韓易昌，任 旭

（北京交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京100089，E-mail：20120632@bjtu.edu.cn）

作為裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制生產(chǎn)、裝配化施工等多項(xiàng)工序技術(shù)的有機(jī)集成，裝配式建造技術(shù)相較傳統(tǒng)技術(shù)具有更高的生產(chǎn)率，是建筑行業(yè)的新型技術(shù)與工藝創(chuàng)新[1]。近年來，政府相繼發(fā)布《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件，積極加強(qiáng)行業(yè)政策引導(dǎo)。在此背景下，裝配式建造技術(shù)得到了業(yè)界人士的普遍重視，由于技術(shù)合作生態(tài)的缺失，技術(shù)創(chuàng)新無法及時(shí)得到推廣，嚴(yán)重制約了裝配式建筑的發(fā)展。推動(dòng)裝配式建造技術(shù)跨企業(yè)擴(kuò)散有利于提高技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率，優(yōu)化技術(shù)資源配置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)技術(shù)擴(kuò)散理論，企業(yè)間技術(shù)擴(kuò)散是通過特定渠道使得技術(shù)創(chuàng)新在潛在使用企業(yè)間得以傳播的過程[2]，經(jīng)過擴(kuò)散主體和擴(kuò)散環(huán)境的相互作用，呈現(xiàn)出復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)特征[3]。裝配式建造企業(yè)在工程建設(shè)中形成項(xiàng)目戰(zhàn)略聯(lián)盟、項(xiàng)目供應(yīng)鏈等合作網(wǎng)絡(luò)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行裝配式技術(shù)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。在外界環(huán)境的調(diào)節(jié)下，擴(kuò)散主體不斷提升技術(shù)水平、優(yōu)化擴(kuò)散決策，吸引更多新企業(yè)進(jìn)入擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)，逐步打破項(xiàng)目限制，將裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散至行業(yè)內(nèi)的所有潛在采納者，最終達(dá)到演化穩(wěn)定狀態(tài)；裝配式建造技術(shù)跨企業(yè)擴(kuò)散是多主體參與的復(fù)雜過程，骨干企業(yè)對(duì)邊緣企業(yè)的示范和帶動(dòng)可以提升系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)擴(kuò)散的整體績(jī)效。行業(yè)中實(shí)力雄厚的建筑企業(yè)作為擴(kuò)散主體，因技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)位置等方面的優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的行業(yè)影響力和控制力被成為網(wǎng)絡(luò)權(quán)力[4]。網(wǎng)絡(luò)權(quán)力較大的建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)擁有較高的聲望和話語權(quán)，他們引導(dǎo)追隨者遵循其技術(shù)采用行為，進(jìn)而推進(jìn)裝配式建造技術(shù)在企業(yè)間的擴(kuò)散[3]；從資源基礎(chǔ)理論的視角來看，建筑企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力來源于其擁有的稀缺組織資源，在建筑業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的當(dāng)下，IT 技術(shù)在跨組織擴(kuò)散中發(fā)揮著重要的作用[5]。IT 資源的有效利用會(huì)改善技術(shù)信息的生成、獲取與轉(zhuǎn)移，提升建筑企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備與網(wǎng)絡(luò)組織能力，強(qiáng)化對(duì)其他企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力。因此，IT 資源可能通過網(wǎng)絡(luò)權(quán)力間接作用于裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效?；诖?，本文將研究IT資源對(duì)建筑企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力是否有促進(jìn)作用，并進(jìn)一步探討網(wǎng)絡(luò)權(quán)力在IT 資源和裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效間的中介情況。

此外，技術(shù)擴(kuò)散理論指出擴(kuò)散主體所處的社會(huì)環(huán)境作為重要的外在條件，對(duì)技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效影響顯著。目前，裝配式建造成本較傳統(tǒng)建造方式偏高，技術(shù)研發(fā)回報(bào)與應(yīng)用收益存在較大不確定性，無法完全依靠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)高效擴(kuò)散[3]。政府作為關(guān)鍵的環(huán)境影響力量，可通過施行財(cái)政補(bǔ)貼、實(shí)施政府采購(gòu)、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等支持行為引導(dǎo)技術(shù)在建筑企業(yè)間的全面擴(kuò)散。網(wǎng)絡(luò)權(quán)力核心企業(yè)憑借技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用體量?jī)?yōu)勢(shì)，將會(huì)在政府的支持行為下率先受益?；诖?，本文將研究政府支持在網(wǎng)絡(luò)權(quán)力和裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效之間是否產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。

1 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)

1.1 IT 資源對(duì)建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的影響

關(guān)于IT 資源的分類，Mao 等[6]、Lin[7]等將其劃分為IT 基礎(chǔ)設(shè)施、IT 人力資源與IT 關(guān)系資源，遵循過往研究思路，本文選擇了同樣的分類維度。IT 基礎(chǔ)資源是組織的技術(shù)基礎(chǔ)，涵蓋企業(yè)各類IT軟件、硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施[6]，為建筑企業(yè)創(chuàng)造了內(nèi)部知識(shí)共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)。IT 人力資源是指建筑企業(yè)中利用IT 技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題的專業(yè)人才，在裝配式建筑實(shí)踐中，對(duì)以BIM 為核心的IT 基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全程系統(tǒng)維護(hù)，并基于項(xiàng)目個(gè)性化需求實(shí)施二次建模開發(fā)，充分發(fā)揮IT 設(shè)施的功能。IT 關(guān)系資源根植于建筑企業(yè)組織當(dāng)中，是指IT 部門與各業(yè)務(wù)部門間相互信任和責(zé)任共擔(dān)的關(guān)系，此外還包括企業(yè)與IT 設(shè)施外部供應(yīng)商之間相互依賴、溝通和協(xié)調(diào)的程度[7]。

目前，針對(duì)技術(shù)擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的權(quán)力研究主要集中在知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力[4，8，9]，前者是企業(yè)由于掌握重要的技術(shù)知識(shí)而對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其他企業(yè)決策產(chǎn)生的控制力，后者則是企業(yè)由于在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)位置優(yōu)勢(shì)從而擁有對(duì)其他企業(yè)行為的影響力。本文將知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力作為網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的兩個(gè)維度，探討IT 資源對(duì)于建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的影響路徑。

1.1.1 IT 資源對(duì)建筑企業(yè)知識(shí)權(quán)力的影響

（1）強(qiáng)大的IT 基礎(chǔ)設(shè)施可以詳細(xì)記錄項(xiàng)目過往的建造技巧與管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將大量工程隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)保存下來[6]，幫助企業(yè)高效地進(jìn)行技術(shù)整合，形成成熟的論文專利、生產(chǎn)工藝與施工工法，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)儲(chǔ)備庫(kù)，提升在行業(yè)內(nèi)的知識(shí)影響力?；诖?，提出下列假設(shè)：

H1：IT 基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)建筑企業(yè)的知識(shí)權(quán)力具有正向影響作用。

（2）借助IT 人力資源的技術(shù)支持，裝配式建造企業(yè)能夠設(shè)計(jì)開發(fā)可靠的應(yīng)用程序[7]，鞏固Revit、MagiCAD、Bentley 等前沿軟件的應(yīng)用，深化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與信息化技術(shù)的融合程度，加強(qiáng)內(nèi)部知識(shí)流程的獲取、轉(zhuǎn)移和使用，不斷推進(jìn)裝配式建造技術(shù)的迭代升級(jí)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)聲望。

H2：IT 人力資源對(duì)建筑企業(yè)的知識(shí)權(quán)力具有正向影響作用。

（3）強(qiáng)大的IT 關(guān)系資源使得業(yè)務(wù)部門能夠有效地利用IT 技術(shù)，企業(yè)得以輕松生成、共享和使用來自供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的知識(shí)。通過高度的組織信任，技術(shù)知識(shí)可以有效地在整個(gè)企業(yè)內(nèi)流動(dòng)傳播，一線的裝配式建造技術(shù)得以實(shí)時(shí)更新[6]，施工人員有良好的意愿主動(dòng)學(xué)習(xí)與改進(jìn)施工工藝措施，進(jìn)一步促進(jìn)裝配式建造企業(yè)技術(shù)水平的提升。

H3：IT 關(guān)系資源對(duì)建筑企業(yè)的知識(shí)權(quán)力具有正向影響作用。

1.1.2 IT 資源對(duì)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)權(quán)力的影響

（1）裝配式建筑項(xiàng)目涉及業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工承包、監(jiān)理等多方企業(yè)主體，存在大量的跨組織技術(shù)信息溝通需求，受益于IT 基礎(chǔ)設(shè)施的連接與兼容特性，建筑企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)跨組織信息共享[7]。有效的IT 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可幫助建筑企業(yè)更好地管理客戶群，深化與合作伙伴的聯(lián)系，獲取更多的行業(yè)關(guān)鍵資源，強(qiáng)化在網(wǎng)絡(luò)交換關(guān)系中的不可替代性，提升在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)地位，更好地影響邊緣企業(yè)的行為?；诖耍岢鱿铝屑僭O(shè)：

H4：IT 基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)權(quán)力具有正向影響作用。

（2）優(yōu)秀的IT 人力資源通過出色的信息解讀能力，促進(jìn)企業(yè)對(duì)于信息的理解，不斷深化企業(yè)間合作。通過發(fā)展IT 人力資源，建筑企業(yè)可以有效提升對(duì)外溝通能力，建立產(chǎn)業(yè)關(guān)系協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上下游庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)調(diào)整等信息的掌握，及時(shí)優(yōu)化在裝配式合作網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系策略與決策技術(shù)，增加網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系數(shù)量，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)中心度，獲取更高的行業(yè)地位與話語權(quán)。

H5：IT 人力資源對(duì)建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)權(quán)力具有正向影響作用。

（3）良好的IT 關(guān)系資源有助于企業(yè)從供應(yīng)商處獲得高質(zhì)量的IT 設(shè)備服務(wù)，穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系有利于企業(yè)IT 部門更好地解決市場(chǎng)、技術(shù)、應(yīng)用等方面的隱患，提高組織運(yùn)營(yíng)效率與柔性，加強(qiáng)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的溝通，增大企業(yè)外部協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的密度，提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中位置的重要性[7]。

H6：IT 關(guān)系資源對(duì)建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)權(quán)力具有正向影響作用。

1.2 建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效的影響

（1）裝配式建造技術(shù)因?yàn)閺?fù)雜度較高、現(xiàn)階段尚未發(fā)展成熟等原因?qū)е录夹g(shù)采納存在一定風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)對(duì)于裝配式建造技術(shù)的引進(jìn)缺乏積極性。在此背景下，知識(shí)權(quán)力核心企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)中營(yíng)造的權(quán)威形象，使得其他參建方對(duì)其產(chǎn)生較高的知識(shí)信任和心理崇拜，主動(dòng)仿效其行為去學(xué)習(xí)并使用裝配式技術(shù)[1]，從而推動(dòng)了裝配式建造技術(shù)的全面擴(kuò)散。基于此，提出下列假設(shè)：

H7：建筑企業(yè)的知識(shí)權(quán)力對(duì)技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效具有正向影響作用。

（2）技術(shù)擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)中處于中心位置的企業(yè)作為知識(shí)傳播橋梁或管道，可以有效促進(jìn)知識(shí)在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的流轉(zhuǎn)效率[8]，結(jié)構(gòu)權(quán)力核心企業(yè)通過協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作伙伴的利益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，為技術(shù)擴(kuò)散營(yíng)造良好的情感氛圍，提升技術(shù)提供方在技術(shù)轉(zhuǎn)移所付出的成本和努力得不到相應(yīng)補(bǔ)償時(shí)的行動(dòng)意愿，消除技術(shù)接收方因技術(shù)路徑依賴、企業(yè)間信任等因素而產(chǎn)生的心理障礙，加速裝配式建造技術(shù)轉(zhuǎn)移。

H8：建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效具有正向影響作用。

1.3 政府支持在網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與擴(kuò)散績(jī)效間的調(diào)節(jié)

（1）裝配式建造技術(shù)信息存在一定的公開性，建筑企業(yè)合作伙伴可能通過“搭便車”的模仿便獲得其創(chuàng)新成果，而花費(fèi)了巨額研發(fā)投入的知識(shí)權(quán)力核心企業(yè)卻不能從中獲得利益，這種溢出效應(yīng)會(huì)損害企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)移的主動(dòng)性[10]。政府采取財(cái)政補(bǔ)貼、技術(shù)轉(zhuǎn)移獎(jiǎng)勵(lì)等支持政策可以降低建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)成本，增加創(chuàng)新收益，從而對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的外部性進(jìn)行補(bǔ)償，激發(fā)知識(shí)權(quán)力核心企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的積極性。同時(shí)，政府通過進(jìn)一步的政策傾斜，如加快行政審批、建立裝配式產(chǎn)業(yè)基地等支持行為，可以促使知識(shí)權(quán)力核心企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿，強(qiáng)化其輻射示范作用，提升其帶動(dòng)追隨企業(yè)擴(kuò)散裝配式建造技術(shù)的能力?；诖耍岢鱿铝屑僭O(shè)：

H9：政府支持正向調(diào)節(jié)建筑企業(yè)的知識(shí)權(quán)力與技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效間的關(guān)系，即政府支持越大，知識(shí)權(quán)力對(duì)擴(kuò)散績(jī)效的正向影響越強(qiáng)。

（2）政府通過政策支持與監(jiān)管，有效降低裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)內(nèi)技術(shù)個(gè)體的投機(jī)行為，增強(qiáng)企業(yè)間的信任，提高結(jié)構(gòu)權(quán)力核心企業(yè)的行業(yè)公信力，為其在技術(shù)擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)中施加影響力奠定了環(huán)境基礎(chǔ)。具有較高行業(yè)聲望的結(jié)構(gòu)核心企業(yè)有機(jī)會(huì)協(xié)助政府部門完善裝配式建造體系建設(shè)，在政府的支持下參與制定行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件尺寸規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化[1]，有利于加速裝配式行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，提升建筑企業(yè)采納裝配式技術(shù)的意愿，推動(dòng)技術(shù)擴(kuò)散的快速開展。

H10：政府支持正向調(diào)節(jié)建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)權(quán)力與技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效間的關(guān)系，即政府支持越大，結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)擴(kuò)散績(jī)效的正向影響越強(qiáng)。

綜上，本文的研究模型如圖1 所示。

圖1 概念假設(shè)模型

2 研究設(shè)計(jì)

本文采用PLS-SEM 方法對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證，前期選擇裝配式建造過程中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等建筑企業(yè)作為潛在變量的研究樣本，通過問卷調(diào)查的方式獲取樣本數(shù)據(jù)，問卷對(duì)象覆蓋上述企業(yè)中的公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總工、部門經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及一線基層員工。經(jīng)過郵件傳送與現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)，共計(jì)發(fā)放問卷248 份，剔除掉缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、答案存在規(guī)律、作答時(shí)長(zhǎng)過短、陷阱題項(xiàng)回答有誤等無效問卷后，共計(jì)得到有效問卷數(shù)為205 份。

樣本中受訪的建筑企業(yè)主要為施工單位（占比47%）、設(shè)計(jì)單位（占比28%）、開發(fā)投資單位（占比7%），受訪參建裝配式建筑項(xiàng)目主要為住宅建筑（占比37%）、工業(yè)建筑（占比28%）和商業(yè)建筑（占比23%）。

為確保測(cè)量數(shù)據(jù)的內(nèi)容效度，本次研究所提出的假設(shè)變量度量指標(biāo)均借鑒國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)中的經(jīng)典測(cè)量題項(xiàng)作為問卷基礎(chǔ)，結(jié)合裝配式建造技術(shù)的實(shí)際情況進(jìn)行修正，最終問卷包含7 個(gè)測(cè)度潛變量，36 個(gè)題項(xiàng)。其中IT 資源圍繞IT 基礎(chǔ)設(shè)施、IT 人力資源、IT 關(guān)系資源3 個(gè)潛變量，分別借鑒了Lin[7]、江煉等[11]、Mao 等[6]的測(cè)度量表進(jìn)行測(cè)量。網(wǎng)絡(luò)權(quán)力圍繞知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力兩個(gè)潛變量，分別借鑒了吳松強(qiáng)等[4]、楊毅等[8]的研究成果進(jìn)行測(cè)量。政府支持和擴(kuò)散績(jī)效分別借鑒了曾萍等[10]、Ren等[5]開發(fā)的量表進(jìn)行測(cè)量。

3 實(shí)證分析

3.1 測(cè)量模型信度和效度檢驗(yàn)

本文運(yùn)用Smart PLS 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，由過往學(xué)者研究可知，信度指標(biāo)要求各變量測(cè)量指標(biāo)因子載荷系數(shù)大于0.7；Cronbach's α 系數(shù)大于0.7；組合信度CR 值大于0.7。如表1 所示，本文各項(xiàng)指標(biāo)均滿足閾值要求，可見測(cè)量模型具有較好的內(nèi)部一致性，測(cè)量信度可以接受。

表1 信度和效度檢驗(yàn)

在聚合效度方面，要求各變量的AVE 值大于0.5，本文中的各AVE 值均符合要求，表明測(cè)量模型的聚合效度較好。

在區(qū)別效度方面，要求各變量AVE 值的平方根大于各變量之間的相關(guān)系數(shù)，同時(shí)各變量間的HTMT 值需要小于0.85，如表2 和表3 所示，本文數(shù)據(jù)均符合，表明各變量區(qū)分效度較高。

表2 各變量之間的相關(guān)分析

表3 各變量之間的HTMT 值

3.2 結(jié)構(gòu)模型有效性檢驗(yàn)

對(duì)于結(jié)構(gòu)模型有效性的評(píng)價(jià)，當(dāng)下學(xué)者普遍采用內(nèi)生潛變量的判別系數(shù)R2>0.19、預(yù)測(cè)相關(guān)性Q2>0，以及總體擬合優(yōu)度GOF>0.1 這3 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷[12]，本文借助SmartPLS 軟件進(jìn)行PLS 算法運(yùn)算與Blindfolding 算法運(yùn)算，先后得到內(nèi)生潛變量的R2分別為0.386、0.405、0.433，Q2分別為0.244、0.255、0.269，GOF 值為0.424，均滿足判斷要求，證明本文的研究模型通過有效性檢驗(yàn)。

3.3 主效應(yīng)檢驗(yàn)

本文采用Bootstrapping 算法進(jìn)行5000 次重復(fù)抽樣，對(duì)結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行路徑系數(shù)檢驗(yàn)，結(jié)果如表4所示。H1、H2、H4、H6、H7、H8 得到驗(yàn)證，H3、H5 未通過驗(yàn)證。

表4 主效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果

3.4 多重中介效應(yīng)檢驗(yàn)

根據(jù)Hair 等[13]的研究成果，變異解釋VAF 值通過測(cè)量間接效果對(duì)于總效果的比例來檢驗(yàn)變量間的中介效應(yīng)，VAF 大于0.2 表示有中介效果。本文通過SmartPLS 軟件的Bootstrapping 重復(fù)抽樣運(yùn)算得到表5 所示結(jié)果，知識(shí)權(quán)力在IT 基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)散績(jī)效間存在中介效果（VAF=0.366），結(jié)構(gòu)權(quán)力在IT 基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)散績(jī)效間存在中介效果（VAF=0.304），知識(shí)權(quán)力在IT 人力資源和擴(kuò)散績(jī)效間存在中介效果（VAF=0.402），結(jié)構(gòu)權(quán)力在IT 人力資源和擴(kuò)散績(jī)效間不存在中介效果（VAF=0.084），知識(shí)權(quán)力在IT 關(guān)系資源和擴(kuò)散績(jī)效間不存在中介效果（VAF=0.116），結(jié)構(gòu)權(quán)力在IT 關(guān)系資源和擴(kuò)散績(jī)效間存在中介效果（VAF=0.246）。綜上，網(wǎng)絡(luò)權(quán)力總體上在IT 資源與擴(kuò)散績(jī)效間起到顯著的中介作用。

表5 中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果

3.5 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

如表6 與圖2 所示，政府支持在知識(shí)權(quán)力對(duì)技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效正向影響中起正向調(diào)節(jié)作用（β=0.174，p<0.01），圖3 顯示政府支持在結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效正向影響中起正向調(diào)節(jié)作用（β=0.297，p<0.001），H9 和H10 得到驗(yàn)證。

表6 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果

圖2 政府支持的調(diào)節(jié)作用1

圖3 政府支持的調(diào)節(jié)作用2

4 研究結(jié)論與建議

4.1 研究結(jié)論

（1）IT 資源總體上對(duì)建筑企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力具有顯著的正向影響作用。從細(xì)分維度來看，IT 基礎(chǔ)設(shè)施與IT 人力資源共同影響知識(shí)權(quán)力，而IT 關(guān)系資源對(duì)知識(shí)權(quán)力的影響不顯著，這可能是因?yàn)楫?dāng)下建筑企業(yè)內(nèi)部的IT 設(shè)施與人才發(fā)展還未成熟，關(guān)系資源不能很好地對(duì)其發(fā)揮杠桿與使能作用，暫時(shí)無法有效推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的提升與傳播。IT 基礎(chǔ)設(shè)施與IT 關(guān)系資源共同影響結(jié)構(gòu)權(quán)力，而IT 人力資源對(duì)結(jié)構(gòu)權(quán)力影響不顯著，這可能是因?yàn)楫?dāng)下建筑企業(yè)內(nèi)部IT 人員的效用更多偏向內(nèi)部設(shè)備操作與軟件二次開發(fā)，而對(duì)外溝通仍舊依靠傳統(tǒng)的商務(wù)模式，IT 人員在產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中的作用還未顯現(xiàn)。

（2）建筑企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)裝配式建造技術(shù)的擴(kuò)散績(jī)效具有顯著的正向影響作用。知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力可以有效強(qiáng)化技術(shù)擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)中建筑企業(yè)的合作關(guān)系與擴(kuò)散意愿，進(jìn)而提升技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)權(quán)力在IT 資源與擴(kuò)散績(jī)效之間起到顯著的中介作用，即IT 資源可以通過網(wǎng)絡(luò)權(quán)力間接作用于裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效

（3）政府支持可以正向調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效的正向影響。政府通過財(cái)政補(bǔ)貼、科研基金支持、技術(shù)轉(zhuǎn)移獎(jiǎng)勵(lì)等支持行為力度越大，建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)于裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效的正向影響越強(qiáng)。

4.2 管理建議

（1）加大IT 資源建設(shè)，促使其通過轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)權(quán)力促進(jìn)裝配式建造技術(shù)的擴(kuò)散。一是提高IT設(shè)施建設(shè)資金投入，建立以BIM 為核心的裝配式項(xiàng)目軟硬件協(xié)同生態(tài)，為技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用傳播提供信息化平臺(tái)；二是重視IT 人才隊(duì)伍的建設(shè)，培育一批既擁有設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)又精于IT 技術(shù)的復(fù)合型人才，著力推進(jìn)BIM、OA、ERP 等系統(tǒng)的二次開發(fā)；三是加強(qiáng)IT 關(guān)系資源的維護(hù)，為IT 部門、業(yè)務(wù)部門、IT 設(shè)施供應(yīng)商之間的合作建立良好的環(huán)境氛圍，強(qiáng)化設(shè)施資源與人才資源的互補(bǔ)作用，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力提升與技術(shù)擴(kuò)散創(chuàng)造持續(xù)動(dòng)力。

（2）提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力，加強(qiáng)裝配式合作網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)協(xié)同，進(jìn)一步提升技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效。一是不斷推進(jìn)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用與人才培養(yǎng)，提升裝配式建筑企業(yè)知識(shí)權(quán)力，激勵(lì)知識(shí)權(quán)力核心企業(yè)對(duì)于邊緣企業(yè)的技術(shù)幫扶；二是推進(jìn)裝配式建筑行業(yè)內(nèi)部互惠協(xié)同關(guān)系建設(shè)，通過結(jié)構(gòu)權(quán)力核心企業(yè)推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部溝通，加強(qiáng)行業(yè)資源共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加速裝配式建造技術(shù)的跨企業(yè)擴(kuò)散。

（3）持續(xù)加強(qiáng)政府支持力度，制定切實(shí)的激勵(lì)措施，完善技術(shù)擴(kuò)散保障政策體系。一是為裝配式創(chuàng)新企業(yè)提供相應(yīng)的行政支持，通過設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金、科創(chuàng)津貼等扶持手段激勵(lì)企業(yè)間的技術(shù)轉(zhuǎn)移行為；二是持續(xù)完善營(yíng)商環(huán)境，在構(gòu)件設(shè)計(jì)生產(chǎn)、施工裝配比率等方面制定統(tǒng)一的裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)化基地，優(yōu)化行業(yè)整體的技術(shù)轉(zhuǎn)化效果，全面提升技術(shù)擴(kuò)散績(jī)效。

5 結(jié)語

本文以建筑企業(yè)為研究對(duì)象，通過關(guān)鍵要素間的驅(qū)動(dòng)機(jī)理分析，系統(tǒng)性研究了IT 資源對(duì)企業(yè)間裝配式建造技術(shù)擴(kuò)散的影響機(jī)制，是對(duì)建筑企業(yè)管理與技術(shù)管理研究的拓展，有益補(bǔ)充了工程管理理論，對(duì)裝配式建筑的優(yōu)質(zhì)高效推廣有積極貢獻(xiàn)。在建筑業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，建筑企業(yè)可以通過加強(qiáng)IT 資源建設(shè)提高網(wǎng)絡(luò)權(quán)力，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展，在政府的政策支持下有效推進(jìn)裝配式建造技術(shù)的跨企業(yè)擴(kuò)散。