish Film Foundation）、泰科藝術(shù)推廣中心（Arts Promotion Centre Finland-TAIKE）、芬蘭使用版權(quán)基金（AVEK）、通力基金會(huì)（Kone Foundation）等國(guó)家機(jī)構(gòu)或藝術(shù)基金申請(qǐng)資助。如2014年動(dòng)畫電影《姆明：漫游藍(lán)灣》得到了芬蘭電影基金會(huì)、YLE北歐電影電視基金會(huì)等多家基金會(huì)的支持。芬蘭動(dòng)畫從業(yè)者協(xié)會(huì)如人才蓄水池般拓展職能，幫助動(dòng)畫從業(yè)者得到更多的投資、平臺(tái)支持、作品展示途徑和變現(xiàn)渠道，衍生出規(guī)范化的生產(chǎn)環(huán)境和合作機(jī)制。

20世紀(jì)70年代初，芬蘭出現(xiàn)獨(dú)立的動(dòng)畫制作公司，量小力微、寥若晨星。新世紀(jì)后，一批專門從事動(dòng)畫制作的工作室相繼成立，多數(shù)動(dòng)畫工作室起步時(shí)規(guī)模?。ㄖ挥?至5人），發(fā)展快。2000年，Anima Vitae動(dòng)畫工作室在赫爾辛基創(chuàng)立，先后參與制作《姆明谷》系列動(dòng)畫劇（與Gutsy Animation工作室聯(lián)合）、為《憤怒的小鳥》大電影設(shè)計(jì)2D/3D外觀，現(xiàn)已成為北歐地區(qū)領(lǐng)先的3D動(dòng)畫工作室之一；2003年，“以某種方式催生芬蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)”的Relude游戲公司（Rovio娛樂公司前身）成立。2013年，Rovio成立了影視動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)，后又創(chuàng)建了北歐最大的動(dòng)畫工作室，孵化出明星IP“憤怒的小鳥”。星羅棋布的工作室成為新世紀(jì)后芬蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)的中堅(jiān)力量。為了最大限度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，2005年，芬蘭動(dòng)畫工作室協(xié)會(huì)成立（Finnanimation：The Network of Finnish Animation Producers），三年后獲得芬蘭教育文化部的支持，為非營(yíng)利性，由四十多家動(dòng)畫工作室或制作公司構(gòu)成。它主要工作負(fù)責(zé)與大學(xué)、技術(shù)學(xué)院、歐洲動(dòng)畫電影節(jié)和其他文化機(jī)構(gòu)對(duì)接，以合作伙伴機(jī)制（合作伙伴如表1）尋求更大范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，支持芬蘭動(dòng)畫走出去。

表1.芬蘭主要提供動(dòng)畫專業(yè)教育的院校（時(shí)間截至2021年12月）7

表2.芬蘭動(dòng)畫工作室合作伙伴名單（時(shí)間截至2021年12月）8

即使在疫情肆意的2020年，該協(xié)會(huì)聯(lián)合芬蘭電影基金會(huì)，幫助四個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目入選當(dāng)年歐洲卡通論壇。以行業(yè)內(nèi)部自發(fā)形成的芬蘭動(dòng)畫從業(yè)者協(xié)會(huì)和芬蘭動(dòng)畫工作室協(xié)會(huì)為核心，組織進(jìn)化集合優(yōu)質(zhì)資源，圍繞從業(yè)者教育培養(yǎng)、內(nèi)容創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推介三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)引導(dǎo)芬蘭動(dòng)畫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。行業(yè)協(xié)會(huì)深度參與產(chǎn)業(yè)共建，為個(gè)人、公司、市場(chǎng)等多主體搭建對(duì)話平臺(tái)。2006年以來(lái)，芬蘭每年至少公映1部動(dòng)畫長(zhǎng)片，6到10部動(dòng)畫短片，以及多部動(dòng)畫連續(xù)劇，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)雛形初顯。

2016年動(dòng)畫電影《憤怒的小鳥》上映時(shí)，芬蘭政府通過音像產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)激勵(lì)法案，為虛構(gòu)故事片、紀(jì)錄片、連續(xù)劇和動(dòng)畫給予制作費(fèi)25%的現(xiàn)金返還獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)模式各有不同，美國(guó)的大傳媒集團(tuán)壟斷和日本的制作委員會(huì)模式平分秋色。芬蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)較小，電影工業(yè)化體系有待提升，依靠政府產(chǎn)業(yè)政策扶持和引導(dǎo)，協(xié)會(huì)伙伴合作機(jī)制觸達(dá)市場(chǎng)和受眾，理順了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游之間的關(guān)系，在政府、協(xié)會(huì)、工作室（企業(yè)）、人才、市場(chǎng)之間尋求多方共贏。對(duì)內(nèi)集中生產(chǎn)要素、生態(tài)化發(fā)展，成為培訓(xùn)人才、融資、設(shè)備資助等服務(wù)的重要提供平臺(tái)；對(duì)外多維度拓展，積極參加國(guó)際（區(qū)域）論壇和各類動(dòng)畫電影節(jié)，提升芬蘭動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)形象，開創(chuàng)了“小而新”的產(chǎn)業(yè)路徑。

二、造像與賦形：產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)軸的創(chuàng)作中樞

（一）形象：規(guī)范化產(chǎn)業(yè)標(biāo)識(shí)的建立與認(rèn)同

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是形象產(chǎn)業(yè)。形象是動(dòng)畫角色視覺化的呈現(xiàn)，也是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中具有辨識(shí)度的符號(hào)標(biāo)簽，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化形象是產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的基礎(chǔ)。成功的動(dòng)畫形象，往往也不是一蹴而就，而是要經(jīng)過多輪的試錯(cuò)和調(diào)整，才漸趨成熟。1959年，姆明首次登上熒屏，西德制作公司奧格斯堡·帕彭基斯特 (Augsburger Puppenkiste)推出黑白牽線木偶電視動(dòng)畫片《姆明家族》（未正式授權(quán)）。截至20世紀(jì)80年代初期，姆明系列電視動(dòng)畫連續(xù)劇先后被瑞典、日本、英國(guó)、蘇聯(lián)等國(guó)改編播出，形象波動(dòng)明顯，與原作插圖有所差異。

20世紀(jì)90年代之后，芬蘭相繼頒布了實(shí)用新型法（1991年5月10日第800號(hào)法）及其修正案（1995年12月8日第1396號(hào)）、專利委員會(huì)上訴程序法（1992年6月26日第576號(hào)法）、版權(quán)集體管理法（2016年12月29日第1494/2016號(hào)法案）等，通過立法行為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，規(guī)范動(dòng)畫形象的使用和授權(quán)。

新世紀(jì)后，姆明系列動(dòng)畫電影陸續(xù)登陸大銀幕：2008年《姆明仲夏狂想曲》（粘布版定格動(dòng)畫）、2010年《姆明谷的彗星來(lái)襲》（3D技術(shù)）、2014年《姆明：漫游藍(lán)灣》（手繪動(dòng)畫）、2017年《姆明與冬日仙境》（4K定格動(dòng)畫）。這些動(dòng)畫電影的制作方式千差萬(wàn)別但形象輸出穩(wěn)定：大大圓圓的腦袋，白白胖胖的身材，短小的四肢，無(wú)限接近作者靈感來(lái)源——芬蘭冬天森林里積雪的樹樁。

圖1.電影《憤怒的小鳥》劇照

產(chǎn)業(yè)鏈的坐標(biāo)軸上，特征鮮明的形象向受眾提供了最直觀的坐標(biāo)定位。動(dòng)畫明星米老鼠、機(jī)器貓、小豬佩奇等，線條簡(jiǎn)單流暢、肢體語(yǔ)言夸張且生動(dòng)。由于動(dòng)畫片的主要受眾為兒童，認(rèn)知能力有限，造型一般選擇常規(guī)幾何圖形。美學(xué)家阿恩海姆的視知覺研究認(rèn)為，圓形是兒童最容易“注意”和收到“反應(yīng)”的幾何圖形。相比三角形的尖銳、方形的堅(jiān)強(qiáng)有力，柔和可隨意拉伸的圓形通過堆疊、交叉組合構(gòu)成了一組組“嬰兒圖示”：高額頭、大眼睛、突出的臉龐、刺激著大腦的獎(jiǎng)勵(lì)中樞——伏隔閡，分泌出快樂的多巴胺。兒童福祉至上的芬蘭，圓形線條成為設(shè)計(jì)首選，“嬰兒圖示”的造像理念也更符合受眾對(duì)動(dòng)畫角色的期待。?？抡J(rèn)為：話語(yǔ)即權(quán)利。用兩種語(yǔ)言，個(gè)性沉默的芬蘭人常常羞于表達(dá)自己的感情，他們用動(dòng)畫形象話語(yǔ)建構(gòu)自己不為人知的另一面：矮、圓、胖的森林小精靈姆明，揮動(dòng)著小短手，親切可人，憨態(tài)可掬。小鳥主角團(tuán)眨巴著圓溜溜的大眼睛，萌味十足。消費(fèi)文化盛行的社會(huì)語(yǔ)態(tài)中，其“內(nèi)在邏輯取決于培養(yǎng)永不滿足的對(duì)形象消費(fèi)的需求?！毙蜗笙獬上M(fèi)品，而帶有“嬰兒圖示”的動(dòng)畫形象釋放出“可愛”“萌”等文化符號(hào)滿足消費(fèi)者潛意識(shí)中的情感需求，幫助品牌和產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的正面行為回應(yīng)，在審美移情的作用下促成產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷中的顏值消費(fèi)行為。

（二）包裝：動(dòng)畫角色的靈魂外衣

動(dòng)畫電影，首要屬性是電影。好萊塢式的明星機(jī)制也貫穿于動(dòng)畫電影內(nèi)容生產(chǎn)、宣傳營(yíng)銷和衍生品開發(fā)流程中，“具備生產(chǎn)、消費(fèi)與意識(shí)形態(tài)等符碼表征意義”。在消費(fèi)社會(huì)中，明星具有極強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值和粉絲號(hào)召力，在一定程度上抵消產(chǎn)權(quán)、制片和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。真人明星在表演實(shí)踐中進(jìn)行角色塑造，動(dòng)畫明星來(lái)源于公司（工作室/制片廠/電影公司等）內(nèi)從業(yè)者的奇思妙想，通過不同方式完成形象開發(fā)、設(shè)計(jì)、包裝及營(yíng)銷。鮮活的形象為動(dòng)畫角色披上靈魂外衣，故事則維持著動(dòng)畫角色跳動(dòng)的心臟。動(dòng)畫形象通過演繹曲折動(dòng)人的故事情節(jié)，附著深層的文化內(nèi)涵從而成為商業(yè)運(yùn)作的媒介載體和形象代言。

1.姆明系列電影：弱化故事情節(jié)與兒童特供

芬蘭的姆明和瑞典的長(zhǎng)襪子皮皮、尼爾斯騎鵝旅行記被稱為北歐地區(qū)最經(jīng)典的兒童讀物。與原作不同，姆明系列大電影在敘事中凸顯了兒童本位的特征：具象非本質(zhì)，削弱原有故事的多層次性，減少邏輯推理過程，故事內(nèi)容淺顯通俗。它講述了在環(huán)山繞海、森林茂密的姆明谷里，姆明和他的家人朋友們共同經(jīng)歷一系列冒險(xiǎn)的故事，姆明系列的電影角色關(guān)系恒定單純，敘事結(jié)構(gòu)以典型線性敘事為主。固定環(huán)境中，姆明一族常態(tài)生活中夾雜著間歇變奏，與未知共同演繹?！赌访髋c冬日仙境》按照時(shí)間向度敘事，全家人一如既往準(zhǔn)備著冬眠物資。然而，古怪的隱形生物到訪，在好奇心的引領(lǐng)下，姆明和家人體驗(yàn)了前所未有的圣誕節(jié)，感受到奇妙的冬日魔法。影片劇情簡(jiǎn)單，無(wú)強(qiáng)烈的懸念設(shè)置和意外，節(jié)奏輕松愉悅。影片整體敘事風(fēng)格偏向低幼化卻不低能，成熟的動(dòng)畫制作技術(shù)相對(duì)彌補(bǔ)了近乎白描的影像，臺(tái)詞對(duì)白驅(qū)動(dòng)主題深度，如“萬(wàn)物皆有時(shí)”“這個(gè)世界總充滿著美好又令人吃驚的東西給那些沒有準(zhǔn)備好的人”。受眾精準(zhǔn)化分層也標(biāo)志著動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)中角色目標(biāo)定位更加明確，如低幼動(dòng)畫電影往往是一人觀看，全家買票，角色后期衍生品銷售渠道全覆蓋：與兒童教育、醫(yī)療、親子、社會(huì)公共文化等黏合度較高，規(guī)避了成人動(dòng)畫中暴力色情等風(fēng)險(xiǎn)審查，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低，增加IP 授權(quán)范圍和提高衍生品價(jià)值回報(bào)。迄今為止，姆明IP在國(guó)際上擁有300余個(gè)授權(quán)，內(nèi)容涵蓋衣食住行，是芬蘭動(dòng)畫明星中的“授權(quán)冠軍”。

2.《憤怒的小鳥》大電影：芬蘭動(dòng)畫電影的跨國(guó)生產(chǎn)

產(chǎn)業(yè)國(guó)際化視野下，流動(dòng)的生產(chǎn)要素主導(dǎo)國(guó)際分工，芬蘭動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)與各國(guó)開展密切合作，吸收和消化頂級(jí)創(chuàng)意和制作體系并試圖搭建成熟的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，投身于動(dòng)畫電影全球化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中。《憤怒的小鳥》游戲中，憤怒的小鳥角色屬性側(cè)重功能，拋物線式的投射帶來(lái)瞬間的快感，為角色動(dòng)作設(shè)計(jì)埋下伏筆，制造出幽默的娛樂效果。小鳥的形象、性格扁平化，沒有明顯的敘事線索和價(jià)值取向.從游戲到電影意味著要從頭開始搭建故事情節(jié)。2016年歷經(jīng)三年故事化打磨，Rovio聯(lián)合索尼影業(yè)共同出品的《憤怒的小鳥1》（2016）上映——制作團(tuán)隊(duì)集結(jié)了好萊塢最優(yōu)質(zhì)的動(dòng)畫人，打造過《人猿泰山》《無(wú)敵破壞王》《辛普森的一家》等多部口碑票房雙贏的動(dòng)畫作品。電影保留了胖紅濃重的粗眉等標(biāo)志性形象，原汁原味再現(xiàn)偷蛋環(huán)節(jié)與角色通關(guān)設(shè)定，填補(bǔ)了完整的故事情節(jié)。全片行云流水般展現(xiàn)出電影工業(yè)化故事敘述模式：主角胖紅抵制反派綠豬入侵，保衛(wèi)家園的英雄冒險(xiǎn)之旅，先抑后揚(yáng)的心路歷程與約瑟夫·坎貝爾的“神話原型”理論精準(zhǔn)縫合，而“分離——啟蒙——回歸”中塑造出鮮活的動(dòng)畫角色。快節(jié)奏的類型片敘事直入主題，笑點(diǎn)密集，萌點(diǎn)出位，錨定合家歡的票房市場(chǎng)，與重視藝術(shù)與人文的歐洲傳統(tǒng)動(dòng)畫電影背道而馳，從而使其成為典型的美式好萊塢電影流水線生產(chǎn)作品。游戲敘事化開拓了Rovio公司“小鳥”IP運(yùn)營(yíng)的邊界，將增值效益發(fā)揮到極致。電影上映的同年，公司全年?duì)I收約為2.01億歐元，凈利潤(rùn)1857萬(wàn)歐元。2017年，Rovio發(fā)布了歷史最佳財(cái)報(bào)，全年?duì)I收達(dá)2.972億歐元，同比增長(zhǎng)55%。但泛娛樂化的IP開發(fā)，也導(dǎo)致了后續(xù)問題：過度依賴、盲目擴(kuò)張，電影《憤怒的小鳥2》陷入續(xù)集魔咒，Rovio資本市場(chǎng)遇冷。

3.以形傳神：情感關(guān)聯(lián)與情緒價(jià)值

動(dòng)畫Animation/Animated Film詞源來(lái)自拉丁語(yǔ)animātiō/anima，意為靈魂。animated的意思為使有生氣，賦予生命。動(dòng)畫明星“被賦予人格”后，成為大眾自我投射的對(duì)象和“欲望客體”，代表了大眾潛意識(shí)中的本我知覺和心理情感，流露出時(shí)代的審美意識(shí)，影響著社會(huì)群體的心態(tài)。20世紀(jì)30年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)，樂觀充滿活力的動(dòng)畫明星米老鼠沖淡了現(xiàn)實(shí)的殘酷與煩惱，讓人們?cè)诨野档娜兆又幸材芊怕暣笮?。最后，米老鼠也成為附著情感印記的文化符?hào)。沃爾特·迪士尼說：“動(dòng)畫能詮釋人類內(nèi)心所能想象到的一切事物?！眲?dòng)畫角色的內(nèi)在價(jià)值往往與目標(biāo)受眾的心理趨向相吻合，尋找快樂、逃避壓力是人類的本能反應(yīng)。“姆明谷”的世界里，姆明一家平凡樂觀、開放、熱情好客，對(duì)新鮮事物抱有熱忱。不管經(jīng)歷洪水、地震還是彗星襲擊，他們都會(huì)微笑面對(duì)，每一段冒險(xiǎn)的旅程都彌漫著自然的氣息和家庭的溫馨。只想種點(diǎn)土豆，做幾個(gè)美夢(mèng)的姆明釋放出溫暖、安全等正面積極情緒，而被溫暖覆蓋的角色形象輕松填補(bǔ)現(xiàn)代人心理的溝壑。積極的情緒治愈人心，消極的情緒疏導(dǎo)癥結(jié)。心理學(xué)中，憤怒是一種正常的心理疏泄?！稇嵟男▲B》強(qiáng)調(diào)壓抑的“情緒管理課”只會(huì)加重情緒的負(fù)擔(dān)。小鳥胖紅認(rèn)識(shí)和理解了憤怒，經(jīng)由合理的表達(dá)解除了情緒的封印。胖紅的情感療愈過程幫助受眾識(shí)別最深層的情感底色，重新審視自己心中的欲望，找尋內(nèi)在的自我?！爸斡薄笆鑼?dǎo)”等虛擬世界中單個(gè)角色的情緒體在電影中幻化成現(xiàn)實(shí)世界中的群體性共鳴，實(shí)現(xiàn)了角色身份認(rèn)同。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，日益碎片化的生活體驗(yàn)消解了受眾的認(rèn)知方式，隨時(shí)中斷的注意力讓大家陷入多任務(wù)的錯(cuò)覺，因此，文化產(chǎn)品中的動(dòng)畫明星需要借助直觀的形象刺激消費(fèi)者識(shí)別、記憶，更需要透過有故事、有附加值的情感能量獲得更加久遠(yuǎn)的消費(fèi)關(guān)系。

三、芬蘭動(dòng)畫電影的跨媒介運(yùn)作策略

眾所周知，生產(chǎn)和消費(fèi)始終處于相互影響、相互制約的關(guān)系中。芬蘭位于歐洲最北部，區(qū)位條件有限，遠(yuǎn)離中心市場(chǎng)，常住人口約553萬(wàn)（2020年），是歐盟人口密度最低的國(guó)家之一，市場(chǎng)受眾單一，動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)先天稟賦甚弱。長(zhǎng)期以來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配比，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)和需求是芬蘭動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)努力的方向。媒介融合語(yǔ)境下，不同媒體產(chǎn)業(yè)間跨界合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源跨媒介延伸，使得消費(fèi)者在不同媒體渠道、不同媒介文本間流動(dòng)和遷移?？缑浇橄M(fèi)行為應(yīng)運(yùn)而生，成為產(chǎn)業(yè)消費(fèi)新端口。姆明和小鳥的形象分別來(lái)自童話繪本和手機(jī)游戲。繪本以紙張閱讀傳遞消費(fèi)內(nèi)容，手游側(cè)重場(chǎng)景沉浸和用戶交互，電影則兼具視聽藝術(shù)表達(dá)，三者模式截然不同。若無(wú)引導(dǎo)，跨媒介消費(fèi)意味著受眾在同一主題下不同媒介中輾轉(zhuǎn)騰挪，隨機(jī)“游牧式”消費(fèi)意味濃厚，而如何增加受眾黏性成為跨媒介消費(fèi)的突破口。

姆明之于芬蘭，就像孫悟空之于中國(guó)。20余個(gè)姆明系列童話繪本作為兒童讀物陪伴孩子們成長(zhǎng)。受兒童身體發(fā)育、心理限制，兒童讀物往往在父母、長(zhǎng)輩的陪同下完成閱讀?！懊浇榧从嵪ⅰ?，人的視覺不僅意味著看見，而且還包含了對(duì)所見之物的理解。閱讀繪本注入了情感互動(dòng)體驗(yàn)。姆明及家人、朋友的形象在互動(dòng)敘事中不經(jīng)意間幫助孩子建立起對(duì)人生和世界的最初認(rèn)知：關(guān)于生命、家庭、友情、冒險(xiǎn)等，傳達(dá)給孩子人性化的價(jià)值觀，形成個(gè)體的專屬情景記憶，匯集合成一代人的文化記憶。文化記憶具有記錄、保存和延續(xù)的功能。和生理記憶不同，文化記憶的功能發(fā)揮和媒介密切相關(guān)。媒介在傳遞文化記憶的過程中承擔(dān)著回憶者和敘述者雙重身份。馬克·拉佩爾（Marc Ruppel）認(rèn)為，“遷移線索是敘事者在不同媒介中設(shè)置的刺激受眾追尋并遷移至下一媒介平臺(tái)的任何符號(hào)信息”。這些符號(hào)信息如同文化記憶的種子，勾連起不同媒介之間的記憶場(chǎng)域。形象符號(hào)無(wú)疑是最直白的文化記憶：白白胖胖的姆明、熱愛冒險(xiǎn)博學(xué)多思的姆明爸爸、熱心堅(jiān)韌的姆明媽媽。生活中簡(jiǎn)單又繁瑣的場(chǎng)景符號(hào)匯成了快樂、驚喜、悲傷和苦惱，累積在心底的文化記憶與情感被瞬間喚醒，帶著對(duì)常規(guī)生活中未知世界的探尋，受眾跟隨姆明和家人從繪本走向影視、游戲等多個(gè)媒介。手游《憤怒的小鳥》的設(shè)計(jì)初衷之一便是讓玩家快速“上手”操作游戲。游戲中個(gè)體操縱的游戲角色打怪升級(jí)通關(guān)，基于交互式認(rèn)同強(qiáng)化參與感、沉浸感、獲得感，形塑玩家的社群意識(shí)和場(chǎng)景偏好。小鳥出品方索尼影業(yè)在遷移線索設(shè)置中提煉了粗眉、圓身等典型性形象符號(hào)，以?shī)Z回鳥蛋的場(chǎng)景聯(lián)結(jié)為參照系還原游戲角色個(gè)性特征。諸如此類的遷移線索引領(lǐng)受眾從一個(gè)母題出發(fā)，在多個(gè)媒介內(nèi)完成文化消費(fèi)。

媒介的共生發(fā)展促進(jìn)了文化消費(fèi)的多元路徑，而動(dòng)畫電影的發(fā)行上映模式?jīng)Q定了媒介故事本文的生存周期?？缑浇橄M(fèi)意味著對(duì)同一母題的重復(fù)性多次消費(fèi)，需要突破原有的消費(fèi)習(xí)慣，能穿透不同媒介的故事文本則尤為重要?？缑浇檠苌适轮饕袃煞N模式，一種在原有媒介故事文本的基礎(chǔ)上，保留故事主題和價(jià)值觀，根據(jù)現(xiàn)有媒介的藝術(shù)特性，進(jìn)行故事延展和加工，比如姆明系列故事；另一種以漫威和迪士尼范式為模本，建立完整的故事世界觀和人物宇宙，堆積本文雪球，多維度聯(lián)通受眾，這種模式的文化價(jià)值和商業(yè)回報(bào)更高，風(fēng)險(xiǎn)也更大。《憤怒的小鳥》母公司Rovio在過去十年間致力于成為芬蘭的迪士尼，但單一IP，相對(duì)單薄的故事文本和角色關(guān)系之間支撐力較弱。例如，因《憤怒的小鳥2》票房乏力，資方市場(chǎng)對(duì)Rovio能否在短期內(nèi)推出新作品持保留態(tài)度。

文學(xué)改編影視，影游聯(lián)動(dòng)合作模式在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間廣闊的美國(guó)和日本已較為成熟?！靶?guó)”動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)中的跨媒介運(yùn)作，芬蘭當(dāng)屬先行者，這或許和芬蘭社會(huì)從上至下的創(chuàng)新意識(shí)密切相關(guān)。從1945年出版的第一個(gè)姆明故事開始，姆明的形象游走在繪本、影視劇、游戲等多種媒介里，開辟IP長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)模式。2009年，憤怒的小鳥登陸手機(jī)應(yīng)用商店。十余年間，它橫跨游戲、影視劇、童書、主題樂園等多領(lǐng)域，如兩部大電影票房接近5億美元。系列動(dòng)畫片觀看次數(shù)超過了100億次（Netflix和YouTube平臺(tái)），周邊商品在全球百余個(gè)國(guó)家上架售賣，累計(jì)銷量已經(jīng)超過18億份。母公司Rovio由游戲工作室向娛樂公司轉(zhuǎn)型。芬蘭文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)用前所未有的資源整合力度深度挖掘埋藏在文化記憶中的遷移線索，在媒介流轉(zhuǎn)中開拓了IP跨媒介消費(fèi)新模式。

結(jié)語(yǔ)

縱觀斯堪的納維亞半島動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)，先天優(yōu)勢(shì)欠缺，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以孕育門類齊全的工業(yè)體系,主要依靠歐洲區(qū)域一體化發(fā)展和國(guó)家政策扶持，在全球動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)中扮演了冷板凳的角色。幾乎相同的配置之下，芬蘭動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)走出特色化發(fā)展之路：創(chuàng)作輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，跨媒介開發(fā)產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，激發(fā)潛在消費(fèi)，開辟動(dòng)畫消費(fèi)新空間。自誕生之日起，芬蘭動(dòng)畫電影產(chǎn)生一路借力提升，國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)中完成個(gè)性化進(jìn)階，成就小國(guó)動(dòng)畫的典范。

【注釋】

1[英]史蒂芬·卡瓦利耶.世界動(dòng)畫史[M].陳功譯.北京:中央編譯出版社，2012：32.

2 張振良.大學(xué)生消費(fèi)狀況的社會(huì)學(xué)分析（碩士論文）[D].武漢: 華中科技大學(xué).（2009）.

3 數(shù)據(jù)來(lái)源：姆明全球官方（授權(quán)）網(wǎng)站《Moomins ascendant in Asia: Interview with Moomin Characters Ltd.Managing Director Roleff Kr?kstr?m》 https://www.moomin.com/en/blog/moominsascendant-in-asia-interviewwith-moomin-characters-ltdmanaging-director-roleffkrakstrom/#4253f271.

4 數(shù)據(jù)來(lái)源：芬蘭動(dòng)畫從業(yè)者協(xié)會(huì)網(wǎng)站《All records get broken this May as AB movie opens》https://www.finnanimation.fi/allrecords-get-broken-this-may/.

5 數(shù)據(jù)來(lái)源：電影票房統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Box Office Mojo https://www.boxofficemojo.com/title/tt1985949/?ref_=boser2.

6[法]奧利維耶·科特.百年世界動(dòng)畫電影史[M].張健，王星辰譯.北京：北京大學(xué)出版社，2021：336.

7 數(shù)據(jù)來(lái)源：芬蘭動(dòng)畫從業(yè)者協(xié)會(huì)網(wǎng)站（FINNISH ANIMATION）https://www.animaatiokilta.fi/?lang=en.

8 數(shù)據(jù)來(lái)源：芬蘭動(dòng)畫工作室網(wǎng)站（Finnanimation：The Network of Finnish Animation Producers）https://www.finnanimation.fi.

9 趙小波.歐洲動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究——以法、英、德為例（博士論文）[D].浙江: 浙江大學(xué).（2009）.

10 Erma.“萌”化還是“丑”化：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫形象流變小考[EB/OL].https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_2509959.2018.10.12.

11陶東風(fēng).消費(fèi)文化中的身體[J].貴州社會(huì)科學(xué), 2007（11）：43-50.

12謝志鵬，汪濤，趙晶.營(yíng)銷中的“可愛感知”研究綜述[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2018（5）：56-68.

13[法]塞巴斯蒂安·德尼斯.動(dòng)畫電影[M].謝秀娟譯.浙江：浙江大學(xué)出版社，2013：1.

14[英]理查德·戴爾.明星[M].嚴(yán)敏譯.北京：北京大學(xué)出版社，2010：31.

15李濤.美日百年動(dòng)畫形象研究[M].北京：光明日?qǐng)?bào)出版社，2008：11.

16陸朦朦.跨媒介消費(fèi)：融合情境下基于IP連接的受眾遷移研究[J].出版發(fā)行研究，2012（2）：42.

17劉偉.“看”行為的文化解讀［J］.青年文學(xué)家,2011(08)：214.

18 Ruppel M.Visualizing transmedia networks：Links，paths and peripheries [D].Washington：University of Maryland,2012:56-86.