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        淺析安慶市畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)改革

        2022-07-06 08:36:38汪善慶安徽省安慶市畜牧獸醫(yī)管理服務(wù)中心
        中國畜牧業(yè) 2022年11期
        關(guān)鍵詞:改革

        文│汪善慶(安徽省安慶市畜牧獸醫(yī)管理服務(wù)中心)

        安慶市是農(nóng)業(yè)大市,也是安徽省重要的畜牧業(yè)生產(chǎn)基地,在增加農(nóng)民收入、保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”供應(yīng)、不斷滿足人民美好生活需要等方面具有重要意義。近幾年來,安慶市加大畜牧技術(shù)推廣體系改革力度,加快實施先進適用技術(shù)推廣、重大科技項目、農(nóng)民培訓等措施,為推動安慶市畜牧業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民的增收以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的支撐作用。為進一步健全完善畜牧技術(shù)推廣體系,2020年筆者對全市畜牧技術(shù)推廣體系建設(shè)情況進行了調(diào)查,對比探討改革前后畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)狀態(tài)變化情況,分析存在的問題,提出對策建議。

        一、安慶市畜牧業(yè)發(fā)展情況

        自2018年機構(gòu)改革以來,安慶市各級畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,不斷推進畜牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,取得了一定的積極成效。近幾年,安慶市先后全面完成了“畜禽糞污資源化利用”和“生豬生產(chǎn)恢復發(fā)展”兩大硬任務(wù),全市畜牧業(yè)呈現(xiàn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定恢復,家禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁的良好局面,畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐加快,畜產(chǎn)品供應(yīng)保障能力穩(wěn)步提高,初步形成了較為先進的畜禽養(yǎng)殖體系,不斷向產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代化畜牧業(yè)邁進,為“三農(nóng)”發(fā)展做出了重要貢獻。據(jù)統(tǒng)計,2020年全市生豬存欄100.3萬頭,同比增加35.54%。生豬出欄157萬頭,同比減少8.3%;家禽存欄2836.24萬只,同比增加17.14%,家禽出欄10158.95萬只,同比增加8.52%;牛、羊出欄分別為4.68萬頭、12.46萬只,同比增長分別為4.14%、14.34%;畜產(chǎn)品總產(chǎn)49.77萬噸,同比增加6.6%。

        二、安慶市畜牧技術(shù)推廣體系改革的基本現(xiàn)狀

        1.基本概況。安慶市轄5縣、2市和3區(qū),共有133個鄉(xiāng)鎮(zhèn),于2020年年底全部完成了新一輪的畜牧技術(shù)推廣體系改革任務(wù)。目前,全市畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)健全,建成了完善的市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級技術(shù)推廣體系,實現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋。其中,建成市級畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)1個、縣級畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)10個、鄉(xiāng)級畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)133個;133個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級機構(gòu)中,獨立設(shè)置22個、綜合設(shè)置111個,均為財政全額撥款單位。全市畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)現(xiàn)共有工作人員379人(市級5人,縣級118人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)256人),其中,高級職稱105人,中級職稱147人,初級職稱及以下127人。

        2.機構(gòu)設(shè)置情況。本輪改革,市級層面機構(gòu)設(shè)置基本上跟之前保持一致,但是縣、鄉(xiāng)兩級,都有從獨立設(shè)置機構(gòu)改制成綜合服務(wù)機構(gòu)的情況。具體情況如下:

        (1)市級層面,安慶市畜牧獸醫(yī)管理服務(wù)中心為參照公務(wù)員法管理單位,內(nèi)設(shè)科室畜牧科,加掛安慶市畜牧技術(shù)推廣中心牌子,為安慶市畜牧技術(shù)推廣機構(gòu),由安慶市畜牧獸醫(yī)管理服務(wù)中心統(tǒng)一管理,崗位職責不再按事業(yè)單位的技術(shù)人員管理。

        (2)縣級層面,機構(gòu)類型分別為“獨立設(shè)置推廣機構(gòu)”“綜合設(shè)置的以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣為主責主業(yè)的推廣機構(gòu)”“綜合設(shè)置的推廣機構(gòu)”3個類型,改革后共有3個縣級綜合設(shè)置畜牧技術(shù)推廣機構(gòu),其中1個縣的畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)由獨立設(shè)置改制成了綜合設(shè)置的以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣為主責主業(yè)的推廣機構(gòu)。

        (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,機構(gòu)類型分別為“獨立設(shè)置推廣機構(gòu)”“綜合設(shè)置的以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣為主責主業(yè)的推廣機構(gòu)”“綜合設(shè)置的推廣機構(gòu)”“派出機構(gòu)”“其他機構(gòu)”5個類型,其中有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)由獨立設(shè)置改制成了綜合設(shè)置的承擔農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共服務(wù)職能(含技術(shù)推廣)的機構(gòu)。改革后,獨立設(shè)置的推廣機構(gòu)只有22個,其他均為綜合服務(wù)的推廣機構(gòu)(見表1)。

        表1 市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級機構(gòu)設(shè)置情況統(tǒng)計表

        3.工作機制和管理機制。工作運行機制與改革之前基本一致,沒有太大的變化。安慶市畜牧技術(shù)推廣中心負責全市范圍內(nèi)的畜牧業(yè)規(guī)劃以及畜牧技術(shù)推廣工作;各縣級推廣機構(gòu)負責縣域內(nèi)的畜牧業(yè)規(guī)劃以及畜牧技術(shù)推廣工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣機構(gòu)(畜牧獸醫(yī)站)負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧技術(shù)推廣工作。市、縣、鄉(xiāng)三級上下級聯(lián)動密切,畜牧業(yè)技術(shù)推廣情況良好,形成了以畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)為主,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、集體畜牧獸醫(yī)站為輔的協(xié)同畜牧推廣模式。

        市、縣兩級的管理機制變化不大,主要還是在本級農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一管理下,服從畜牧主管部門的領(lǐng)導。但是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的人員管理發(fā)生了變動,從縣鄉(xiāng)共同管理模式改制成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。目前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級畜牧業(yè)推廣機構(gòu)人、財、物“三權(quán)”以縣級業(yè)務(wù)部門管理為主的78個,人、財、物“三權(quán)”以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理為主的35個,人、財、物“三權(quán)”實行縣、鄉(xiāng)雙重管理的20個。

        4.人員情況。

        (1)人員變動情況。本輪改革,在市級層面,人員情況與改革前沒有變化,共有畜牧技術(shù)推廣人員5人,其中,高級職稱1人,中級職稱3人,初級職稱及以下1人,全部為大學本科學歷。但是在縣級層面,涉及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)改革和其他行業(yè)內(nèi)改革,導致人員變動較大,編制數(shù)由之前184個,減少為141個,減少23.37%;在編在崗人數(shù)由之前的132人,減少為118人,減少10.6%,其中本科學歷減少9人,大專學歷減少6人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,人員數(shù)量變化不大。

        表2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)管理方式變更情況表

        表3 學歷分布情況

        表4 職稱分布情況

        表5 年齡分布情況

        (2)學歷分布情況。縣鄉(xiāng)兩級共有研究生學歷5人、本科115人、大專及以下254人,本科學歷及以上人數(shù)占比32.08%,較改革前33.5%減少了1個百分點。其中縣級本科及以上學歷65人,占比55.08%,較改革前73人減少了8人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況基本保持一致。

        (3)職稱分布情況。全市目前共有高級職稱105人、中級職稱147人、初級職稱及以下127人,中高級人數(shù)占比66.49%。

        (4)年齡分布情況。全市畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)有50歲以上266人、36~49歲79人、35歲以下34人??梢钥闯鋈邢到y(tǒng)內(nèi)50歲以上工作人員占比達70.18%,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一數(shù)據(jù)達73.83%,工作人員老齡化嚴重;全市35歲以下工作人員占比僅僅8.9%,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一數(shù)據(jù)僅僅只有7.4%,年輕力量相對薄弱。

        5.承擔和履行法定職能。改革前后,除將執(zhí)法職能移交農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊管理以外,其他全市畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)所承擔和履行法定職能沒有多大變化。主要是負責宣傳貫徹落實畜牧方面的政策、法律法規(guī);負責擬定全市畜牧業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,經(jīng)批準后組織實施;受農(nóng)業(yè)農(nóng)村局委托,負責種畜禽場資質(zhì)管理;負責畜牧新技術(shù)的開發(fā)、引進、試驗、示范和實用技術(shù)推廣;負責畜牧業(yè)市場的調(diào)查、預測和信息工作;指導牧草、飼料、特種畜禽的開發(fā)和畜禽產(chǎn)品加工、市場開拓與營銷等工作。

        三、存在的問題

        本輪改革,市級層面機構(gòu)設(shè)置基本上跟之前保持一致,但是縣、鄉(xiāng)兩級存在畜牧業(yè)農(nóng)技推廣職能弱化的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)以下四種情況:

        1.運轉(zhuǎn)不流暢。改革后的最主要影響還是因為沒有形成統(tǒng)一的方向,導致安徽省在這次改革后,各地改革五花八門,各行其是。在分配任務(wù)和安排工作的時候,會出現(xiàn)找不到人等工作流轉(zhuǎn)不暢、不及時現(xiàn)象,影響工作效率;甚至有部分縣將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣(包含農(nóng)技和農(nóng)機)合并,集中事權(quán),導致任務(wù)分配異?;靵y等現(xiàn)象,使畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣工作有所弱化。

        2.人才流失。一是編制數(shù)量減少。調(diào)查發(fā)現(xiàn),安慶市縣鄉(xiāng)兩級編制數(shù)從改革前542個,減少了41個編制,大幅削弱了基層畜牧業(yè)技術(shù)推廣力量,進一步導致人才流失情況加重。二是基層畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)除承擔著畜牧業(yè)技術(shù)推廣工作外,還負擔著屠宰檢疫、疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測等多項工作,任務(wù)繁重,條件艱苦,待遇又相對偏低,導致即使招錄了大專及以上人才,也很快流失。安慶市133個鄉(xiāng)鎮(zhèn),基層技術(shù)推廣人員只有256人,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均不足2個,還不包括部分縣(市、區(qū))從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員的情況。

        3.基層結(jié)構(gòu)老齡化。安慶市畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)共有工作人員379人,其中50歲以上266人,占比達70.18%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)高達73.83%,畜牧業(yè)技術(shù)推廣人員老齡化嚴重,導致思維方式傳統(tǒng),工作活力不足,創(chuàng)新意識不強,知識老化和斷層等問題嚴重突出,推廣機構(gòu)的隊伍結(jié)構(gòu)與人員素質(zhì)亟待提升。并且隨著工資待遇低、環(huán)境差等其他幾個因素的共同影響,年輕人到基層工作的積極性降低,老齡化占比會進一步提高。

        4.專項推廣工作經(jīng)費少。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),全市133個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有約350萬元推廣經(jīng)費,約每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不到3萬元,雖然較改革前有所增加,但是這是包含了房屋維修等其他日常開銷,畜牧業(yè)技術(shù)推廣專項經(jīng)費更低,購置服務(wù)設(shè)備能力有限,導致現(xiàn)有畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)人員仍在使用傳統(tǒng)方式推廣,推廣模式單一,效率低且效果差。

        四、建議

        1.完善用人制度。一是規(guī)范進人用人政策。建立完善的專業(yè)技術(shù)資格考試制度,通過考試嚴格錄用,逐步推行聘用制,競爭上崗,擇優(yōu)聘用;進一步完善畜牧業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣考核獎懲制度,優(yōu)化晉升渠道,讓優(yōu)秀的基層推廣人員有晉升渠道,提高工作積極性。二是優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)和水平。大幅提高基層工作人員薪資福利待遇,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)。

        2.擴編增員。在整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu),實行定編定崗,拓展用人渠道,提高大專以上學歷人才比例,及時補充缺編人員,為推廣隊伍注入新鮮血液。

        3.加強基層技術(shù)培訓力度。一是加強繼續(xù)教育工作。鼓勵現(xiàn)有農(nóng)技人員帶薪學習培訓。通過脫產(chǎn)、函授等多種培訓形式,提高、更新農(nóng)業(yè)科技推廣人員的知識水平,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技不斷發(fā)展的需求,財政允許的地方可以對進行脫產(chǎn)進修、在職研修等方式的基層推廣人員進行學費補貼,促進畜牧業(yè)推廣技術(shù)人員學習進步的動力,形成良好的學習氛圍。二是加強培訓。定期組織專家,下鄉(xiāng)進行專業(yè)化培訓,更新推廣人員的知識結(jié)構(gòu),提升推廣人員的業(yè)務(wù)水平,使其掌握現(xiàn)代畜牧業(yè)的高新技術(shù),緊跟畜牧業(yè)技術(shù)推廣的時代步伐,適應(yīng)新形勢下畜牧業(yè)發(fā)展的需要。

        4.加大財政投入力度。優(yōu)化資金分配方案,在財政上可適當傾斜,增加財政比例;合理安排畜牧業(yè)農(nóng)技推廣經(jīng)費,優(yōu)先解決基層畜牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)開展工作所必需的公用事業(yè)經(jīng)費,保障技術(shù)推廣。

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