◎中冶寶鋼黨委理論學(xué)習(xí)中心組

2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢”。黨的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，是國企黨建的重要課題，也是國企黨建的基本內(nèi)容。

中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡稱中冶寶鋼）是鋼鐵技術(shù)服務(wù)企業(yè)，是中國五礦和中冶集團(tuán)重要骨干子企業(yè)，致力于打造國內(nèi)規(guī)模最大、人數(shù)最多、綜合實(shí)力最強(qiáng)的現(xiàn)代鋼鐵技術(shù)服務(wù)企業(yè)。立足于服務(wù)中國寶武集團(tuán)和全國各大冶金企業(yè)，不斷提升冶金全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)營服務(wù)能力。全國國企黨建工作會議召開以來，中冶寶鋼黨委圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)實(shí)踐，探索出“三融三創(chuàng)”的黨建工作機(jī)制，有效推動了國有企業(yè)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢向企業(yè)全面競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，完成了從鋼鐵“護(hù)工”到鋼鐵“護(hù)士”再到鋼鐵“醫(yī)生”的華麗蛻變，形成全天候、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的一體化，提升了專業(yè)化冶金運(yùn)營服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了核心主業(yè)的再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)。

一、準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)全面發(fā)展力的關(guān)系

黨的領(lǐng)導(dǎo)力是指中國共產(chǎn)黨對黨和國家各類組織、各項(xiàng)事業(yè)主動施加影響而發(fā)生一系列正向的、積極的變化的能力。新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力包括政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力與社會號召力，其中政治領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)作用，其他“三力”為黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力的提升和實(shí)現(xiàn)起著力量支撐和目標(biāo)路徑作用。黨的十九大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。提高基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力，要提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力與政治執(zhí)行力。政治執(zhí)行力集中體現(xiàn)為黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力。

國有企業(yè)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢，是黨的政治優(yōu)勢在國有企業(yè)的展開和延伸。黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展力的內(nèi)涵，是指將國有企業(yè)黨組織“內(nèi)在”的政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，在發(fā)展市場競爭優(yōu)勢中體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢的特有價值和作用。它通過加強(qiáng)黨的自身建設(shè)充分發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、組織力、執(zhí)行力、文化力、管控力和凝聚力，并從總體上提升企業(yè)的競爭力，從而提高企業(yè)生存和發(fā)展的質(zhì)量。

國有企業(yè)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢主要包含理論政策優(yōu)勢、黨管干部優(yōu)勢、組織隊(duì)伍優(yōu)勢、保證監(jiān)督優(yōu)勢、宣傳思想優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢六個方面。六大政治優(yōu)勢之間存在密切的聯(lián)系。中冶寶鋼黨委認(rèn)為，理論政策優(yōu)勢是前提，干部管理優(yōu)勢是核心，組織隊(duì)伍優(yōu)勢是關(guān)鍵，宣傳思想優(yōu)勢是手段，監(jiān)督保證優(yōu)勢是保障，聯(lián)系群眾優(yōu)勢是根本。黨的政治優(yōu)勢有不同內(nèi)涵，發(fā)揮著不同的作用，分別從不同角度反映和體現(xiàn)黨作為一個先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢，同時它們又相互聯(lián)系、相互作用，共同構(gòu)成一個有機(jī)整體。

中冶寶鋼黨委舉行“升國旗”“重溫入黨誓詞”主題活動

中冶寶鋼從實(shí)踐出發(fā)，從以下六個方面認(rèn)識和把握國有企業(yè)發(fā)展力：一是發(fā)展能力，指企業(yè)立足市場，科學(xué)規(guī)劃自身戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力；二是組織力，指把握組織使命及動員員工圍繞這個使命奮斗的能力；三是執(zhí)行力，指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；四是文化力，指以人為本，內(nèi)聚人心、外樹形象，實(shí)施文化管理的能力；五是管控力，即“依法治企”，對風(fēng)險的自我防范、自我保障能力；六是凝聚力，指“以德治企”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略同認(rèn)、目標(biāo)同向、思想同頻、行動同步的能力。

將國有企業(yè)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展力優(yōu)勢，必須正確理解“轉(zhuǎn)化”的含義。這里所說的“轉(zhuǎn)化”并不是對國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的改變，也不是把國有企業(yè)黨組織轉(zhuǎn)化為市場競爭主體，而是特指將國有企業(yè)黨組織“內(nèi)在”的政治優(yōu)勢外化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，在發(fā)展市場競爭優(yōu)勢中體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的特有價值和作用。

二、中冶寶鋼“三融三創(chuàng)”黨建機(jī)制的內(nèi)涵和意義

中冶寶鋼黨委立足企業(yè)實(shí)際，在五年多探索的基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)同步對接、全流程深度融合的“三融三創(chuàng)”工作機(jī)制。即始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在治理體系上融合，促治理效能創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用；在改革發(fā)展上融合，促工作質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；在思想文化上融合，促企業(yè)品牌創(chuàng)優(yōu)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。

（一）“三融三創(chuàng)”黨建機(jī)制是貫徹落實(shí)全國國企黨建工作會議精神的有力抓手

“三融三創(chuàng)”從治理體系上入手，在頂層設(shè)計上作出規(guī)定，將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)由企業(yè)發(fā)展的保障地位提升到領(lǐng)導(dǎo)地位，成為公司改革發(fā)展的總抓手。通過明確黨委在企業(yè)重大決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，突出對選人用人權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)地位，落實(shí)黨組織建設(shè)和黨員教育管理監(jiān)督的責(zé)任，在理論和實(shí)踐兩個層面進(jìn)行探索，用制度加以固化，從根本上把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，使得堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)這一重大原則落實(shí)落地，建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一改革方向堅定堅守。

（二）“三融三創(chuàng)”黨建機(jī)制是把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)全面競爭優(yōu)勢的重要載體

中冶寶鋼黨委從國企的宗旨、作用和任務(wù)出發(fā)，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力?！叭谌齽?chuàng)”黨建機(jī)制緊緊扭住國企改革發(fā)展這個“牛鼻子”，立足企業(yè)實(shí)際，以黨建深度融合生產(chǎn)經(jīng)營為重要路徑，從理論政策、干部人才、基層組織、監(jiān)督保證、宣傳思想、群眾工作的六個維度，體現(xiàn)黨組織“內(nèi)在”的政治優(yōu)勢在引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展方面的特有價值和保障作用，并將其外化為企業(yè)全面競爭優(yōu)勢，使黨對國企的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)三者相互聯(lián)系、相互作用，共同構(gòu)成一個有機(jī)整體。這既是黨建工作順應(yīng)時代、提高能力、服務(wù)發(fā)展的總要求，也是黨組織展示新作為、開創(chuàng)新局面的努力方向。

（三）“三融三創(chuàng)”黨建機(jī)制是對推進(jìn)黨建工作的深刻總結(jié)

中冶寶鋼黨委抓好發(fā)展這個“第一要務(wù)”，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略在本企業(yè)貫徹落實(shí)。堅持“聚焦主業(yè)、做強(qiáng)一業(yè)，相關(guān)多元、科學(xué)補(bǔ)充”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移推進(jìn)“檢修協(xié)力+技改工程、裝備制造及新型材料、鋼渣綜合利用”的“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊扣黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營課題，通過情報研究、案例分析、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、歸納總結(jié)等研究方法，全面梳理總結(jié)五年來一體推進(jìn)改革發(fā)展和黨的建設(shè)成熟做法及成果。立足中冶寶鋼黨建工作樣本，以“三融三創(chuàng)”黨建工作方法，踐行習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，取得了經(jīng)營規(guī)模翻一番、核心產(chǎn)業(yè)覆蓋國內(nèi)外30多家鋼鐵冶金企業(yè)等量和質(zhì)的同步飛躍，鼓舞和激勵了廣大員工堅定信念跟黨走，對標(biāo)世界一流，開啟中冶寶鋼“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。

三、“三融三創(chuàng)”黨建機(jī)制推動黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展力

中冶寶鋼黨委圍繞“三融三創(chuàng)”，開展一系列黨建探索實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的健康穩(wěn)定發(fā)展。在推動黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢向企業(yè)發(fā)展力轉(zhuǎn)化過程中，形成了一套符合企業(yè)實(shí)際的做法，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（一）推動黨的理論政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展力，實(shí)現(xiàn)公司治理體系的全面優(yōu)化

一是以企業(yè)治理體系為總領(lǐng)，構(gòu)建堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一的體制機(jī)制。將黨的理論政策方針融入決策、融入執(zhí)行、融入監(jiān)督、融入制度，推動黨的工作嵌入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，確保國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。完成公司及所屬的全資和控股子企業(yè)的章程修訂工作，將黨建工作總體要求納入公司章程。制定決策制度和核心事項(xiàng)審批流程，明確公司“三重一大”事項(xiàng)決策內(nèi)容和程序。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、文化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)、體制機(jī)制搭建充分融合。

二是加強(qiáng)頂層設(shè)計，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。中冶寶鋼黨委認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作部署和國企改革行動要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持“聚焦主業(yè)、做強(qiáng)一業(yè)，相關(guān)多元、科學(xué)補(bǔ)充”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，確定了圍繞“一條主線”、優(yōu)化“兩個布局”、推動“三個創(chuàng)新”、培育“四個優(yōu)勢”、實(shí)現(xiàn)“五個提升”的“十四五”目標(biāo)定位。在市場布局上，重塑管理架構(gòu)，突出效率優(yōu)先，打造“一總部、八基地”管控模式，總部作為運(yùn)營管控中心，八大運(yùn)營基地實(shí)現(xiàn)主要區(qū)域市場全覆蓋。在商業(yè)模式上，主動適應(yīng)鋼鐵行業(yè)變革，創(chuàng)新商業(yè)合作模式，突出全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，做到戰(zhàn)略上匹配、資源上協(xié)同、管理上一致，在深度和廣度上深化同中國寶武的戰(zhàn)略合作。將成熟做法和經(jīng)驗(yàn)推廣至整個鋼鐵生態(tài)圈，推動冶金運(yùn)營服務(wù)從簡單低效的協(xié)力業(yè)務(wù)向“專業(yè)化、區(qū)域化”的協(xié)作方向發(fā)展。

三是抓好產(chǎn)業(yè)升級，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。中冶寶鋼立足自身和行業(yè)現(xiàn)狀，致力于由“勞動密集型”向“技術(shù)智力密集型”轉(zhuǎn)變，將人工智能、5G、大數(shù)據(jù)技術(shù)植入冶金運(yùn)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)，啟動智能運(yùn)維項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，建成全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈冶金智能運(yùn)營平臺并投入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。先后開發(fā)上線智能檢修、智能診斷、遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控等模塊，可提供從故障診斷到排除恢復(fù)的在線一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)冶金運(yùn)營服務(wù)與鋼鐵企業(yè)訂單需求無縫銜接，打造開放、包容、共享、高效的智能化運(yùn)維服務(wù)體系。正式發(fā)布《“十四五”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》，推動冶金運(yùn)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、低碳化、高效化轉(zhuǎn)型升級。

（二）推動黨的干部和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)公司選人用人機(jī)制的全面優(yōu)化

一是抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力。將領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)貫穿企業(yè)各項(xiàng)工作全過程，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平。中冶寶鋼黨委深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、“四史”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育等集中性學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定黨員理想信念，提高黨性修養(yǎng)。兩級公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度，完善董事會、經(jīng)理層、黨委會議事規(guī)則，在決策具體事項(xiàng)時，班子成員各抒己見，廣泛征求意見，集中集體智慧，提高決策科學(xué)化水平；對組織確定的事項(xiàng)，不折不扣地執(zhí)行，成為堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在拓寬干部視野、打破固有思維的同時，注重在解決實(shí)際問題、破解發(fā)展難題上提升干部的工作能力。

二是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干事創(chuàng)業(yè)積極性，增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)能力。中冶寶鋼黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍。在樹立正確選人用人導(dǎo)向方面，堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持業(yè)績導(dǎo)向，把國企好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。堅持向基層傾斜、向外地傾斜、向年輕干部傾斜，給想干事、能干事、干成事的干部提供平臺，優(yōu)先提拔和培養(yǎng)在條件艱苦區(qū)域及崗位上經(jīng)過歷練并得到成長的年輕干部。在規(guī)范選人用人程序方面，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的動議、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等程序，確保干部選拔公開透明。

三是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。打通管理人員和專業(yè)技術(shù)人員崗位序列交叉互動的成才通道，開展技能人才培養(yǎng)“千人計劃”，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型專家團(tuán)隊(duì)、復(fù)合型員工團(tuán)隊(duì)的“三支隊(duì)伍”。先后設(shè)立勞模工匠工作室12個，其中包括耿會良工作室、張曉東工作室、李偉偉工作室等一批上海市、長三角技術(shù)創(chuàng)新平臺，覆蓋了公司主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建了能夠?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的陣地，涌現(xiàn)了一批全國勞動模范和上海市勞動模范，形成了中冶寶鋼特色的“工匠文化”。2016年以來，評定公司級領(lǐng)軍人才354人，并實(shí)施了人才激勵政策，為公司各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供人才支撐。

（三）推動黨的組織隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司競爭力的全面提升

一是在深化改革中加強(qiáng)黨的建設(shè)。中冶寶鋼黨委遵循“三個有利于”的原則抓改革、促發(fā)展，由內(nèi)而外調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，重塑組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，通過改革倒逼管理提升、效率提升、能力提升。按照上級黨委要求，持續(xù)完善黨建制度，在歷次機(jī)構(gòu)整合和改革過程中，嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對接”要求，做到業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里。中冶寶鋼相伴寶鋼成長，2016年起中冶寶鋼與寶鋼股份兩家黨委每年開展黨組織共建，雙方黨委搭臺，所屬的146個黨組織和3000多名黨員全面對接，解決現(xiàn)場難題131項(xiàng)，提高企業(yè)治理水平，改善運(yùn)營績效，推動黨的建設(shè)和安全生產(chǎn)“雙促進(jìn)、雙提高”，從一個整體、兩個層面開創(chuàng)冶金運(yùn)營服務(wù)企業(yè)與鋼鐵企業(yè)合作共贏新局面。

二是深入開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動。聚焦現(xiàn)場熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極開展“四個一批”創(chuàng)建活動。累計建立黨員先鋒崗100個、黨員責(zé)任區(qū)51個、黨員突擊隊(duì)34個、黨員先鋒項(xiàng)目44個。2020年年初新冠肺炎疫情暴發(fā)，中冶寶鋼全力保障國家鋼鐵和冶金工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。華中基地黨員逆行返回駐地武漢，堅守防疫保產(chǎn)第一線，維護(hù)武鋼設(shè)備穩(wěn)定、生產(chǎn)有序；上?？偛康膯挝怀檎{(diào)黨員骨干成立臨時黨支部，在員工隔離點(diǎn)筑起安全防線；蘇皖基地黨員帶頭，成立抗洪突擊隊(duì)，搶修料場排水系統(tǒng)，保障梅鋼原料供應(yīng)；北部灣基地基層黨支部狠抓鋼卷包裝技術(shù)攻關(guān)，攻克擠出機(jī)螺桿、壓光輥、模頭模具等主要部件自主維保難題，擺脫技術(shù)依賴；成功開拓有色冶金市場，負(fù)責(zé)寶武鋁業(yè)全廠運(yùn)維服務(wù)的項(xiàng)目部黨支部被評為上海市建設(shè)交通系統(tǒng)“建設(shè)先鋒”黨組織建設(shè)示范點(diǎn)。

三是在攻堅克難中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在市場營銷方面，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓市場、組織精兵強(qiáng)將奮力闖市場”的市場開發(fā)合力，穩(wěn)住基本盤。在上海總部基地實(shí)現(xiàn)從原料碼頭到煉鐵、煉鋼、厚板的產(chǎn)業(yè)鏈貫通延伸；在北部灣、西南、蘇皖等基地承接多個戰(zhàn)略性項(xiàng)目，如湛江鋼鐵三高爐運(yùn)維項(xiàng)目、重鋼廢鋼一體化項(xiàng)目、馬鋼特鋼行車管用養(yǎng)修項(xiàng)目等；持續(xù)鞏固華北、華中、華南市場，如續(xù)約青鋼渣處理生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目、新拓展鄂鋼焦化檢修項(xiàng)目、承接韶鋼高爐大修項(xiàng)目等；海外業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，越南河靜鋼鐵市場份額從20%增長至60%；新承接寶鋼德盛檢修協(xié)力項(xiàng)目，持續(xù)壯大不銹鋼、特鋼板塊業(yè)務(wù)。在處僵治困方面，最大限度保障員工根本利益和訴求。公司黨委定政策、出方案，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，妥善解決產(chǎn)能調(diào)整人員安置問題。

（四）推動黨的宣傳思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化力，實(shí)現(xiàn)公司品牌優(yōu)勢的全面提升

一是大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。中冶寶鋼黨委突出以人為本的價值理念，堅持“直通一線班組的直通車”文化定位，建設(shè)網(wǎng)站、期刊、報紙、微信、視頻“五位一體”的宣傳陣地，面向全體員工，加大正面宣傳，定期宣傳社會主義核心價值觀。以宣揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神為著力點(diǎn)，突出宣傳勞模工匠、作業(yè)長和班長，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。聚焦企業(yè)改革發(fā)展突出問題，深入開展黨建思想政治研究工作，2009年至今，每年形成一批課題成果。其中，《加強(qiáng)農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》獲得2010—2011年度中央企業(yè)政研課題一等獎，開中冶集團(tuán)先河。

二是打造與時俱進(jìn)的中冶寶鋼文化。中冶寶鋼有著深厚的文化底蘊(yùn)，如先進(jìn)的班組文化，常抓不懈的政研課題文化，豐富多彩的群團(tuán)文化，“中冶寶鋼品牌人物”形成的品牌文化。2021年還開展了以安全文化和執(zhí)行力文化為核心內(nèi)容的企業(yè)文化推廣行動。這些文化產(chǎn)品全面展現(xiàn)中冶寶鋼文化特性，充分體現(xiàn)冶金運(yùn)營服務(wù)國家隊(duì)的屬性。中冶寶鋼黨委議定的“冶金運(yùn)營服務(wù)，因中冶寶鋼而不同”品牌廣告語，更是深入一線基層，提振員工士氣。

中冶寶鋼智能運(yùn)營平臺C3管控中心

三是以品牌建設(shè)彰顯企業(yè)新形象。發(fā)布《中冶寶鋼品牌建設(shè)指導(dǎo)性意見》，整合《中冶寶鋼》報、《鋼鐵服務(wù)》期刊、網(wǎng)站、微信、短視頻等資源，大力宣傳基層先進(jìn)事跡，開展系列主題宣傳活動。選樹了全國勞動模范李偉偉、彭軍和中國五礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳忠等中冶寶鋼品牌人物，開展品牌人物誦讀會、故事會、企業(yè)主題宣傳等專項(xiàng)活動。舉辦企業(yè)開放日，出版圖書《中冶寶鋼品牌故事》等，及時、充分展示公司改革發(fā)展成就和先進(jìn)典型，講好企業(yè)故事，弘揚(yáng)企業(yè)品牌，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立品牌意識，營造出“人人塑造中冶寶鋼品牌、人人呵護(hù)中冶寶鋼品牌、人人傳播中冶寶鋼品牌”的濃厚氛圍。

（五）推動黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)管控力，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營效率的全面提升

一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。建立健全《黨建工作責(zé)任制考評指標(biāo)體系》，嚴(yán)格開展黨建考評工作。落實(shí)重大事項(xiàng)請示報告制度，不斷完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督貫通融合的監(jiān)督工作格局。對所屬基層黨組織開展政治巡察，抓好巡察整改閉環(huán)，持續(xù)鞏固工作成果。

二是進(jìn)一步提升以總部為中心的風(fēng)險管控力。優(yōu)化總部功能定位，明確權(quán)責(zé)邊界，更好適應(yīng)市場競爭和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。將風(fēng)險防范擺在突出位置，重點(diǎn)做好戰(zhàn)略管控和核心業(yè)務(wù)管控，堅守穩(wěn)健經(jīng)營理念，堅決筑牢風(fēng)險防控底線。完善全面風(fēng)險防控體系，針對安全環(huán)保風(fēng)險、疫情防控風(fēng)險、項(xiàng)目履約風(fēng)險、“兩金”風(fēng)險等，構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險防控機(jī)制，堅決守住不出現(xiàn)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、顛覆性風(fēng)險的底線。

三是馳而不息糾治“四風(fēng)”。把作風(fēng)建設(shè)貫穿企業(yè)治理全過程，抓住重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力糾治“四風(fēng)”，積極轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，注重事前教育提醒，通過現(xiàn)場檢查、明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式，嚴(yán)控各類隱形變異問題。不斷深化形式主義、官僚主義治理，取得明顯成效。

（六）推動黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)“以人民為中心”理念落地生根

一是建立機(jī)制維護(hù)員工合法權(quán)益。尊重和保障員工在執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)中的主體地位。中冶寶鋼黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級工會組織不斷完善制度，形成較為成熟的保障機(jī)制和工作體系，促進(jìn)了工作有序開展。組織全體農(nóng)民工加入工會。加強(qiáng)民主管理，堅持以職代會為核心的廠務(wù)公開制度，組織員工討論、審議各項(xiàng)議案，參與管理，每年開展合理化建議活動，為公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

二是持續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。中冶寶鋼黨委把員工個人成長同企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，始終把培養(yǎng)新時代冶金運(yùn)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要任務(wù)。依托員工技能培訓(xùn)中心，有針對性地開展技能培訓(xùn)，每年舉辦技能比武，組織參加上海市和全國技能比賽，大力培養(yǎng)“一專多能”技術(shù)骨干，年技能等級提升率不低于4%。加大獎勵激勵力度，吸納優(yōu)秀骨干，累計實(shí)施勞務(wù)合同制轉(zhuǎn)勞動合同制696人。

三是以人為本真心關(guān)愛員工。中冶寶鋼黨委持續(xù)改善條件，提升員工幸福感，在2020年對員工宿舍集中裝修基礎(chǔ)上，今年啟動建設(shè)人才公寓；加大投入，為員工增加健康體檢項(xiàng)目，最大限度保護(hù)員工生命安全和身體健康。工會每年對困難員工及家庭開展幫困送溫暖、金秋助學(xué)等實(shí)事工程；成立職工文化體育聯(lián)合會，下設(shè)十個協(xié)會，圍繞企業(yè)中心工作，每月舉辦活動，為有特長的員工提供展示才藝的平臺?；鶎訂挝粚?shí)施盤活現(xiàn)有人力資源的“活血”措施、降低在崗員工流失的“止血”舉措、強(qiáng)化人力資源供給的“輸血”措施的“三血”責(zé)任制，有效控制人員流失；基層工會組織捐款10余次，募集善款超過25萬元，幫扶員工120人次?！?/p>