缺錢申請經(jīng)費(fèi)？做做工作吧！遇到群眾上訪？做做工作吧……當(dāng)前，基層不少問題需要上級部門協(xié)調(diào)解決時(shí)，“做做工作”就成為重要說辭?！皼]說不支持，但總是先讓你‘做做工作’。如果事情還是沒解決，那就是工作沒做到位。”一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說，這兩年基層各項(xiàng)任務(wù)增多，但發(fā)放的資金補(bǔ)助減少。他向上申請?jiān)黾庸嫘詬徫灰跃徑夤ぷ鲏毫?，卻只得到“做做同志們的工作吧”這句話。對此，您有什么想說的？

本質(zhì)上是不作為、懶作為

沒有解決任何問題

“做做工作吧”本質(zhì)上是不作為、懶作為，并沒有解決任何問題?；鶎庸ぷ麟x不開群眾的信任與認(rèn)可，也離不開上級的鼓勵和支持，“打太極”“打白條”式表態(tài)最終損害的還是群眾的利益。要堅(jiān)決向“做做工作吧”這類不作為、懶作為的現(xiàn)象“亮劍”，進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)，變“做做工作”為“做成工作”。同時(shí)，基層也要破除“有問題找上級”思想，主動找準(zhǔn)問題源頭、分析問題原因、研究問題對策，能自己解決的堅(jiān)決自己解決，變“幫幫我吧”為“我自己能行”。? ? ? ? ? ? ? ? （隨縣? 雷存健）

容易讓基層寒心

基層工作面臨的問題多、情況雜，在應(yīng)對處理時(shí)需要更多的支持。各級部門本應(yīng)與基層干部協(xié)同合力，促進(jìn)資源、政策等下沉，一起解決基層存在的困難，如果事事用“做做工作吧”來敷衍應(yīng)付，看似給了解決方案，實(shí)則什么也沒做，只會讓基層干部陷入“孤軍奮戰(zhàn)”的局面，讓他們寒心。面對難題，上級部門應(yīng)和基層一道探討分析，幫助厘清工作思路，商議解決辦法，即使做不到事必躬親，也應(yīng)向基層提供必要的支持和幫助，在職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)指導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。? ? ? ?（襄陽襄城? 羅成）

莫讓“做做工作”成“責(zé)任甩鍋”

基層遇到難題向上級求援時(shí)，以“做做工作吧”來敷衍應(yīng)付，這是“責(zé)任甩鍋”，折射出某些部門和干部的不擔(dān)當(dāng)、不作為。面對一些基層無法解決的實(shí)際困難，這種敷衍搪塞的推拖，加重了基層負(fù)擔(dān)，極大地打擊了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，群眾的關(guān)切遲遲得不到有效解決和回應(yīng)，也會嚴(yán)重影響政府的公信力，破壞黨群、干群關(guān)系。作為上級部門，既要對上負(fù)責(zé)，還要對下負(fù)責(zé)，要及時(shí)為基層減負(fù)，正確履行職責(zé)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，激發(fā)更多的基層干部想干事、干成事。（十堰鄖陽? 王世成）

正確理解“做做工作吧”

包含兩層意思

“做做工作吧”包含兩層意思：一是基層要改變自身開展工作方式方法，力爭變“做做工作”為“做成工作”。在思想上，要反省在工作上是否存在畏難情緒、依賴心理，一味追求上級支持;在行動上，要沉下身去調(diào)研，找到問題癥結(jié)，拿出改進(jìn)措施和辦法，理清路子、開對方子;在作風(fēng)上，要站穩(wěn)群眾立場，帶頭做、積極主動做，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面，將難題解決在基層一線。二是基層做好服務(wù)對象的思想工作。要提高思想認(rèn)知，遇到困難和問題，要“跳起來摘桃子”。須明白等靠要只能管一時(shí)，不能管一直。只有做通服務(wù)對象的思想工作，難題才會迎刃而解。

（省退役軍人事務(wù)廳? 何丹）

倒逼基層挖掘潛能

方案確定，人是關(guān)鍵因素?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，面臨著各種各樣的困難。有的需要用經(jīng)濟(jì)手段解決，更多的則需要深入細(xì)致的思想工作。思想工作的深淺和質(zhì)量，極大影響著工作進(jìn)度和成效。因此，有時(shí)“做做工作吧”看似推卸責(zé)任，但也能倒逼基層再想辦法、再動腦筋，挖掘最大潛力、調(diào)動最多資源。如果基層“一有求就必應(yīng)”，則容易樹立一種錯誤導(dǎo)向，這樣不僅會縱容基層形成簡單粗暴的工作方法，也會增加行政成本。? ?（房縣? 鄒紅）

精準(zhǔn)識別再施策

基層是服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，工作復(fù)雜。但任何工作都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能做好的。既然是工作，就必須認(rèn)真應(yīng)對，而不能一味地抱怨和發(fā)牢騷、向上“求援”。確實(shí)遇到解決不了的困難和問題，可以向上級部門匯報(bào)，但匯報(bào)前先“做做工作”也十分必要。上級主管部門對基層做沒做工作、工作做得怎么樣應(yīng)該知曉掌握，要堅(jiān)決杜絕“會哭的娃娃有奶吃”。要始終把人民群眾利益放在第一位，對基層報(bào)告的問題，情況屬實(shí)、基層確實(shí)無力解決的，要及時(shí)研究方案、統(tǒng)籌解決。

（秭歸? 王華）

杜絕“不愿為” 力戒“等靠要”

讓“做做工作”激活發(fā)展“動力”

基層干部在向上級“求助”的同時(shí)，也要尋求自身發(fā)展提能。思想求進(jìn)。思想上不主動、不奮發(fā)圖強(qiáng)，上級再怎么幫也無濟(jì)于事，要杜絕“不愿為”心態(tài)，力戒“等靠要”思想，主動謀劃發(fā)展之路。特色借力。要結(jié)合地域特色，多給群眾出“點(diǎn)子”、指“路子”，充分調(diào)動群眾積極性，努力克服向上“求助”的慣性思維。作風(fēng)轉(zhuǎn)型。要精準(zhǔn)施策、愿為善為，集中精力向內(nèi)使勁、自我加壓，自覺摒棄“張口要政策、伸手講條件”的不良作風(fēng)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（蘄春? 龔太飛）

向下挖潛與對下支持要統(tǒng)一

通過讓基層“做做工作”，壓實(shí)工作責(zé)任，倒逼思路創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新，進(jìn)而攻堅(jiān)克難，無可厚非。但在向下挖潛的同時(shí)，也要科學(xué)評估基層的承接能力、事權(quán)責(zé)權(quán)的劃分、工作中的通行做法等因素，對不屬于基層職責(zé)范圍的，要厘清工作邊界，合理調(diào)配，做到權(quán)責(zé)對等;對職責(zé)任務(wù)有交叉重疊的，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)一思想、凝聚共識、協(xié)商一致;對基層不具備完成任務(wù)條件的，要充分聽取意見，在人財(cái)物等方面給予傾斜支持;要樹立獎優(yōu)罰劣的導(dǎo)向，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓基層干有激情、干有動力。? ? ? ? ? ?（孝感? 陳綱）

多方發(fā)力做“實(shí)功”

破解這一現(xiàn)象，需要多方共同發(fā)力?；鶎右鰧?shí)做細(xì)工作。要想方設(shè)法、千方百計(jì)去研究解決問題，盡自己最大努力把各項(xiàng)工作做好做到位，不能浮于表面、搞搞形式，工作解決不好就直接將“皮球”踢給上級部門。上級要主動擔(dān)當(dāng)作為。要履職盡責(zé)，該協(xié)調(diào)解決的堅(jiān)決不推責(zé)卸責(zé)，要主動幫助基層分析問題、出謀劃策，盡可能地提供政策支持、資金幫扶等，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。紀(jì)檢部門要發(fā)揮監(jiān)督作用。要進(jìn)一步延伸監(jiān)督觸角，對工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為的現(xiàn)象要加大懲處力度，努力營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （隨縣? 葉正坤）