黃世濤

“我們干了大半輩子電鏟工作，每次換大繩都搞得精疲力竭，沒想到經你一捯飭，這活兒就變得這么輕松了?！笨吹絽堑ぱ兄频难b置讓過去人人犯怵的差事變得安全又省力，同事們圍過來拍著吳丹的肩膀，豎起了大拇指。那一刻，吳丹覺得自己接續(xù)著父親和老一輩礦山人的家國情懷，用創(chuàng)新標注了新時代礦工的匠人精神。

吳丹是攀鋼集團礦業(yè)有限公司朱蘭鐵礦分公司采運作業(yè)區(qū)電鏟大班黨支部書記、副大班長，四川省勞動模范、四川工匠。工作20多年來，先后完成合理化建議38條、總結職工先進操作法2項，領辦四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室完成技術革新項目31項。

1992年，“攀二代”吳丹輪換到攀鋼成為一名礦工。去單位報到前，父親嚴肅地跟他說：“這座礦山來之不易?。∧憬恿宋业陌嗑鸵沙鰝€樣子?！眳堑男【褪窃诟篙厒兤D苦創(chuàng)業(yè)的英雄故事里“泡”大的，他深知父親口中“來之不易”這四個字的分量，他決心要做父輩那樣的英雄。

然而，直到5年后轉崗成為一名電鏟司機，吳丹才開始理解到，壯麗事業(yè)是由無數平凡甚至枯燥的日常工作壘起來的。成為電鏟司機的吳丹有幸拜攀鋼技術能手韋東彬為師，看見和自己一起轉崗來的學員一周不到就開始像模像樣地裝車了，而師傅卻只讓自己來回挖貨，他很是焦躁，去找?guī)煾第s緊教他更多的東西。“急啥子，行穩(wěn)才能致遠！”師傅說，每個細節(jié)都必須反復練，“我不點頭，你不準松手?！?/p>

下足了“笨”功夫，基礎牢靠了，加上吃得苦、愛學習，吳丹進步很快。在兩年后的攀鋼第三屆職工技術運動會上，吳丹一舉奪得“攀鋼技術能手”稱號，隨后又獲得2004年攀鋼技術能手、2007年攀枝花市青年崗位能手和2008年攀鋼技術狀元等稱號。

2011年，吳丹被選派參加鞍鋼首屆職工技術運動會。躊躇滿志的他想在這次大賽上一鳴驚人，未想到在第一個“鏟斗拔磚”項目上就摔了跟斗，連前十都沒有進?；氐脚手?，吳丹決定將一切歸零，以更高的標準、更嚴格的要求去鉆研操作技能。

“我發(fā)現我的短板仍然是在理論基礎上?！眳堑ふf。那個時候有關電鏟的資料奇缺，為了找到更多的資料，從礦圖書館到技術員背包，從老師傅到新分來的大學生，他只要聽說誰有資料，就跑去軟磨硬泡，拿到手里如獲至寶，趕緊帶回家研讀?！安傻V工藝、機械基礎、電工技術、冶金礦山……一本一本地讀下去。越讀就越覺得自己知識匱乏，就越想學?！眳堑び浀?，為了方便記憶，他把所有的重點知識全部抄下來，寫下了幾十萬字讀書筆記。

吳丹在查看機械裝置

隨著理論學習的深入，吳丹對實際工作和各項操作有了新的理解，他結合新的認知繼續(xù)刻苦操練，不斷打磨技藝。2012年，吳丹一舉奪得“鞍鋼技術狀元”稱號。

“吳班長你看看，這些都是你們電鏟司機整爛的，你們技術撇嘛！”2007年，吳丹擔任電鏟大班長，負責管理90多個電鏟司機，一位老師傅指著一堆廢品對他說，“這么多，我們修都修不過來，你們整溫柔點兒嘛?！崩蠋煾档脑捑拖皲撫樢粯釉絽堑ば睦铩?/p>

已是資深電鏟司機的吳丹知道，很多職工確實因為操作不規(guī)范，引發(fā)設備事故?！半S便打壞一個零件都是幾千上萬元，能不能找一套先進的電鏟操作法來提升大家的操作水平，降低故障率？”吳丹思考著。他找遍圖書館、搜遍網絡都沒有找到現成的先進操作法。

“沒有現成的，我就自己搞一套出來?！眳堑べI了一臺數碼相機，天天泡在現場收集一手材料，將各種操作方法拍成圖片和視頻，然后一有空就拿出圖片視頻分析揣摩：如何改進挖掘動作才能降低電鏟作業(yè)震動和沖擊荷載。吳丹又根據圖像資料進一步分析如何優(yōu)化動作，降低電鏟單斗循環(huán)時間，提高裝車效率。

最終，吳丹總結出了一套更先進的電鏟操作法。這套操作法投入應用后，使設備故障率下降67%，同時讓平均裝車時間下降7秒/斗。吳丹說：“不要小看這7秒鐘。我們每年要完成產量2200萬噸，共計每年可以節(jié)約時間4278小時，使電鏟效率提升25.6%?！边@套操作法填補了國內空白，被攀鋼和鞍鋼集團公司命名為“吳丹WK-4B電鏟快速裝車先進操作法”。

掌握了這套先進操作法，吳丹的技能再次迎來質的飛躍。2016年9月，他在中國技能大賽全國冶金礦山行業(yè)職工技能大賽上奪得“全國冶金礦山行業(yè)技術能手”稱號。他把操作法錄制成視頻，寫入電鏟司機崗位作業(yè)標準，并在公司的朱蘭鐵礦、白馬鐵礦的電鏟司機崗位進行推廣，短時間內就大幅提高了電鏟司機的整體操作技能。目前，公司178名電鏟司機中擁有高級工109人，技師12人，高級技師2人。其中有32人次在公司及以上技能大賽中獲獎。

勤于思考、善于學習的吳丹在實踐中發(fā)現，一個人的努力只能做“加法”，一個團隊的努力才能做“乘法”。2017年6月，吳丹勞模創(chuàng)新工作室成立，作為工作室領辦人，吳丹更多地開始考慮如何調動團隊的動力、運用團隊智慧來解決生產技術的難題。

吳丹看到工人們在給提升卷揚更換大繩時，總是需要安排一個人爬上十多米高的起重臂去盤天輪，還要五六個人在二車平臺和卷筒下方，用手把一噸多重、39毫米粗的鋼絲繩一把一把地拉進機械室。每次換完，大家都是滿身油污、汗流浹背。吳丹知道，這樣換大繩的方式，幾十年來如此，大家都習以為常了?！盀槊颗_電鏟配一套電動卷揚不就解決問題了嗎?！眳堑は?，但他算了一筆賬，一臺電動卷揚8000多元，全部改造下來花費不菲。這個問題因此成為吳丹的心病，“我做夢都在想解決辦法?！彼f。

有一次，吳丹和工作室成員王鴻一起檢查提升卷筒齒，突然想到或許可以利用卷筒自轉來提供動力。說干就干，兩人開始著手研究、不斷摸索改進設備。

不久團隊就研制出僅需成本500元/套的簡易裝置，實現了改進目標——過去換大繩需要六七個人耗費三四個小時才能干下來，有了這個裝置，只需要三四個人用一個小時就輕松搞定。這套裝置為公司每年節(jié)約生產時間66個小時，多輸礦巖14萬噸，創(chuàng)效129萬元。

近年來，吳丹工作室的成員先后攻克技術難題26項，獲得國家專利3項，工作室被授予“四川省技能大師工作室”和“四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號?！白鳛樾聲r代礦工，我們要有敢為天下先的創(chuàng)新精神，將平凡的工作干到極致，用匠心撐起中國創(chuàng)造?！眳堑ふf道。

（四川省總工會供圖）