李夏麗 王 娜 賴仰洲 肖俊輝
(1廣東醫(yī)科大學(xué)人文與管理學(xué)院 東莞 523808;2廣東醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生法制與政策研究所 東莞 523808)
建立分級診療制度是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要環(huán)節(jié),而基層首診是實現(xiàn)分級診療的基礎(chǔ)?;鶎邮自\是指患者在政策引導(dǎo)下,基于就近原則,優(yōu)先到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)由全科醫(yī)生進(jìn)行常見病、多發(fā)病的診療,對超出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療能力的疾病,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為患者提供向上轉(zhuǎn)診服務(wù)[1]。東莞市2008 年開始推行社區(qū)首診的分級診療模式,主要內(nèi)容是:參加?xùn)|莞市社會醫(yī)療保險的職工和居民,在患病時,除急診外,須先去簽約定點(diǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診及辦理轉(zhuǎn)診,若自行去上級醫(yī)院就診,發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用醫(yī)保不予報銷。這與其他城市推行的“居民可自行去任意一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病,只是在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)藥費(fèi)用報銷率高于一般醫(yī)院”政策有明顯不同。本文就東莞市居民(本文指在東莞居住時間≥6 個月的常住居民)對基層首診相關(guān)制度的認(rèn)知及就醫(yī)意愿調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)該制度存在的問題,為完善基層首診制度提供切實可行的建議。
數(shù)據(jù)來源于東莞市8 個鎮(zhèn)(街道/園區(qū))2020 年—2021 年居民的問卷調(diào)查結(jié)果。
1.2.1 研究對象。本研究采用多階段抽樣方法,先按行政區(qū)域劃分,用簡單隨機(jī)抽樣法從33 個鎮(zhèn)(街道/園區(qū))中選取8 個鎮(zhèn)(街道/園區(qū)),即松山湖園區(qū)、大朗鎮(zhèn)、大嶺山鎮(zhèn)、寮步鎮(zhèn)、莞城街道、東城街道、南城街道、黃江鎮(zhèn)。然后用方便抽樣法,選取居民進(jìn)行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷350 份。剔除未能回收及無效問卷,有效問卷為327 份,有效率為 93.43 % 。
1.2.2 問卷設(shè)計。本調(diào)查采用問卷調(diào)查法,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)研究目的,咨詢指導(dǎo)老師,擬定調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容具體有:調(diào)查對象基本情況,包括性別、年齡、文化程度、婚姻狀況、醫(yī)保類型、健康狀況等;離最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的距離;對基層首診相關(guān)制度的態(tài)度、知曉程度、滿意度、信任度;就醫(yī)行為。
1.2.3 統(tǒng)計學(xué)方法。采用EXCEL軟件進(jìn)行問卷數(shù)據(jù)錄入、整理,借助統(tǒng)計軟件SPSS 26. 0 進(jìn)行描述性分析、卡方檢驗、決策樹模型分析。
調(diào)查對象中女性居民占59.3%,年齡集中在18歲 ~ 45歲(86.0%)。文化程度分布較為均衡,工作類型多樣,戶籍差異不明顯。醫(yī)療保險類型方面,以職工身份參加醫(yī)療保險的占比最多(39.7%)、以居民身份參加醫(yī)療保險次之(38.6%)、商業(yè)保險(10.4%)和無保險(11.3%)比例較為接近。86.8%的居民在上一年中支出了數(shù)額不等的醫(yī)療費(fèi)用;60%以上的居民愿意且有過基層就醫(yī)經(jīng)歷(見表1)。
表1 被調(diào)查對象基本情況表n(%)
居民對基層首診相關(guān)制度的態(tài)度整體較為積極。83.8%的居民支持基層首診制度,70.0%的居民支持分級診療制度,62.7%的居民對轉(zhuǎn)診過程表示滿意(見表2)。
表2 居民對基層首診相關(guān)制度的態(tài)度 n(%)
對于基層首診的相關(guān)制度,可從社會醫(yī)療保險制度、基層首診制度、逐級轉(zhuǎn)診就醫(yī)制度等六個方面來了解。各項政策的了解率總體偏低,居民對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度(36%)、基本藥物和實施零差價銷售制度(41.6%)兩個制度的了解率略高于其他制度(見表3)。
表3 居民對基層首診相關(guān)政策制度的了解程度n(%)
居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)條件的整體信任度一般。居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生醫(yī)術(shù)、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施感到信任的比率均不到30%,對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)條件不信任比率約為20%(見表4)。
表4 居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)條件的信任度 n(%)
以患者患有常見病或多發(fā)病時的基層就診意愿為因變量,首先將各變量作為自變量進(jìn)行單因素分析,從中篩選得到有統(tǒng)計學(xué)意義的因素,然后構(gòu)建決策樹模型進(jìn)行分析,找出居民基層就診意愿的影響因素。
2.5.1 居民基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診意愿影響因素的單因素分析。在上一年醫(yī)療費(fèi)用、自評健康狀況、基層就醫(yī)經(jīng)歷、基層首診態(tài)度、分級診療態(tài)度、轉(zhuǎn)診過程滿意度、基層醫(yī)生醫(yī)術(shù)信任度、基層醫(yī)療設(shè)備信任度、基層藥品信任度、基層基礎(chǔ)設(shè)施信任度10 個方面,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(見表5)。
表5 居民基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診意愿影響因素的單因素分析
2.5.2 居民基層就診意愿的決策樹模型。通過spss 26.0 構(gòu)建居民就診意愿的決策樹模型,采用CHAID 的決策樹生長算法。在輸入變量中,將上一年醫(yī)療費(fèi)用、自評健康狀況、基層就醫(yī)經(jīng)歷等10個具有統(tǒng)計學(xué)意義的因素設(shè)置為自變量,基層就診意愿作為因變量;采用分割樣本驗證法進(jìn)行驗證,從數(shù)據(jù)集(327 個樣本)中隨機(jī)抽取235 個樣本作為訓(xùn)練樣本,其余92個樣本為檢驗樣本,輸出的模型摘要(見表6)。
表6 CHAID算法模型摘要
在235 份訓(xùn)練樣本中,基礎(chǔ)設(shè)施信任度是優(yōu)先級別最高的節(jié)點(diǎn),以此對居民進(jìn)行第一次分類。在對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施感到信任的居民群體中,有54 位居民愿意基層就診(87.1%)。而在對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施感到“不信任/一般”的居民群體中,有101 位居民愿意基層就診(58.4%);轉(zhuǎn)診過程滿意度也是在此分支下極為重要的預(yù)測因素,對轉(zhuǎn)診過程感到“滿意”且愿意基層就診的居民人數(shù)為68 人(69.4%)(見圖1)。
圖1 訓(xùn)練樣本決策樹模型
在所分析的變量中,以下因素具有重要的預(yù)測作用:基礎(chǔ)設(shè)施信任度、轉(zhuǎn)診過程滿意度。在235 份訓(xùn)練樣本中,模型正確預(yù)測了164位居民的基層就診意愿,預(yù)測的分類正確率為 69.8%。在92 份檢驗樣本中,模型正確預(yù)測了67 名居民,預(yù)測的分類正確率為72.8%(見表7)。由此可知,此基層就診意愿的決策樹模型較好。
表7 基層就診意愿決策樹模型的混淆矩陣(檢驗樣本)
基于混淆矩陣,可獲取此數(shù)據(jù)的分類正確率、靈敏度和特異度,計算如下:
檢驗樣本的分類正確率=(16+51)/(16+15+10+51)×100%=72.8%
從上文分析可知,東莞市居民對基層首診制度認(rèn)知程度較低,其中社會醫(yī)療保險制度、基層首診制度等四項制度的了解率小于等于30%。雖然家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度(36.0%)、基本藥物和實施零差價銷售制度(41.6%)兩個制度了解率略高,但也不到50%。居民對制度的了解程度決定了對制度的態(tài)度,而態(tài)度是行為的基礎(chǔ)。這與其他學(xué)者在探究居民基層就診的影響因素時的觀點(diǎn)一致[2,3],認(rèn)為制度的合理宣傳不到位是阻礙居民基層首診行為發(fā)生的重要因素。宣傳力度不夠,居民不了解基層首診相關(guān)制度,影響居民基層首診意愿,更不用說支持或執(zhí)行該制度。
83.8%的東莞市居民支持基層首診制度,但65.4%的居民不贊成推行強(qiáng)制性基層首診制度,表明東莞市推行強(qiáng)制性基層首診制度不為多數(shù)居民所接受。同時,33.9%的居民患常見病、多發(fā)病時不愿意去基層就診,此結(jié)果與陳玉香等在廣西醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)地區(qū)的調(diào)查結(jié)果(32.1%)[4]、婁鵬宇等在山東濰坊、東營、威海市的調(diào)查結(jié)果(33.36%)[5]相一致,表明實行強(qiáng)制基層首診的東莞與未實行強(qiáng)制基層首診的地市間沒有明顯差異,更佐證了東莞市居民的基層就診意愿不強(qiáng)。
基于決策樹分析結(jié)果可知,基礎(chǔ)設(shè)施信任度、轉(zhuǎn)診過程滿意度兩個變量對居民基層就診意愿有顯著性差異?;A(chǔ)設(shè)施信任度對基層就診意愿的影響最大,其次是對轉(zhuǎn)診過程是否滿意。信任基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施、對轉(zhuǎn)診過程持滿意態(tài)度的居民更愿意選擇到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診。由于“健康需求”的特殊性,加上居民對自身健康的重視,首先會選擇自己信任的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入了決策模型,也證明了這一點(diǎn)。
東莞居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力與水平、醫(yī)生醫(yī)術(shù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品和基礎(chǔ)設(shè)施等四個方面,表示信任的不到三成,而表示不信任的有兩成,說明居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任度較低。東莞的轉(zhuǎn)診手續(xù)并不復(fù)雜,通常是先由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師問診后開轉(zhuǎn)診單,由繳費(fèi)人員在網(wǎng)上錄入相關(guān)信息辦理轉(zhuǎn)診手續(xù),并在轉(zhuǎn)診單上蓋章確認(rèn)。但居民對于轉(zhuǎn)診過程的不滿意率高達(dá)37.3%,說明東莞的轉(zhuǎn)診過程有待優(yōu)化。
政府應(yīng)加大對基層首診相關(guān)制度宣傳力度,除利用傳統(tǒng)手段外,更要廣泛運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)媒介、平臺和傳播手段,如微信公眾號、微博等多種渠道,采用多種形式提高居民對制度認(rèn)知程度,讓居民能較好理解基層首診制度的意義和價值,逐步改善居民的就醫(yī)觀念和行為,提高居民對基層醫(yī)療資源的有效利用,逐步建立合理有序的就醫(yī)秩序。
在強(qiáng)制性基層首診模式中,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著“守門人”的角色,這一定位也對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在疾病診斷診療、醫(yī)生醫(yī)術(shù)等方面提出較高的要求[6],如孫寅[7]等在昆明市進(jìn)行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),大多數(shù)調(diào)查對象重視基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的診療水平、硬件設(shè)備及環(huán)境。強(qiáng)基層關(guān)鍵在于強(qiáng)人才隊伍,要從待遇提升、工作條件等方面增強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的吸引力[8]。因此,要使強(qiáng)制性基層首診得到居民認(rèn)可,政府還得繼續(xù)在強(qiáng)基層方面下功夫??紤]東莞的實際情況,具體可從以下六點(diǎn)入手:一是采取有效措施引進(jìn)人才,如提供編制;二是提高基層醫(yī)務(wù)人員的待遇,以留住人才;三是多渠道、多種方式加強(qiáng)對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),提高現(xiàn)有人員的技術(shù)水平;四是通過醫(yī)聯(lián)體方式引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,與上級醫(yī)院更好地進(jìn)行協(xié)同式連續(xù)性服務(wù);五是對于基層藥品的配置要以更好地滿足居民需要為原則,采取更科學(xué)的措施;六是提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備,且同步配備有較好專業(yè)水平的檢驗、影像等醫(yī)技人員。
優(yōu)化原先的轉(zhuǎn)診流程,提高轉(zhuǎn)診效率。具體內(nèi)容如下:醫(yī)生在開轉(zhuǎn)診單的同時直接辦理轉(zhuǎn)診手續(xù),病人繳費(fèi)確認(rèn)即可。因為醫(yī)生在診斷時已經(jīng)調(diào)出了患者信息,由醫(yī)生進(jìn)行轉(zhuǎn)診操作相對簡單,如由繳費(fèi)人員辦理增加了業(yè)務(wù)辦理時間,降低了工作效率。
豐富轉(zhuǎn)診工作內(nèi)容。如在轉(zhuǎn)診的同時,醫(yī)生直接幫助患者預(yù)約上級醫(yī)院對應(yīng)科室的號,患者直接去就診即可。隨著東莞市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的不斷深入,各級醫(yī)院與基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了各種類型的醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系日益增多,為基層醫(yī)生將患者轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院的對口科室打下基礎(chǔ)。此種做法可為患者創(chuàng)造更多的價值,提高患者轉(zhuǎn)診的滿意度。當(dāng)然,實現(xiàn)流程優(yōu)化和豐富轉(zhuǎn)診工作內(nèi)容也需政府各相關(guān)部門的綜合協(xié)調(diào)和改革。