白永軍 邢文輝
1.內蒙古自治區(qū)廣播電視傳輸發(fā)射中心赤峰發(fā)射中心臺 內蒙古 赤峰市 024000 2.內蒙古自治區(qū)廣播電視傳輸發(fā)射中心731臺 內蒙古 蘇尼特右旗 011200
大力發(fā)展數(shù)字經濟,是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,把握新時代發(fā)展新趨勢、新要求的戰(zhàn)略抉擇,是培育經濟社會發(fā)展新動能、推動實現(xiàn)歷史性新跨越的必然選擇,是碳中和、碳達峰背景下實施生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的關鍵之舉,也是廣播電視無線發(fā)射臺站領域轉型升級的重要路徑。廣播電視技術與新一代信息技術加速融合,使得內蒙古自治區(qū)廣播電視局屬臺站(以下簡稱局屬臺站)現(xiàn)有業(yè)務管理和播出運行面臨前所未有的新機遇和新挑戰(zhàn),臺站作為黨和國家政治宣傳的重要環(huán)節(jié),數(shù)字化建設應能夠隨著外部環(huán)境的變化而適時改變,能夠迅速滿足國家對廣播電視節(jié)目傳輸覆蓋的新要求。
數(shù)字化進程必然經歷從“點”到“線”,連“線”成“面”,再從“面”到“體”的發(fā)展過程。局屬臺站早期在局部和部門內部開展數(shù)字化建設,建立包括發(fā)射機單機自動化等相對獨立的系統(tǒng),應稱之為“點上的應用”,如圖1 所示。后來再把發(fā)射機、信號源、供配電等系統(tǒng)集成到自臺監(jiān)控系統(tǒng)上集中管理,部分中心臺也探索過把所轄臺站的數(shù)據(jù)匯集到中心臺的管理系統(tǒng)集中管理等模式,應稱之為“線上的應用”,如圖2 所示。在臺站標準化建設2.0 版期間實施光纖聯(lián)網(wǎng)工程和研究制定《廣播電視傳輸發(fā)射運維數(shù)據(jù)格式規(guī)范》,為安全播出及運行維護數(shù)據(jù)“面上的應用”作了一些基礎性、鋪墊性的工作,也做了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術在運行維護管理當中的應用嘗試,如圖3 所示。但距離全“面”應用和上下游數(shù)據(jù)鏈一體化、多層面垂直一體化,并最終使事業(yè)管理和播出運行得到立“體”化支撐的效果還有一定的距離。
圖1 點上的應用
圖2 線上的應用
圖3 面上的應用
根據(jù)總局科研院所的估算,一個普通中短波發(fā)射臺的每日業(yè)務數(shù)據(jù)量為230GB(不包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)的容量),每年的業(yè)務數(shù)據(jù)量為83TB 左右,按照數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)每3 年滾動存儲計算,1 個發(fā)射臺的存儲量為250TB 左右,局屬68 個發(fā)射臺站的數(shù)據(jù)量加起來是個龐大的數(shù)字,但整合利用、深入分析挖掘方面還存在很多短板弱項。
一是臺站播出運行與業(yè)務管理各類數(shù)據(jù)目前尚未進行知識化管理及綜合治理,大量管理信息仍然為存儲而存儲,未能得到有效利用,對全臺播出態(tài)勢把握缺乏有效技術支撐。
二是各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)相對獨立存儲管理,存在“孤島”問題,而且各項業(yè)務基礎數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)來源多樣等問題,無法完全實現(xiàn)信息資源共享與業(yè)務協(xié)同。
三是部分業(yè)務信息系統(tǒng)的應用早于標準規(guī)范的建立,部分標準和規(guī)范的基礎理論研究與應用相對滯后,數(shù)據(jù)交換對接存在難點。
四是創(chuàng)新人才隊伍短缺。傳統(tǒng)運維人員知識結構陳舊,年齡偏大,對新技術的學習能力和創(chuàng)新能力不足;新進人員知識結構較新,但對傳統(tǒng)廣播電視技術認知不足。二者難以融會貫通,同時缺乏學習動力、知識獲取渠道和技能訓練環(huán)境,導致高學歷值班員,只會開關機操作等系列問題。
按照《內蒙古自治區(qū)“十四五”數(shù)字經濟發(fā)展規(guī)劃》的總體要求和發(fā)展目標,結合發(fā)射臺站實際情況,因地制宜,應以“四個強化”為抓手,穩(wěn)步推進發(fā)射臺站數(shù)字化轉型,推動內蒙古廣播電視領域數(shù)字經濟發(fā)展。
一是加強數(shù)字化思維培育力度,通過組織數(shù)字化轉型專題講座、創(chuàng)新評比等活動,促進高新技術應用成果共享,培育全員數(shù)字化思維,將數(shù)字化建設同日常工作有機結合。二是引導青年技術創(chuàng)新小組釋放創(chuàng)造能力,以技能比武、課題研究等形式,加強數(shù)字化人才培養(yǎng)和人才隊伍建設,為數(shù)字化轉型打造堅強的人才隊伍和智力支撐。
一是擴大業(yè)務系統(tǒng)覆蓋面,實現(xiàn)各業(yè)務領域和環(huán)節(jié)的全面數(shù)字化。通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集規(guī)范,拓展數(shù)據(jù)采集范圍,提升數(shù)據(jù)采集廣度、深度及準確性,持續(xù)提升數(shù)據(jù)質量,研究建立數(shù)據(jù)質量提升的長效機制。二是加快智慧運維數(shù)據(jù)平臺建設,提升平臺數(shù)據(jù)接入覆蓋面及基礎數(shù)據(jù)服務能力,實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的集中、統(tǒng)一、融合,推進數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和高效供給,支撐發(fā)射臺站數(shù)據(jù)展示及分析計算需求。
不斷探索物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術在廣播電視業(yè)務各環(huán)節(jié)的應用場景,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,只有數(shù)據(jù)和業(yè)務有機結合,才能形成強大的創(chuàng)新力,推動行業(yè)健康、快速發(fā)展,推動效率提升和模式創(chuàng)新。
數(shù)字化是一把雙刃劍,帶來發(fā)展的同時也隱含著風險。在促進數(shù)字化轉型的同時,要一如既往地高度重視網(wǎng)絡安全風險,嚴格落實網(wǎng)絡安全管理要求,防控好數(shù)字化帶來的風險挑戰(zhàn),筑牢網(wǎng)絡安全防護網(wǎng)。