李覲麟
你有沒有想過,只要肯下功夫,衣食住行統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)都不算一件難事。
你在辦公室里悠閑地吹著空調(diào),只要?jiǎng)右粍?dòng)手指,使用新用戶注冊(cè)禮活動(dòng)就能獲得一杯下午茶和小點(diǎn)心;下班回家的路上約上三兩朋友憑實(shí)力吃上一頓“霸王餐”,也并非難事;下班回到家,滿懷期待地拆開以買家秀和五星好評(píng)作為“代價(jià)”從賣家那里免費(fèi)得來的衣服;躺在沙發(fā)上,你還在繼續(xù)糾結(jié)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的免費(fèi)試欄目你要翻哪家的“牌子”……這些活動(dòng)于商家而言是低價(jià)兌換的真實(shí)流量,有了流量就有了將流量變留量的機(jī)會(huì),就有了復(fù)購率、客戶黏度以及忠實(shí)效率群體,于消費(fèi)者而言則是不算費(fèi)勁就能薅到的羊毛——雙贏。
在C端市場(chǎng),免費(fèi)模式攬客屢試不爽?!爱?dāng)任何企業(yè)面臨人力、財(cái)力、精力資源都有限的情況下,利用勢(shì)能站在高點(diǎn),就是破圈的關(guān)鍵因素?!被ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士Ricky談道,“有時(shí)候酒香也怕巷子深,尤其是在決策方式兩極分化的當(dāng)下,越早站在高處往下打,越能夠迅速成長(zhǎng)。”
免費(fèi)模式在C端市場(chǎng)的運(yùn)作,主要體現(xiàn)在對(duì)門檻的降低上。例如通過免費(fèi)試用來降低消費(fèi)門檻、通過共享模式來降低學(xué)習(xí)門檻、通過免費(fèi)品嘗來降低信任門檻,降低門檻的方式其實(shí)也是向更多的消費(fèi)者開放了入口。
對(duì)于網(wǎng)文這個(gè)被付費(fèi)巨頭幾乎占據(jù)多數(shù)份額的市場(chǎng)來說,番茄、七貓等平臺(tái)用免費(fèi)模式重新撕開了市場(chǎng)的一角,這種使用戶快速聚攏的能力,也打造出了廣告商賺流量、平臺(tái)與作者獲分成、用戶享資源的多贏局面。
免費(fèi)模式在C端的應(yīng)用其實(shí)體現(xiàn)出了重要的一點(diǎn),那就是免費(fèi)模式是快速降低整體組織成本的大殺器,也是資源配置提升的有力武器。例如“以價(jià)換量”的極兔,以跨省快遞單價(jià)計(jì)算,普通比“通達(dá)系”最低價(jià)還低2元左右,換來的結(jié)果是巨頭們花十幾年才達(dá)到的日單量,極兔僅用了短短一年時(shí)間。
與更加關(guān)注商業(yè)模式和便捷程度的C端產(chǎn)品不同,B端產(chǎn)品往往與行業(yè)特性緊密相關(guān),消費(fèi)渠道和目標(biāo)客群也有著較大區(qū)別。但整體來看,即便不同行業(yè)處于不同的發(fā)展階段,卻也同樣需要不斷打破僵局。
在B端市場(chǎng),為了加速推動(dòng)行業(yè)變革進(jìn)程,小蟻托盤將免費(fèi)模式從C端搬到B端引起了記者的注意,小蟻托盤的做法是在限定時(shí)間內(nèi),指定城市間的帶托運(yùn)輸,用戶可以免費(fèi)使用托盤。
廣州貨多多的孫經(jīng)理向電腦報(bào)談道:“我們手里的訂單過去從廣州發(fā)往嘉興的路程中,搬運(yùn)貨物都是采用人工,效率低,但勝在價(jià)格便宜。但自從廣東出現(xiàn)嚴(yán)重的‘用工荒’情況,搬運(yùn)工越來越難找,再加上嘉興的收貨人提出了帶托運(yùn)輸?shù)男枨螅覀円簿烷_始關(guān)注起了托盤使用?!?/p>
在了解市面上的托盤時(shí),孫經(jīng)理先后關(guān)注過二手廢舊托盤和小蟻托盤這類新型環(huán)保材料托盤??蓪O經(jīng)理日常運(yùn)送的貨物以酒類居多,前者來源不穩(wěn)定,質(zhì)量較差,使用起來存在諸多不確定性,后者質(zhì)量過硬,還搭載了一套智能終端,但唯獨(dú)價(jià)格偏貴,一度勸退了孫經(jīng)理。
就在今年五一節(jié),孫經(jīng)理偶然看到了小蟻托盤推出的免費(fèi)使用托盤活動(dòng),便積極報(bào)名成為了前期用戶。使用時(shí)間僅一個(gè)月,但孫經(jīng)理的想法卻有了很大改變,“貨損少多了,而且裝卸效率也提升了不少。對(duì)于我們來說,購買一批托盤的成本太高,所以一直不敢輕易嘗試,但現(xiàn)在大環(huán)境變了,免費(fèi)使用的活動(dòng)又能夠讓我們有機(jī)會(huì)深入了解和體驗(yàn)之后再訂購,大家都樂意。”孫經(jīng)理表示,之后如果價(jià)格合適,他一定會(huì)選擇訂購小蟻托盤。
在鄭州從事果汁生意的樊經(jīng)理也有相同的體驗(yàn),“我們本來就是冷鏈運(yùn)輸,裝卸時(shí)間長(zhǎng)了果汁容易壞,加上搬運(yùn)工緊張,今年一直在考慮帶托運(yùn)輸,看到小蟻托盤的免費(fèi)使用活動(dòng),正好又有從鄭州到南京的托盤,就開始使用了?!狈?jīng)理說,“小蟻托盤搭載的溫度監(jiān)控功能對(duì)我們來說比較重要,省了我們安裝溫度計(jì)的事不說,精準(zhǔn)度還提高了不少?!?/p>
事實(shí)上,小蟻托盤目前已經(jīng)覆蓋到了76個(gè)城市,但其中有一大半的城市都是只有貨送進(jìn)去,卻沒有貨送出來,那么空拉托盤運(yùn)費(fèi)就成為了最大成本,而小蟻托盤推出的免費(fèi)活動(dòng)其實(shí)也是一石二鳥,讓用戶幫忙解決空拉成本,其實(shí)也在挖掘資源。
“在逐步拓展到更多行業(yè)、更多地域之后,小蟻托盤自身的成本,特別是占比最大的空托盤運(yùn)輸成本也會(huì)進(jìn)一步降低,從而為客戶提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。這就像是一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的飛輪,每一個(gè)新客戶的增加,都在帶動(dòng)整個(gè)組織的效率提升?!毙∠佂斜P負(fù)責(zé)人侯凱表示,免費(fèi)的終點(diǎn)是為了實(shí)現(xiàn)共贏。
“帶托運(yùn)輸”已經(jīng)成為全國企業(yè)的發(fā)展共識(shí),托盤的標(biāo)準(zhǔn)化與租賃化也處于穩(wěn)定發(fā)展中。事實(shí)上,對(duì)于B端企業(yè)來說,無論是處于早期技術(shù)攻堅(jiān)階段還是處于相對(duì)成熟階段,都需要面對(duì)不斷變化的用戶需求和市場(chǎng)環(huán)境。
只是B端企業(yè)決策鏈條較長(zhǎng),因此在變革的過程中需要一個(gè)捅破窗戶紙的助手。從化工、石化行業(yè)開啟共享之路的小蟻托盤,便是這樣的一個(gè)角色。目前,小蟻托盤的生產(chǎn)線已從重慶拓展至山東、河北等地區(qū),運(yùn)營中心遍布76個(gè)城市,還充分吸收了多個(gè)行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求細(xì)節(jié),不斷優(yōu)化其托盤芯片的功能。目前已能夠提供在線識(shí)別到貨延遲、運(yùn)輸震動(dòng)、貨物跌落、溫度記錄、運(yùn)輸軌跡、貨物丟失等情況。
在自身成本不低的情況下,小蟻托盤的免費(fèi)活動(dòng)其實(shí)意圖解決托盤共享行業(yè)的諸多難題。例如隨著參與循環(huán)的托盤數(shù)量越來越多,在某些城市之間空拉回運(yùn)托盤越來越多,托盤需要回運(yùn)的運(yùn)費(fèi)將不斷攀升,在總成本的占比也越來越高。如果沒有突破性的舉措,這個(gè)成本趨勢(shì)在3~5年內(nèi)很難產(chǎn)生根本性變化。
“我們的托盤從設(shè)計(jì)之初,就充分考慮過流動(dòng)使用,所以托盤自重很輕,面板特別薄,其主要采用的托盤生產(chǎn)原料為新型復(fù)合材料,材料本身的強(qiáng)度是普通PP/PE塑料的4~5倍,基于材料本身特性,在相同承載下,小蟻托盤的面板厚度比普通PP/PE托盤薄36.4%?!焙顒P說道,“但即使裝載率高了近一倍,運(yùn)費(fèi)始終在產(chǎn)生?!?/p>
小蟻托盤預(yù)計(jì)將在馬來西亞、日本、俄羅斯等國家投入使用,屆時(shí)運(yùn)費(fèi)成本問題將更為突出。到今年年底,小蟻托盤的空托盤運(yùn)費(fèi)預(yù)計(jì)將超5000萬元,占總成本的50%以上。因此,如何解決這一資源浪費(fèi),成為了當(dāng)下最迫切的問題。
通過對(duì)企業(yè)開放免費(fèi)使用活動(dòng),在限定時(shí)間內(nèi),帶托運(yùn)輸?shù)街付ǔ鞘?,能夠解決回運(yùn)運(yùn)費(fèi)成本。侯凱拿出實(shí)際操作中的情況來舉例說明,“鄭州的果汁運(yùn)到南京后,托盤釋放出來就會(huì)立刻進(jìn)入化工巨頭鐘山化工的工廠。貨多多的白酒運(yùn)到嘉興后,等待著托盤的也是一家上市公司——普利特?!?/p>
除此之外,小蟻托盤還希望借此破局。例如光伏企業(yè)規(guī)模很大,貨值也很高,但他們?cè)谶\(yùn)輸過程中需要檢測(cè)運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸線路,要求承運(yùn)商提供高速路票據(jù)、貼震動(dòng)標(biāo)簽等,可這些操作耗時(shí)耗力,最終結(jié)果卻不一定準(zhǔn)確。
小蟻托盤全國分布的智能自助服務(wù)小站倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
小蟻托盤基于工業(yè)企業(yè)的使用需求,搭建了共享模式下的托盤循環(huán)共用體系,使得工業(yè)企業(yè)能夠便利且低成本地獲取共享托盤的使用。將標(biāo)準(zhǔn)化托盤與貨物一同在供應(yīng)鏈中流動(dòng),不同企業(yè)間無需重復(fù)裝卸,打造高效完整的供應(yīng)鏈體系。這也正是綠色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要方向。
小蟻托盤這種物流包裝器具的循環(huán)共用,是通過運(yùn)營模式或商業(yè)模式的優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)綠色物流。對(duì)使用企業(yè)而言,這種綠色運(yùn)營模式并不涉及額外投資,甚至還有可能會(huì)帶來資金上的節(jié)約,物流包裝器具的循環(huán)共用充分體現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)節(jié)約資源、提高產(chǎn)品社會(huì)利用率的本質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的托盤產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。