文 / 中交二公局東萌工程有限公司 孫凱
在城市不斷發(fā)展的背景下,道路交通早已成為運(yùn)輸?shù)闹匾A(chǔ)設(shè)施。高速公路使用愈頻繁,對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的性能要求也越高。出于提高高速公路工程建設(shè)質(zhì)量和管理控制工程造價(jià)預(yù)算的目的,本文從介紹高速公路工程造價(jià)預(yù)算入手,針對(duì)目前高速公路工程造價(jià)預(yù)算的影響因素和現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)其進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制提出策略方案,保障高速公路施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序,并為同類工程提供參考。
高速公路工程造價(jià)指的是建設(shè)高速公路工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用,對(duì)高速公路工程項(xiàng)目費(fèi)用做好控制,就是高速公路工程的造價(jià)預(yù)算。在建設(shè)施工過(guò)程中,工程投資大、調(diào)配部門多,各個(gè)施工環(huán)節(jié)都離不開(kāi)資金的支持以及階段性的計(jì)價(jià)核算,因此,對(duì)高速公路工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制具有極大的必要性。
目前國(guó)內(nèi)工程的造價(jià)預(yù)算控制管理體制不夠完整,造價(jià)預(yù)算控制仍不到位,需要不斷進(jìn)行完善。所以,工程造價(jià)管理人員要站在宏觀的角度,對(duì)整個(gè)高速公路工程項(xiàng)目做好造價(jià)預(yù)算控制,對(duì)項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)情況做好把控,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的交互作用。
另外,施工單位也要根據(jù)自己對(duì)施工材料的價(jià)格了解,幫助建設(shè)單位做好高速公路工程施工材料的造價(jià)控制管理,根據(jù)高速公路的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行施工材料的合理選擇,讓高速公路工程的造價(jià)預(yù)算達(dá)到合理化。
高速公路屬于大型公共設(shè)施,對(duì)城市建設(shè)有重要作用,因此,建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)高速公路工程的造價(jià)管理,但在實(shí)際的工程造價(jià)管理中明顯缺少管理的有關(guān)細(xì)則,這就導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算控制管理只存在于工程項(xiàng)目的投資決策階段。這就導(dǎo)致了后期的施工等階段沒(méi)有實(shí)際的造價(jià)控制效果,很容易在后期的建設(shè)施工過(guò)程中,尤其是設(shè)計(jì)階段和施工階段出現(xiàn)問(wèn)題。
當(dāng)高速公路的設(shè)計(jì)和施工出現(xiàn)問(wèn)題,或者是高速公路工程施工過(guò)程中遇到無(wú)法避免的客觀因素,需要對(duì)原定設(shè)計(jì)施工計(jì)劃進(jìn)行修改,又或者是監(jiān)察單位對(duì)高速公路的設(shè)計(jì)執(zhí)行監(jiān)理變更指令,這些情況都需要對(duì)高速公路工程的施工內(nèi)容做一些量化的改變,這些改變會(huì)對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)造成影響,甚至要做返工處理,需要花費(fèi)人力物力財(cái)力,工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算成本因此提高,甚至?xí)?,?duì)高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響。
在高速公路工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算中,人員成本和施工材料成本占據(jù)了很大一部分。一方面是設(shè)計(jì)和施工人員的費(fèi)用,高速公路工程的設(shè)計(jì)和施工建設(shè)都離不開(kāi)高素質(zhì)建筑人才的支持。我國(guó)目前高速公路的設(shè)計(jì)人員普遍年輕,缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有足夠的能力做到對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌把控,自然無(wú)法做到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算。
由此可見(jiàn),聘請(qǐng)高專業(yè)素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員對(duì)高速公路造價(jià)預(yù)算控制有十分重要的積極意義,更便于利用科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案幫助項(xiàng)目工程達(dá)到設(shè)計(jì)和施工的造價(jià)預(yù)算控制。另一方面如今物價(jià)上漲,施工工人的薪資也在逐年提升。
工程建設(shè)合同一般對(duì)項(xiàng)目承建雙方的義務(wù)和責(zé)任都有明確規(guī)定,工程項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的展開(kāi)都是按照合同的流程和內(nèi)容來(lái)走,但大多建設(shè)單位對(duì)合同管理的重要性并沒(méi)有引起足夠重視。企業(yè)在做好項(xiàng)目實(shí)地考察之后,要做好細(xì)化招標(biāo)文件、合同條款,明確承建雙方的責(zé)任范圍,對(duì)于高速公路工程各個(gè)環(huán)節(jié)做到細(xì)節(jié)編制完整。
但是,大多工程項(xiàng)目的工程建設(shè)合同主要針對(duì)的是項(xiàng)目工程量、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方案以及工程驗(yàn)收等方面進(jìn)行規(guī)定,對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理沒(méi)有具體的規(guī)定。如果在后期出現(xiàn)超預(yù)算等情況,對(duì)超支的預(yù)算很難進(jìn)行責(zé)任判定。
根據(jù)地區(qū)建設(shè)高速公路的建設(shè)需求,可以對(duì)高速公路建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。例如,一些山區(qū)的高速公路的車道需求是4 車道還是6 車道,城市的高速公路的車道需不需要從6 車道變成8 車道,這些都要做好規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的不同意味著所需要的施工材料的量不同,這在一定程度上會(huì)影響高速公路工程的造價(jià)預(yù)算。
目前,我國(guó)大力推進(jìn)高速公路的建設(shè)發(fā)展,而高速公路工程施工的造價(jià)預(yù)算控制管理模式卻仍停留在傳統(tǒng)的做法,缺乏一套完整的造價(jià)預(yù)算控制體系。工程項(xiàng)目各部門互為獨(dú)立,都有自己的一套核算體系,很難做到項(xiàng)目的整體造價(jià)預(yù)算控制,導(dǎo)致企業(yè)效益波動(dòng)很大。
高速公路工程施工項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,大多施工企業(yè)由于缺乏造價(jià)預(yù)算的控制意識(shí),沒(méi)有做好事前的預(yù)測(cè)及動(dòng)態(tài)控制,對(duì)造價(jià)預(yù)算的把控缺乏宏觀思維,造成無(wú)效成本增加,擴(kuò)大損失。此外,施工企業(yè)的工作人員對(duì)總預(yù)算控制不到位,對(duì)造價(jià)預(yù)算控制職責(zé)歸為會(huì)計(jì)人員的職責(zé)范圍,甚至項(xiàng)目經(jīng)理也缺乏對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的重視。
高速公路的項(xiàng)目管理缺乏嚴(yán)密的造價(jià)預(yù)算控制組織體系,許多施工人員只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工和技術(shù)質(zhì)量,沒(méi)有考慮其他專業(yè)的項(xiàng)目需求,他們只負(fù)責(zé)本職領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)工作,預(yù)算控制的問(wèn)題不在考慮范圍之內(nèi),更不用承擔(dān)預(yù)算控制的責(zé)任。所以,這種沒(méi)有明確的責(zé)任分擔(dān),需要成熟的造價(jià)預(yù)算控制組織體系,讓各部門能貫徹全過(guò)程系統(tǒng)地考慮成本問(wèn)題,做好高速公路工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制。
高速公路工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)一般由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),但項(xiàng)目經(jīng)理大多由普通施工人員出身,不具備專業(yè)的項(xiàng)目管理素質(zhì),因此無(wú)法掌握高速公路工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制工具。另外,項(xiàng)目經(jīng)理普遍較重視工程進(jìn)度,對(duì)高速公路工程經(jīng)濟(jì)和建設(shè)領(lǐng)域等掌握不多,在項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)操中還有一定的差距。
對(duì)于設(shè)計(jì)施工人員來(lái)說(shuō),首先,要了解工程質(zhì)量和工程造價(jià)之間的聯(lián)系。在高速公路工程項(xiàng)目展開(kāi)過(guò)程中,避免出現(xiàn)因返工導(dǎo)致的造價(jià)預(yù)算超標(biāo)情況。其次,設(shè)計(jì)施工人員要提升自己的專業(yè)素質(zhì)水平,對(duì)于高速公路工程施工過(guò)程中的工程地實(shí)際情況要足夠了解。
在此前提下,設(shè)計(jì)施工人員要對(duì)高速公路工程施工建設(shè)過(guò)程中需要用到的施工材料有一定的了解,這樣在設(shè)計(jì)過(guò)程中,就能做到高速公路工程的初步預(yù)算控制。并結(jié)合高速公路工程路基石、石方工程設(shè)計(jì)信息,可以提供高速公路工程的動(dòng)態(tài)化監(jiān)督,提高預(yù)算管理的整體效果,確保高速公路項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況保持一致性。
健全的工程造價(jià)預(yù)算控制管理體制采取科學(xué)的管理,可以讓工程造價(jià)預(yù)算得到最大的控制,避免工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱患。首先,要成立工程造價(jià)預(yù)算管理部門,并由造價(jià)咨詢單位提供技術(shù)支持。其次,務(wù)必落實(shí)工程的造價(jià)預(yù)算控制措施,加強(qiáng)合同管理。所有工程項(xiàng)目展開(kāi)的前提條件都是甲乙雙方簽訂系列合同。只有簽訂合同并對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范管理,才能依次展開(kāi)后續(xù)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)預(yù)算的進(jìn)度安排。站在工程造價(jià)預(yù)算的角度上來(lái)看,可以盡可能地減少投資決策階段不平衡的報(bào)價(jià)現(xiàn)象。
高速公路工程項(xiàng)目對(duì)人員和施工材料要做好成本控制管理并給予針對(duì)性的評(píng)估和總結(jié),對(duì)該工程項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的施工材料成本控制管理都要做到充分認(rèn)知。需要注意的一點(diǎn)是,實(shí)際施工水平和工程既定標(biāo)準(zhǔn)之間的誤差要控制在合理范圍內(nèi),選擇的施工材料要在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本控制。例如,對(duì)高速公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的人工成本、材料支出成本以及其他的成本進(jìn)行估算,繪制成本占比表,如表1 所示。并將計(jì)算的結(jié)果和高速公路工程啟動(dòng)之前的造價(jià)預(yù)算目標(biāo)做對(duì)比,就可以知道是否做到了工程的造價(jià)預(yù)算控制。
綜上所述,高速公路工程建設(shè)對(duì)提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用,因此,對(duì)高速公路項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制要求也越來(lái)越高。施工企業(yè)要監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,把握成本狀態(tài),促進(jìn)項(xiàng)目管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。為了占據(jù)建筑市場(chǎng)的一席之地,必須要加強(qiáng)高速公路工程項(xiàng)目的施工水平,提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力水平,以此提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力,避免因進(jìn)度和費(fèi)用失控造成損失。