陳怡燁

摘? 要：目前我國經濟水平和科技水平的快速發(fā)展，管理會計對于促進國企發(fā)展具有極其重要的影響，一方面可以為企業(yè)創(chuàng)造明顯的經濟效益，例如通過管理減少成本支出，從而提高資金的利用效率，另一方面也可以利用管理會計本身的特有優(yōu)勢，針對企業(yè)未來風險做出預警和規(guī)劃，從而降低企業(yè)經營風險。但在實際應用管理會計的過程中，依然存在應用上的固有問題，并且由于各國企對于管理會計的認識不同，在應用過程之中勢必會造成不同的影響，因此進行管理會計在國企管理中的應用探索是極有意義的。

關鍵詞：管理會計;國企管理;內部審計

引言

現階段，我國的市場形勢變幻莫測，企業(yè)之間和行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)的會計工作對于一個企業(yè)的整體發(fā)展具有舉足輕重的作用，企業(yè)要想在競爭中占有一席之地，提升企業(yè)的核心競爭力、優(yōu)化會計管理工作是最有效的途徑，因此管理會計逐漸被很多企業(yè)應用到了財務管理當中。但是，管理會計還不夠完善，在我國企業(yè)的運用時間較短，在實際的工作開展當中還有很多的問題，致使管理會計無法有效地發(fā)揮作用。文章對管理會計在企業(yè)運用中存在的問題進行了闡述，并提出了一些建設性的對策，意在提高企業(yè)的經濟效益。

1管理會計的含義

管理會計是根據管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的專門方法，對企業(yè)內部現在和未來的經濟活動進行規(guī)劃、控制與評價，向企業(yè)經營者和內部管理者提供進行經營規(guī)劃、經營管理、預測決策所需的相關信息的會計，側重于未來信息，為內部管理部門提供數據。管理會計是一整套財務管理方法，而非某一種方法，企業(yè)應用管理會計，需要基于自身實際管理現狀，分步推進。因此國企在應用管理會計的過程中，要結合實際情況，因地制宜，才能真正發(fā)揮管理會計的效用。

2管理會計在國有企業(yè)中的應用現狀

2.1缺乏管理會計思想認知

要進一步提升管理會計應用質量，就必須注重管理人員思想認知的改變?，F階段，企業(yè)管理人員對于管理會計的認知存在一定誤區(qū)。在實際管理中，其仍然采用較為傳統(tǒng)的管理方式進行企業(yè)經營信息管理，這使得管理會計的實際效用發(fā)揮有限。此外，企業(yè)未能建立行之有效的管理會計實施機制，這使得管理人員責任不清，管理過程監(jiān)管不明，影響了管理會計實際效用的發(fā)揮。

2.2會計信息系統(tǒng)不規(guī)范，管理意識普遍不高

目前，企業(yè)管理意識薄弱，企業(yè)領導者對會計信息系統(tǒng)規(guī)范的重要性程度認識不足。一方面，企業(yè)管理者更多追求降本增效以實現盈利，而忽視了企業(yè)長期發(fā)展中的戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠目標的制定，忽視了企業(yè)管理，導致企業(yè)內部人員管理意識普遍不高;另一方面，在信息化建設中，企業(yè)管理者并沒有從根本上認識到會計信息完整規(guī)范對企業(yè)信息的重要性，相關的數據和信息如果不能及時在各個部門和業(yè)務人員之間流通和分享，都會從整體上降低會計信息系統(tǒng)效益的發(fā)揮，制約管理會計在企業(yè)的實踐運用。

2.3管理會計從業(yè)人員素質不高

管理會計人員的能力關系到管理會計在企業(yè)的應用效果。從戰(zhàn)略制定角度上，管理會計人員要比業(yè)務人員更懂業(yè)務，當業(yè)務人員提出需求時，管理會計人員要有能力為其辨別、分析、指導。如果管理會計人員不具備看到市場、分析市場、以及對設計能力、銷售能力的判斷，是無法為其決策提供支持的。管理會計從業(yè)人員要具有管理會計的思維，通過數據，了解分析業(yè)務背后的故事。管理會計還要熟悉企業(yè)的上下游，了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)自身的情況。對于企業(yè)內部出現的問題能夠及時給出完善建議，能夠根據企業(yè)內部業(yè)務的變化、內外部環(huán)境的變化及時作出一些調整建議，做到先知先覺。隨著數據處理技術的進步及大數據的出現，對管理會計從業(yè)人員提出了更高的標準。管理會計人員不僅要精通財務知識，還要掌握必要的信息化手段，熟練掌握管理會計工具的運用、并有所創(chuàng)新，具備善于發(fā)現問題的能力，并熟悉公司業(yè)務流程及市場，除此之外，具備良好的溝通能力和職業(yè)情商。當前，我國傳統(tǒng)的財務會計人員已不能滿足管理會計的需求，高素質的管理會計人才急需增加。企業(yè)中管理會計從業(yè)人員的信息處理能力、參與管理的能力、決策能力、溝通能力及運用新技術的能力等方面有待提高。

3管理會計在國企管理中的應用策略

3.1加強管理會計教育，提高會計人員素質

管理會計人員的素質，在很大程度上影響著國企管理中管理會計的應用效益，因此為了從根本上提高管理會計人員的素質，就勢必要加強管理會計教育。教育對學生的影響是基礎性而長遠的，一方面在學校的學習過程中，學校以及教師可以依據學生個人情況制訂個性的學習計劃，并且教師也具有豐富的理論知識，這對于初學管理會計的學生而言無疑是極其重要的。另一方面學生在學?？梢韵到y(tǒng)性地學習管理會計知識，而且也能夠參與到實踐訓練當中，這對于提高學生的綜合素質是極有意義的。除此之外，各級學校也要提高對管理會計的教育力度和重視程度，為社會培養(yǎng)出具有高素質和高能力的管理會計人才。

3.2注重管理會計方法應用

現階段，企業(yè)管理人員不能在業(yè)務開展中靈活的使用管理會計方法是造成管理會計理念與企業(yè)業(yè)務實踐不符的根本原因?；诖?，企業(yè)管理會計理念應用中，應注重以下要點把控：其一，企業(yè)管理人員要注重作業(yè)成本法、目標成本法、變動成本法和標準成本法等方式基礎理念學習，并掌握基本的實踐方法，實現企業(yè)管理資源的有效分配;其二，應按照企業(yè)生產階段開展實際管理，實現企業(yè)業(yè)務、管理的有效結合;其三，在具體管理中，還要學會創(chuàng)新，舉一反三，創(chuàng)建符合本企業(yè)的管理模式，確保管理手段的切實有效。

3.3營造良好的企業(yè)文化氛圍

企業(yè)的文化價值觀是引領企業(yè)員工思想的核心，許多知名企業(yè)都秉承著“文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂”這一理念，創(chuàng)建了具有自身特色的企業(yè)文化，企業(yè)應當向這些知名企業(yè)學習，結合自身實際情況來建設具有自身特色的企業(yè)文化。一方面，企業(yè)管理者應當提高自身文化素養(yǎng)，同時加強對員工的教育和指導，包括員工的思維方式、職業(yè)道德、價值觀等，形成尊重員工、理解員工、關心員工、重視人才的企業(yè)文化氛圍;另一方面，制定人性化的規(guī)章制度，企業(yè)制度越人性化，員工的積極性和工作熱情就會越高，越有利于促進企業(yè)文化的行成和傳播。企業(yè)的文化氛圍越具有凝聚力和向心力，員工的目標信念就會更加相似，也就利于企業(yè)管理會計制度的建設和發(fā)展。

結語

隨著管理會計在企業(yè)管理中的應用和滲透變得越來越廣泛，管理會計當中有關預算決算的制定、分析、控制、績效評價等工具方法的實用性將會對企業(yè)發(fā)展產生深遠影響。企業(yè)是我國經濟發(fā)展中非常重要的一部分，我國經濟的發(fā)展離不開企業(yè)的推動，有效利用管理會計的理論依據和工具方法制定戰(zhàn)略目標，有利于企業(yè)長期目標的實現，提高企業(yè)的可持續(xù)競爭力，管理會計理應被眾多企業(yè)所采用。

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