走進(jìn)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司趙洪剛勞模創(chuàng)新工作室，這里陳列著大大小小幾十項(xiàng)創(chuàng)新成果，既有立足含能材料生產(chǎn)線“提指標(biāo)、降能耗、增效益”的國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新大項(xiàng)目，又有自制新儀器、便于實(shí)際操作的小發(fā)明……這些創(chuàng)新成果凝聚著生產(chǎn)一線員工智慧的結(jié)晶，也記錄著化工三廠黨總支將黨建工作貫穿到安全生產(chǎn)、降本增效、節(jié)能環(huán)保等中心工作中的足跡。

該黨總支充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范帶動(dòng)效應(yīng)，借助“賽馬”及合理化建議平臺(tái)，由黨員骨干帶頭實(shí)施一線員工的“金點(diǎn)子”，通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、小改小革等，掀起全員創(chuàng)新熱潮，有效解決生產(chǎn)線“卡脖子”難題，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

針對(duì)北方地區(qū)冬春季節(jié)氣候干燥、工房濕度達(dá)不到工藝要求，經(jīng)常需要噴淋和員工人工拖地的現(xiàn)狀，該黨總支集思廣益，由技術(shù)科黨員帶頭實(shí)施，在5個(gè)工房風(fēng)筒安裝了加濕裝置，隨著風(fēng)筒轉(zhuǎn)動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)蒸汽加濕，極大地減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

該黨總支還針對(duì)高處加料口的機(jī)蓋較沉、長(zhǎng)時(shí)間打開(kāi)存在墜落的隱患，組織支部黨員的“能工巧匠”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，在機(jī)蓋連接處自制了一個(gè)支撐架，起到了固定作用，保證了作業(yè)區(qū)設(shè)備的安全運(yùn)行。

諸如此類解決一線實(shí)際問(wèn)題的“神器”在化工三廠還有很多。他們以黨員創(chuàng)新工程為平臺(tái)，成立課題攻關(guān)小組，立足崗位實(shí)際、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，按照“簡(jiǎn)便易行、實(shí)用有效”的原則進(jìn)行立項(xiàng)，并在課題實(shí)施過(guò)程中，廣泛征求技術(shù)人員和員工意見(jiàn)建議，確保各項(xiàng)“金點(diǎn)子”都能取得實(shí)效。

近期，他們針對(duì)產(chǎn)品廢水中硝胺含量偏高的現(xiàn)狀，開(kāi)展技術(shù)研討和課題攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)、加裝過(guò)濾網(wǎng)等措施，既解決了實(shí)際問(wèn)題，又節(jié)省了環(huán)保處理費(fèi)用。

結(jié)合企業(yè)近年來(lái)生產(chǎn)線連續(xù)化、自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化改造的進(jìn)程，該黨總支還相繼實(shí)施了“506 工房技術(shù)改造項(xiàng)目”“更新現(xiàn)有真空泵設(shè)備，使抽氣效率滿足產(chǎn)能提升需要”“503 工房自控實(shí)現(xiàn)集中控制”等項(xiàng)目，使改造后的工房，不僅具備了生產(chǎn)不同類別含能材料產(chǎn)品，滿足國(guó)防建設(shè)的需求，又實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程遠(yuǎn)程控制，提高了自動(dòng)化水平。

為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)全員立足崗位集智創(chuàng)新，化工三廠黨總支充分利用專題講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、“今日我主講”活動(dòng),由黨員骨干結(jié)合近期工作，為青年員工傳授經(jīng)驗(yàn)，讓青年員工參與到創(chuàng)新項(xiàng)目全流程實(shí)踐中，不斷提升技能和創(chuàng)新能力，共同解決日常工作中的技術(shù)難題。