哈叔

唐僧師徒一行人遠去西天取經(jīng)，一路上艱難險阻，歷經(jīng)九九八十一難。對于一個團隊來講，不經(jīng)歷風雨，怎能修成正果，立地成佛，走上康莊大道。

現(xiàn)在有一個問題，如果唐僧師徒四人加上白龍馬，必須要辭退一個，到底應該辭退誰呢？

唐僧是這一行人的領導，肯定是不會被裁的。

唐僧并不是自主創(chuàng)業(yè)，他有強大的后臺背景。他從長安出發(fā)的時候，當朝皇帝李世民親自相送，與他結拜為兄弟。雖然只給他一匹馬，一個討飯的家伙，一本通關文牒，但一個“御弟圣僧”的頭銜已經(jīng)足夠令他通行無阻了。所以在取經(jīng)路上，不管路過什么國家，只要拿出這個金字招牌，誰敢不給大唐朝君主的面子？

唐僧是這個團隊里唯一能掌控住所有成員的人。孫猴子那么厲害，一樣被唐僧收拾得服服帖帖。此外，唐僧還有一個優(yōu)勢，在于他真的具有領導人的品質(zhì)——堅持。不管前路有多難，他能堅定目標，下面的人才能更有凝聚力。

孫悟空是這個團隊里個人能力最強的一個，是公司里的技術總監(jiān)兼保衛(wèi)科科長，也是這個團隊里的金字招牌。另外，孫悟空有著極強的人脈關系和威懾力。取經(jīng)的路上遇到什么難解的問題，都是孫悟空在沖鋒陷陣，攻克難關。遇到討債、催款的這些活兒，還是得孫猴子這樣的刺頭去解決。

孫悟空無父無母，石頭里蹦出來的，所以缺少家教，早早地接觸社會，吃了很多苦。在來唐僧這個團隊之前，孫悟空有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，去東海龍王那里掙了第一桶金，然后用這筆本錢，占山為王，大殺四方。也就是在這個時候，他積累了很多仇家，牛魔王、七十二洞妖等等。

孫悟空曾一度令“天庭”都不敢小瞧他，派了太上老君來收編他，軟硬兼施，一番苦戰(zhàn)，最終讓他蹲了幾年苦窯長長記性。性格不好是孫悟空最大的攔路虎，即使個人能力很強，但你若是同強大的團體來抗衡，還是嫩了些。

俗話說，千軍易得，一將難求。孫悟空絕對不會被辭退，能力極強又能被控制的員工，沒有領導愿意放手。

豬八戒這樣的人，臉皮超級厚，好吃懶做，貪財好色，溜須拍馬，上班打瞌睡，聚餐吃得最多，平時愛打小報告。這樣的人理應分分鐘讓他卷鋪蓋走人，但他也不會被辭退，為什么呢？

首先，一個溜須拍馬的人，在領導面前的印象分很高。比如領導在開會的時候說一句話、安排一個任務，沒人捧場，沒人及時作出回應，那肯定很尷尬。所以，豬八戒有一個很大的作用，就是化解尷尬，充當這個團隊里的潤滑油，以保證團隊正常運轉(zhuǎn)。不僅是領導，其他員工和豬八戒的關系也不錯，孫悟空整天喊他“呆子”，揪他耳朵，兩人時常追逐打鬧。一個公司、一個團隊，特別需要豬八戒這種人，在緊張的工作之余，出出丑，打打諢。

沙和尚是這個團隊里堪稱完美的成員，埋頭苦干，任勞任怨，挑行李，照顧師傅。但他卻是最容易被辭退、被犧牲的對象。他做的工作幾乎沒有技術含量，這很容易被更低的勞動成本所取代。

沙和尚雖然整天忙忙碌碌，但出去拉贊助、公關，也就是“化緣”這些活，都要靠孫悟空和豬八戒。公司遇到困難，就是遇到“打妖怪”的活，也是孫悟空為主。他每天的工作除了按時打卡，做點挑擔子的辛苦活，就是鎮(zhèn)守在公司，太像公司里的大多數(shù)底層職員了。即使是陪師父、看行李，沙和尚也幾乎沒做好過，往往是一陣風吹過，師父就沒了。所以，我們經(jīng)常聽到沙和尚大喊，大師兄，二師兄，師父又被妖怪抓走啦。

沙和尚有著良好的工作態(tài)度，奈何自身能力實在有限，在公司遇到困難的時候，他幾乎幫不上什么忙，只知道求救于老員工。脾氣再好，人品再好，沒能力的話，真的只能在公司節(jié)約成本時被掃地出門。

白龍馬是唐僧團隊里一個比較奢侈的物件，領導的座駕，是唐僧團隊財力和背景的象征。為什么很多老板明明沒錢，還要去貸款買大奔，先把門面撐起來，這就是社會現(xiàn)實。另外從經(jīng)濟的角度來看，座駕是奢侈品，也是一個十分不保值的物品。所以，除非公司出現(xiàn)了嚴重的財務危機，不然不會將白龍馬給處理了。

唐僧師徒四人一馬，如果非要辭退一個，最后分析下來，竟然是最老實巴交、任勞任怨的沙和尚。

現(xiàn)實就是如此殘酷，一個沒有核心競爭力的員工，即使再老實，再任勞任怨，但無奈個人創(chuàng)造的價值有限，是很難在眾多的競爭者中脫穎而出，也是很難不被取代的。這個時代最不缺的就是沒有技術含量的勞動力。

如果你正處于沙和尚式人物的行列，請你趕快為自己充電，讓自己保持競爭性，不然終究會被淘汰，多年奮斗仍一事無成，沒有大突破。

不信，就讓時間來證明一切。

（金秋芳薦自《人生與伴侶》）