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        建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略

        2022-06-30 02:42:02龔吉祿
        科海故事博覽·中旬刊 2022年6期
        關(guān)鍵詞:節(jié)能減排技術(shù)管理建筑行業(yè)

        龔吉祿

        摘 要 目前在中國(guó)市場(chǎng)各類建筑工作中,建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排實(shí)施策略等對(duì)建筑工作中的多種工序都非常重要,并且這些策略的應(yīng)用可以極大地提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)水平等。當(dāng)今社會(huì),我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速,各大建筑企業(yè)要想不被社會(huì)淘汰,必須緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,在工作中要注重建筑工程技術(shù)管理以及合理使用節(jié)能減排相關(guān)措施,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,與時(shí)俱進(jìn)。本文對(duì)建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排相關(guān)實(shí)施措施中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了深入考究以及分析,以供同行業(yè)者參考。

        關(guān)鍵詞 建筑行業(yè) 技術(shù)管理 節(jié)能減排

        中圖分類號(hào):TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0745(2022)06-0073-03

        在這個(gè)推崇環(huán)保的社會(huì),節(jié)能環(huán)保早已納入了我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的共同規(guī)范中。但由于我國(guó)正處于飛速發(fā)展時(shí)期,各類項(xiàng)目建設(shè)不斷增多,從而導(dǎo)致我國(guó)在建筑行業(yè)中消耗的自然資源量不斷增多,占據(jù)了我國(guó)社會(huì)發(fā)展總資源消耗量的很大比例。除了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑工程技術(shù)水平不高,資源利用率低、資源回收率低等都是造成目前我國(guó)建筑行業(yè)資源消耗量大的重要因素。除此之外,建筑工程不僅消耗著巨大的能源,也對(duì)我國(guó)的環(huán)境造成了很大的污染,環(huán)保問題如何解決迫在眉睫。本文就土木工程建筑管理工作中存在的節(jié)能減排問題進(jìn)行一系列的分析研究。

        1 落實(shí)建筑工程技術(shù)管理的重要性

        目前在我國(guó)的整個(gè)建筑行業(yè)中,其技術(shù)管理工作仍是所有建筑企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的核心。

        在企業(yè)開展施工時(shí),任何相關(guān)工作都需要工程技術(shù)管理工作提供技術(shù)支持。任何一個(gè)項(xiàng)目從開始施工到最終竣工驗(yàn)收的整個(gè)階段,任何一項(xiàng)工作內(nèi)容都穿插著建筑工程技術(shù),與其相輔相成。并且建筑施工技術(shù)管理的水平,也是衡量建筑企業(yè)的整體實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)各行業(yè)百花齊放,爭(zhēng)相發(fā)展的同時(shí),建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,具備得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。一方面,優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理可以有效地提高建筑施工質(zhì)量;另一方面,還可以極大地降低建筑施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求,也是提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)影響力的舉措。利用有利條件建立和不斷完善建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng),合理提高建筑各項(xiàng)工作的人員積極性,才能不斷提高施工企業(yè)的施工技術(shù)水平,從而不斷提高自身的綜合實(shí)力[1]。

        2 建筑工程技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的不利條件

        我國(guó)建筑行業(yè)在不斷發(fā)展中產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,在整體行業(yè)經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)很大的比例。我國(guó)目前的建筑工程技術(shù)管理工作仍不完善,在管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),依然存在著很大的問題待解決。例如,企業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)在實(shí)地施工時(shí),仍存在著部分施工人員無法深入了解建筑工程技術(shù)管理的重要性,不具備較高的責(zé)任意識(shí),從而導(dǎo)致企業(yè)設(shè)立的相關(guān)機(jī)構(gòu)無法發(fā)揮作用,最終影響建筑物的施工質(zhì)量。另外,一些技術(shù)人員的施工技術(shù)水平較低,無法明確地了解圖紙的實(shí)際意義或在施工圖紙審核時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于前期施工材料的確定選擇也沒有足夠的重視,從而導(dǎo)致最終的施工質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了最初預(yù)期效果[2]。

        3 建筑工程技術(shù)實(shí)際管理工作中出現(xiàn)的問題

        3.1 相關(guān)管理制度仍不規(guī)范

        以目前情況來看,我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中,并沒有明確的要求工作管理組織以及管理標(biāo)準(zhǔn)的水平。這就直接導(dǎo)致了我國(guó)很大一部分的建筑企業(yè)在建筑工作之前沒有對(duì)施工人員的工作責(zé)任以及工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。這樣就導(dǎo)致了在施工中一旦出現(xiàn)工作銜接以及質(zhì)量問題時(shí),企業(yè)無法第一時(shí)間解決,從而大大影響了施工質(zhì)量以及工期。

        另外,沒有標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范要求,就會(huì)出現(xiàn)施工人員在工作時(shí)不注重環(huán)保以及材料的節(jié)約問題,從而導(dǎo)致各類施工材料無法得到有效利用,導(dǎo)致自然資源浪費(fèi)等環(huán)保問題[3]。

        3.2 能源整合工作不完善

        我國(guó)仍有很大一部分企業(yè)沒有一套標(biāo)準(zhǔn)合理的能源整合系統(tǒng),更缺乏相關(guān)方面的工作規(guī)范,資源和能源的使用缺乏完善的規(guī)定,這會(huì)間接影響到最終的工程施工質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)直接影響項(xiàng)目的實(shí)際工期。

        3.3 容易造成周邊環(huán)境的污染

        節(jié)能減排在建筑工程技術(shù)管理應(yīng)用中,能幫助工作人員對(duì)建筑方向、進(jìn)度和用料進(jìn)行良好的規(guī)劃,還能提升工作人員對(duì)綠色環(huán)保的重視程度。在建筑施工技術(shù)管理中如果沒有采用節(jié)能減排技術(shù),就很容易在施工中出現(xiàn)揚(yáng)塵問題,給施工規(guī)劃造成影響,也會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境造成污染。

        4 建筑工程技術(shù)管理在建筑行業(yè)中的重要意義

        雖然我國(guó)建筑行業(yè)在各類行業(yè)中存在著很大的優(yōu)勢(shì),但建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈,各類企業(yè)管理工作水平的高低,直接影響到整個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)公司的工程建設(shè)技術(shù)管理水平是否完善,側(cè)面反映了這個(gè)公司的整體綜合實(shí)力。

        我國(guó)各類行業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也相對(duì)穩(wěn)定,建筑行業(yè)更是如此,對(duì)建筑類型的需求以及工作模式和整體規(guī)模水平的關(guān)系一直不斷地優(yōu)化。企業(yè)的施工人員在施工前,應(yīng)仔細(xì)閱讀相關(guān)施工規(guī)范,嚴(yán)格按照要求對(duì)施工工作以及建筑物的整體質(zhì)量提供有效的監(jiān)督管理及保護(hù)措施,同時(shí)這種措施也可以有效地提高各個(gè)施工人員的自身技術(shù)水平以及工作熟練度。建筑工程技術(shù)管理的水平可以直觀地反映出整個(gè)施工隊(duì)伍的工作能力,可以說建筑工程技術(shù)管理在整個(gè)建筑行業(yè)中具有重要的意義[4]。

        5 建筑工程技術(shù)管理工作內(nèi)容

        5.1 建立并不斷完善相關(guān)工程技術(shù)管理制度

        我國(guó)建筑行業(yè)頻繁出現(xiàn)施工問題的重要因素是企業(yè)的工程技術(shù)管理制度仍不完善。因此,各個(gè)企業(yè)要通過對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容考察,建立一個(gè)相對(duì)合理的工程技術(shù)管理制度,在施工中嚴(yán)格遵守這個(gè)制度,從而大大地降低項(xiàng)目出現(xiàn)施工問題的概率。需要注意的是,沒有任何一套管理制度在建立之初就是完善的,都需要在實(shí)際工作時(shí),不斷地發(fā)現(xiàn)制度中存在的問題并加以完善,同時(shí)也應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),參考同行業(yè)先進(jìn)的管理制度,取其精華去其糟粕,結(jié)合自身的條件進(jìn)行容納總結(jié),最終制定出一套適合自身的相關(guān)工程技術(shù)管理制度。同時(shí)也要設(shè)立專員對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行試驗(yàn)評(píng)判,確保這項(xiàng)制度的合理性以及科學(xué)性,從多個(gè)方面不斷完善相關(guān)管理制度的內(nèi)容[5]。9C059E8C-00B0-46F5-87A0-FE288FE29FA7

        5.2 對(duì)管理模式進(jìn)行不斷地發(fā)展創(chuàng)新

        任何一個(gè)企業(yè)的任何一項(xiàng)工作模式,倘若固步自若,不尋求創(chuàng)新,最終都會(huì)失去行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,被行業(yè)淘汰。建筑行業(yè)亦是如此,只有企業(yè)不斷地對(duì)管理模式進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新,才能夠給企業(yè)帶來新的生命力,促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。因此企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)重點(diǎn)注重技術(shù)模式的創(chuàng)新,不斷地完善管理制度,才能確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)發(fā)展中不被淘汰。為了使企業(yè)的技術(shù)管理工作有效地發(fā)展,就要不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新當(dāng)前工作方法,可以從兩個(gè)方面入手。

        第一,建筑企業(yè)必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況,引入先進(jìn)技術(shù)以及管理模式,與自身現(xiàn)有的管理模式相結(jié)合,并不斷創(chuàng)新,才能更好地滿足現(xiàn)有的工作需求,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,增強(qiáng)自身綜合實(shí)力。

        第二,對(duì)于相對(duì)完善的工作模式,要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn),鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行技術(shù)交流,通過從技術(shù)水平、管理理念等多個(gè)方面提高企業(yè)員工的個(gè)人實(shí)力,從根本上提高企業(yè)自身的整體水平,以得到更好的發(fā)展[6]。

        5.3 在實(shí)際施工任務(wù)時(shí)注重技術(shù)管理手段

        在建設(shè)企業(yè)開展實(shí)際施工任務(wù)之前,必須對(duì)資深建筑工程技術(shù)管理手段給予充分的重視,確保在進(jìn)行施工工作時(shí),相關(guān)技術(shù)管理系統(tǒng)可以發(fā)揮出最大的作用。同時(shí)在各個(gè)施工工序進(jìn)行之前,必須對(duì)各項(xiàng)分部和分項(xiàng)工程的施工技術(shù)管理措施進(jìn)行合理的編制以及審核。在一項(xiàng)工作之前,兩道施工工序的施工人員必須做好技術(shù)交底等工作,同時(shí)也應(yīng)對(duì)已完成的施工工作進(jìn)行最終的驗(yàn)收檢查,從而確保下一項(xiàng)工作正常開展。企業(yè)在施工中,應(yīng)對(duì)各個(gè)施工工序的工作方案進(jìn)行核算檢驗(yàn),對(duì)于工序檢驗(yàn)中的工作失誤,及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因,并進(jìn)行記錄和最終的修正措施。對(duì)于施工工作中的各個(gè)工序,以及各個(gè)分項(xiàng)要進(jìn)行分項(xiàng)分部分批次的審查,同時(shí)嚴(yán)格明確各個(gè)施工和技術(shù)人員相對(duì)應(yīng)的工作責(zé)任以及工作內(nèi)容,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的施工,監(jiān)督以及驗(yàn)收工序。

        對(duì)于施工工作中存在的隱蔽以及關(guān)鍵工序,必須按照施工計(jì)劃應(yīng)用到施工監(jiān)督管理措施以及產(chǎn)品的檢測(cè)措施中去。相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人也應(yīng)做好自身工作,對(duì)責(zé)任有著明確的認(rèn)知,堅(jiān)決不做錯(cuò)誤生產(chǎn)工作,堅(jiān)決抵制不符合要求的材料進(jìn)入到企業(yè)施工中去。對(duì)于施工工作中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)人員也應(yīng)做好記錄分析措施,并對(duì)事故出現(xiàn)的原因進(jìn)行科學(xué)仔細(xì)的調(diào)查,并盡快提出解決方案以及預(yù)防措施,保證此類事故不再發(fā)生。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故的記錄進(jìn)行檔案保存措施,并為后續(xù)的事故責(zé)任追究等提供參考。另外,相關(guān)人員應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際施工,做好和其他參與施工方的信息交流工作,同時(shí)對(duì)施工方案中包含的施工技術(shù)及工程變更工作中包含的經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行分析總結(jié),并將最終的信息整合成檔案資料留存,做好最終的資料臺(tái)賬工作。

        6 建筑工程施工中節(jié)能減排工作的實(shí)施方法

        6.1 進(jìn)行節(jié)能環(huán)保重要性宣傳工作

        為加強(qiáng)建筑工程施工中節(jié)能減排工作的落實(shí)度,國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳工作。同時(shí),為了確保節(jié)能減排工作達(dá)到預(yù)期的效果,實(shí)施人員在落實(shí)工作時(shí),必須充分考察當(dāng)?shù)亟ㄖh(huán)境等因素,并結(jié)合實(shí)際環(huán)境條件以及各個(gè)企業(yè)的不同實(shí)力對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的接受度及了解程度進(jìn)行針對(duì)性的宣傳,在宣傳時(shí)要著重宣傳節(jié)能減排工作對(duì)保護(hù)環(huán)境的意義以及施工工作的重要性,提高企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的重視??紤]到施工人員構(gòu)成和基本素質(zhì)的差異,因此要向各部門人員宣傳節(jié)能減排的施工意識(shí),確保每名施工人員都能樹立正向節(jié)能意識(shí)。同時(shí)在企業(yè)的各項(xiàng)工程竣工之后,建立科學(xué)合理的環(huán)保管理系統(tǒng),通過制定各項(xiàng)環(huán)保措施,做到建筑后續(xù)使用能夠繼續(xù)落實(shí)節(jié)約措施。

        6.2 增強(qiáng)節(jié)能減排管理控制的力度

        要增強(qiáng)對(duì)于建筑節(jié)能減排的管理控制力度,就要制定一套合理科學(xué)的施工管理體系和計(jì)劃,通過管理人員的實(shí)施和落實(shí)對(duì)建筑工程整體的節(jié)能減排進(jìn)行合理的管控,好的施工項(xiàng)目管理方案能確保項(xiàng)目在規(guī)定的周期內(nèi)完工,保證建筑質(zhì)量,因此嚴(yán)密的施工管理計(jì)劃十分重要,它能保證施工質(zhì)量并縮短施工工期,提升工人的施工效率,使得建筑中每個(gè)構(gòu)件每個(gè)部分的功能發(fā)揮到最大。施工管理方案是根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模范圍、項(xiàng)目質(zhì)量要求以及工期要求確立的,能夠合理地制定施工管理計(jì)劃就能夠強(qiáng)化建筑質(zhì)量。在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí),要做到分工明確,注重相互配合,相互協(xié)作。在整體的施工管理內(nèi)容中,要選取最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和管理人員,合理分配和運(yùn)用施工人員,在選取施工工序和施工技術(shù)時(shí),要根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目?jī)?nèi)容優(yōu)化選擇,做到事事有條理。還有嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,方方面面的配合,才能夠有效落實(shí)和保證節(jié)能減排的完成,也從根本上減少對(duì)能源的浪費(fèi)和消耗,實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保和節(jié)能節(jié)約的建設(shè)理念意識(shí)。

        6.3 應(yīng)用節(jié)能減排運(yùn)營(yíng)管理對(duì)建筑工程進(jìn)行節(jié)能控制

        在建筑運(yùn)行的過程中,對(duì)廢氣廢水排放的控制和管理是必要工作,廢物排放和廢水排放必須要經(jīng)過嚴(yán)格的處理,需要嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)和參數(shù),當(dāng)廢物廢水達(dá)標(biāo)后才可以排放到大氣環(huán)境中,為了能夠有效落實(shí)和保障各種垃圾被有效地收集和處理排放,要出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度和政策措施,從規(guī)范上制約人們的行為,將一些不規(guī)范行為列入制度法律中,更深層次上對(duì)人們起到制約作用。另外,在建筑行業(yè)中,無論是施工人員還是管理人員,都要具備正確的環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí),為國(guó)家節(jié)能環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn),積極創(chuàng)建一個(gè)綠色環(huán)保的生存環(huán)境和施工環(huán)境,才能符合建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為子孫后代未來的發(fā)展和生活奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

        7 結(jié)語

        總而言之,針對(duì)我國(guó)建筑工程管理技術(shù)中的不足還需要進(jìn)一步地探索和研究,在不斷的發(fā)展中必定會(huì)存在新穎的問題,最重要的是要正確對(duì)待,及時(shí)解決分析問題,在失敗中總結(jié)不足,在成功后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。本文所論述的施工技術(shù)管理的作用以及主要內(nèi)容能夠?yàn)榻窈蟮难芯亢吞剿髯鲞M(jìn)一步鋪墊和準(zhǔn)備,從而為研究和提高施工技術(shù)管理水平奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和探索。

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