換屆以來，攀枝花市堅持把項目攻堅一線作為聚集鍛煉、培養(yǎng)使用、關(guān)心關(guān)愛干部的“主戰(zhàn)場”，以高素質(zhì)干部隊伍保障經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。一線集聚干部，激活一池春水。堅持“精準(zhǔn)化”配備，推動優(yōu)勢干部資源向項目一線傾斜。堅持“點單式”選派，把項目需求、崗位要求與干部特點、干部成長結(jié)合起來，精準(zhǔn)選派63名優(yōu)秀年輕干部到項目攻堅一線歷練，錘煉干部能力。堅持“需求化”借力，積極爭取12名省直機(jī)關(guān)等干部人才到項目攻堅一線掛職，發(fā)揮智力資源優(yōu)勢，推動項目發(fā)展。一線培養(yǎng)干部，激勵擔(dān)當(dāng)作為。實施“干部大培訓(xùn)、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”專項行動，聚焦重點項目建設(shè)，開設(shè)專題培訓(xùn)課程，提升干部專業(yè)能力。采取“實地查、深入聽、現(xiàn)場看、綜合評”四步工作法，在一線考察干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r，在項目攻堅一線提拔重用工作實績突出的干部，營造主動履職、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一線關(guān)愛干部，激發(fā)內(nèi)生動力。堅持正向激勵，加大對擔(dān)當(dāng)在一線、破難在一線干部的激勵力度?？茖W(xué)界定容錯免責(zé)邊界，規(guī)范開展澄清保護(hù)工作，讓黨員干部輕裝上陣。堅持從嚴(yán)管理，借鑒足球比賽規(guī)則，建立“紅黃牌”預(yù)警處置機(jī)制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。（中共攀枝花市委組織部）