龔吉祿

摘 要 目前在中國市場各類建筑工作中，建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排實施策略等對建筑工作中的多種工序都非常重要，并且這些策略的應(yīng)用可以極大地提高建筑企業(yè)的市場競爭力和技術(shù)水平等。當(dāng)今社會，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，各大建筑企業(yè)要想不被社會淘汰，必須緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，在工作中要注重建筑工程技術(shù)管理以及合理使用節(jié)能減排相關(guān)措施，從而提高企業(yè)的市場競爭力，與時俱進。本文對建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排相關(guān)實施措施中的有關(guān)事項進行了深入考究以及分析，以供同行業(yè)者參考。

關(guān)鍵詞 建筑行業(yè) 技術(shù)管理 節(jié)能減排

中圖分類號：TU712 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）06-0073-03

在這個推崇環(huán)保的社會，節(jié)能環(huán)保早已納入了我國整個建筑行業(yè)的共同規(guī)范中。但由于我國正處于飛速發(fā)展時期，各類項目建設(shè)不斷增多，從而導(dǎo)致我國在建筑行業(yè)中消耗的自然資源量不斷增多，占據(jù)了我國社會發(fā)展總資源消耗量的很大比例。除了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國的建筑工程技術(shù)水平不高，資源利用率低、資源回收率低等都是造成目前我國建筑行業(yè)資源消耗量大的重要因素。除此之外，建筑工程不僅消耗著巨大的能源，也對我國的環(huán)境造成了很大的污染，環(huán)保問題如何解決迫在眉睫。本文就土木工程建筑管理工作中存在的節(jié)能減排問題進行一系列的分析研究。

1 落實建筑工程技術(shù)管理的重要性

目前在我國的整個建筑行業(yè)中，其技術(shù)管理工作仍是所有建筑企業(yè)進行項目管理工作的核心。

在企業(yè)開展施工時，任何相關(guān)工作都需要工程技術(shù)管理工作提供技術(shù)支持。任何一個項目從開始施工到最終竣工驗收的整個階段，任何一項工作內(nèi)容都穿插著建筑工程技術(shù)，與其相輔相成。并且建筑施工技術(shù)管理的水平，也是衡量建筑企業(yè)的整體實力的重要標(biāo)準(zhǔn)。在我國各行業(yè)百花齊放，爭相發(fā)展的同時，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，具備得天獨厚的行業(yè)優(yōu)勢。一方面，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理可以有效地提高建筑施工質(zhì)量;另一方面，還可以極大地降低建筑施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理既是市場競爭的必然要求，也是提升企業(yè)知名度和市場影響力的舉措。利用有利條件建立和不斷完善建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)，合理提高建筑各項工作的人員積極性，才能不斷提高施工企業(yè)的施工技術(shù)水平，從而不斷提高自身的綜合實力[1]。

2 建筑工程技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的不利條件

我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展中產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，在整體行業(yè)經(jīng)濟中也占據(jù)很大的比例。我國目前的建筑工程技術(shù)管理工作仍不完善，在管理系統(tǒng)運行時，依然存在著很大的問題待解決。例如，企業(yè)的施工團隊在實地施工時，仍存在著部分施工人員無法深入了解建筑工程技術(shù)管理的重要性，不具備較高的責(zé)任意識，從而導(dǎo)致企業(yè)設(shè)立的相關(guān)機構(gòu)無法發(fā)揮作用，最終影響建筑物的施工質(zhì)量。另外，一些技術(shù)人員的施工技術(shù)水平較低，無法明確地了解圖紙的實際意義或在施工圖紙審核時不嚴謹，對于前期施工材料的確定選擇也沒有足夠的重視，從而導(dǎo)致最終的施工質(zhì)量遠遠脫離了最初預(yù)期效果[2]。

3 建筑工程技術(shù)實際管理工作中出現(xiàn)的問題

3.1 相關(guān)管理制度仍不規(guī)范

以目前情況來看，我國對于建筑行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中，并沒有明確的要求工作管理組織以及管理標(biāo)準(zhǔn)的水平。這就直接導(dǎo)致了我國很大一部分的建筑企業(yè)在建筑工作之前沒有對施工人員的工作責(zé)任以及工作內(nèi)容進行科學(xué)合理的劃分。這樣就導(dǎo)致了在施工中一旦出現(xiàn)工作銜接以及質(zhì)量問題時，企業(yè)無法第一時間解決，從而大大影響了施工質(zhì)量以及工期。

另外，沒有標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范要求，就會出現(xiàn)施工人員在工作時不注重環(huán)保以及材料的節(jié)約問題，從而導(dǎo)致各類施工材料無法得到有效利用，導(dǎo)致自然資源浪費等環(huán)保問題[3]。

3.2 能源整合工作不完善

我國仍有很大一部分企業(yè)沒有一套標(biāo)準(zhǔn)合理的能源整合系統(tǒng)，更缺乏相關(guān)方面的工作規(guī)范，資源和能源的使用缺乏完善的規(guī)定，這會間接影響到最終的工程施工質(zhì)量，同時也會直接影響項目的實際工期。

3.3 容易造成周邊環(huán)境的污染

節(jié)能減排在建筑工程技術(shù)管理應(yīng)用中，能幫助工作人員對建筑方向、進度和用料進行良好的規(guī)劃，還能提升工作人員對綠色環(huán)保的重視程度。在建筑施工技術(shù)管理中如果沒有采用節(jié)能減排技術(shù)，就很容易在施工中出現(xiàn)揚塵問題，給施工規(guī)劃造成影響，也會對周邊的環(huán)境造成污染。

4 建筑工程技術(shù)管理在建筑行業(yè)中的重要意義

雖然我國建筑行業(yè)在各類行業(yè)中存在著很大的優(yōu)勢，但建筑行業(yè)內(nèi)的競爭仍然十分激烈，各類企業(yè)管理工作水平的高低，直接影響到整個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力，一個公司的工程建設(shè)技術(shù)管理水平是否完善，側(cè)面反映了這個公司的整體綜合實力。

我國各類行業(yè)發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟也相對穩(wěn)定，建筑行業(yè)更是如此，對建筑類型的需求以及工作模式和整體規(guī)模水平的關(guān)系一直不斷地優(yōu)化。企業(yè)的施工人員在施工前，應(yīng)仔細閱讀相關(guān)施工規(guī)范，嚴格按照要求對施工工作以及建筑物的整體質(zhì)量提供有效的監(jiān)督管理及保護措施，同時這種措施也可以有效地提高各個施工人員的自身技術(shù)水平以及工作熟練度。建筑工程技術(shù)管理的水平可以直觀地反映出整個施工隊伍的工作能力，可以說建筑工程技術(shù)管理在整個建筑行業(yè)中具有重要的意義[4]。

5 建筑工程技術(shù)管理工作內(nèi)容

5.1 建立并不斷完善相關(guān)工程技術(shù)管理制度

我國建筑行業(yè)頻繁出現(xiàn)施工問題的重要因素是企業(yè)的工程技術(shù)管理制度仍不完善。因此，各個企業(yè)要通過對項目的各項內(nèi)容考察，建立一個相對合理的工程技術(shù)管理制度，在施工中嚴格遵守這個制度，從而大大地降低項目出現(xiàn)施工問題的概率。需要注意的是，沒有任何一套管理制度在建立之初就是完善的，都需要在實際工作時，不斷地發(fā)現(xiàn)制度中存在的問題并加以完善，同時也應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場的發(fā)展趨勢，參考同行業(yè)先進的管理制度，取其精華去其糟粕，結(jié)合自身的條件進行容納總結(jié)，最終制定出一套適合自身的相關(guān)工程技術(shù)管理制度。同時也要設(shè)立專員對各項管理制度進行試驗評判，確保這項制度的合理性以及科學(xué)性，從多個方面不斷完善相關(guān)管理制度的內(nèi)容[5]。9C059E8C-00B0-46F5-87A0-FE288FE29FA7

5.2 對管理模式進行不斷地發(fā)展創(chuàng)新

任何一個企業(yè)的任何一項工作模式，倘若固步自若，不尋求創(chuàng)新，最終都會失去行業(yè)競爭力，被行業(yè)淘汰。建筑行業(yè)亦是如此，只有企業(yè)不斷地對管理模式進行升級創(chuàng)新，才能夠給企業(yè)帶來新的生命力，促進企業(yè)的未來發(fā)展。因此企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)重點注重技術(shù)模式的創(chuàng)新，不斷地完善管理制度，才能確保在競爭激烈的行業(yè)發(fā)展中不被淘汰。為了使企業(yè)的技術(shù)管理工作有效地發(fā)展，就要不斷地改進和創(chuàng)新當(dāng)前工作方法，可以從兩個方面入手。

第一，建筑企業(yè)必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，引入先進技術(shù)以及管理模式，與自身現(xiàn)有的管理模式相結(jié)合，并不斷創(chuàng)新，才能更好地滿足現(xiàn)有的工作需求，調(diào)動員工的工作積極性，增強自身綜合實力。

第二，對于相對完善的工作模式，要對企業(yè)員工進行不定期的培訓(xùn)，鼓勵員工之間進行技術(shù)交流，通過從技術(shù)水平、管理理念等多個方面提高企業(yè)員工的個人實力，從根本上提高企業(yè)自身的整體水平，以得到更好的發(fā)展[6]。

5.3 在實際施工任務(wù)時注重技術(shù)管理手段

在建設(shè)企業(yè)開展實際施工任務(wù)之前，必須對資深建筑工程技術(shù)管理手段給予充分的重視，確保在進行施工工作時，相關(guān)技術(shù)管理系統(tǒng)可以發(fā)揮出最大的作用。同時在各個施工工序進行之前，必須對各項分部和分項工程的施工技術(shù)管理措施進行合理的編制以及審核。在一項工作之前，兩道施工工序的施工人員必須做好技術(shù)交底等工作，同時也應(yīng)對已完成的施工工作進行最終的驗收檢查，從而確保下一項工作正常開展。企業(yè)在施工中，應(yīng)對各個施工工序的工作方案進行核算檢驗，對于工序檢驗中的工作失誤，及時分析問題產(chǎn)生的原因，并進行記錄和最終的修正措施。對于施工工作中的各個工序，以及各個分項要進行分項分部分批次的審查，同時嚴格明確各個施工和技術(shù)人員相對應(yīng)的工作責(zé)任以及工作內(nèi)容，認真做好各項工作的施工，監(jiān)督以及驗收工序。

對于施工工作中存在的隱蔽以及關(guān)鍵工序，必須按照施工計劃應(yīng)用到施工監(jiān)督管理措施以及產(chǎn)品的檢測措施中去。相關(guān)區(qū)域負責(zé)人也應(yīng)做好自身工作，對責(zé)任有著明確的認知，堅決不做錯誤生產(chǎn)工作，堅決抵制不符合要求的材料進入到企業(yè)施工中去。對于施工工作中出現(xiàn)的問題，負責(zé)人員也應(yīng)做好記錄分析措施，并對事故出現(xiàn)的原因進行科學(xué)仔細的調(diào)查，并盡快提出解決方案以及預(yù)防措施，保證此類事故不再發(fā)生。對已經(jīng)發(fā)生的事故的記錄進行檔案保存措施，并為后續(xù)的事故責(zé)任追究等提供參考。另外，相關(guān)人員應(yīng)針對工程的實際施工，做好和其他參與施工方的信息交流工作，同時對施工方案中包含的施工技術(shù)及工程變更工作中包含的經(jīng)濟技術(shù)進行分析總結(jié)，并將最終的信息整合成檔案資料留存，做好最終的資料臺賬工作。

6 建筑工程施工中節(jié)能減排工作的實施方法

6.1 進行節(jié)能環(huán)保重要性宣傳工作

為加強建筑工程施工中節(jié)能減排工作的落實度，國家相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳工作。同時，為了確保節(jié)能減排工作達到預(yù)期的效果，實施人員在落實工作時，必須充分考察當(dāng)?shù)亟ㄖh(huán)境等因素，并結(jié)合實際環(huán)境條件以及各個企業(yè)的不同實力對節(jié)能環(huán)保工作的接受度及了解程度進行針對性的宣傳，在宣傳時要著重宣傳節(jié)能減排工作對保護環(huán)境的意義以及施工工作的重要性，提高企業(yè)對節(jié)能環(huán)保工作的重視。考慮到施工人員構(gòu)成和基本素質(zhì)的差異，因此要向各部門人員宣傳節(jié)能減排的施工意識，確保每名施工人員都能樹立正向節(jié)能意識。同時在企業(yè)的各項工程竣工之后，建立科學(xué)合理的環(huán)保管理系統(tǒng)，通過制定各項環(huán)保措施，做到建筑后續(xù)使用能夠繼續(xù)落實節(jié)約措施。

6.2 增強節(jié)能減排管理控制的力度

要增強對于建筑節(jié)能減排的管理控制力度，就要制定一套合理科學(xué)的施工管理體系和計劃，通過管理人員的實施和落實對建筑工程整體的節(jié)能減排進行合理的管控，好的施工項目管理方案能確保項目在規(guī)定的周期內(nèi)完工，保證建筑質(zhì)量，因此嚴密的施工管理計劃十分重要，它能保證施工質(zhì)量并縮短施工工期，提升工人的施工效率，使得建筑中每個構(gòu)件每個部分的功能發(fā)揮到最大。施工管理方案是根據(jù)項目的規(guī)模范圍、項目質(zhì)量要求以及工期要求確立的，能夠合理地制定施工管理計劃就能夠強化建筑質(zhì)量。在進行這項工作時，要做到分工明確，注重相互配合，相互協(xié)作。在整體的施工管理內(nèi)容中，要選取最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊和管理人員，合理分配和運用施工人員，在選取施工工序和施工技術(shù)時，要根據(jù)實際的項目內(nèi)容優(yōu)化選擇，做到事事有條理。還有嚴格執(zhí)行管理制度，方方面面的配合，才能夠有效落實和保證節(jié)能減排的完成，也從根本上減少對能源的浪費和消耗，實現(xiàn)綠色環(huán)保和節(jié)能節(jié)約的建設(shè)理念意識。

6.3 應(yīng)用節(jié)能減排運營管理對建筑工程進行節(jié)能控制

在建筑運行的過程中，對廢氣廢水排放的控制和管理是必要工作，廢物排放和廢水排放必須要經(jīng)過嚴格的處理，需要嚴格控制各項指標(biāo)和參數(shù)，當(dāng)廢物廢水達標(biāo)后才可以排放到大氣環(huán)境中，為了能夠有效落實和保障各種垃圾被有效地收集和處理排放，要出臺相關(guān)的規(guī)章制度和政策措施，從規(guī)范上制約人們的行為，將一些不規(guī)范行為列入制度法律中，更深層次上對人們起到制約作用。另外，在建筑行業(yè)中，無論是施工人員還是管理人員，都要具備正確的環(huán)保意識和節(jié)能意識，為國家節(jié)能環(huán)保做出自己的貢獻，積極創(chuàng)建一個綠色環(huán)保的生存環(huán)境和施工環(huán)境，才能符合建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為子孫后代未來的發(fā)展和生活奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

7 結(jié)語

總而言之，針對我國建筑工程管理技術(shù)中的不足還需要進一步地探索和研究，在不斷的發(fā)展中必定會存在新穎的問題，最重要的是要正確對待，及時解決分析問題，在失敗中總結(jié)不足，在成功后總結(jié)經(jīng)驗是促進我國建筑工程管理技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵點。本文所論述的施工技術(shù)管理的作用以及主要內(nèi)容能夠為今后的研究和探索做進一步鋪墊和準(zhǔn)備，從而為研究和提高施工技術(shù)管理水平奠定基礎(chǔ)，進一步促進我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和探索。

參考文獻：

[1] 張連旭，曹賽，王鵬程.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略[J].居舍，2018（28）：11-12.

[2] 葛佳磊.建筑工程技術(shù)管理當(dāng)前存在問題與對策[J].建筑知識，2017（12）：123-124.

[3] 白素霞.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略[J].江西建材，2017（18）：233-234.

[4] 張海波.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理過程中的幾個關(guān)鍵問題的探析[J].建筑知識，2017（10）：115-116.

[5] 馬明，朱琳琳，柳志萍.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的探討[J].民營科技，2018（08）：56-57.

[6] 賴茜.建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問題研究[J].建材與裝飾，2018（19）：89-90.9C059E8C-00B0-46F5-87A0-FE288FE29FA7