朱雅楠 王普照 掌孝夫 馬守亮
(蘇州市軌道交通集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)一分公司,215101,蘇州∥第一作者,工程師)
交通運(yùn)輸部先后印發(fā)了交運(yùn)規(guī)[2019]7號(hào)《城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)和交發(fā)安監(jiān)[2021]2號(hào)交通運(yùn)輸部關(guān)于深化防范化解安全生產(chǎn)重大工作的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),對(duì)深化防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)提出了具體指導(dǎo)意見和工作要求,旨在有效指導(dǎo)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作?!掇k法》和《意見》出臺(tái)以來(lái),雖然各城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位都對(duì)標(biāo)建立了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和隱患排查手冊(cè),但從交通運(yùn)輸部的多次調(diào)研交流和檢查結(jié)果來(lái)看,普遍存在風(fēng)險(xiǎn)管控措施與崗位職責(zé)和操作規(guī)程結(jié)合不緊密、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面、隱患治理不深入及雙重預(yù)防機(jī)制未能真正融入日常管理等問(wèn)題[1]。
城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位在如何全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解《辦法》和《意見》的精神,以及如何抓好《辦法》和《意見》的落地執(zhí)行等方面,仍有較大的提升空間。因此,如何提升雙重預(yù)防機(jī)制在“事前預(yù)防”和“主動(dòng)式”管理方面的作用,進(jìn)而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)和管控、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用與實(shí)踐,并通過(guò)隱患排查治理進(jìn)一步強(qiáng)化和深入風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,成為城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位亟需研究的問(wèn)題。本文從構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制面臨的關(guān)鍵問(wèn)題出發(fā),以蘇州軌道交通運(yùn)營(yíng)安全管理實(shí)踐為例,系統(tǒng)闡述構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制需要重點(diǎn)關(guān)注的要點(diǎn)及措施,并提出有助于雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行提升的思考與建議。
城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全雙重預(yù)防機(jī)制是指運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制。目的是準(zhǔn)確把握運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)的規(guī)律、特點(diǎn)和趨勢(shì),排查評(píng)估運(yùn)營(yíng)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,通過(guò)實(shí)施制度、技術(shù)、工程和管理等措施,有效防控安全風(fēng)險(xiǎn),閉環(huán)管理排查治理隱患,遏制城市軌道交通運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)安全事故和險(xiǎn)性事件的發(fā)生。
《辦法》規(guī)定,城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位要對(duì)《辦法》附錄清單中所列的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)描述進(jìn)行細(xì)化。風(fēng)險(xiǎn)是事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性的組合。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包含了靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要為設(shè)備設(shè)施、部位、場(chǎng)所及工作單元,動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為作業(yè)活動(dòng)及具體的操作步驟。
為了便于細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)描述,提升風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定的準(zhǔn)確性,蘇州軌道交通結(jié)合職業(yè)健康體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作需要,保留了危險(xiǎn)源的概念。在軌道交通運(yùn)營(yíng)安全工作中,重點(diǎn)關(guān)注第二類危險(xiǎn)源的控制問(wèn)題,即物的故障、人的失誤、環(huán)境不良及管理缺陷等因素,統(tǒng)稱之為危險(xiǎn)有害因素。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)首先排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),然后對(duì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的多個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別由其包含的危險(xiǎn)源的最高等級(jí)確定。風(fēng)險(xiǎn)描述應(yīng)與危險(xiǎn)源一一對(duì)應(yīng)。
風(fēng)險(xiǎn)和隱患既不同又相互關(guān)聯(lián),風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于危險(xiǎn)源,而隱患是風(fēng)險(xiǎn)管控失效后形成的缺陷或漏洞。隱患主要來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)管控的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)隱患,通過(guò)治理消除隱患。如果風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控就會(huì)不出現(xiàn)或會(huì)少出現(xiàn)隱患。
1) 流于形式:在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)際推行中存在問(wèn)題較多,突出表現(xiàn)在理解認(rèn)識(shí)不足、各層級(jí)不夠重視。比如管理層為了合規(guī)而推進(jìn),基層為了完成任務(wù)而走形式。導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中流于形式,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查的全員參與程度不夠。
2) 雙體系未能有機(jī)融合:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理既是兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的體系,又是相輔相成、相互促進(jìn)的一個(gè)有機(jī)整體。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ),隱患排查治理則是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的強(qiáng)化與深入[2]。在具體的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)將兩者有機(jī)融合。
3) 動(dòng)態(tài)管控不到位:表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單、隱患清單變更不及時(shí),導(dǎo)致其不符合實(shí)際,不能滿足工作需要。因此,在實(shí)施過(guò)程中,首先要花大量的工作建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行管控;然后重點(diǎn)排查風(fēng)險(xiǎn)管控措施,通過(guò)持續(xù)的隱患排查治理,查找出風(fēng)險(xiǎn)管控措施的不足,進(jìn)而完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施,遏制事故的發(fā)生。
4) 信息化工作相對(duì)滯后:雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)運(yùn)行不是形式化和靜態(tài)化的,而是要以風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和隱患排查手冊(cè)為基礎(chǔ)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查。在風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查過(guò)程中會(huì)持續(xù)產(chǎn)生大量的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),只有借助信息化手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,才能有效保障雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)運(yùn)行[3]。目前雙重預(yù)防機(jī)制的信息化建設(shè)工作相對(duì)滯后,因此要重視并加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制信息化工作。
蘇州軌道交通將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行作為運(yùn)營(yíng)單位全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭重視,各層級(jí)全面參與。通過(guò)制定符合實(shí)際、簡(jiǎn)單實(shí)用、邏輯清晰的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查制度,落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知和隱患排查手冊(cè)等措施,確保員工能理解、會(huì)上手、有任務(wù)。宣傳發(fā)動(dòng)工作可結(jié)合安全文化建設(shè)工作開展。蘇州軌道交通將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)宣貫工作融入到安全文化建設(shè)過(guò)程中,積極推進(jìn)安全文化陣地向一線班組和工作現(xiàn)場(chǎng)延伸滲透,加強(qiáng)全員對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行的認(rèn)識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員宣貫培訓(xùn)和全員參與。 城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)如圖1所示。
圖1 城市軌道交通運(yùn)營(yíng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)
3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序
蘇州軌道交通運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作主要由風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)(確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)公告和預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)檢查、持續(xù)改進(jìn)等程序組成,形成一個(gè)循環(huán)閉合的工作程序,如圖2所示。
圖2 蘇州軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本工作程序
3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估及管控要點(diǎn)
1) 風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊:《辦法》要求對(duì)附錄所列各業(yè)務(wù)板塊的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)作進(jìn)一步補(bǔ)充及細(xì)化。蘇州軌道交通將運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)分為設(shè)施監(jiān)測(cè)養(yǎng)護(hù)、設(shè)備運(yùn)行維修、行車組織、客運(yùn)組織、運(yùn)行環(huán)境、后勤(車隊(duì)、食堂、保潔等)和疫情防控等風(fēng)險(xiǎn)。
2) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):參照《公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控基本規(guī)范(試行)》要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)事故后果嚴(yán)重度按照“就高不就低”原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3) 風(fēng)險(xiǎn)事故事件類型:結(jié)合城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)特性,將風(fēng)險(xiǎn)事故事件類型設(shè)置為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、透水、爆炸、中毒和窒息、踩踏、職業(yè)健康傷害、行車事故、恐怖襲擊、治安事件及其它傷害等共計(jì)18類[4],其中,對(duì)行車事故事件、職業(yè)健康傷害、治安事件進(jìn)行了具體規(guī)定,如表1所示。
表1 城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)事故事件類型
4) 風(fēng)險(xiǎn)控制措施:風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)有操作規(guī)程等規(guī)章的支撐,且滿足《城市軌道交通正式運(yùn)營(yíng)前安全評(píng)估規(guī)范 第1部分:地鐵和輕軌》關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定要求,符合實(shí)際、安全有效,并且符合設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、行車組織管理、客運(yùn)組織管理、人員管理和保護(hù)區(qū)管理等有關(guān)規(guī)定。
5) 風(fēng)險(xiǎn)清單:除了《辦法》要求風(fēng)險(xiǎn)清單必須包括的業(yè)務(wù)板塊、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(工作單元/操作步驟)、風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和責(zé)任人等內(nèi)容之外,蘇州軌道交通的運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)清單還包含了危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)事故事件類型、控制措施依據(jù)(相關(guān)管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案)、控制措施執(zhí)行記錄(維保記錄名稱及頻次)和事故事件案例等內(nèi)容,這更有助于提升危險(xiǎn)源管控措施制定的準(zhǔn)確性,提升員工安全培訓(xùn)教育的針對(duì)性和培訓(xùn)效果,提升安全檢查的針對(duì)性,減少安全檢查人員培訓(xùn)時(shí)間。
3.1.3 重大風(fēng)險(xiǎn)判定及管控要點(diǎn)
1) 重大風(fēng)險(xiǎn)判定:《交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)清單》(簡(jiǎn)稱《清單》)明確了大客流踩踏、載客列車脫軌和安全保護(hù)區(qū)結(jié)構(gòu)垮塌3項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn),共計(jì)13項(xiàng)致險(xiǎn)情景。城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位在開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作前,應(yīng)先明確本單位是否存在相關(guān)的重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)對(duì)象,如有則需要進(jìn)一步開展重大風(fēng)險(xiǎn)判定工作。比如,蘇州軌道交通保護(hù)區(qū)管理的職能不在運(yùn)營(yíng)單位,而是被劃分到集團(tuán)公司,運(yùn)營(yíng)單位需要配合集團(tuán)公司做好保護(hù)區(qū)安全管控。建議當(dāng)重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)對(duì)象存在一個(gè)或多個(gè)“主要致險(xiǎn)情景”中的情景時(shí)即判定該對(duì)象存在重大風(fēng)險(xiǎn)。
2) 編制重大風(fēng)險(xiǎn)“五清單”:將重大風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)摸清后,要根據(jù)《辦法》和《意見》要求,編制重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方案,建立重大風(fēng)險(xiǎn)“五清單”,即基礎(chǔ)信息清單、責(zé)任分工清單、防控措施清單、監(jiān)測(cè)監(jiān)控清單和應(yīng)急處置清單。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控狀況有異常、監(jiān)控監(jiān)測(cè)信息超出預(yù)警值或臨界值的重大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門。
(1) 基礎(chǔ)信息清單:包含重大風(fēng)險(xiǎn)的名稱及類型、風(fēng)險(xiǎn)情形、影響范圍和可能發(fā)生的事故及后果,以及單位基本情況和地理位置信息。重大風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)信息清單模板及填寫要求如表2所示。
表2 重大風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)信息清單模板Tab.2 Template of basic information on significant risks
(2) 責(zé)任分工清單:運(yùn)營(yíng)單位重大風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任分為主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門、業(yè)務(wù)管理部門和基層管理單位(車間、班組)的防控責(zé)任。
(3) 防控措施清單:包括重大風(fēng)險(xiǎn)防控制度和防控措施。其中,風(fēng)險(xiǎn)防控制度主要為監(jiān)控預(yù)警制度和風(fēng)險(xiǎn)警示告知制度等,防控措施應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)告知兩部分。
(4) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控清單:制定重大風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,定期更新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)或狀態(tài)。人巡結(jié)合技防監(jiān)測(cè)的重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,每月不少于1次。清單內(nèi)應(yīng)包括監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息和預(yù)警信息兩部分內(nèi)容。其中,監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息包括監(jiān)測(cè)監(jiān)控計(jì)劃及監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)狀態(tài)信息,預(yù)警信息包括預(yù)警事件類型、級(jí)別、影響范圍、持續(xù)時(shí)間、發(fā)送范圍及應(yīng)急處置措施等。
(5) 應(yīng)急處置清單:應(yīng)急處置清單的內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)及管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資和裝備、應(yīng)急措施、應(yīng)急演練情況等內(nèi)容。
3.2.1 隱患排查內(nèi)容及隱患分類
將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系中確定的所有管控措施和法律法規(guī)對(duì)安全管理的要求作為隱患排查內(nèi)容。將運(yùn)營(yíng)安全隱患分為行車組織、客運(yùn)組織、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)和制度體系等共11大類,如表3所示。
表3 安全隱患分類Tab.3 Potential safety risk types
3.2.2 崗位隱患排查手冊(cè)“一崗一冊(cè)”
蘇州軌道交通崗位隱患排查手冊(cè)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)描述、隱患內(nèi)容、排查標(biāo)準(zhǔn)和排查方式等內(nèi)容。其中排查內(nèi)容來(lái)源于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施可能產(chǎn)生的缺陷的逐項(xiàng)分析。隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查方式均與日常生產(chǎn)作業(yè)相結(jié)合,將排查發(fā)現(xiàn)的隱患納入隱患排查治理臺(tái)賬統(tǒng)一記錄。
崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)及隱患排查方式要具體,要有可操作性,建議結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制措施補(bǔ)強(qiáng)情況及時(shí)更新隱患排查手冊(cè)內(nèi)容。比如,車站懸掛導(dǎo)向標(biāo)志為膠粘時(shí),隱患排查要查看有無(wú)開裂;而當(dāng)整治后改為螺栓固定時(shí),隱患排查則要查看螺栓有無(wú)松動(dòng)。 區(qū)間射流風(fēng)機(jī)的崗位隱患排查手冊(cè)示例如表4所示。
表4 崗位隱患排查手冊(cè)示例
3.2.3 強(qiáng)化隱患排查治理過(guò)程管控
蘇州軌道交通對(duì)于運(yùn)營(yíng)一般隱患實(shí)行分級(jí)治理,分A、B兩級(jí)。經(jīng)判定屬于A級(jí)的一般隱患,由分公司相關(guān)專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦。每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研判風(fēng)險(xiǎn)演變趨勢(shì)和隱患升級(jí)苗頭等問(wèn)題,并建立隱患治理檔案,實(shí)行“一患一檔”。
1) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與現(xiàn)有體系、日常工作密切融合,通過(guò)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)和持續(xù)改進(jìn)提升雙重預(yù)防機(jī)制的效果。
2) 有效利用信息化手段。推進(jìn)建設(shè)一個(gè)高質(zhì)高效的安全信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查信息化融合;建立隱患統(tǒng)計(jì)分析模型,總結(jié)分析現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)律性因素和事故事件苗頭性傾向,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動(dòng)化分析和智能化預(yù)警的作用,實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制動(dòng)態(tài)運(yùn)行。
3) 系統(tǒng)補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)防災(zāi)救災(zāi)工作短板。為有效應(yīng)對(duì)惡劣天氣、老化設(shè)備電氣火災(zāi)等安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),要深刻汲取行業(yè)險(xiǎn)性事件教訓(xùn),圍繞防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)、防止火災(zāi)事故的發(fā)生等,系統(tǒng)研究制定針對(duì)性的補(bǔ)強(qiáng)措施。
4) 落實(shí)外部聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。在汛期惡劣天氣預(yù)警條件下,及時(shí)對(duì)接消防單位,提前做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備,將全線重點(diǎn)防汛薄弱點(diǎn)列為消防重點(diǎn)保障對(duì)象,確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)處置。深化警企聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,建設(shè)“平安地鐵”,警企聯(lián)合開展對(duì)反恐重點(diǎn)目標(biāo)及安檢的專項(xiàng)整治。
蘇州軌道交通立足于運(yùn)營(yíng)安全管理實(shí)際需要和管理難點(diǎn),對(duì)標(biāo)交通運(yùn)輸部規(guī)范性文件要求,本著吸收、融合的原則,積極探索實(shí)踐,形成了一套符合于自身特點(diǎn)的雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建模式,有助于全面排查運(yùn)營(yíng)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,提升風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定的準(zhǔn)確性,提升管理的針對(duì)性和有效性,進(jìn)一步強(qiáng)化壓實(shí)全員崗位責(zé)任、安全防控責(zé)任以及應(yīng)急處置責(zé)任,達(dá)到軌道交通運(yùn)營(yíng)安全整體預(yù)控能力提升的目的。