佚 名

陳重良，男，1974年3月出生，1999年12月參加工作，2013年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任常山縣新昌鄉(xiāng)達(dá)塘村黨支部書(shū)記，兼任新昌鄉(xiāng)黨委委員。曾獲浙江省“千名好支書(shū)”、衢州市十佳農(nóng)村實(shí)用人才、衢州市勞動(dòng)模范、常山縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶頭人”等榮譽(yù)。所在村曾獲衢州市“黨建治理大花園”先鋒戰(zhàn)隊(duì)、常山縣金釘子黨組織等榮譽(yù)。

陳重良書(shū)記有個(gè)顯著的特點(diǎn)，總是把“早上好”掛在嘴邊，因?yàn)樗X(jué)得“早上好”彰顯的是“天天早起、事事比拼、人人追夢(mèng)、年年攀升”的新時(shí)代風(fēng)貌，是達(dá)塘村的一種精神。達(dá)塘是大家的達(dá)塘，“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！本褪谴蠹业倪_(dá)塘夢(mèng)。

自2017年擔(dān)任村支書(shū)以來(lái)，陳重良始終恪守信念，念好“服務(wù)經(jīng)”，堅(jiān)定不移地當(dāng)好群眾的“大管家”，服務(wù)好全體村民。在他的帶領(lǐng)下，達(dá)塘這個(gè)“大家庭”的發(fā)展開(kāi)啟了光明的前景，村民的生活越發(fā)紅火，村民的心里越發(fā)甜蜜。

“好家長(zhǎng)”帶領(lǐng)“家人”共致富

陳重良始終認(rèn)為自己是達(dá)塘“家長(zhǎng)”，必須帶著全“家人”奔小康。達(dá)塘村屬于典型的山區(qū)小村，一直以來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)都比較薄弱。彼時(shí)，面對(duì)“怎么發(fā)展、發(fā)展什么”等問(wèn)題，村里開(kāi)干部會(huì)議總是有人瞎起哄，有人潑冷水。陳重良惱了，一拍桌子：“發(fā)展關(guān)鍵要明確方向、找準(zhǔn)定位，先做規(guī)劃！”請(qǐng)人做規(guī)劃，少則花費(fèi)幾萬(wàn)元，多則要上百萬(wàn)元，錢從哪兒來(lái)？“錢不夠，我來(lái)湊！”陳重良的話擲地有聲。他自己先后墊資60萬(wàn)元編制村莊發(fā)展規(guī)劃，又自掏腰包1000多萬(wàn)元，將村里廢棄水泥廠統(tǒng)一收購(gòu)、集中規(guī)劃，打造省級(jí)金宿——申山鄉(xiāng)宿，吹響了達(dá)塘村發(fā)展“號(hào)角”。隨后，通過(guò)集資先后投資400余萬(wàn)元，建成猴山景區(qū)、泉水魚(yú)池、銀杏大道、3A旅游公廁等旅游項(xiàng)目，連續(xù)舉辦了三屆桃花節(jié)，村里人氣也越來(lái)越旺了。

村里發(fā)展起來(lái)了，如何帶動(dòng)老百姓富起來(lái)是關(guān)鍵。2017年，他帶領(lǐng)村兩委班子多次上門對(duì)接，以情感人，吸引鄉(xiāng)賢劉長(zhǎng)春回村投資500多萬(wàn)元建成300余畝（1畝=667平方米，下同）香椿基地。期間，他幾乎隨叫隨到，為項(xiàng)目落地提供“保姆式”服務(wù)?！耙话阒灰騻€(gè)電話給他，他就及時(shí)趕來(lái)幫我們解決問(wèn)題……有他這么好的書(shū)記，我們干活、做事都比較放心”，劉長(zhǎng)春說(shuō)道。此外，陳重良還牽頭投資100多萬(wàn)元建成156畝茭白基地，為100余位村民提供“家門口”就業(yè)機(jī)會(huì)。

如今，一提起村里這些產(chǎn)業(yè)，村民們就紛紛豎起大拇指，連連夸贊。據(jù)悉，僅茭白產(chǎn)業(yè)，參加茭白收割的村民每人每天就能獲得200多元的收入，2019年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收20多萬(wàn)元；香椿產(chǎn)業(yè)，更是直接帶動(dòng)村民增收80多萬(wàn)元。

“好家長(zhǎng)”善為“家人”辦實(shí)事

為擦亮便民服務(wù)這張“金名片”，陳重良始終心系群眾。在他心里，達(dá)塘這個(gè)“大家庭”的村民，始終被他當(dāng)作“長(zhǎng)輩”來(lái)對(duì)待。在達(dá)塘的“家文化”里，他制定達(dá)塘的“家風(fēng)”“家規(guī)”“家訓(xùn)”，在當(dāng)好“家長(zhǎng)”的同時(shí)，要求黨員干部履行好“子女”的職責(zé)，“家中有事?lián)屩伞?，“村民（‘長(zhǎng)輩’）的事就是重中之重的事”。

達(dá)塘村作為偏遠(yuǎn)村，距離鄉(xiāng)政府6公里，特別是祝家源自然村的村民出門辦事非常不便。為解決這一困擾，陳重良提出了“娘親代辦”模式，自己帶頭，村兩委干部跟上，每天輪班坐在村便民服務(wù)辦事大廳，接待群眾，為村民代辦醫(yī)保、建房審批、蓋章等大小事。

達(dá)塘村鄉(xiāng)村振興講堂——“早上好”講堂每周在村黨群服務(wù)中心開(kāi)課，針對(duì)偏遠(yuǎn)村民趕不上聽(tīng)課的問(wèn)題，陳重良在每個(gè)自然村安裝了視聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)每節(jié)課程“零距離輸出”“高效率傳播”，獲得了村民好評(píng)。

每年重要節(jié)日里，陳重良還堅(jiān)持挨家挨戶慰問(wèn)村中80歲以上的老人，為他們購(gòu)買生活用品，和他們拉家常，替他們做家務(wù)，從物質(zhì)上、精神上兩方面保障好他們的生活。

“好家長(zhǎng)”治出“家庭”新風(fēng)氣

陳重良打造“黨建+家文化”治理格局，以“家文化”凝聚民心，引領(lǐng)基層治理不斷取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)“有效治理”，打造和諧達(dá)塘的生活環(huán)境。

為此，陳重良親力親為，時(shí)刻起好帶頭作用，贏得了群眾信任，“治”出了民心。之前，為推進(jìn)農(nóng)房整治工作，他不顧老父親反對(duì)，毅然決然地拆除了自家附房。因?yàn)檫@件事，老父親和他鬧了好多天，揚(yáng)言再不認(rèn)他這個(gè)兒子了，但他努力說(shuō)服了老父親，獲得了老父親的理解與支持。

在“家文化”熏陶下，達(dá)塘村實(shí)現(xiàn)自治、法治、德治“三治融合”，村風(fēng)、民風(fēng)為之一新，生活和諧安寧。陳重良把全村劃分為“三格六區(qū)”，堅(jiān)持做細(xì)做實(shí)“三聯(lián)工程”，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、治保調(diào)解員等隊(duì)伍作用，將矛盾糾紛壓實(shí)在網(wǎng)格內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“屬地管理、就地解決”。針對(duì)鄰里糾紛“老大難”問(wèn)題，他牽頭推出了“家事評(píng)理堂”，群眾擔(dān)任“公證員”，兩委擔(dān)任“裁判員”，矛盾雙方打開(kāi)天窗說(shuō)亮話，有理無(wú)理大家評(píng)。達(dá)塘村實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛“事事有著落、件件有回音”，今年以來(lái)就已化解3起比較重大的矛盾糾紛。

“春華秋實(shí)，不負(fù)韶華，奮斗終身”，這是陳重良的座右銘。成績(jī)已然過(guò)去，陳重良更看重的是現(xiàn)在、將來(lái)，“以擔(dān)當(dāng)有為，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)達(dá)塘村‘鳳凰騰飛’”，這正是他更大的目標(biāo)。