危機(jī)時(shí)刻，同樣是人們理解、認(rèn)清未來的重要時(shí)機(jī)

2022年已近半程，近期很多傳媒影視人和我聊起他們的各種“憂心忡忡”。我身處上海，經(jīng)歷了近三個(gè)月的封閉管控，對(duì)傳媒影視業(yè)受到的沖擊感同身受。市場(chǎng)迅速地變化，產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生巨變，傳媒影視業(yè)的未來會(huì)怎樣？這可能是傳媒人，特別是影視人尤為關(guān)注的。

當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局。全球范圍內(nèi)，影視人都十分關(guān)心疫情及戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)的影響。4月舉行的2022法國(guó)戛納電視節(jié)上，專家們圍繞今年全球影視業(yè)的巨大變化和未來可能的發(fā)展方向進(jìn)行了充分討論。在英國(guó)，電視頻道正在不斷地私有化;在美國(guó)，探索頻道與華納合并導(dǎo)致高層管理團(tuán)隊(duì)變局，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，如蘋果、亞馬遜等的流媒體“野心”得到市場(chǎng)認(rèn)可。NFT成為全球流行的話題，元宇宙逐漸浮出水面……這些都在改變著全球媒體人對(duì)世界的認(rèn)知，同時(shí)為內(nèi)容創(chuàng)作提供了更廣闊的空間。

我們欣喜地看到，愛奇藝最近公布了一季度盈利的好消息，而此前市場(chǎng)曾悲觀預(yù)計(jì)，愛奇藝無法在近期盈利，也看不到用戶增長(zhǎng)的可能。但是愛奇藝的財(cái)報(bào)告訴大家，他們做到了。國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的“燒錢”競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)告一段落，注重利潤(rùn)將成為行業(yè)關(guān)鍵詞。然而，對(duì)于影視制作業(yè)來講，這并不見得是個(gè)好消息。因?yàn)檫@意味著制片方要想從平臺(tái)那里賺回成本將面臨巨大考驗(yàn)。影視人過“緊日子”的周期估計(jì)還要持續(xù)兩三年。

受新冠肺炎疫情影響，近兩年國(guó)內(nèi)各大城市的電影院都未能好好運(yùn)營(yíng)過，很多制作完成的電影也在不斷的推遲上映中逐漸沒了聲息。先不論電影院線的經(jīng)營(yíng)困境，單就這些已經(jīng)制作完成的電影作品而言，亟需尋找更好的變現(xiàn)方案。而如何在線上回收成本、獲得收益，同樣是行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

很多自媒體創(chuàng)作人都在網(wǎng)上哀嘆，今年的流量比過去好，收入?yún)s下降了很多。雖然疫情帶來了比往年更多的流量，這些流量卻帶不來更多的廣告，靠廣告支持的流量經(jīng)濟(jì)也無法像往年那樣保持高價(jià)。很多自媒體人不得不“做更多的直播”“帶更多的貨”以求生存。對(duì)于自媒體創(chuàng)作人而言，這是流量最好的時(shí)候，卻是變現(xiàn)最差之時(shí)。

作為一個(gè)有近30年媒體經(jīng)驗(yàn)的“老人”，我能回望過往的低潮時(shí)代，亦能看到低潮后的轉(zhuǎn)機(jī)與繁榮，但仍缺少一雙看到未來的慧眼。過去，影視業(yè)依托大銀幕和熒屏這樣的物理介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)繁榮，未來的影視業(yè)，或?qū)[脫屏幕、銀幕的物理介質(zhì)局限，以全新形態(tài)迎來新的輝煌。危機(jī)時(shí)刻，同樣是人們理解、認(rèn)清未來的重要時(shí)機(jī)。只有看清方向，我們才能在歷史考驗(yàn)面前選對(duì)前行的道路，廣大內(nèi)容創(chuàng)作者才能在大變革中清醒地找到合適的創(chuàng)作立腳點(diǎn)。2022年，傳媒影視業(yè)或?qū)⒔?jīng)歷最艱巨的考驗(yàn)，但我相信，活下去就能贏得美好的明天。

在寫這篇文章的時(shí)候（5月27日），瑞典的流行音樂組合ABBA（阿巴樂隊(duì)）在倫敦舉辦了他們的“數(shù)字音樂演唱會(huì)”。時(shí)隔40年，他們帶著新專輯《Voyage》回歸，在專門搭建的虛擬舞臺(tái)上，以“數(shù)字人”的身份和觀眾見面。這是音樂創(chuàng)作人與元宇宙的親密接觸，是變革迷局下的大膽創(chuàng)作。我們也期盼中國(guó)的媒體人大膽打造元宇宙新空間，為媒體的未來創(chuàng)造更大的、可持續(xù)發(fā)展的舞臺(tái)。

方世彤：英國(guó)志奮領(lǐng)學(xué)者，Stirling大學(xué)傳媒管理碩士，長(zhǎng)期致力于電視傳媒的發(fā)展研究和咨詢顧問工作。