童玲

在賣水果之前，我和老公在超市當理貨員，兩個人的月收入加起來不到9000元。不過我倆是北京人，本地有房，沒有房租壓力，又都是苦孩子出身，平時很節(jié)儉，日子也還過得去。

婆婆老催著我們生孩子，我和老公考慮過，但一算養(yǎng)孩子的成本就泄氣了，附近最便宜的幼兒園每月也得4000塊錢，真要生了孩子，我倆一個人的工資就交待出去了。想起這事我特別焦慮，女人的黃金生育期很短暫，總不能拖成高齡產婦再生，可咱一沒本事，二沒學歷，能鼓搗點兒啥掙錢呢？

我有個姐們兒天天在微信朋友圈發(fā)她家的水果廣告，我和她聊了聊，才發(fā)現(xiàn)她每月能掙1萬多元，這可驚著我了！我對老公說，高中剛畢業(yè)時我和她在一起打工，她沒我干得好，年終獎金比我少200塊錢，可她現(xiàn)在收入是我的3倍。老公說：“人家起早摸黑地賣水果，你能吃得了那苦？”我一下子來勁了：“為啥不能？超市的活兒也不輕松啊?！崩瞎终f：“說不定她吹牛的呢？”我一想，這也說不好，我得調查調查，立刻給那姐們兒發(fā)微信，問她需要幫忙不。姐們兒還真不跟我客氣，回復我說，她每天一大早去水果批發(fā)市場進貨，這個時間段缺個幫手，就怕我嫌累。我說沒問題。

之后的一個月，我每天凌晨四點起床，簡單洗漱后，騎電動車到她店里，坐她的車一起去批發(fā)市場，把貨送到店里后，我再騎電動車回超市上班。我累得夠嗆，但也長了不少見識：什么樣的西瓜是綠色無公害的，什么樣的香蕉不是被催熟的，我摸了個門兒清；和她合作的幾個供應商很實在，價錢也算公道，他們的微信我全加了。最重要的是，我確認她真的賺到錢了，人家那生活品質完全不一樣，穿得好就不說了，臉上還水潤水潤的，據說做了醫(yī)美；出手也大方，月底的時候給我轉賬1000元當酬勞。

我對老公說，咱倆辭職吧，把銀行里那8.6萬元全拿出來投資水果店。老公說錢怎么花我說了算，但他不想辭職，萬一我虧了，有他的那份收入在，家里不至于斷炊。我說我一個人肯定忙不過來，這事沒他加入可不成。我又勸他，一旦掙了錢，就能盡快生孩子，生活也能更有保證。他想了想，同意了，他說都聽我的，其他什么事無所謂，就是覺得萬一遇上不好惹的顧客，有他在，還能幫我擋著點兒。

2018年9月，秋風送爽，我倆在小區(qū)對面租了個10平方米的門臉房，做起了水果買賣。小店以我的名字命名，叫“魯魯水果店”。

真干了才知道錢沒有那么好掙。顧客少得可憐，水果的儲存風險很高，像香蕉這樣不宜長時間存放的，幾天賣不出去，品相就不行了?？刹还苌庠趺礃?，該交的水電費、房租一分都不能少。

我想，這么下去不是辦法，不能光等著人上門來買，咱得主動出擊呀。于是，我決定提供送貨上門服務。

我印了好多宣傳單，方圓3公里以內的小區(qū)我和老公全跑了一遍，每棟樓的每層電梯口都貼上廣告，又給清潔工阿姨塞了水果，讓她們打掃時務必手下留情，把我家的廣告至少保留一周再撕。

老公雖然不是特別有主意，但配合度很高，我提出的所有想法他都努力去實施。就說貼廣告這事，我才跑了兩個小區(qū)，他已經跑了6個；后來訂單多了，我看店，他風里雨里地騎著電動車去送貨。我特別感激他，一家店得有人出主意，有人跑腿，不能所有人都當指揮官。老公從來沒覺得他是男的，這個家就該由他說了算，他常說誰聰明誰當領導，既然我比他聰明，他就聽我的。

后來，我把品相不好的水果做成水果奶昔或者水果撈，消費滿30元送一杯水果奶昔，滿50元送一份水果撈，促銷效果可好了，銷售額噌噌往上漲。

開店滿四個月的那一天，我和老公算完賬，發(fā)現(xiàn)店里終于有了盈余，有7000多元，我倆樂壞了。我從小學習不行，工作也不怎么樣，這輩子都成不了電視里演的職場精英，一直覺得自己挺失敗的。開店之后，我才相信自己是個有價值的人—聽說絕大部分創(chuàng)業(yè)者都失敗了，我這才初次開店，發(fā)展勢頭就這么好。當天晚上，我和老公干掉了4盤小龍蝦。

開店第七個月的時候，我們請了第一個員工，這樣，我和老公每月能輪流休息一天。我倆頭回當領導，有點兒找不著感覺。兩人一起上網聽了一節(jié)管理學的課，沒聽完就睡著了。

我們每天天不亮就去批發(fā)市場進貨，晚上關店前數錢，看看存款又增加了多少。開店滿一年，每月盈利達到兩萬元，我躊躇滿志地計劃開第二家店。一家店每年能掙20多萬元，兩家店就能有40多萬元，將來還會有第三家、第四家……說不定有一天我的店會遍布北京。

我現(xiàn)在想起那些日子，仍然覺得十分美好，我們有很多很多的希望，有很長很長的未來，還有很滿很滿的信心。開水果店這個決定無比正確，是我，用魄力和努力讓全家收獲了更燦爛的人生。

人在順境的時候，總以為人生一路暢通，幸福的日子怎么都過不完，其實命運充滿了未知，誰也不知道會遭遇什么。

以前我們附近的各個小區(qū)都可隨意出入，這兩年必須要出入證了；快遞不讓進小區(qū)，只能放門口的貨架上。我家給客人送的水果丟失了兩回后，老公怎么都不敢放貨架上了，每次都等顧客出來取水果，這么一來，送貨時間長了，送貨量就少了。

2020年夏天，我們進貨的那個批發(fā)市場關了，我們只能跑到40公里以外的另一個市場去進貨。早上五點半，別人還沒起床呢，街上空空蕩蕩的，我們就已經來回90公里了。以前不管時間多晚、訂單多小，我都愿意送貨上門，但那陣子晚上9點以后的單子，我堅決不讓老公接，人都需要休息，掙不到錢我認了，但不能搭上家人的健康，我們只剩一副好身板，好好留著，來日方長。

市場重開之后，我倆松了口氣，但實在太累了，我對老公說：“要不咱關店幾天，調整一下吧。”老公不愿意，他和顧客都培養(yǎng)出感情來了。有位老奶奶腿腳有毛病，下樓不方便，也不會用超市的App，老公每次給她送水果時，都要捎帶著給她買菜；還有位大叔經常塞飲料給他，說小伙子不容易。老公說，無論如何，生意不能停，否則就是對那些忠實顧客的辜負。我疲憊地點點頭。

后來，水果銷量逐漸減少。到了2021年秋天，我們實在堅持不下去了，被迫縮減開支—租的店面退了，冰柜、料理機全拉回家里去，我們改做網上銷售。好在我們的團購群挺熱鬧，我老公一直把顧客當親人，而顧客們也記得他的好，說他上門送水果時總是順手幫個忙，不是取個快遞，就是臨走幫忙倒個垃圾，所以大家愿意支持我們。我哭笑不得，家里的醬油瓶倒了，我的“勤快”老公都不扶一下。

昨天晚上我問老公：“咱現(xiàn)在的收入比在超市打工的時候少，你后悔跟我出來創(chuàng)業(yè)不？”他說：“后悔啥呀？在超市的時候，感覺自己像顆螺絲釘，沒啥大用?，F(xiàn)在多好啊，認識了那么多顧客，得到那么多認可?！蔽乙幌?，也對，開店帶來的收獲不能只用金錢來衡量，被需要、被認可也是創(chuàng)業(yè)的意義所在。

其實我和老公一樣，也更喜歡開店之后的生活。在超市打工的時候，日子波瀾不驚，一眼望到頭；開店之后則如同在激流之上行舟，有驚嚇也有驚喜，我的心性和能力得到了更高強度的鍛煉，如果連眼下這段時間都能挺過去，我相信將來沒什么能難倒我。